2019人事專員工作計劃報告

1、2019 人事專員工作計劃報告篇一】以下是我 20xx 的工作計劃：一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間 的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀 管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能 夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況， 隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令， 力爭使人力資源達(dá)到合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合 同檔案管理等工作。本年度重點做好 20xx 年 x 月 x 日 194 人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今 年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)

2、一步運(yùn)作新的管理辦 法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期 （2 年）、短期 （1 年） 合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工 作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立 公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、 晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況， 制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行 在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高 素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、 經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。 對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠

3、工 ; 完不成生產(chǎn)任 務(wù)或工作任務(wù)的 ; 不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理 取鬧，聚眾 * ，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會 秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理 經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引 進(jìn)高層次、 高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、 品德優(yōu)秀的人才隊伍。 擬在 20xx 年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生 10 名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè) 5-7 人，電氣專業(yè) 2-3 人，化學(xué)專業(yè) 2-3 人六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才 資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承 認(rèn)與重視。1、做

4、好 20xx 年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點 做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按 照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實 際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及 時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保 證檔案的完整性、齊全性、保密性 ;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭 退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職 員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。篇二】我于 20xx 年 x

5、月 x 日入職，至今工作已半年了。在緊 張、忙碌而又充實的工作中， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下， 我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。自入職以來我主要負(fù) 責(zé)公司的人事及簡單的行政和后勤工作。自6 月 x 日起，我正式開始接手會所的人事工作，下面就我這半年以來工作， 做出如下總結(jié)：一、同步更新：1、通訊錄、花名冊、考勤表3、考勤指紋的錄入4、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、調(diào)休、事假。財務(wù)、 餐飲、收銀組等部門的加班執(zhí)行倒休。二、人員招聘1、這半年先后通過各個不同渠道預(yù)約面試人數(shù)40 人以上，實際參加面試人員不低于 20 人，但由于公司與應(yīng)聘人 員在一些方面無法達(dá)成共識，以

6、至至今未覓得合適人選。自 今年 x 月我司入職人員 43 人，離職人員 44 人離職率達(dá)到 80%2、11 月通過小型校園招聘會一次， 由于招聘會規(guī)模較小， 應(yīng)聘人員相對較少，未錄得合適人選。3、對于餐飲服務(wù)員一職的人員招聘一直在進(jìn)行，只是 來參加面試人員較少，且沒有合適人選，所以先后并未有入 職。五、半年以來先后變賣會所廢品 6 次總金額 1070 元整 人民幣。六、后續(xù)工作安排1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件 ; 有助于個人與企 業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對今后工作分析在人力資源更加深入的學(xué)習(xí) 針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路重新整理七、總結(jié)在這半年，通過多次預(yù)約面試基本了解了面試人員想要 了解的事情，以