工程技術(shù)員崗位職責(zé)

1、工程技 術(shù)員崗 位職責(zé) 篇一：工程技 術(shù)員崗 位職責(zé)（共10篇）篇一：施工技 術(shù)員崗 位 職責(zé)技術(shù)員崗 位職責(zé)一、熟悉施工 圖紙，掌握施工 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容， 嚴(yán)格執(zhí)行公司、 項(xiàng)目部的 各項(xiàng)規(guī) 章制度及工序文件。二、參與 編寫施工 組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技 術(shù)措施并 監(jiān)督執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)對勞務(wù) 分包單位進(jìn)行分部分 項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班 組按各級技術(shù)交底要 求進(jìn) 行施工。四、參加 圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、 匯總及圖紙會審記錄的整理工作。五、做好施工 圖紙、設(shè)計(jì)變 更等技術(shù)文件的收 發(fā)、登記工作。六、參與本 項(xiàng)目測量、定位、放 線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、 隱蔽驗(yàn)收等工作，

2、及 時準(zhǔn)確填寫有關(guān) 技術(shù)表格，做好有關(guān) 記錄 工作。七、處理施工中一般性的技 術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的 圖紙及技術(shù)問題進(jìn) 行審核、處理并 與上級技術(shù)主管部門溝通解決。 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。八、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與 對設(shè)計(jì)院、工程部、 監(jiān)理的部分技 術(shù)交涉、管理工 作。起草 須交請上述單位的技術(shù)核定、 設(shè)計(jì)變 更、技 術(shù)簽證等。九、負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。十、參與新工 藝、新技 術(shù)、新材料、新 設(shè)備 的實(shí)施工作。十一、做好工作日 記，記錄每日工作情況，定期 組織統(tǒng)一匯總匯報 。十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排 的其他工作。篇二：施工技 術(shù)員崗 位 職責(zé)2技術(shù)員崗 位職責(zé)1、熟悉

3、施工 圖紙，掌握施工 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容， 嚴(yán)格執(zhí)行公司、 項(xiàng)目部的 各項(xiàng)規(guī) 章制度及工序文件。2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì) 及專項(xiàng)施工方案、技 術(shù)措施并 監(jiān)督執(zhí)行情況3、負(fù)責(zé)對勞務(wù) 分包單位進(jìn)行分部分 項(xiàng)技術(shù)交底， 檢查 、督促施工班 組按各級技術(shù)交底要 求進(jìn) 行施工。4、參加圖紙會審，做好 圖紙審查 意見的收集、 匯總及圖紙會審記錄的整理工作。5、做好施工 圖紙、設(shè)計(jì)變更等技 術(shù)文件的收 發(fā)、登記工作。6、參與本 項(xiàng)目測量、定位、放 線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、 隱蔽驗(yàn)收等工作，及 時準(zhǔn)確填寫有關(guān) 技術(shù)表格，做好有關(guān) 記錄 工作。7、處理施工中一般性的技 術(shù)問題 ，對勞務(wù) 公司提出的 圖紙及技

4、術(shù)問題進(jìn) 行審核、 處理并 與上級技術(shù)主管部 門溝通解決。 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。8、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人的授權(quán)下，參與 對設(shè)計(jì)院、工程部、 監(jiān)理的部分技 術(shù)交涉、管理工 作。起草 須交請上述單位的技術(shù)核定、 設(shè)計(jì)變 更、技 術(shù)簽證等。9、負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。10、參與新工 藝、新技 術(shù)、新材料、新 設(shè)備的實(shí)施工作。11、做好工作日 記，記錄每日工作情況，定期 組織統(tǒng)一匯總匯報 。12、上級領(lǐng)導(dǎo) 安排的其他工作。篇三：工程技 術(shù)員崗 位 職責(zé)圖片已關(guān) 閉顯示，點(diǎn)此 查看工程技 術(shù)員崗 位職責(zé)圖片已關(guān) 閉顯示，點(diǎn)此 查看篇四：土建技 術(shù)員崗 位 職責(zé)土建技 術(shù)員崗 位職責(zé)1

