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1、IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)Simon SunApril,15 2008IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件第一節(jié)第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)款標(biāo)準(zhǔn)款(標(biāo)準(zhǔn)款標(biāo)準(zhǔn)款(學(xué)習(xí)率學(xué)習(xí)率IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件IE之定義之定義(Industry Engineer)n產(chǎn)業(yè)界及學(xué)界之一般用法工程經(jīng)濟(jì)工程經(jīng)濟(jì). .組織與管理組織與管理. .心理學(xué)心理學(xué). .行銷學(xué)行銷學(xué). .預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)方法. .工廠佈置與物料搬運(yùn)工廠佈置與物料搬運(yùn). .生產(chǎn)計(jì)劃與管制生產(chǎn)計(jì)劃與管制. .物料管理物料管理. .方法研究方法研究. .工作衡量工作衡量. .學(xué)習(xí)曲線應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線應(yīng)用. .工業(yè)安全工業(yè)安全. .品質(zhì)管理品質(zhì)管理. .價(jià)值分

2、析價(jià)值分析. .作業(yè)研究作業(yè)研究. .n工業(yè)工程課之工作任務(wù)工時(shí)工時(shí)/ /廠務(wù)廠務(wù)( (效率效率)/)/專案專案n公司報(bào)價(jià)之特定用法工時(shí)工時(shí)( (方法與時(shí)間分析方法與時(shí)間分析) )IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件IE=1IE=1之定義之定義車縫工時(shí)車縫工時(shí)=1426=1426秒秒14261426秒秒= =標(biāo)準(zhǔn)款標(biāo)準(zhǔn)款標(biāo)準(zhǔn)款與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之功用標(biāo)準(zhǔn)款與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之功用n業(yè)務(wù)接單依據(jù)業(yè)務(wù)接單依據(jù)n掌握人工成本掌握人工成本n掌握工廠產(chǎn)能與進(jìn)度掌握工廠產(chǎn)能與進(jìn)度n生產(chǎn)設(shè)備需求評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備需求評(píng)估n評(píng)估工廠生產(chǎn)效率與獎(jiǎng)工發(fā)放評(píng)估工廠生產(chǎn)效率與獎(jiǎng)工發(fā)放n現(xiàn)場(chǎng)工作指派現(xiàn)場(chǎng)工作指派1.1.工作改善之評(píng)估工作改善之評(píng)估IE與

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件標(biāo)準(zhǔn)款之作工說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)款之作工說(shuō)明IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件學(xué)習(xí)率學(xué)習(xí)率人的作業(yè)在執(zhí)行相同的工作時(shí),由於產(chǎn)品製程的重複性,於是透過(guò)其學(xué)習(xí)的過(guò)程,往往隨著產(chǎn)量的增加,操作愈來(lái)愈熟悉。操作某一作業(yè)所需要的時(shí)間,將隨著數(shù)量的增加而減少。 IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件換款生產(chǎn)之效率差異比較換款生產(chǎn)之效率差異比較1008060效率1008060效率平均效率=80%平均效率=95%IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件裁燙包裁燙包IE目前依大陸產(chǎn)區(qū)之裁燙包工作時(shí)間定出,目前依大陸產(chǎn)區(qū)之裁燙包工作時(shí)間定出,裁、燙、包之裁、燙、包之IE值。值。未來(lái)將運(yùn)用在業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)成本計(jì)算、未來(lái)將運(yùn)用在業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)成本計(jì)算

