HR-面試中讓我減分的十六種應(yīng)聘者

1、-范文最新推薦 -HR: 面試中讓我減分的十六種應(yīng)聘者面試是成功尋找到工作的一個必要過程， 其關(guān)鍵程度也就不言而喻。 對于廣大應(yīng)聘者來說， 如何在面試中發(fā)揮更好就成了一門學(xué)問。當(dāng)然，面試中常見問題的總結(jié)，需要自己經(jīng)歷不斷的面試后才能做出。但是，至少應(yīng)該注意的是，如何在面試中不給面試官留下負(fù)面印象， 這才是對于每一個應(yīng)聘者最重要、 最關(guān)鍵同時也是最基礎(chǔ)的要求。我作為面試官至今接觸過各類應(yīng)聘者超過千人， 通過自己在面試中對不同應(yīng)聘者的感覺，我總結(jié)了以下 16 種讓我減分的應(yīng)聘者行為。這里也給大家提個醒，告訴大家人事或者面試官最不喜歡的行為。1. 不修邊幅。比如頭發(fā)蓬亂，睡眼惺忪， 或者男性未刮干凈

2、胡須等。我會覺得應(yīng)聘者做事隨意，不懂禮儀，甚至不尊重我。這樣的人一般我不會讓他通過面試。2. 遲到。遲到有各種客觀因素， 雖然很多公司不介意， 但是至少遲到不會給對方好印象。我這個人特別守時，所以也會嚴(yán)格要求應(yīng)聘者守時。如果應(yīng)聘者無法給出客觀合理的解釋，或者無法在面試中表現(xiàn)出色，等待他的基本上就是面試失敗。3. 穿著不合時宜。1/12由于我之前一直在日企工作， 日企的面試一般需要著正裝( 黑色西裝 +領(lǐng)帶皮鞋 ) ，不然面試必失敗無疑。其他企業(yè)未必有特別的要求，但是還是以樸素為主，切忌妖艷的裝扮。服裝不講求好看，而是講求嚴(yán)肅。4. 眼睛與面試官缺乏交流。我超級不喜歡面試中低著頭，東張西望等的人

3、， 這樣既是是對我的不尊重，也是對自己的不自信。5. 缺乏融洽的交談氛圍。我在另一個帖子求職中應(yīng)有的心態(tài)中也說過，面試是一次交談，不是考試，沒有必要緊張。 不能做到分寸的把握，或者聲音過輕或過響，都會破壞這種氛圍。6. 答非所問。我曾經(jīng)遇到一些很“聰明”的應(yīng)聘者，面試中回答問題十分精彩或者很有見地，但是卻沒有針對我提出的問題，這是比較糟糕的。一般我遇到這樣的情況，第一感覺就是應(yīng)聘者只是在背誦預(yù)先準(zhǔn)備好的句子，從而給其扣分。7. 防御心強(qiáng)。面試中涉及一些過去的事情無可厚非，有的私人問題可以不作回答。但是對于一些根本無需防衛(wèi)的事情如果也遮遮掩掩， 那么就難免讓人懷疑事情的真實(shí)性了。我喜歡有團(tuán)隊(duì)精神

4、的人，既然不能坦誠相待，又談何合作呢。所以這樣的人過我的面試可能性也很小。8. 缺乏對公司、工作、行業(yè)的了解。-范文最新推薦 -這是典型的面試過少造成的。 一般面試較多的應(yīng)聘者都會事先熟悉一下即將去面試的公司的情況。這也是我對應(yīng)聘者一貫的要求。其實(shí)只要最基本的了解就可以了，比如我們公司是做什么的，等等。9. 欺詐。包括簡歷與實(shí)際情況有差異，以及面試中明顯欺騙， 不能自圓其說被我拆穿等。品德問題的結(jié)果是相當(dāng)嚴(yán)重的，這樣的應(yīng)聘者無論是我還是別的人事那里，都是直接失敗。10. 缺乏熱情和興趣。面試中比較慵懶，沒有精神，問一句答一句，最后也沒有什么問題可問，這就是典型的表現(xiàn)。任何公司都不會要一個對公司

5、無所謂的人的。11. 詢問敏感問題。包括過分關(guān)注工資等個人利益問題，應(yīng)聘者在沒有為公司做出貢獻(xiàn)前卻強(qiáng)調(diào)公司需要給自己的利益，往往會讓對方對你感覺非常不好。我這人是比較看得開的，商談工資很正常，誰工作不是為了錢呢。但是凡事要有個度，如果死盯著個人利益，那么我就會相當(dāng)反感了。本廟太小，您到別處轉(zhuǎn)悠去吧。12. 表現(xiàn)出明顯不勝任工作。有時候應(yīng)聘者會去應(yīng)聘一個自己從來沒有做過的職位， 我們感覺應(yīng)聘者硬件都不錯也比較有潛質(zhì)， 且工作要求也不高， 只要適應(yīng)一段時間就可以勝任的情況下，也會約見面試。這個時候，我希望應(yīng)聘者好好準(zhǔn)備，預(yù)先了解下新的職位的工作內(nèi)容是很關(guān)鍵的。 不要因?yàn)闆]有做3/12過就覺得理所當(dāng)