5、、負(fù)責(zé)組織項(xiàng) 目開工前的準(zhǔn) 備工作，按照施工 圖總 平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合 定位、 標(biāo)高。安排 臨時道路 鋪設(shè)工作。參與工程技 術(shù)管理，配合 總工程 師編制項(xiàng)目部施工 生產(chǎn)計(jì) 劃。2、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在 實(shí)際施工中， 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙 不 能滿足實(shí)用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報 告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變 更手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對 施工 隊(duì)伍 進(jìn)行技 術(shù)交底工作，并 認(rèn)真做好相關(guān) 記錄4、親臨施工現(xiàn)場檢查 技術(shù)交底的落 實(shí)情況， 對施工可能出 現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題 ，提 出預(yù)防措施。5、對于已出現(xiàn)的施工 質(zhì)量問題，提出解決方案并予以 處理。6、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際 不符，

6、或因施工 過程中需要 進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動地 同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。7、了解招投 標(biāo)文件及施工合同要求及施工 組織設(shè)計(jì) ，認(rèn)真審核技術(shù)方案， 檢查每一道工 序施工 質(zhì)量并做好 記錄 。8、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建 設(shè)規(guī)范有關(guān)文件 規(guī)定，在施工中 發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要 求的要堅(jiān)決返工，達(dá)到合格 質(zhì)量要求 為止。對隱蔽工程及 時檢查驗(yàn) 收并同 監(jiān)理、施工 單位 及公司相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工 現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料， 嚴(yán)格執(zhí)行國家相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查 工程所用材料的 質(zhì)量、 規(guī)格、數(shù)量，確保工程 質(zhì)量。因施工方使 用不符合相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)的材料或 違反施工程序 時，技 術(shù)人員有權(quán)責(zé)通

7、知監(jiān)理單位下停工 單或整改通知 單。做好甲方 見證員工作， 認(rèn)真檢查技術(shù)資料。9、每周組織或配合相關(guān)部 門召開施工 現(xiàn)場的安全、防火、工程 質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技 術(shù)例 會制度。10、組織好各相關(guān) 單位間協(xié)作關(guān)系， 協(xié)調(diào)各工序交叉 銜接關(guān)系。11、協(xié)助解決日常生 產(chǎn)技術(shù)問題 ，參與日常 對外技術(shù)聯(lián)系。12、工程竣工后及 時督促施工方整理竣工 圖并認(rèn)真復(fù)核，保 證存檔施工 圖的準(zhǔn)確性。13、熟練掌握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法 規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求， 編 制審定工程的 預(yù)決 算、工程量清 單，確保其準(zhǔn)確度。篇五：工程技 術(shù)員崗 位 職責(zé)揚(yáng)子路安置小區(qū)施工 責(zé)任人承 諾書項(xiàng)目部技 術(shù)員簽名項(xiàng)目部質(zhì)檢員簽

8、 名 項(xiàng)目部施工 員簽名 一、工程技 術(shù)員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé) 施工過程中的 圖紙審核會審、技術(shù)交底、 進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場管理。2熟悉設(shè)計(jì)圖紙 ，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織 并參加設(shè)計(jì)交底，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決好 現(xiàn)場 施工 問題。3深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn) 和解決施工中存在的 問題，對施工員提出的問題及時予以答復(fù)和解 決。4負(fù)責(zé)組織 收集、整理技 術(shù)資料，進(jìn)行有關(guān)原始 記錄的收集。5負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的工序 銜 接及配合的協(xié)調(diào) 工作。6在掌握生 產(chǎn)進(jìn)度同時掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題 及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，組織專業(yè) 技術(shù)人員 制定改 進(jìn)措施并 監(jiān)督落 實(shí)。7積極在施工中推廣 實(shí)用技 術(shù) ，新材料。二、 項(xiàng)目部 質(zhì)檢員崗 位