4、、效率計(jì)算、產(chǎn)出預(yù)估。效率計(jì)算、產(chǎn)出預(yù)估。IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件第二節(jié)第二節(jié) 效率與產(chǎn)能效率與產(chǎn)能(效率效率(IE與產(chǎn)能與產(chǎn)能IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件效率:指在有限的資源有限的資源中,創(chuàng)造出的產(chǎn)值產(chǎn)值有限的資源有限的資源 = 投入投入時(shí)間時(shí)間金錢(qián)金錢(qián)產(chǎn)值產(chǎn)值 = 產(chǎn)出產(chǎn)出成衣件數(shù)成衣件數(shù) (標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)=實(shí)際件數(shù)實(shí)際件數(shù)*IE值值)IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件IE與產(chǎn)能之關(guān)係與產(chǎn)能之關(guān)係IE值值1件標(biāo)準(zhǔn)件件標(biāo)準(zhǔn)件 1426秒秒產(chǎn)能產(chǎn)能20.2標(biāo)準(zhǔn)件標(biāo)準(zhǔn)件(1人人8HR)(效率效率100%)Q&A1人工作10小時(shí),產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)?每組20人工作8小時(shí),產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)?A款之IE=0. 4,

5、10人工作8小時(shí),產(chǎn)出之實(shí)際件數(shù)? 10人工作8小時(shí),效率60%,產(chǎn)出之標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)?20000件,IE=0.8,由10人工作8小時(shí),效率80%,幾個(gè)工作天可完成?IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件解答解答1人工作10小時(shí),產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)?Ans: 60*60*10/1426 = 25.25每組20人工作8小時(shí),產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)?Ans: 20*60*60*8/1426 = 403.9A款之IE=0. 4,10人工作8小時(shí),產(chǎn)出之實(shí)際件數(shù)? Ans: 10*60*60*8/1426/0.4 = 50510人工作8小時(shí),效率60%,產(chǎn)出之標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)?Ans: 10*60*60*8*0.6/1426 = 1212000

6、0件,IE=0.8 由10人工作8小時(shí),效率80%,幾個(gè)工作天可完成?Ans: 20000*0.8*1426 = 22,816,000 10*60*60*8*0.8 = 230,400 22,816,000 / 230,400 = 99IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件第三節(jié)第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之定義(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之來(lái)源(馬錶測(cè)時(shí)馬錶測(cè)時(shí)IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件時(shí)間研究之管理時(shí)間研究之管理1.1.記錄作業(yè)員的工作記錄作業(yè)員的工作績(jī)效績(jī)效2.2.計(jì)算產(chǎn)品的計(jì)算產(chǎn)品的成本成本3.3.決定工廠之生產(chǎn)決定工廠之生產(chǎn)規(guī)模規(guī)模4.4.平衡平衡各部門(mén)之工作進(jìn)度各部門(mén)之

7、工作進(jìn)度5.5.預(yù)估預(yù)估未來(lái)之工作未來(lái)之工作6.6.建立獎(jiǎng)工建立獎(jiǎng)工制度制度7.7.改進(jìn)改進(jìn)操作方法操作方法IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之1.1.歷史資料法歷史資料法2.2.直接測(cè)時(shí)法直接測(cè)時(shí)法( (碼錶測(cè)時(shí)法碼錶測(cè)時(shí)法) )3.3.工作抽查法工作抽查法4.4.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(法:如(法:如5.5.標(biāo)準(zhǔn)資料法:如標(biāo)準(zhǔn)資料法:如IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件之定義之定義係指一個(gè)係指一個(gè)合格的作業(yè)員合格的作業(yè)員,在,在正常的主正常的主客觀條件客觀條件下,依照下,依照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成一,完成一個(gè)工段所需的時(shí)間。個(gè)工段所需的時(shí)間。操作之實(shí)際完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間操作之實(shí)際

8、完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間節(jié)省節(jié)省操作之實(shí)際完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間操作之實(shí)際完成時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間浪費(fèi)浪費(fèi)IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間正?;瘯r(shí)間正常化時(shí)間 觀測(cè)時(shí)間觀測(cè)時(shí)間 評(píng)比評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 正?;瘯r(shí)間正常化時(shí)間 (1+(1+寬放百分比寬放百分比) )觀測(cè)時(shí)間觀測(cè)時(shí)間正?;瘯r(shí)間正?;瘯r(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間評(píng)比評(píng)比因素因素寬放時(shí)間寬放時(shí)間IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件之定義之定義是一種是一種判斷或評(píng)價(jià)判斷或評(píng)價(jià),亦即將實(shí)際利用,亦即將實(shí)際利用碼錶觀測(cè)所得之單元操作時(shí)間值,將碼錶觀測(cè)所得之單元操作時(shí)間值,將其調(diào)整為正?;蚱骄街抵潭取F湔{(diào)整為正?;蚱骄街抵潭?。轉(zhuǎn)換為轉(zhuǎn)換為百分之百工作步調(diào)百分之百工

