淺析工程項目施工技術和現(xiàn)場施工管理的問題方法

1、    淺析工程項目施工技術和現(xiàn)場施工管理的問題方法    唐建民【摘要】目前在我國的建筑工程中普遍存在很多的施工技術和現(xiàn)場施工管理方面的問題，這主要是因為在大多數(shù)的建筑工程中人力、物力損耗巨大，工序復雜等特點。在具體建筑施工過程中，為了能夠保證工程保質保量地按時順利完成，我們要科學合理地對建筑工程施工技術以及現(xiàn)場施工管理進行管理控制，為現(xiàn)代建筑工程提供更加合理的理論應用要求以及安全保障。文章對建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理進行了分析和討論，以期能夠和同行之間進行交流學習，為建筑工程的施工提供一定的幫助?！娟P鍵詞】建筑工程；施工技術；施工管理一、建筑施工

2、技術過程中容易遇到的問題及解決方式在建筑施工過程中，土石方、梁板柱、混凝土等施工環(huán)節(jié)是最容易產(chǎn)生技術問題的階段。1.1 土石方工程施工中的技術問題土石方施工中的技術問題主要是對土方的開挖量有沒有進行支護以及做好防排水工作，與此同時，是否盡量縮短暴曬開挖面的時間，對于基坑的上頂面標高以及墊層鋪設，注意其是否符合設計要求等。對于土石方工程來說，其技術問題管理應在開挖土石方之前就要現(xiàn)場勘查基坑， 逐一檢查基坑防排水設施是否完好；在整個施工過程中， 必須時刻注意基坑支護是否符合方案要求；完成基坑土石方挖掘任務后，須盡量掌握基坑開挖面曝曬的時間長短，使得它能夠和下一工序緊密銜接在一起，施工過程中要嚴格按

3、設計方案標準進行基坑底部墊層的鋪設。為避免基樁發(fā)生錯位，應在放樁施工時，對定位基樁的標高軸線進行精準測量。1.2 建筑施工工程中梁、板、柱的技術問題建筑施工工程中梁、板、柱的技術問題最主要的是指加工模板質量的好壞。目前來說，我國建筑施工通常使用木制模板。在實際的施工過程中很多企業(yè)為節(jié)省資金支出，增加企業(yè)自身利潤，常會對木制模板進行反復利用，從而造成木質模板發(fā)生嚴重的變形現(xiàn)象，同樣，所用混凝土構件模板，如梁、板、柱等也存在變形和密封不嚴等問題，這些問題將直接導致混凝土構件出現(xiàn)嚴重的質量問題。對梁、板、柱等施工技術問題的應對措施主要有以下幾點：拼裝構件模板前應嚴格對模板進行檢查，嚴禁使用變形或受損

4、模板；對已拼裝的構件模板要檢查其密封性，模板支架是否牢固；在進行混凝土澆筑前要對拼裝模板內部進行徹底清理；在混凝土構件澆筑完成之后要反復檢查梁、板、柱等的定位軸線是否準確；混凝土構件必須達到強度標準，且符合拆模時間要求時方可進行拆模，一般來說， 先拆除側模， 后拆除底模，拆模式要保持構件的完整性，不得損傷構件的棱角，以確保工程質量。1.3 建筑工程施工的混凝土技術問題目前建筑工程施工過程中大都采用框架和框架剪力墻兩種結構，這就使混凝土施工質量直接地影響建筑工程施工的總質量。目前，建筑施工工程大多數(shù)是采用商品運輸?shù)幕炷粒@種混凝土要經(jīng)過一定的較長距離的運輸之后，方能抵達施工現(xiàn)場，這樣一來，由于

5、攪拌時間過長，混凝土的水灰比例很有可能發(fā)生改變，以至于在實際施工中使用的混凝土質量不合格。為解決混凝土施工的問題，一般在進行施工時會對其施工現(xiàn)場進行嚴格控制和管理，多次配合比試驗均合格之后才能夠在實際施工當中運用。施工過程中要合理把握混凝土攪拌時間，根據(jù)現(xiàn)場施工情況進行及時合理的調整，同時嚴格控制外加劑的使用。混凝土澆筑振搗的時候，振動器要保持垂直，應當使振動器快插慢拔，均勻的進行插點，一般情況下插點間距為其半徑的810倍，切記不要發(fā)生漏點插，應上下抽動，使振動器層層搭扣。振動中應當盡量避免發(fā)生混凝土下沉、冒氣泡和泛漿等現(xiàn)象，保持混凝土表面平坦、密實，質量達到施工要求，振動時不要碰到模板。在對