9、 職責(zé)1質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場 的全面 質(zhì)量控制工作。 對施工過程及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時糾 正。2認(rèn)真熟悉圖紙，努力學(xué) 習(xí)規(guī)范，按規(guī)范的要求 嚴(yán)格把關(guān)。3協(xié)同有關(guān)部 門對現(xiàn)場 材料、成品及半成品 質(zhì)量驗(yàn)收，將不合格品拒之 門外。 對緊急放行 材料所使用部位要做好 詳細(xì)記錄 ，并及 時上 報。4積極深入現(xiàn)場，關(guān)鍵工序跟班作 業(yè)，親臨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理上報。5負(fù)責(zé)組織 工程質(zhì)量的檢查評 定，判定工程是否符合 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，確定 質(zhì)量檢查規(guī)程， 保證檢查 方法正確， 記錄檢查 數(shù)據(jù)真 實(shí)可靠。6參與質(zhì)量事故的 處理，做好 隱檢、預(yù)檢記錄 ，并及 時將資料上報存檔。三、 項(xiàng)目部施工 員崗 位

10、責(zé) 任制1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案， 組織落實(shí)施工工 藝、質(zhì)量及安全技 術(shù)措施。2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、軸線定位放線及復(fù)核、 標(biāo)高交底及復(fù)核、技 術(shù)復(fù)核、 設(shè)計(jì)變 更簽證 、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技 術(shù)資料整理 歸檔。3、切實(shí)做好操作班 組任務(wù)交底和技 術(shù)交底， 檢查把關(guān)混凝土、砂 漿級配及其他成品、半 成品的保 護(hù)及制作成本、 質(zhì) 量、力求降低消耗。4、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程 進(jìn)度的要求， 協(xié)調(diào)組織勞動 力安排和機(jī)械、材料的 進(jìn)場安排。在 質(zhì)量、 進(jìn)度相抵觸 時必 須 保 證質(zhì)5、安排生 產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后 應(yīng)協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn) 行驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后 方可 進(jìn)行下一道

11、工序施工。6、7、嚴(yán)格按圖紙、施工 規(guī)范要求施工，及 時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 組織實(shí)施不合格工序或返修部 位的整改工作，并做好信息反 饋 。8、督促檢查材料浪 費(fèi)等現(xiàn)象，力求降低成本。四、 具體安排如下：項(xiàng)目部技 術(shù)員負(fù)責(zé) 全部整體工程 簽名： 項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé) 全部整體工程 簽名：5#、6#、11#加地下車庫c區(qū)由負(fù)責(zé)施工員簽名：9#、10#、15#由負(fù)責(zé)施工員簽名：13#、14#、19#負(fù)責(zé)施工員簽名：17#、18#加地下車庫a、b區(qū)負(fù)責(zé)施工員簽名：說明:1、項(xiàng)目部給每個施工 員安排一個 實(shí)習(xí)生，施工人 員不負(fù)責(zé)造成損失者，項(xiàng)目部給予一定的 罰款，造成重大 損失者及不能 勝任者項(xiàng)目部給予辭 退。

12、2、本承諾書由本工程 項(xiàng)目總管保管及 執(zhí)行。揚(yáng)子路安置小區(qū) 項(xiàng) 目部2011-04-21篇六：工程技 術(shù)部 崗位 職責(zé)工程技 術(shù) 部工作 職責(zé)1、在公司 總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)公司鋼構(gòu)放樣、工藝和工程的技 術(shù)管理。2、貫徹執(zhí) 行公司一體化管理體系方 針和目 標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)組織 作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的 編制和組織實(shí) 施。4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、 規(guī)程、技術(shù)文件、 圖紙、工程變更等信息的收集和更新。5、組織制定公司生 產(chǎn)技術(shù)管理制度， 編制或修 訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、 檢查 、糾正。6、級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì) ，督促技

13、術(shù)流程的 執(zhí)行情況。7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事 務(wù)，了解生 產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生 產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。10、及時做好工程 總結(jié)、竣工 資料歸 檔及移交工作。11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)， 積極推廣新技 術(shù)、新材料、新工 藝。 崗位：工程技 術(shù)部 經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作， 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任 務(wù)。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作， 對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。3、組織制定公司生 產(chǎn)技術(shù)管理制度， 編制或修 訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、 檢查 、糾正。4、及時組織對 國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工 藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和

