班組安全建設標準及考核辦法

1、班組安全建設標準及考核辦法 1、 目的 為加強公司班組安全生產(chǎn)管理建設，規(guī)范班組安全管理適應公司安全生產(chǎn)管理要求，制定本規(guī)定。 2、 范圍 本規(guī)定適合公司各車間班組實施班組安全達標工作，本辦法對班組建設達標標準和考核管理方案進行規(guī)定。 3、 公司各車間班組應根據(jù)本辦法，結合本單位實際，制定和實施相應的班組安全 建設實施班組和具體考核操作辦法。 4、 要求 4.1 班組要堅持"安全第一，預防為主，綜合治理'的方針，在保證職工安全與健康前提下，開展安全建設達標工作 4.2 班組要實行安全生產(chǎn)目標管理，采取有效措施，杜絕"三違'（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）

2、，消除不安全因素，逐步實現(xiàn)規(guī)范化，標準化和制度化，提高班組安全管理水平。 4.3 班組安全教育從制度教育，管理和現(xiàn)場等方法進行規(guī)范和標準化管理，以實現(xiàn)班組安全建設目標 5、考核內容及標準 5.1 規(guī)章制度（分值占比10） 班組要依據(jù)公司、車間的相關制度，結合本單位情況制定各種具體的操作性強的管理制度并組織執(zhí)行 5.1.1 崗位責任：按崗位工種特點，制定本崗位操作規(guī)程，勞動紀律為主的安全 崗位責任制。 5.1.2 目標考核：圍繞承擔的工作任務，明確提出相適應的安全目標及要求，并 分解到崗位，責任到人 5.13教育培訓：按公司安全教育培訓要求，組織或協(xié)助進行崗位安全教育，復工、 調崗。 "

3、;四新'教育，特殊工種操作上崗教育等培訓內容，制定和執(zhí)行相關規(guī)章制度 5.1.4 事故處理：執(zhí)行公司各事故應急預案，制訂糾正和預防措施等 5.1.5 日?；顒樱褐贫ㄈ粘０踩ぷ骱突顒庸芾磙k法 5.1.6 維護保養(yǎng)：班組責任管理的各設備設施的操作，保養(yǎng)和維護規(guī)定和細則， 執(zhí)行公司相關設備管理規(guī)定 5.1.7 倒班工作交接：制定連續(xù)作業(yè)交接班的安全管理制度，確保安全責任清楚 5.2 培訓教育 （分值占比20） 班組要根據(jù)公司安全教育培訓制度，實施安全教育和培訓，提高職工安全意識，使職工以規(guī)范的行為適應工作特定環(huán)境 5.2.1 基礎知識學習：安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、崗位安全知識 5.2.2

4、安全意識培訓：宣傳國家和公司安全方針、政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī) 章制度，宣傳學習安全生產(chǎn)，職業(yè)健康保護知識等 5.2.3 應急救援預案的掌握應用和日常演練 5.3 現(xiàn)場管理（分值占比30） 班組的工作場所，作業(yè)現(xiàn)場時人機物環(huán)等因素的有機結合系統(tǒng)，加強現(xiàn)場安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基礎 5.3.1 作業(yè)程序標準化：按行業(yè)標準，工藝流程和作業(yè)規(guī)程要求等標準化程序作業(yè) 5.3.2 崗位操作標準化：崗位工種操作要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 5.3.3 現(xiàn)場布置標準化：實行6s和定置管理，合理布置設備、設施、工具和原材料等，配齊各種安全防護設施 5.3.4 工作環(huán)境標準化：按國家和公司規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場職業(yè)健康危

5、害防治達到要求，創(chuàng)建舒適、文明的工作環(huán)境 5.3.5 防護用品標準化：勞動保護用品定置配套，并督促職工堅持佩戴，形成自我防護意識 5.3.6 安全標志標準化：按要求設置安全警示，提高標志 5.4 日常工作（分值占比20） 班組要組織職工積極參與民主管理，創(chuàng)造人人參與的安全文化氛圍 5.4.1 安全民主管理：安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)目標、安全管理措施及考核結果公開化 5.4.2 強化群體安全意識 5.4.3 民主管理活動：安全競賽、合理化建設、安全評比、班組安全會議等 5.4.4 群體監(jiān)督作用：發(fā)揮基層工會組織和全員安全民主權利監(jiān)督落實安全管理工作要求 5.5 安全管理（分值占比20） 班組應根據(jù)

6、本單位崗位情況，推行現(xiàn)代安全管理辦法，解決工作與生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的具體問題，實現(xiàn)對事故的預測、預防和預控。 運用好安全管理辦法和手段，如：安全檢查表、事故分析圖、現(xiàn)場定置管理、作業(yè)前后預整評價結構。 6、考核辦法 6.1 考核程序 各單位按本單位的班組建設標準，實施細則和考核辦法，對本單位的班組建設工作進行考核評比表獎 6.1.1 優(yōu)秀安全班組：以年為考評周期，考核標準分值達到95以上，為當年車間先進安全班組 6.1.2 先進安全班組：以月為考評周期，考核標準分值達到85以上，為當月車間先進安全班組 6.1.3年終達標考核評比：每年12月底或次年1月初進行班組安全建設達標考評，月度考評平均分數(shù)在80分及以上的班組，視為通過班組安全建設考評。 6.2 表彰獎勵 獲得優(yōu)秀安全班組和先進安全班組指導的班組，按公司行政獎勵和處罰條例及公司安全生產(chǎn)管理獎勵辦法給予相應的稱號和獎勵。年終達標考核評比未通過的班組將按公司績效考核規(guī)定進行績效扣罰，并取消班組年度安全項目評優(yōu)資格。 6.3 考核否決 凡有下列情況之一的，取消評比資格 6.