我國現(xiàn)階段建筑安全標準化管理模式的研究

1、    我國現(xiàn)階段建筑安全標準化管理模式的研究    高占英 陳倫團【摘要】近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，我國國內生產(chǎn)總值逐步提高，人民生活水平不斷提升，建筑市場也受到影響，竟爭愈發(fā)激烈。在建筑市場竟爭如此激烈的同時，國內又掀起了一場國際先進管理標準體系的認證熱潮。在此背景下，很多建筑企業(yè)都逐漸投入到認i正先進管理標準體系的工作中，從而提升企業(yè)的管理水平。本文通過研究在建筑妥全標準化管理模式中存在的問題切入，分析問題后提出可行性的解決辦法，以供參考。【關鍵詞】建筑安全 質量標準化 現(xiàn)狀 對策前言2004年1月， 國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定中提出

2、開展安全質量標準化活動， 要求在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。2005年建設部下發(fā)了關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見， 建筑施工領域的安全質量標準化活動開始有計劃、有目標、分階段地推進和實施。兩年多活動的實踐， 管理部門、施工單位以及安全生產(chǎn)管理工作者都做了大量的工作， 有一定的成效， 但成效不夠顯著。筆者總結兩年的建筑安全質量標準化工作實際， 談一些個人的認識。一、建筑安全質量標準化的內涵安全生產(chǎn)工作與安全質量標準化是兩個有機聯(lián)系的概念。安全生產(chǎn)工作是指為了達到安全生產(chǎn)目標而進行的系統(tǒng)性管理活動。安全質量標準化這一概念是在煤礦企業(yè)率先提出

3、的， 經(jīng)過總結發(fā)展，國務院決定在全國所有工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。安全質量標準化就是在安全生產(chǎn)工作中制定安全生產(chǎn)技術規(guī)范和安全生產(chǎn)工作質量標準， 并組織實施、監(jiān)督、檢查等工作。就安全工作而言， 同樣也要求在工作中確保各項安全工作的質量， 這種工作質量的保證是要求用規(guī)范去固定， 用標準去衡量， 這樣才可能保證質量的持續(xù)穩(wěn)定性， 這就是安全質量標準化的實質。二、構建過程中遇到的難點1.對安全標準化模式的理解不準確操作及工藝的規(guī)程隨著時間的變化也發(fā)生著變化，尤其這些年在不斷的完善不斷的豐富，使科學健全的安全規(guī)章制度得以建立。但是工藝的進步使一些員工認為安全標準化

4、建設活動沒有實際意義，他們認為只要管理制度健全、操作和工藝歸程標準，就沒有必要開展安全標準化建設活動。再加上一些工區(qū)負責人對于開展安全標準化工作沒有正確的認識，導致積極性不高，不愿意在建設安全標準管理模式上花費時間和精力，導致安全標準化模式工作不能積極開展，安全標準化模式不能有效地建立。2.現(xiàn)場標準化管理程度不夠安全標準化管理模式的內容包括現(xiàn)場標準化、管理標準化、操作標準化、檢查標準化，其中“現(xiàn)場標準化”是其它三個標準化建設的基礎。一項調查研究表明，現(xiàn)場設備老化后需要更換新的設備，但更換新設備的同時不能及時的更新現(xiàn)場定置圖，使得定制圖不能發(fā)揮作用，不能準確的體現(xiàn)現(xiàn)場實際情況。然而其負責人不愿在

5、更新定制圖上投入過多的精力和時間，因此導致此操作標準化模式的實用性差，不能達到很好的效果。3.操作標準化編寫沒有真正落實到位為了保證全員參與，使每個員工明確并按照規(guī)程和標準操作，操作標準化要依照操作者親自來編寫操作程序的原則來實現(xiàn)。但通過班組負責人和其他相關人員表露，不是所有員工都能按照規(guī)定依據(jù)真實情況誠實編寫，還是存在個別員工不負責任的隨便編寫的現(xiàn)象。這樣就不能達到預想的結果。表現(xiàn)出部分負責人和員工沒有責任感和集體意識，這也是安全標準化工作開展最大的困難。三、針對上述的難點問題，我們有以下幾個方面的措施來使安全標準化工作順利開展1.增強安全標準化宣傳力度增加安全標準化宣傳可以通過兩個方面來實