6、體積較大的構件進行澆筑時，要留預留縫，防止構件成型后因變形力而發(fā)生變形或損壞。二、現(xiàn)場施工管理存在的問題建筑施工現(xiàn)場不僅存在著大量的工人，還存在著大量的機械設備和材料。所以，現(xiàn)場施工管理不到位，不僅會導致企業(yè)利益受損，還會給施工人員的安全埋下隱患。但是就目前而言，很多企業(yè)在現(xiàn)場施工管理方面存在著大量的問題。首先，建筑施工人員的各方面素質普遍較低，經(jīng)常進行違規(guī)操作。然而施工現(xiàn)場擁有大量的先進設備，所以，在監(jiān)管不到位的情況下，一旦出現(xiàn)施工人員擅自使用設備的情況，就容易出現(xiàn)設備故障或工程事故。其次，很多企業(yè)的現(xiàn)場施工管理部門都是臨時組建的。這些現(xiàn)場施工管理人員往往只懂得施工建造管理，卻不懂得成本管理

7、。在這種情況下，大量的施工材料將被浪費，從而導致建筑成本過高。再者，很多工程施工常常處于趕工期的狀態(tài)下，這使得施工管理人員忽略了施工現(xiàn)場的安全管理。一方面，出于工作效率的考慮，很多管理人員對施工人員的流動作業(yè)視而不見，而處于流動狀態(tài)的施工人員的安全將無法得到保障。另一方面，很多施工現(xiàn)場安全管理人員并不具有安全管理常識，只是根據(jù)以往經(jīng)驗進行現(xiàn)場的施工管理，這使得施工現(xiàn)場存在著極大的安全隱患?？傊F(xiàn)場施工管理存在的問題，不僅會對企業(yè)的利益產(chǎn)生影響，還會給企業(yè)員工的生命安全帶來一定的威脅。三、現(xiàn)場施工管理問題的對策探討為了保證現(xiàn)場施工管理安全有序，企業(yè)管理人員應該做好幾個方面的工作。首先，要使施工

8、人員的素質得到根本性提高。一方面，企業(yè)要加強對施工人員的教育，使他們擁有更高的職業(yè)素質，從而減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要以小組的方式進行施工人員的管理，從而促使施工人員產(chǎn)生一定的責任心。其次，要提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的整體素質。一方面，要做好施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的培訓和教育，使他們既能夠進行現(xiàn)場的建造管理，又能夠進行現(xiàn)場的成本管控。另一方面，要將現(xiàn)場設備和材料的管理責任落實到各個施工區(qū)域的監(jiān)管人員身上，從而督促他們進行施工材料和設備的管理。同時，企業(yè)要建立起完善的施工現(xiàn)場監(jiān)管體制，從而使監(jiān)管人員的行為更加規(guī)范，進而保證施工管理的科學性和合理性。在這種情況下，施工材料和設備將會得到合理的擺放和

9、管控，從而使施工現(xiàn)場擁有良好的施工秩序。再者，企業(yè)要做好現(xiàn)場施工的安全管理。一方面，企業(yè)要做好施工現(xiàn)場的安全防護，為施工人員提供足夠的安全設施。另一方面，企業(yè)要加大對施工員工的安全意識教育，從而使員工自覺進行規(guī)范的操作。同時，企業(yè)要安排專業(yè)人員來進行施工現(xiàn)場的安全管理，并以施工人員的安全為首要考量?？傊?，只有合理解決現(xiàn)場施工管理存在的問題，才能促進企業(yè)的長久發(fā)展。3 結語建筑工程施工技術的好壞，不僅關系著整個施工建筑的質量，還關系著工程施工的效率。而現(xiàn)場施工管理的水平，既是建筑施工質量的保障，同時也是施工效率和施工安全的保障。所以，對于建筑施工企業(yè)來說，在這兩方面做好改進，既可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，也可以保證企業(yè)員工的施工安全，同時，又可以大大提升企業(yè)