銷售月工作總結(jié)10篇

1、進(jìn)入公司一個(gè)月以來，應(yīng)對自己從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫忙，用自己的方式、方法，在短時(shí)刻內(nèi)掌握了所需的基 礎(chǔ)專業(yè)知識，并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技 能，下方我要對自己七月份的工作做一份銷售工作總結(jié)。剛開始，我和我的師傅，一向在跟進(jìn)他的項(xiàng)目，為開發(fā)商帶給熱管材料，我學(xué)到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是：1 。對自己產(chǎn)品必須要認(rèn)識到位 ; 個(gè)行簽名2。本身所具有的知識結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的 技巧和學(xué)識務(wù)必要掌握 ;4 。專業(yè)的營銷理論和技

2、巧 ;5 。正視成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這是每個(gè)做營銷職 業(yè)的人務(wù)必具備的。接下來，根據(jù)自己掌握的知識，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找 新項(xiàng)目。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時(shí)向 同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一齊尋找解決問題的辦法。到目前為止，我已經(jīng)尋找新項(xiàng)目 20 個(gè)。在老人 和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，奇跡般的成功了 18 個(gè)，我深知這與大家的幫忙密不可分，我深深地體會到 了公司強(qiáng)大的凝聚力?？臻g相冊名稱大全我也從中總結(jié)了一些自己的小經(jīng)驗(yàn)：1。對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解 2。對自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要 3。不能過分的信賴客戶，要掌握主動權(quán) 4。關(guān)注競爭對手的

3、動向。以上是我的銷售工作總結(jié)，接下來又是一個(gè)忙碌的時(shí)期，我會奮斗，用心的抓住 市場，學(xué)習(xí)、總結(jié)，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌 !x 月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)刻中我透過發(fā)奮的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我 感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更 好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅 憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷 售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸

4、索市場，遇到 銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問題的方 案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流 利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的 認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛 質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售 了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱 （ 如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 ） ， 不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。

5、在與客人的溝透過程中，過分的依靠和堅(jiān)信客人。在下月工作計(jì)劃中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精 神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們 所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動 性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè) 額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)

6、慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目 的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，把 我的銷售潛質(zhì)提高到一個(gè)新的檔次。4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的 銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具 體狀況分解到每周，每日 ; 以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí) 刻段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的

7、關(guān) 鍵。以上是我的一些不成熟的推薦和看法，如有不妥之處敬請諒解。銷售月工作總結(jié)( 3 )來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了，在這一個(gè)月中，生活顯得緊張，但又有秩 序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去認(rèn)識和了解 ; 信心來自了解，要了解我們的行 業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品 ; 公司為我們帶給的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見 的，這樣好的平臺，就看自己怎樣去發(fā)揮。人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程，這一生最重要 的決定便是決定和誰在一齊成長 ! 很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙中與公司共同 成長; 很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老 師，透過學(xué)習(xí)

8、他們的經(jīng)驗(yàn)和知識，能夠大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)刻 ; 在公司這樣一 個(gè)用心向上的平臺上，自己這樣一個(gè)新手，必須要多學(xué)，多看，多做事 !公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教 ; 這一個(gè)多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實(shí)際潛質(zhì)安排適合你的工 作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一齊去拜訪客戶，經(jīng)常會有意識地將整個(gè)銷售流程 演示給我看 ; 然后，仔細(xì)地分析給我聽，從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每 一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會十分深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè) 務(wù)狀況。幾天過后，我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)

9、，自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜愛跑 業(yè)務(wù)，喜愛與人打交道，喜愛社交 ;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識，最后成為朋友 ; 看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng) 目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程， ! 自己一向就很喜 愛做銷售工作，喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一向堅(jiān)持用心去做好每件事 情! 成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。在今后的工作中，我將發(fā)奮提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向發(fā)奮：(1) 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己 ; 每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許 多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。

10、這 方面自己還很欠缺，務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目 的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己 !(2) 具有職責(zé)感不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的潛質(zhì)，并在工作過程中堅(jiān) 持對公司、對客戶、對自己的職責(zé)感，用心、熱情、認(rèn)真地對待每一天 ! 如果你不行，你就必 須要 ! 如果你必須要，你就必須行 !(3) 善于總結(jié)與自我總結(jié) 工作中的市場的把握潛質(zhì)以及分析潛質(zhì)等等都還是顯得稚嫩和欠缺，因此這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)。此刻自己對于銷售的認(rèn)識也只是表 面，對于市場的把握潛質(zhì)更是無從談起，因此我務(wù)必比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完