6、然可以一無所知。 如果給我純菜鳥的感覺， 一切就都完了。至少我會覺得應(yīng)聘者沒有進(jìn)取心。13. 職業(yè)規(guī)劃不明。除了應(yīng)屆生，否則如果自己也不知道自己應(yīng)該往什么方向發(fā)展， 給我的感覺就是沒有主觀能動性， 獨(dú)立處事的能力較弱。 記得之前看到另一個帖子里說應(yīng)聘者去公司面試都不知道自己應(yīng)聘什么職位， 實(shí)在是令人驚愕啊。這樣的情況下，基本上是 out 定了。14. 對之前公司或老板同事產(chǎn)生負(fù)面評價的。包括抱怨不滿等。 人際關(guān)系差而離職是公司最不能接受的理由， 可能直接導(dǎo)致在我心目中印象的壞損。 我一直覺得，如果沒有發(fā)生重大變故，一個成年人的性格很難改變。應(yīng)聘者如何對待原公司，將來就很可能怎么對待我們公司。這

7、樣的人絕對不能要。15. 自吹自擂。比如無法為自己的失敗、弱點(diǎn)、糟糕的表現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，或者搶奪明顯屬于別人的功勞，或者明顯感覺自我吹噓，都是給自己減分的行為。不用說面試了， 即使在日常生活中， 大家一定也不喜歡和這樣的人相處吧。16. 欠抽型。這是我最痛恨的一種人， 也是所有公司都不會采用的一種人。這樣的人好像所有人都欠他什么的一樣，具體表現(xiàn)傲慢無禮， 粗話臟話一堆等。屬于直接進(jìn)黑名單的人。不過幸好這樣的人只是極個別的。-范文最新推薦 -以下是微軟公司的員工在面試時所遇到的問題。 微軟的顧問有時會得到一些特殊待遇， 因此在面試時詢問他們的問題并不真的算數(shù)，所以沒有列在下面。這些問題往往遵循以下一

8、些基本主題：難題、運(yùn)算、應(yīng)用、頭腦。難題為什么下水道的井蓋是圓的？美國有多少輛車？（一個常見的類似問題是：美國有多少家加油站？）美國有多少個下水道井蓋？你讓某些人為你工作了七天， 你要用一根金條作為報酬。 這根金條要被分成七塊。 你必須在每天的活干完后交給他們一塊。 如果你只能將這根金條切割兩次，你怎樣給這些工人分？一列火車以每小時 15 英里的速度離開洛杉磯，朝紐約進(jìn)發(fā)。另外一列火車以每小時 20 英里的速度離開紐約，朝洛杉磯進(jìn)發(fā)。如果一只每小時飛行 25 英里的鳥同時離開洛杉磯，在兩列火車之間往返飛行，請問當(dāng)兩列火車相遇時，鳥飛了多遠(yuǎn)？假設(shè)一張圓盤像唱機(jī)上的唱盤那樣轉(zhuǎn)動。 這張盤一半是黑色

9、， 一半是白色。假設(shè)你有數(shù)量不限的一些顏色傳感器。 要想確定圓盤轉(zhuǎn)動的方向，你需要在它周圍擺多少個顏色傳感器？它們應(yīng)該被擺放在什么位置？假設(shè)時鐘到了12 點(diǎn)。注意時針和分針重疊在一起。在一天之中，5/12時針和分針共重疊多少次？你知道它們重疊時的具體時間嗎？你有兩個罐子，分別裝著 50 個紅色的玻璃球和 50 個藍(lán)色的玻璃球。隨意拿起一個罐子， 然后從里面拿出一個玻璃球。 怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機(jī)會？利用這種方法， 拿到紅球的幾率有多大？中間只隔一個數(shù)字的兩個奇數(shù)被稱為奇數(shù)對，比如 17 和 19。證明奇數(shù)對之間的數(shù)字總能被 6 整除（假設(shè)這兩個奇數(shù)都大于 6）?，F(xiàn)在證明沒有由三個