6、現(xiàn)。第一，通過多種手段、多種渠道向員工宣傳安全標準化，使員工明白安全標準化是一種什么樣的管理體系以及它的重要性。它不僅與目前已執(zhí)行的其他操作規(guī)程、安全規(guī)程存在一定的關聯(lián)，更有著與它們所不同的內涵。第二，要加強并深入對員工的培訓，采用集中輔導和個別指導的方法、課堂學習和現(xiàn)場運用的方法、對標學習等多樣化的培訓模式的方法，對工區(qū)長、班組長和員工分別進行不同的培訓，讓參加培訓的人員們理解、熟悉安全標準化，使他們切實領會安全標準化管理模式是一個需要全員參與、全過程編寫、全天候工作、全方位的安全管理和監(jiān)督，使他們自覺的把安全標準化工作作為一項重要日程來開展。2.明確檢查標準，嚴格現(xiàn)場管理操作、檢查、管理、

7、現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)都是相輔相成的，才能構成安全標準化活動。各個班組要依據(jù)檢查的標準，來完善現(xiàn)場設施建設，要在工作現(xiàn)場體現(xiàn)安全標準化的實質內涵，保證及時對生產(chǎn)設備、設施進行維修與保養(yǎng)，持續(xù)對工作現(xiàn)場的安全標準化進行管理和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)條件不斷得到改進，依照相關的生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和相關國家、行業(yè)標準的規(guī)定以及要求來安置生產(chǎn)現(xiàn)場和設備、設施。3.制定操作標準，不斷完善機制企業(yè)要以制定標準、建立機制為基礎，開展安全標準化工作，企業(yè)要依照標準的要求，以書面形式制定各崗各位人員的操作歸程標準、規(guī)章制度、考核標準，從而來建立長期的并且有效的安全生產(chǎn)管理的機制，制定出一系列覆蓋到全員、全過程、全天候、全方位的

8、切實可行的執(zhí)行標準，確保在開展安全標準化工作時企業(yè)都能按照規(guī)定和標準來開展工作。隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)要不斷的進行不同的調整，逐漸的淘汰存在安全隱患的設備和技術，以此來不斷提高企業(yè)的安全系數(shù)。企業(yè)還要依照標準不斷地自我審視，時常的進行自我復查，逐步完善企業(yè)安全管理標準，逐步形成一個持續(xù)改進的動態(tài)的管理體系，以得到長期進步發(fā)展的安全標準化，真正能夠切實改善企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。4.嚴格考評制度，強化政策推動安全標準化管理這項工作是非常嚴謹?shù)模瑖乐仃P乎著推導企業(yè)的安全發(fā)展，考核制度必須要以員工為本，時刻考慮著企業(yè)的安全發(fā)展，要依照考評的標準，客觀、公正、嚴格、實事求是地對生產(chǎn)安全進行考核評價。把安

9、全生產(chǎn)隱患排查整治工作與安全標準化工作有機的結合起來，并與相應的政策措施相互有效的銜接起來，鼓勵班組時常開展安全標準化工作，使班組的安全管理水平不斷的增強，以此來體現(xiàn)安全標準化管理的有效性和實用性?？?結對于建筑行業(yè)而言，學習安全標準化業(yè)務、提升標準化創(chuàng)建能力可謂是任重而道遠。在今后的工作中，要不斷的統(tǒng)一員工們的思想，是其團結一心，提升自覺意識，增強安全標準化的宣傳，積極展開活動、培訓，使安全標準化創(chuàng)建活動能夠更加的深化、細化；鋼鐵企業(yè)應該不斷摸索，積極探索出一條適合的、有效的道路來開展安全標準化工作。我們要堅持奉行企業(yè)全標準化，不斷地開展相關活動，在日常工作行為中不忘標準化的要求，持續(xù)有效地運行管理體系，從而來實現(xiàn)安全標準化，以此來達到降低職業(yè)風險，提高企業(yè)本質化安全的目的。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一項系統(tǒng)工程， 是一門邊緣學科， 隨著科學的進步， 管理方法的創(chuàng)新， 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的理論、方法也將