建筑施工管理鄒議

1、    建筑施工管理鄒議    姜錦泉摘要：現(xiàn)代建筑施工管理包括很多方面，只有全方位的調節(jié)好各方面才能實現(xiàn)工程目的，從施工的技術，施工的質量，施工的安全性等多方面管理詮釋施工管理的含義。本文旨在綜合實際工作中的實踐特點，探討在工地施工過程中保證工程質量的同時創(chuàng)新和提升施工管理水平，以減少資金投入量防止在工程中造成損失和浪費。從各部分管理角度入手，分析管理人員在進行施工管理時應注意的方向，所采取得措施，為今后的施工打下良好的理論基礎。關鍵詞：工程施工管理；技術；質量；工程進度；組織協(xié)調力中圖分類號：tu71文獻標識碼：a 文章編號：1引言建筑施工管理工作包

2、括從工程準備工作開始，到現(xiàn)場的實際施工以及工程完成后的驗收以及之后對工程的回訪維護和修護整個過程。建筑施工管理有明確特定的目標，有一定的資源限制和時間制約，同時整個工程進行還需要專業(yè)的工程技術知識和操作水平，這樣的多項內容結合在一起的管理工作過程就是建筑施工管理。建筑施工管理是具有系統(tǒng)性和完整性特點的工程管理工作，施工范圍較大，施工的流動性很強，同時在工程進行過程中臨時出現(xiàn)的情況很多，并且外界環(huán)境對工程也有一定的影響，這幾方面的特征決定了建筑施工管理是一項系統(tǒng)的工程，我們要充分認識到工程施工管理的重要性，它是控制工程質量的重要手段?，F(xiàn)在我國各個建筑公司企業(yè)對工程項目的管理都已經(jīng)逐漸形成了現(xiàn)代管

3、理的意識，工程項目施工管理的過程需要現(xiàn)代，全面，系統(tǒng)的管理，以確保工程施工過程順利進行。建筑施工管理的程度受到多方面因素的影響，新型的施工結構，新施工材料的使用，新技術的加入，新施工工藝的發(fā)展等多種因素的改變，都會引起整個工程的變化，所以說，建筑工程施工管理工作要隨著這些因素的不斷發(fā)展而進行調整。2工程質量管理對策2. 1提升管理人員素質認識一般建筑工程工地都會有現(xiàn)場工程師和監(jiān)理師在現(xiàn)場監(jiān)督控制，再有另一部分就是工地的施工人員，這兩大部分人就是建筑工地現(xiàn)場的主要人員組成，也是在工程施工過程中可以影響工程質量的重要因素。所以說，提高這部分人群的個人素質，提升其對工程質量的重視程度是非常必要的，要

4、完全依照安全質量管理的要求，面對所有人員提出將質量放在首位，嚴格預防，客戶至上的理念。工程和監(jiān)理兩部分人員要對工程質量進行認真計劃，對質量目標有明確認識，對工程施工的組織管理和指導有較強的能力，對質量檢查認真負責，總之在對工程項目進行監(jiān)控管理，檢查的時候要依靠科學，嚴謹認真。2.2 構建施工質量回饋統(tǒng)計體系在工程整體建設的時候要明確認識工程質量的影響關鍵部分和關鍵因素，以此確定管理重點，所以要構建極高靈敏度的質量反饋體系。質量反饋體系的中心要由專業(yè)的質量檢測人員和技術人員構成，要隨時對工程的質量信息進行搜集，并且整理向項目決策部門傳遞這些內容。這樣可以幫助決策部門面對異常情況快速做出反應，同時

5、做出新的決定，傳達給執(zhí)行部門，以調整施工，及時解決工程問題。整個質量監(jiān)控回饋體系要確保完整系統(tǒng)性，所以要求所收集的信息及時有效，然后質量檢測人員采用隨機抽樣，分層隨機抽樣和政群隨機抽樣等方法提取產(chǎn)品的質量數(shù)據(jù)，工程決策者依照這些數(shù)據(jù)作出決定。2.3 提高質量檢查監(jiān)督力度在建筑工程施工過程中要對工程進行定期不定期的工程班組自行檢查，互相檢查和交互檢查，施工工地的所有質量負責人員都要對工程質量負起責任，嚴格把關工程的所有部分的質量。其中自檢是保證質量的關鍵基礎，班組對負責部分的自行檢查要有詳細的檢查記錄并且總結出來，檢查之后的驗收要兩方面要依照圖紙對工序質量細致檢查，只有嚴格按照圖紙和質量要求合格