11、善自我。銷售月工作總結(jié)( 4 ) 月銷售工作總結(jié)，時(shí)刻比較短，在這一個(gè)月的時(shí)刻里，也不可能有太大的變化，因此，在寫月銷售工作總結(jié)時(shí)，更注重于銷售工作狀況的體悟與明白。、月銷售工作總結(jié)注意事項(xiàng)：1 、總結(jié)前要充分占有材料。最好透過不一樣的形式，聽取各方面的意見，了解有 關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。必須要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀 點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2、必須要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不 知其因此然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4 、要剪裁得體，詳略適宜

12、。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的; 有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。二、一般狀況下，一個(gè)完善的月銷售工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下資料：1、銷售狀況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成狀況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有狀況 分析。2、行動報(bào)告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時(shí)刻怎樣安排的，要求簡單明了。3、市場狀況總結(jié)分析，包括：(1) 市場價(jià)格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價(jià)格、促銷、返利、利潤都是多少(2) 產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況：數(shù)量、品種、日期;(3) 經(jīng)銷商評價(jià)：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、潛質(zhì)、銷售業(yè)績狀況怎樣;(4) 競爭對手評價(jià)：主

13、要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價(jià)格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、 重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等狀況分析 ;(5) 市場評價(jià)：市場狀況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī) 會。(6) 市場問題匯報(bào)：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請，其他需要公司支持的事項(xiàng)。4、下個(gè)月工作打算和安排：針對上個(gè)月的工作狀況安排下一個(gè)月的工作。5、工作自我評價(jià)：自己工作的得與失、對與錯(cuò)銷售月工作總結(jié)( 5 )我從事服裝銷售工作已經(jīng) 3 年有余。在這一領(lǐng)域也有些自己的心得，下方我對七 月份服裝銷售生涯做一份服裝銷售人員工作總結(jié)。先說銷售：由于我服務(wù)的品牌的市場占有

14、率不是強(qiáng)者姿態(tài)，因此，在銷售過程 中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。我在配貨的時(shí)候，就要 充分的加以搭配如：戶外鞋牛仔褲休閑戶外上衣組合。我以我西單 xx 店的戶外 100 店鋪為分 析對象，整個(gè)商場是以戶外鞋為銷售主體，并且整個(gè)商場的客流以戶外年輕人為主，隨著奧運(yùn) 會* 年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對戶外類的消費(fèi)勢必會大力 發(fā)展。在競爭過程中，在能夠理解的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。主要運(yùn)用的是 概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，但是，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭。在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列必須要以整個(gè)貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是

15、全盤掌握一個(gè)氣勢的問題。正因品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。在 貨品陳列方面，我覺得貨場的入口必須要是一個(gè)開闊的容易進(jìn)入的。正因整個(gè)銷售的決定因素 無非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)刻。店鋪的管理者必須要知道自己店鋪的最暢銷款是什么 以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不一樣階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在 求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上方。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思 想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，必須要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時(shí)候，必須要充分利用綠葉紅花的組合。在店鋪海報(bào)方 面，必須要突現(xiàn)品牌的主

16、題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧 客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。代理商方面： 要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商思考一點(diǎn)。在專業(yè)知識上方要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的帶給給代理商。要讓代理商構(gòu)成長遠(yuǎn)的目光。 和讓代理商看得到盈利的期望。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭 客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。買貨方面：1、了解貨品的銷售周期，所有的銷售就應(yīng)是一個(gè)拋物線的形式，盡量提升拋物線 峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。2、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值

17、的上下一段周期內(nèi)推算。而不就應(yīng)是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。3、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會的浪潮。4、上一季的優(yōu)點(diǎn)必須要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬變。5、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能 對優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。6、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。7、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。正因重復(fù)就會在自己的場子里面構(gòu)成競爭。以上是我作為一名服裝銷售人員的工作總結(jié)，期望能給有需要的人一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。銷售月工作總結(jié)（ 6 ）：在忙碌的工作中，時(shí)刻就顯得更加快速的溜走了。工作方面的收獲很多，這與領(lǐng) 導(dǎo)與

18、同事們的幫忙是分不開的。剛進(jìn)入公司時(shí)，對我來說，一切都是嶄新的，公司為我們帶給的平臺很大，產(chǎn)品 的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎樣去發(fā)揮。人生本來就是一個(gè)不斷成長的過 程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一齊成長 ! 很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的 幫忙中與公司共同成長 ; 要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品，才能有自信 心; 很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，透過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識，能夠大幅度 的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)刻 ; 在公司這樣一個(gè)用心向上的平臺上，自己這樣一個(gè)新手，必 須要多學(xué)，多做事 !公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教 ; 公司

19、沒有對我做任何的要求，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實(shí)際潛質(zhì)安排適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo) 和同事帶我一齊去拜訪客戶，演示給我看。每一環(huán)節(jié)，每一步驟，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行 分析，這讓我體會十分深刻，熟悉公司產(chǎn)品了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后，我就開始獨(dú)立去拓 展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個(gè)耐不住寂寞的人，喜愛跑業(yè)務(wù)，喜愛與人打交道 ; 看著一個(gè)一個(gè) 項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過程 ! 自己一向就很喜 愛做銷售工作，喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。在今后的工作中，我將發(fā)奮提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向發(fā)奮：