14、貫通，并 對生產(chǎn)過程中的技 術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況 進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題 。5、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技 術(shù)交底。6、組織人員做好生 產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作， 組織編制和控制 產(chǎn)品制造所需的 圖樣、工 藝卡片等作 業(yè)指導(dǎo)文件。7、配合 進(jìn)行生 產(chǎn)管理方面的日常事 務(wù)，了解生 產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加 強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生 產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。8、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故 負(fù)責(zé)。9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先 進(jìn)技術(shù)，不斷提高 產(chǎn)品質(zhì)量。10、組織技術(shù)人員策劃工程新 產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技 術(shù)、新工藝。11、組織本部門員工的

15、培訓(xùn)工作，通 過溝通與激勵等方式，挖掘 員工的潛力，達(dá)到開 發(fā)人 才的目的。12、正確處理好與 業(yè)主等單位的關(guān)系， 協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部 門的工作，及 時溝通， 認(rèn)真解 決實(shí)際 中碰到的 問題 。工作 權(quán)限：1、掌握公司的生 產(chǎn)計(jì)劃、生 產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，2、通過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和 調(diào)整，保 證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 崗位：工 程技 術(shù)部副經(jīng)理1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令， 輔助工程技 術(shù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。 對現(xiàn)場類施 工工程全面 負(fù)責(zé) 。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度， 對本部門各崗位人員的工作 進(jìn)行督促、考核。3、及時組織對 國家新 頒布的技 術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫

16、通，并 對生產(chǎn)過程 中的技 術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況 進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技 術(shù)問題 。4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技 術(shù)交底。5、級織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì) ，督促技 術(shù)流程的 執(zhí)行情況。6、配合 進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事 務(wù)，了解生 產(chǎn)計(jì)劃的 執(zhí)行情況。加 強(qiáng)生產(chǎn)過 程中的 質(zhì) 量監(jiān)督，確保生 產(chǎn)產(chǎn)品符合 規(guī)定要求。7、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故 負(fù)責(zé)。8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先 進(jìn)技術(shù)，不斷提高 產(chǎn)品質(zhì)量。9、組織技術(shù)人員策劃工程新 產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技 術(shù)、新工藝。10、組織本部門員工的培訓(xùn)工作，

17、通 過溝通與激勵等方式，挖掘 員工的潛力，達(dá)到開 發(fā)人 才的目的。11、正確處理好與 業(yè)主等單位的關(guān)系， 協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部 門的工作，及 時溝通， 認(rèn)真解 決實(shí)際 中碰到的 問題 。工作 權(quán)限：1、掌握公司的生 產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通 過對技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整，保證公司生產(chǎn)的正常 進(jìn)行；2、在公司主管 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助技術(shù)中心主任搞好部 門的管理工作。崗位：工程技 術(shù)部主管1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指令， 輔助工程技 術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作。全 面負(fù)責(zé)變電 所構(gòu)支架 鋼結(jié) 構(gòu)工 藝管理。2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度， 對本部門技術(shù)崗位人員的工作 進(jìn)行督促、考核

18、。3、及時組織對 國家新 頒布的技 術(shù)革新術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并 對生產(chǎn)過程 中的技 術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況 進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技 術(shù)問題 。4、組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審以及技 術(shù)交底。5、組織人員做好生 產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作， 組織編制施工組織設(shè)計(jì) ，督促技 術(shù)流程的 執(zhí)行情況。配合 進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事 務(wù)，了解生 產(chǎn)計(jì) 劃的執(zhí)行情況。加 強(qiáng)生產(chǎn)過程 中的 質(zhì)量監(jiān)督，確保生 產(chǎn)產(chǎn) 品符合規(guī)定要求。6、對技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故 負(fù)責(zé)。7、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)， 積極采用先 進(jìn)技術(shù)，不斷提高 產(chǎn)品質(zhì)量。8、組織技術(shù)人員策劃工程新 產(chǎn)品和編制新工

19、藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技 術(shù)、新工 藝。9、組織本部門員工的培 訓(xùn)工作，通 過溝通與激勵等方式，挖掘 員工的潛力，達(dá)到開 發(fā)人 才的目的。10、正確處理好與 業(yè)主等單位的關(guān)系， 協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部 門的工作，及 時溝通， 認(rèn)真解 決實(shí)際 中碰到的 問題 。工作 權(quán)限：1、在技 術(shù)中心主任 領(lǐng)導(dǎo)下，具體 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)、工 藝準(zhǔn)備工作；2、隨時解決生產(chǎn)制造中出 現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。崗位：工程技 術(shù)部技 術(shù)員 （制造 類）1、協(xié)助工程技 術(shù)部經(jīng)理做好 鋼結(jié)構(gòu)件加工方面的技 術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)鋼結(jié) 構(gòu)制造工 藝及放樣工作，對外包業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)管理和 監(jiān)督。3、組織或參與圖紙會審，消除圖紙、外來文件的缺