9、作步調(diào)或稱為或稱為正常正常作業(yè)員之水準(zhǔn)作業(yè)員之水準(zhǔn)。簡(jiǎn)易的自我訓(xùn)練評(píng)比方法:簡(jiǎn)易的自我訓(xùn)練評(píng)比方法:在在4 4個(gè)個(gè)6 6的方塊內(nèi),花費(fèi)的方塊內(nèi),花費(fèi)3030秒秒,發(fā)完,發(fā)完5252張撲克牌張撲克牌。IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件之定義之定義作業(yè)員在工作時(shí)間內(nèi)作業(yè)員在工作時(shí)間內(nèi)遇到不可避免之遇到不可避免之延誤延誤,而不得不暫停工作,或因,而不得不暫停工作,或因工作工作環(huán)境影響環(huán)境影響,使作業(yè)員感覺(jué)疲倦,必須,使作業(yè)員感覺(jué)疲倦,必須暫停工作,藉以稍作休息等因素,而暫停工作,藉以稍作休息等因素,而給予合理的調(diào)整給予合理的調(diào)整。寬放時(shí)間:獲得經(jīng)過(guò)評(píng)比後之正常時(shí)寬放時(shí)間:獲得經(jīng)過(guò)評(píng)比後之正常時(shí)間再加上某種百分

10、比之寬放。間再加上某種百分比之寬放。IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件寬放之寬放之1.1.作業(yè)(重複性:作業(yè)(重複性:主作業(yè)主作業(yè)-車縫或使用工具對(duì)材料加工。車縫或使用工具對(duì)材料加工。副作業(yè)副作業(yè)-取拿、比齊、對(duì)準(zhǔn)、切線。取拿、比齊、對(duì)準(zhǔn)、切線。2.2.作業(yè)寬放:作業(yè)寬放:製品整理、副件整備、換線、故障、製品整理、副件整備、換線、故障、判斷、記錄、修改。判斷、記錄、修改。3.3.職場(chǎng)寬放:職場(chǎng)寬放:商談、等待、搬運(yùn)、移動(dòng)。商談、等待、搬運(yùn)、移動(dòng)。4.4.生理寬放:生理寬放:疲勞、如廁、飲水。疲勞、如廁、飲水。5.5.其他:其他:私語(yǔ)、觀望、幫手私語(yǔ)、觀望、幫手( (分配以外之工作分配以外之工作) )。IE與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)PPT課件碼錶測(cè)時(shí)碼錶測(cè)時(shí)1.1.應(yīng)檢視動(dòng)作是否符合標(biāo)準(zhǔn),否則需先進(jìn)行工作應(yīng)檢視動(dòng)作是否符合標(biāo)準(zhǔn),否則需先進(jìn)行工作改善。改善。2.2.測(cè)時(shí)之循環(huán)單元應(yīng)有明確之動(dòng)作終點(diǎn),若車縫測(cè)時(shí)之循環(huán)單元應(yīng)有明確之動(dòng)作終點(diǎn),若車縫完成再一併剪線頭或滾條,需加該動(dòng)作的時(shí)間。完成再一併剪線頭或滾條,需加該動(dòng)作的時(shí)間。3.3.觀測(cè)中若發(fā)生異常事態(tài)觀測(cè)中若發(fā)生異常事態(tài)( (預(yù)先區(qū)分在作業(yè)以行外預(yù)先區(qū)分在作業(yè)以行外的動(dòng)作的動(dòng)作) ),該數(shù)值將柄

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