20、1、做事先做人，誠信做人一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是誠 信，小勝憑智，誠信做人。2、具有職責(zé)感不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的潛質(zhì)，并在工作過程中堅(jiān)持對客戶、對公司、對自己的職責(zé)感，用心、認(rèn)真地對待每一天 !3、善于總結(jié)與自我總結(jié)工作中的市場的把握潛質(zhì)以及分析潛質(zhì)等等都還是顯得稚嫩和欠缺，因此這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)。趁此刻年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不好枉費(fèi)人生。透過這次的業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)，我要以更飽滿的精神投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去，快速地與公司共同成長 !銷售月工作總結(jié)（ 7 ）： 不知不覺中，七月即將

21、過，回顧這個(gè)月的工作歷程，能夠說是百感交集。雖然說這個(gè)月里成長了不少，但是整體來說，自己還是有很多方面需要改善，以下是我對于七月份工 作的一個(gè)工作總結(jié)：電話銷售正因不一樣于店面銷售，大家能夠應(yīng)對面的交談，電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個(gè)人，正因一個(gè)產(chǎn)品，然后互相聯(lián)系起來，因此在給客戶的第一印象是， 你銷售的這個(gè)東西是對她有用的，這樣才能夠繼續(xù)交談下去，如果上來顧客就對你的產(chǎn)品不感 興趣，那么就沒有繼續(xù)交流下去的必要。因此給顧客留下一個(gè)好印象是十分重要的事情。而對 于做成單的客戶，也不好不聞不問的，能夠時(shí)不時(shí)的關(guān)心，問候一聲，讓他們感受到你對他們 的重視，給大家留一個(gè)好的口碑，也許她身邊的

22、人需要的時(shí)候，她會第一個(gè)想到你。對于你來 說，問候只是一分鐘的事，但是有可能會帶給你一個(gè)大驚喜。經(jīng)過一個(gè)月的工作，發(fā)此刻還有以下幾個(gè)方面需要改善。一、溝通技巧有待提高。語言組織表達(dá)潛質(zhì)是需要加強(qiáng)改善。二、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位?？粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?， 雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶，并且到達(dá) 從意向客戶到真正客戶為目的。三、客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些就應(yīng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。五、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時(shí)候，不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在

23、當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。以上就是我對于七月份的工作總結(jié)，對于不足之處，在今后的工作里我會加以改善，發(fā)奮做到最好，讓自己快速成長起來，早日能夠獨(dú)當(dāng)一面，望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事監(jiān)督我。銷售月工作總結(jié)（ 8 ） 時(shí)刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)月結(jié)束了。做一份白酒銷售工作總結(jié)，國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，這 一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈、個(gè)人的成長和不足做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論 是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：1 。處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強(qiáng)

24、了 ;2 。心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強(qiáng)了 ;3 。團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場 的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升 ;4 。對整體市場認(rèn)識的高度有待提升 ;5 。學(xué)習(xí)潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和 控制力潛質(zhì)增強(qiáng)了。二、銷售業(yè)績回顧與分析這一個(gè)月的業(yè)績還是很不錯(cuò)的：1。奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作2 。成功開發(fā)了四個(gè)新客戶 ;3 。月度總現(xiàn)金回款 10 萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點(diǎn)：1。我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，因此吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也 把尋找重點(diǎn)市場放在以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，透過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng) 驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠

25、定了基矗 ;3 。雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的 200 萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：a。公司服務(wù)滯后，個(gè)性是發(fā)貨，嚴(yán)重影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信心 b。新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差 c 。重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定。三、工作中的不足這個(gè)月我走訪的新客戶中，有 10 多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，但正因在于后期跟蹤不到 位，自己信心也不足，但最終落實(shí)很少，浪費(fèi)了大好的資源 !對于滕州市場，基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個(gè)市 場失誤有幾點(diǎn)： 1 。沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ疫m宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;2 。沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場。對于平邑

26、市場，雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們透過關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再 加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。最后在白酒銷售工作總結(jié)中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點(diǎn)推薦：1 。注重品牌形象的塑造 ;2 。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能 動性 ;3 。加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感 覺。銷售月工作總結(jié)（ 9 ） 七月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)刻中我透過發(fā)奮的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提

27、高自己，以至于把工作做的更 好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年七月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸 男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索 市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解 決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對

28、市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝 品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí) 也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度 薄弱（ 如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 ） ，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快 速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過程中，過分的依靠和堅(jiān)信客人。在下月工作計(jì)劃中下方的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才 是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精 神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè) * ，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們 所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動 性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè) 額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目 的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，把 我的