建筑工程造價控制及影響因素分析

1、    建筑工程造價控制及影響因素分析    李建金 梅智勇 鞠現國摘  要：近幾年我國經濟發(fā)展水平已經進入了一個新層次，隨著我國的發(fā)展，建筑工程建設的發(fā)展也在持續(xù)進行，而建筑工程發(fā)展過程中暴露的問題值得我們關注。造價管理是建筑工程施工的基礎所在，建筑工程的工程造價管理關系到建筑工程的最后經濟效益與工程質量好壞。建筑工程造價在實際中受到很多因素的影響，要想保證對工程造價的控制，就需要考慮影響工程造價的因素，本文分析工程造價在工程施工過程中的重要性，探究影響工程造價控制的主要影響因素，為建筑工程施工管理提供幫助。關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;經

2、濟利益建筑工程造價控制是建筑企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展理念的根本所在，在工程建筑施工管理過程中，管理人員必須重視工程造價管理工作，對工程造價進行嚴格的管理。并且在實際的施工過程中加強對工程造價的控制力度，保證建筑工程利益能夠得到基礎的保障。工程造價既影響著工程施工的整體進度，同時還想影響到工程企業(yè)的整體利益，只要在工程項目當中嚴格把控工程造價管理，才能夠將各個項目中的工程造價進行相關聯，提高工程造價的管理水平，幫助企業(yè)獲得更多的經濟效益，用最少的資金完成最高的價值。一、建筑工程造價的重要性（一）實現建筑工程的可行性目前，大部門中小型建筑企業(yè)并沒有完善的成本管理機制，對成本管理也沒有很嚴格的界定。在這種

3、情況下，很多時候建筑工程管理層不了解資金投入的流向，導致施工成本具有隨意性，而在系統(tǒng)分析不全面的情況下，如果出現這種情況，那么施工將會不發(fā)全面展開，無法對工程施工進行控制，施工現場會出現混亂情況，因此，工程造價對實際施工的有效管控是建筑工程施工的核心所在，工程造價能夠實現建筑工程的可行性。（二）彌補建筑工程施工現場的漏洞在實際的建筑工程施工現場，很多施工人員并不了解施工的具體要求，施工管理人員也沒有對施工合同有很詳細的認知，這也最終導致在施工過程中很多材料被浪費，出現成本增長的情況，同時工程施工當中的工程變更等也會影響到工程施工的成本變動，讓最終的成本增加。因此，在施工當中對工程造價進行合理控

4、制，能夠有效彌補建筑工程施工現場的漏洞。（三）完善施工的規(guī)范性很多建筑工程施工過程中忽略了工程造價的作用，缺乏對工程造價的管理以及控制，這也導致很多建筑企業(yè)在建筑施工初期的一些準備工作方面沒有做好充足準備，對成本控制沒有進行細分，對建筑工程施工中的一些建筑標準也并不了解，并且忽略合同中的一些小項目，而到真正施工過程中，就會導致工程造價有所提升，項目也會有所變動。缺乏對工程造價的管理與控制就會導致建筑施工成本無法控制到一個范圍內，很難保證建筑工程施工的規(guī)范性。二、建筑工程造價控制的影響因素根據工程造價的重要性分析我們能夠發(fā)現，如果能夠對工程造價進行有效的控制，那么建筑工程施工就能夠順利地進行下去

5、，同時工程造價管理也是工程管理過程中最重要的一個環(huán)節(jié)，工程造價管理的好壞程度關系到整個工程的最終利益，因此，要在保證施工質量的前提之下，對工程造價進行嚴格控制，有效降低建筑工程項目的施工成本，幫助企業(yè)獲取最大的效益，同時，也能夠避免出現因為建筑工程中變更等多方面因素導致的超支的情況，降低了超支對建筑工程施工的影響。而影響工程造價的因素有很多，本文主要通過四個方面對影響工程造價的因素進行分析。（一）招標投標的決策不當許多施工企業(yè)為了能夠競爭到更多的項目，通常會降低自己企業(yè)的投標價格與其他企業(yè)進行競爭，而在投標之前企業(yè)并沒有看到降低投標價格之后帶來的問題，這也導致在施工過程中建筑企業(yè)的開始后悔當初

6、的決策不當。決策者并沒有考慮到投標的價格會影響到整個施工項目的進展，如果投標價格過低，那么會導致在施工過程中，建筑企業(yè)沒有資金使用到符合標準的建筑材料，這也導致最終的項目質量沒有辦法得到保障，另一方面如果要求返工更會影響到工程的利益。（二）施工過程管理不當工程造價中很大一部分比例是用在施工階段，施工階段的成本花費遠遠大于其他階段，而如果在施工過程中，施工管理人員疏于管理，那將會導致建筑工程施工成本大大提高，對工程造價影響巨大。這種情況在實際過程中比較常見，例如，在購買原材料的過程中，如果施工管理人員疏于管理原則較遠的經銷商，導致運輸成本提高。在對設備以及材料安置過程中出現設備損壞或者施工材料流

7、失的情況都會導致工程造價最終被迫提高。（三）預算人員缺乏經驗一方面影響工程造價很重要的因素就是工程造價預算人員的業(yè)務能力，如果工程造價的預算人員只是簡單地對一些算法進行簡單的計算，那么會導致工程造價的準確性不高，另一方面如果預算人員不了解實際施工現場的情況，也會導致最后的信息不夠全面。（四）項目成本分析意識淡薄在實際的施工過程中，許多環(huán)節(jié)都能夠減少成本的投入，但是在施工過程中管理人員并沒有成本分析的意識，這也導致管理人員只看到眼前的利益，沒有看到施工背后的成本影響，最終導致工程造價受到影響。三、結束語有效的工程造價是保障建筑企業(yè)利益的最佳手段，而把控管理好工程造價的影響因素對于建筑企業(yè)來說至關重要，在施工當中的各個階段，企業(yè)需要將成本意識灌輸到每一個工作人員心中，保證工程造價不受到過多因素的影響，幫助建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展。參考文獻：1鐘昊.工程造價控制及影響因素分析j.工程建設與設計，2019（14）：191