保險人員第二季度銷售工作計劃_第1頁
保險人員第二季度銷售工作計劃_第2頁
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文檔簡介

1、保險人員第二季度銷售工作計劃 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。是對工作的 一種尊重,小編為大家分享的保險人員第二季度銷售工作計 劃,希望可以幫到大家 ! 【保險人員第二季度銷售工作計劃一】 一、對銷售 工作的認(rèn)識 1. 市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的 制定出銷售任務(wù), 訂立季度計劃:銷售額 50 萬元。 2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期 與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。 3. 注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn) 行全程的關(guān)注與跟蹤。 4. 目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待, 加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時

2、間贏取最大的市場 份額。 5. 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資 訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品 提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和 同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。 6. 先友后單, 與客戶發(fā)展良好的友誼, 處處為客戶著想, 把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融 7. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌 現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。 8. 努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在 項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作具體量化任務(wù) 1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少 打

3、 30 個電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧?變到質(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安 排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好 選擇客戶在相同或接近的地點。 2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最 好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題, 并為客戶提供針對性的解決方案。 3、從招標(biāo)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo) 參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項 目運作。 4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注 重要未辦理事項。 5. 填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、 深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗

4、收等跟進(jìn),并完成各階段工作。 6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn), 至少一周回訪一次客戶, 必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少 二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記, 并及時跟進(jìn)和回訪。 7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計, 為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。 【保險人員第二季度銷售工作計劃二】 在過去的工 作中,有成功的, 也有失敗的, 有做好的, 也有做的不好的, 不管怎么說都成為歷史。 現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品, 我的口號是: 不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作 計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動 腦,勤拜訪,必須做到: “

5、銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿” 。做一 名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。 下半年工作計劃如下: 一,市場SWO分析 (1) ,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量 有保證。 (2) ,劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶 不穩(wěn)定,條件有限 ( 沒有自己的物流配送 ) 。 總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成 熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比 別人付出 10 倍的艱辛。 二,產(chǎn)品需求分析 1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。 2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。 3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。 4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。 5,金屬制造業(yè):主

6、要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。 6,造船業(yè)等等。 三,個人工作計劃如下: 1, 以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共 同開拓鋼管市常 2, 對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多 和客戶溝通, 穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。 對于重點客戶作重點對待 3, 在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客 戶。 4, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽 少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議 方案。 5, 多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在 客戶要多跟近。 6, 掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng) 新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。 四,對自己工作要求如

7、下: 1, 做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的 失誤,及時改正下次不要再犯。 2, 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備 工作。 3, 對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象, 為公司樹立形象。 4, 客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他 們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。 買者省心,用者放心。 5, 要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事 友好,對公司忠誠。 6, 要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增 強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。 7, 到 x 月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè) 務(wù)量。 8, x 月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛 剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二 個

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