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文檔簡介
1、礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案1、總則1.1編制目的為規(guī)范應(yīng)急管理,有效應(yīng)對可能發(fā)生的較 大、重大和特別重大安全事故(以下簡稱事故),迅速、高 效、有序地開展搶險救援工作,避免事故擴(kuò)大和防止次生、 衍生事故的發(fā)生,最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財 產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)12編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中 華人民共和國礦山安全法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、河 南省安全生產(chǎn)條例、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、安 全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制 定本預(yù)案。13適用范圍本預(yù)案適用于本采石廠發(fā)生的、或可能發(fā)
2、 生的塌方,人員輕微受傷等一般事故,一般以上生產(chǎn)安全事 故需報當(dāng)?shù)卣蜕霞爸鞴懿块T。1.4工作原則1、以人為本,安全第一。要將保障人民群 眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少人員傷亡作為首要任務(wù), 不斷完善和強(qiáng)化搶險手段,科學(xué)、迅速組織應(yīng)急救援,切實 加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),把人員傷亡和危害降到最低 程度。2、統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。在本廠應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,按照職責(zé)和權(quán)限,各司其職, 各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,主動配合,做好相關(guān)工作。在應(yīng)急救 援過程中,廠內(nèi)任何人員均要服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一 指揮,不得阻攔和拒絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用的任何物資、設(shè) 備、人員和占用場地。3、集中力量,突
3、出重點(diǎn)。要根據(jù)事故類別和現(xiàn)場實況,在主管部門和專家指導(dǎo)下采取切實可行的搶險 救援安全措施,組織專(兼)職救護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場勘查事 故災(zāi)害程度,做好搶救傷亡人員、運(yùn)送救災(zāi)物資和設(shè)備、疏 散人員等工作,防止事故蔓延擴(kuò)大。4、本預(yù)案內(nèi)應(yīng)急救援組,按照“平、戰(zhàn)” 結(jié)合的原則,做到人員、分工和任務(wù)三確定,組成應(yīng)急救援 隊伍,儲備必要數(shù)量的應(yīng)急救援設(shè)備、物資、器械、藥品和 資金等,定期進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)和演練,做到應(yīng)急搶險 救援工作保障有力。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析2. 1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、采石廠位于、,現(xiàn)有員工12 人,有一座品質(zhì)優(yōu)良的建材石礦山,可開采儲量達(dá)到9萬噸。 應(yīng)急設(shè)備有鏟車2臺、鉆機(jī)
4、1臺、小車1臺、運(yùn)礦車3臺、 鐵鍬10把。需要設(shè)備可以隨時聯(lián)系。2. 2危險源與風(fēng)險分析礦山生產(chǎn)過程存在火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害、 設(shè)備傷害、人員中毒、窒息等3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和主要職責(zé)3. 1組織體系應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長:(廠長)副指揮長:(副廠長)成員:本廠成立事故預(yù)防委員會,由廠長、安全 廠長及各部門班長組成,日常工作由安全辦兼管。發(fā)生重大 事故時,以事故預(yù)防委員會為基礎(chǔ),即廠長任總指揮,安全 廠長為副總指揮,負(fù)責(zé)本廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指 揮部設(shè)在辦公室。應(yīng)急專業(yè)小組事故救援組:安全保衛(wèi)組:物資保障組:發(fā)生事故時各部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng) 急、搶險、搶修的工作。預(yù)防與預(yù)警4. 1
5、 危險源監(jiān)控4. 1. 1 監(jiān)控方式危險源的監(jiān)控,由各本廠安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行, 監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主,人工監(jiān)控為輔的原則。全天 候掌握和控制危險源,保證危險源的安全穩(wěn)定運(yùn)行;對不具 備技術(shù)監(jiān)控手段和措施的危險源,以人工監(jiān)控方式,定期檢 查確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。4. 1.2監(jiān)控方法具有危險源的部位,要根據(jù)危險源的特征 確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標(biāo),危險源全部登記建檔, 定期監(jiān)測、檢查和評估,并如實做好記錄。4. 1. 3 預(yù)防措施危險源有日常的檢查制度。根據(jù)危險源的風(fēng)險特性采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施,明確崗位及管理人員 在出現(xiàn)異常情況時的反饋、報告和處置方案,有效控制危險源的觸
6、發(fā)因素擴(kuò)大因素。4. 2預(yù)警行動4. 2. 1預(yù)警的條件各施工小組要針對可能發(fā)生的事故進(jìn)行分 級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序,接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn) 事故的信息后,根據(jù)其嚴(yán)重程度逐級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4. 2. 2預(yù)警的方式釆石廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接 到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后,要立即啟動本廠安全生 產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。4. 2. 3預(yù)警的方法應(yīng)急救援小組接到安全生產(chǎn)事故信息和指 令后,要立即按既定方案采取應(yīng)對行動,有效遏止事故,防 止事故蔓延和擴(kuò)大;當(dāng)本石廠的應(yīng)急救援資源無法滿足救援 需要時,或事故有可能涉及到外廠的人員、設(shè)施的安全,應(yīng) 請求應(yīng)急升級,啟動上一級預(yù)案,依此類推,
7、直至啟動政府 預(yù)案。4. 3信息報告與處置 4. 3. 1信息報告與通知(-)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,施工小組 要立即啟動本廠現(xiàn)場處置預(yù)案實施自救,同時將事故發(fā)生的 時間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險情況及事故 發(fā)展預(yù)測報應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員傷亡情況和 事故損失,在報告應(yīng)急救援總指揮、啟動本預(yù)案的同時,請 求啟動政府應(yīng)急救援預(yù)案。(三)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案啟動后,應(yīng) 急救援處置小組立即進(jìn)入應(yīng)急救援工作程序,安全員應(yīng)及時 向應(yīng)急救援總指揮(廠長)和副總指揮(安全副廠長)報告, 同時通知應(yīng)急救援指揮部全體成員及辦公室立即趕赴事故 現(xiàn)場或現(xiàn)場臨時指揮部地點(diǎn),組成應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部,由 總指揮或副總指揮及各專業(yè)救援組組織展開搶險救援工作。4. 3. 2 信息上報 根據(jù)事故中傷亡人員人數(shù)和可能造成的損 失,經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或副總指揮審核后,在規(guī)定時間內(nèi)分 別向當(dāng)?shù)卣?、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將事故發(fā)生時間、地 點(diǎn)、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和釆取 控制措施情況,在規(guī)定時間內(nèi)做出報告。4. 3. 3信息傳遞釆石廠辦公室負(fù)責(zé)指揮部、專業(yè)應(yīng)急救援 組、事故
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