20、陷，保 證其正確性。 負(fù)責(zé)處 理設(shè)計(jì)、 放樣、加工之 間存在的技 術(shù)問題 。4、執(zhí)行國家和行 業(yè)的現(xiàn)行有效 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制技術(shù)、工藝文件并 監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)對 生產(chǎn)加工 進(jìn)行技術(shù)交底。5、按規(guī)定程序及 時進(jìn)行資料修改、 記錄、歸類、整檔、存檔工作； 負(fù)責(zé)及時提供所需模 具的技術(shù)參數(shù)和要求， 協(xié)助進(jìn)行模具 設(shè)計(jì)；深入現(xiàn)場掌握各工程 產(chǎn)品動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn) 和修 改工程 產(chǎn)品在生 產(chǎn)或施工中存在的技 術(shù)問題。參與 試組裝，并會同相關(guān)部 門分析處理出現(xiàn) 的問題 ，提出 處理方案。6、對產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件及工 藝裝備的完整性、 統(tǒng)一性和正確性 負(fù)責(zé)。對由于產(chǎn)品 圖紙、工藝技術(shù)文件的錯誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量或

21、造成 質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。7、做好 對制造部的技 術(shù)服務(wù)工作， 進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和 產(chǎn)品質(zhì)量分析，不斷提高 產(chǎn)品質(zhì)量。8、策劃工程新 產(chǎn)品和編制新工 藝技術(shù)文件。參與推廣新技 術(shù)、新工 藝。9、培養(yǎng)新技 術(shù)人員，配合其他 組內(nèi)成 員完成日常技 術(shù)工作。10、根據(jù)審核后的圖紙及各項(xiàng)工藝要求進(jìn)行放樣，并出具相 應(yīng)的技術(shù)文件（聯(lián)系單、螺栓 表、材料表、 單件圖、樣板、明細(xì)表、焊件圖、清冊、 組裝圖等）；11、消除圖紙 、外來文件的缺陷，保 證圖紙及外來文件的正確性；及 時進(jìn)行資料的修改、 記錄 、歸類、整檔、存檔工作； 處理實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 ，參與 試組 裝，并會同相關(guān)部 門分析處理出現(xiàn)的問題，提出 處理

22、方案；12、對產(chǎn)品圖紙 ，工藝技術(shù)文件完整性、 統(tǒng)一性和正確性 負(fù)責(zé) 。對由于 單件圖、樣板等篇二：技 術(shù)員崗 位 職責(zé)崗位 職責(zé)技術(shù)員崗 位職責(zé) ：1、接受 熱環(huán)保運(yùn)行部 檢修專責(zé)和班長、副班 長的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)班組技術(shù)管理工作。2、搞好 備品、配件、定 額和物 質(zhì)消耗定 額,使班組生產(chǎn)計(jì)劃定額化、程序化.3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)安全健康、 環(huán)境三體系 標(biāo)準(zhǔn)，做好安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作； 配合班長做好設(shè)備的檢修工作； 積極采取措施，確保安全、 優(yōu)質(zhì)、高效地完成各 項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù)。5、按有關(guān) 規(guī)定和檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 協(xié)助班長組織 開展技術(shù)革新活動，推廣使用新 技術(shù)、新工 藝、新材料，不斷提高 檢修質(zhì)量和工作效率。6、做好設(shè)備臺帳、技術(shù)資料、備品、配件管理工作， 協(xié)助編制收集技 術(shù)資料、大、小修 材料。大、小修 結(jié)束后，按 時寫出工作報告；抓好技 術(shù)培 訓(xùn)工作。7、督促做好定期巡 視設(shè)備，消除 設(shè)備隱患，不斷提高 設(shè)備健康水平。8、組織好設(shè)備的大、小修工作， 嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好