員工培訓(xùn)控制程序

1、員工培訓(xùn)控制程序22 November 20201 .目的：為對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，全面提高 人員的素質(zhì)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2 .適用范圍：適用于公司內(nèi)各級(jí)人員培訓(xùn)，新員工上崗前的培訓(xùn)及公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。3 .職責(zé)：管理者代表負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的審批；行政部負(fù)責(zé)：編制員工培訓(xùn)計(jì)劃；組織本公司員工培訓(xùn)；對(duì)本公司新員工進(jìn)行公司概況、職業(yè)道德以及規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。各部門負(fù)責(zé)根據(jù)員工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施本公司培訓(xùn)工作，并做好詳細(xì)的品質(zhì)系統(tǒng)說(shuō)明會(huì)之 出席記錄。工程部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)、工藝的培訓(xùn)。及安全生產(chǎn)、基本操作技能及相關(guān)知識(shí) 的培訓(xùn)

2、。工程部負(fù)責(zé)IS09000質(zhì)量體系、質(zhì)量控制等方面的培訓(xùn)。受訓(xùn)人員所在部門必須按培訓(xùn)計(jì)劃在人員、時(shí)間的安排上予以配合。4 .定義：無(wú)5 .工作程序：培訓(xùn)對(duì)象包括：新員工；轉(zhuǎn)崗人員；生產(chǎn)工人；技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量人員。培訓(xùn)內(nèi)容新員工上崗前培訓(xùn)內(nèi)容：a.公司概況；b.職業(yè)道德及公司規(guī)章制度；c.本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全知識(shí)；d.本工種基本操作技能等。生產(chǎn)工人培訓(xùn)內(nèi)容：a.質(zhì)量控制基本知識(shí)；b.專業(yè)技能及專業(yè)理論知識(shí)等。技術(shù)人員及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：a. IS09000族國(guó)際質(zhì)量及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；b.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝知識(shí)；c.質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論知識(shí)；d.生產(chǎn)設(shè)備原理

3、及檢修、維護(hù)知識(shí)；e.同行業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量人員培訓(xùn)內(nèi)容：a.程序文件和質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)；b.質(zhì)量責(zé)任；c.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；d.計(jì)量知識(shí)等轉(zhuǎn)崗人員上崗前培訓(xùn)內(nèi)容：a.新崗位的基本操作技能；b.新崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)教育等。中層干部的培訓(xùn)?？己撕细窈箢I(lǐng)取上崗證方可上崗。提出培訓(xùn)申請(qǐng)由部門提出培訓(xùn)申請(qǐng)，并填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)管理者代表審核后由行政部進(jìn)行 統(tǒng)一安排。年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制：行政部每年12月中旬，將培訓(xùn)申請(qǐng)表發(fā)到公司各部門；公司各部門根據(jù)本部門工作 需要，填報(bào)下年度培訓(xùn)計(jì)劃；行政部將本公司各部門的培訓(xùn)計(jì)劃匯總后制訂出下年度 公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)管理者

4、代表批準(zhǔn)后實(shí)施；5.4.2年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容可包括：a.培訓(xùn)對(duì)象，包括部門、崗位、人數(shù)；b.培訓(xùn)內(nèi)容，包括理論知識(shí)及操作技能；c.培訓(xùn)的費(fèi)用；d.培訓(xùn)的時(shí)間安排；e.培訓(xùn)形式，包括公司內(nèi)部上課、請(qǐng)外單位專家講課、保送員工到外單位或大專院 校、現(xiàn)場(chǎng)操作示范等；f.考核方式。5.5培訓(xùn)的實(shí)施：由行政部按培訓(xùn)計(jì)劃組織本公司各部門的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行必要的考核，并做好詳細(xì) 的培訓(xùn)記錄表。5.5.1 培訓(xùn)記錄表包括：a.培訓(xùn)時(shí)間及課時(shí)；b.培訓(xùn)內(nèi)容及形式；c.培訓(xùn)地點(diǎn)；d.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及主講人；e.考核或考試成績(jī)；f.受訓(xùn)人員名單等。5.5.2 每次培訓(xùn)后，由主持培訓(xùn)的部門做好培訓(xùn)記錄表。培訓(xùn)計(jì)劃的控制培訓(xùn)計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，報(bào)管理者代表審批，由行政部和受培訓(xùn)的部門協(xié)商解決。培訓(xùn)達(dá)不到要求的人員處理的辦法：限期重新學(xué)習(xí)，如果還達(dá)不到要求，則要進(jìn)行下崗培訓(xùn)。5.8特殊人員的培訓(xùn)特殊人員包括內(nèi)審員、焊工、電工等；特殊人員必須持證上崗；此類人員，行政部應(yīng)把其證書復(fù)印件收集保存。資料的保存行政部建立公司員工檔案，并把培訓(xùn)記錄表、考試卷等妥善保存。6.相關(guān)文件和記錄BF/QJ-01