10、奇數(shù)組成的奇數(shù)對。一個屋子有一個門（門是關(guān)閉的）和 3 盞電燈。屋外有 3 個開關(guān)，分別與這 3 盞燈相連。你可以隨意操縱這些開關(guān)， 可一旦你將門打開，就不能變換開關(guān)了。確定每個開關(guān)具體管哪盞燈。假設(shè)你有 8 個球，其中一個略微重一些， 但是找出這個球的惟一方法是將兩個球放在天平上對比。 最少要稱多少次才能找出這個較重的球？假設(shè)你站在鏡子前，抬起左手，抬起右手，看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時，鏡中的自己抬起的似乎是右手?？墒钱?dāng)你仰頭時，鏡中的自己也在仰頭，而不是低頭。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒有顛倒上下？你有 4 瓶藥。每粒藥丸的重量是固定的， 不過其中有一瓶藥受到了污染，藥丸的重

11、量發(fā)生了變化，每個藥丸增加了一點(diǎn)重量。你怎樣一下子測出哪瓶藥是遭到污染的呢？下面玩一個拆字游戲， 所有字母的順序都被打亂。 你要判斷這個字是什么。假設(shè)這個被拆開的字由 5 個字母組成：-范文最新推薦 -1 共有多少種可能的組合方式？2 如果我們知道是哪5 個字母，那會怎么樣？3 找出一種解決這個問題的方法。有 4 個女人要過一座橋。她們都站在橋的某一邊，要讓她們在 17 分鐘內(nèi)全部通過這座橋。這時是晚上。她們只有一個手電筒。最多只能讓兩個人同時過橋。不管是誰過橋，不管是一個人還是兩個人，必須要帶著手電筒。手電筒必須要傳來傳去，不能扔過去。每個女人過橋的速度不同，兩個人的速度必須以較慢的那個人的

12、速度過橋。第一個女人：過橋需要 1 分鐘；第二個女人：過橋需要2 分鐘；第三個女人：過橋需要5 分鐘；第四個女人：過橋需要10 分鐘。比如，如果第一個女人與第 4 個女人首先過橋，等她們過去時，已經(jīng)過去了 10 分鐘。如果讓第 4 個女人將手電筒送回去，那么等她到達(dá)橋的另一端時，總共用去了 20 分鐘，行動也就失敗了。怎樣讓這 4 個女人在 17 分鐘內(nèi)過橋？還有別的什么方法？如果你有一個5 夸脫的水桶和一個3 夸脫的水桶，如何準(zhǔn)確量出4夸脫的水？你有一袋糖，有紅色的，藍(lán)色的，綠色的。閉上眼睛，拿出兩塊顏色一樣的糖，你需要拿多少次才能確保有兩塊顏色相同的？如果你有兩個桶， 一個裝的是紅色的顏料

13、， 另一個裝的是藍(lán)色的顏7/12料。你從藍(lán)色顏料桶里舀一杯，倒入紅色顏料桶，再從紅色顏料桶里舀一杯倒入藍(lán)顏料桶。 兩個桶中紅藍(lán)顏料的比例哪個更高？通過算術(shù)的方式來證明這一點(diǎn)。耀明和文軍是同一所大學(xué)的畢業(yè)生。畢業(yè)后，他們一起被分配到市百貨公司工作。 經(jīng)過近二十年的勤奮努力， 兩人都已成為公司主要部門的負(fù)責(zé)人。近年來，單位效益不斷下滑，前景黯淡，屬下的小青年紛紛應(yīng)聘到外資、合資企業(yè)，收入頗豐。兩人不禁心生羨慕，在一起經(jīng)常議論跳槽之事。終于有一天，兩人下定決心，相約到一家招聘管理人員的外資公司去應(yīng)聘。履歷表寄出沒有幾天，兩人都收到了面試通知。耀明的面試時間是上午 9 時。文軍的面試時間是下午 2 時

14、。他們考核的內(nèi)容是一樣的，回答的是同樣的五個問題。第一個問題：是什么促使你來我們公司應(yīng)聘？耀明回答：我現(xiàn)在的單位效益不好，我的一些下屬都跳槽到外企和合資企業(yè)去了，干得都不錯，收入比我高許多。我想，我的能力、經(jīng)驗(yàn)要高于他們，所以一定能勝任貴公司的工作。文軍回答：我看到了貴公司的廣告，經(jīng)過仔細(xì)考慮，我認(rèn)為自己具備貴公司要求的條件，能夠勝任貴公司的工作。第二個問題：你以前知道我們公司嗎？耀明回答：聽說過！貴公司是大公司，可以說是“家喻戶曉、婦孺皆知”，嗯，也可以說是“人見人愛”呀。-范文最新推薦 -文軍回答：知道。我對貴公司有一定的了解。我讀過一些介紹貴公司的書和文章，對貴公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化深