6、后才能辦理交接驗收記錄，三方確認，然后進行下一部分的工程。作為施工管理的我們要和監(jiān)理部分對工程質量進行隨機檢查，或者在其他檢查時現(xiàn)場監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題要立即和施工單位聯(lián)系，及時解決。3 施工工程安全管理建筑施工中必須將安全觀念放在首位，同時預防結合，著重工程的安全管理。對于一項建筑工程來說，安全管理應該在工程開始之前就列入到重點方面，做到預防措施，要構建安全預防體系，和安全管理制度，對施工和現(xiàn)場工作人員進行安全講解，嚴格要求工作人員安全施工，完善安全技術操作，提升對安全操作規(guī)程的重視程度。再有就是要對工程施工中加強安全檢查和監(jiān)督的力度，杜絕各種安全隱患，一般以加強以下兩方面為主要方法。3.1

7、做好基礎施工準備基礎工作的重要性，不需要強調大家也都能認識到。所以對于不能采取放收的深基礎，要依據(jù)工程施工地點的土質情況進行相應的支護措施，在支護之前要進行設計計算方可進行。一般在在雨后、解凍或復工前，應該觀察已挖掘好的部分，防止險情出現(xiàn)有安全隱患。還有，人工擴孔時使用大直徑鉆孔的方法后要及時放置鋼筋籠，在施工人員下孔之前要確定有害氣體散放干凈。在灌注樁做好孔后以及澆筑混凝土以前，要在洞口外蓋板或防護欄，或者設定明顯標記。3.2 完善高空作業(yè)防范手段建筑施工中不能避免高空作業(yè)，要設定禁區(qū)，加設圍欄，以及警示牌。建筑施工管理中，特別要加強對高空作業(yè)部分的管理，包括在行人路過的搭建防護棚，特殊部分

8、要加設防護圍欄。施工的腳手架要在施工之前設計并且依照專業(yè)技術人員的批準要求搭建。再有就是公認的安全措施，安全帽，和安全帶等保證高空作業(yè)安全性的設備必須齊全并且符合國家規(guī)定。3.3施工安全管理實施建筑施工安全管理的實施需要各方面的共同配合，實施制定需要專業(yè)的安全人員參與進行，構建施工現(xiàn)場安全施工體系。嚴格制定安全目標責任制度，形成可以安全生產(chǎn)的施工保證計劃首先要制定工程事故應急方案。工程事故應急方案是為了避免安全事故產(chǎn)生的后果而提前制定的方案，這個方案一般是為了針對可能在工程施工中造成的人員傷亡，財產(chǎn)損失和包括觸電，機器傷害，建筑坍塌，火災等自然災害在內的環(huán)境破壞事故及危害，所做出的保證施工人員

9、人身安全的方案，與此同時對財產(chǎn)和工程施工環(huán)境也起到了一定的防護作用，可以有效減少事故發(fā)生以及災害影響。其次是建立安全管理部門。在建筑施工中要由監(jiān)理和施工兩方面派出人員組成針對施工現(xiàn)場的安全領導小組，專門對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工進行管理，同時保證安全的同時還要確保工地文明施工。4總結作為工程項目的管理人員，要認真嚴肅對待工程質量，認真思考工程進度情況，嚴格控制工程成本并且同時把握工程中的安全問題，將這些問題的關系在工程進行過程中協(xié)調好，使之達到既對立又統(tǒng)一的的形態(tài)，爭取為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤，獲取更多的市場占有率。現(xiàn)代社會的建筑施工管理作為一項組織管理活動具復雜性，動態(tài)性的特點，是一項完整，系統(tǒng)的工程體系。想要保證建筑施工工程施工過程中安全施工，保證質量，就要在整個建筑施工管理過程中結合企業(yè)的實際情況，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，分析企業(yè)的不足弱點，將科學管理，嚴格控制，安全施工的觀念樹立起來，在工作中將這幾項作為管理人員的工作理念，同時作為管理者要逐步提升自身素質，對技術，質量，安全等方面的管理做以細致的管理，以保證工程項目的順利進行，及時完成。參考文獻1劉華.淺