15、表贊同。第三個問題：你的履歷表上列出了成就和愛好，還有什么強(qiáng)調(diào)或補(bǔ)充嗎？耀明回答：我最重要的一項(xiàng)成就，應(yīng)該是參加全國商業(yè)系統(tǒng)“現(xiàn)代企業(yè)管理”研討會，論文獲一等獎；最大的愛好是踢足球。文軍回答：我畢業(yè)后一直做管理工作，也取得了一些成就，但那只能說明我的部分能力，也只能代表過去。至于愛好嘛，我實(shí)際上一直是把工作放在第一位的。第四個問題：你能評價一下原來所在的公司嗎？耀明回答：我工作的那家公司是國營企業(yè)， 在計劃經(jīng)濟(jì)時期還不錯，現(xiàn)在不行了。領(lǐng)導(dǎo)思想僵化，跟不上潮流，我早就想出來了，一直沒有合適的機(jī)會。文軍回答：我原來的公司也是一家不錯的公司，領(lǐng)導(dǎo)對我很重視，我的職位、成就便是很好的證明， 但是我想貴

16、公司能夠給我提供更廣闊的發(fā)展空間，來展現(xiàn)我的才能。第五個問題：本公司出色的業(yè)務(wù)經(jīng)理，收入高于中層管理人員。如果本公司向你提供業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位。你愿意接受嗎？耀明回答：我從畢業(yè)就一直在公司做管理工作，管理是我的強(qiáng)項(xiàng)，但業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作我沒干過。文軍回答：能加盟貴公司是我的榮幸。雖然我認(rèn)為在管理的崗位上9/12更有利于我長處的發(fā)揮， 能更多地給公司貢獻(xiàn)我的才能， 但業(yè)務(wù)經(jīng)理這個職位我也會認(rèn)真考慮的。如果最終我能得到這一職位，我相信，我能做得很好，不會辜負(fù)公司的信任。三天過去了，結(jié)果耀明未被錄用，而文軍進(jìn)入了下一輪，最后被聘為經(jīng)營部部長助理。從耀明和文軍的面試過程中， 我們可以總結(jié)出首次面試的六項(xiàng)注意：

17、一、要表現(xiàn)出對應(yīng)聘單位和業(yè)務(wù)的了解和熱愛熱愛是最好的老師，也是最好的自薦函。在面試中，你對業(yè)務(wù)的熱愛和精通會感染面試官，會讓他做出有利于你的選擇。面試之前，還應(yīng)對該單位及主要人物的情況做一些了解， 這樣你就會有別于其他的應(yīng)聘者，在時間有限的面試中談及比較深入的內(nèi)容。此外，每個人都希望被關(guān)注，如果你對用人單位的情況有很全面的了解， 也就是在向他釋放這樣一個信號：我很在意貴單位，我很重視這次面試，我很尊重您的成就。二、不要明確表示你只想要什么工作或職務(wù)你去應(yīng)聘某個職位，面試官可能會認(rèn)為你并不特別適合你期望的崗位，而認(rèn)為其他崗位適合你；面試官還可能認(rèn)為你很優(yōu)秀，但沒有一個現(xiàn)成的崗位能讓你十分滿意。

18、這時，如果你把自己限定在某個特定的職位或目標(biāo)上， 他們會誤以為你對其他崗位不感興趣， 因而不提出建議。那會使你成功的機(jī)會減少。當(dāng)然，也要小心那種借其他崗位之名，招聘某個特定崗位的公司，比如有些公司打出招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)講師的幌子，結(jié)果對前來應(yīng)聘的人一律往銷售人員上引導(dǎo)。-范文最新推薦 -三、強(qiáng)調(diào)對方能夠感興趣的技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)要清楚他們考核你采用的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。他們希望聽到的是，你喜歡這份工作并具有他們所要求的技能。你必須采用某種方式告訴對方：你會滿足他們的需求！ 在談及你的工作能力和工作成績時，要談的不一定是你經(jīng)歷中最輝煌的部分。對面試官來說， 與你所應(yīng)聘的工作崗位相關(guān)的那一部分職業(yè)特質(zhì)才是他們感興趣的。四、不談或少談原來供職過的公司應(yīng)聘這一行為本身已表明你對原單位某種程度的不滿意。如果表現(xiàn)出相當(dāng)程度的厭惡，容易使人感到你對已得到的東西缺乏感恩之情。原公司畢竟曾滿足過你的某些需求， 新公司也不能肯定會成為你最后一家供職單位。 凡事都可能成為過去， 誰愿意任用“忘恩負(fù)義”的人呢？五、表明你關(guān)注的是工作機(jī)會，并非職位說明你應(yīng)聘的理由是你具備勝任這份工作的能力，愿意為之貢獻(xiàn)力量。不