版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、二、突發(fā)火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為規(guī)范全公司突發(fā)火災(zāi)事故緊急處理工作,形成領(lǐng)導(dǎo)一元化、指 揮智能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化的應(yīng)急機制,進一 步增強防災(zāi)減災(zāi)綜合管理能力和抗風險能力,迅速有效地預(yù)防和撲救 火災(zāi),最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國消防法和公司有關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,制定 木預(yù)案。1.3適用范圍木預(yù)案是柳林縣金馬運業(yè)有限責任公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案框 架下的專項預(yù)案,適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)火災(zāi)事故的處 置。國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。1.4工作原則(1) 統(tǒng)一指揮,分級負責。在縣政府以及公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 各相關(guān)部門按
2、照各自職責和權(quán)限負責突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急管理和應(yīng) 急處置工作。(2) 以人為木,救人第一。切實履行企業(yè)的社會責任和公共服 務(wù)職能,把保障人民群眾的生命安全、最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事 故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。(3) 規(guī)范程序,協(xié)同應(yīng)對。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強應(yīng) 急管理,維護公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故的工作規(guī)范化、 制度化、法制化。加強以條線管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè),建立協(xié) 調(diào)制度,形成好完善統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運 轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合” 的工作方針,堅持預(yù)防工作與應(yīng)急救援相結(jié)合。加強火災(zāi)預(yù)防,抓好
3、隊伍、裝備建設(shè)以及預(yù)案演練等工作。2組織體系2. 1應(yīng)急反應(yīng)組織體系2. 1. 1指揮機構(gòu)公司設(shè)立突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮小組(以下簡稱公司應(yīng)急 指揮小組),統(tǒng)一負責全公司突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作??傊笓]由 公司總經(jīng)理擔任,成員由公司各相關(guān)部門負責人組成。2. 1. 2辦事機構(gòu)公司突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置指揮小組下設(shè)辦公室(以下簡稱公 司應(yīng)急指揮小組辦公室)。2.2應(yīng)急反應(yīng)工作職責2. 2.1公司應(yīng)急指揮小組職責組織制定突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案并負責組織實施;統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作;研究確定預(yù)防突發(fā)火災(zāi) 事故的重大決策,決定啟動應(yīng)急預(yù)案;事故發(fā)生后,組織成立現(xiàn)場應(yīng) 急救援指
4、揮部,研究確定火災(zāi)撲救方案,調(diào)用各種火災(zāi)撲救物資和交 通工具;完成上級突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組交辦的其他工作;研究 協(xié)調(diào)解決有關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作的其它重要問題。2. 2. 2公司應(yīng)急指揮小組辦公室職責負責和處理公司應(yīng)急指揮小組日常工作,落實預(yù)案執(zhí)行情況;組織公司各科室應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故的科學(xué)研究、預(yù)案演習、宣傳培訓(xùn);向有關(guān)部門傳達公司應(yīng)急指揮小組的工作指令并監(jiān)督落實;負 責突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作信息的上傳下達;組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門 做好突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作;完成公司應(yīng)急指揮小組交辦的其 它事項。2. 3應(yīng)急工作小組當發(fā)生突發(fā)火災(zāi)事故后,公司立即組織成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮 部,負責先期的事
5、故現(xiàn)場處置工作,并隨時接受縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急 指揮小組指令,配合做好應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部下設(shè)若 干應(yīng)急小組,其組成及職責如下:(1) 交通保障組。公司安全科負責維護事故現(xiàn)場交通秩序,保 障執(zhí)行任務(wù)的各種車輛暢通無阻。(2) 現(xiàn)場搶險組。由公司總經(jīng)理牽頭,公司應(yīng)急隊伍參加。負 責迅速搶救事故現(xiàn)場的群眾和財產(chǎn);組織應(yīng)急隊伍、搶險機械配合消 防部門現(xiàn)場搶險救人、消除危險源、控制事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場滅火;配合 公安部門做好災(zāi)場外圍群眾、居民的疏散,保障事發(fā)地周邊地區(qū)公共 安全。(3) 醫(yī)療救助組。公司財務(wù)科負責事故現(xiàn)場傷員的救治、運送 工作。(4) 后勤保障組。辦公室負責做好應(yīng)急工作期間的后勤保
6、障工 作。預(yù)警與預(yù)防機制3.1監(jiān)測公司要建立健全可能造成突發(fā)火災(zāi)事故的排查治理,密切注意消防安全有關(guān)的信息,加強對消防安全隱患的監(jiān)控和整改。3. 2預(yù)警預(yù)防工作公司要完善預(yù)警預(yù)防機制,建立預(yù)警預(yù)防系統(tǒng),開展風險分析, 做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。及吋將可能引發(fā)火災(zāi)事故的重大隱患 或已發(fā)生火災(zāi)事故可能引發(fā)重大損失等重要信息,及時如實進行通 報,必要吋由公司迅速報告上一級有關(guān)部門。4應(yīng)急響應(yīng)4. 1信息報告公司應(yīng)急指揮小組辦公室是受理和向上級報告突發(fā)火災(zāi)事故信 息的責任主體。當突發(fā)火災(zāi)事故發(fā)生后,當事人必須以最快時間口頭向公司總 經(jīng)理報告,最遲不得超過10分鐘。同吋事故發(fā)生初期,事故現(xiàn)場人 員應(yīng)立
7、即報警(火警:119、急救:120)和向上級有關(guān)部門報告并積 極利用滅火設(shè)施和滅火器材采取先期滅火和應(yīng)急自救措施。先期到達 的應(yīng)急救援隊伍必須迅速、有效地實施先期救援,全力控制現(xiàn)場事態(tài), 搶救人員和財產(chǎn),控制事故蔓延,防止次生、衍生事故的發(fā)生信息收 集和報送應(yīng)做到及吋、客觀、全面和準確。4.2應(yīng)急響應(yīng)程序(1) 公司總經(jīng)理接報突發(fā)火災(zāi)事故信息后,正確認定后啟動相 應(yīng)預(yù)案。迅速派出t作組趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援t作。同時立即 向縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組報告。如發(fā)生較大突發(fā)火災(zāi)事故的, 公司應(yīng)急指揮小組可請求縣突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組啟動縣級應(yīng) 急預(yù)案,給予指導(dǎo)和應(yīng)急力量、裝備、技術(shù)支援,開展聯(lián)
8、合救援和處 置。(2) 公司應(yīng)急指揮小組到達事發(fā)現(xiàn)場后,立即組織成立現(xiàn)場應(yīng) 急救援指揮部,勘查事故現(xiàn)場;組織力量開展救援、搶險和清理工作; 根據(jù)需要協(xié)助有關(guān)部門組織現(xiàn)場周邊群眾疏散;及時向縣突發(fā)火災(zāi)事 故應(yīng)急指揮小組上報實吋情況。(3) 事故應(yīng)急處置工作完成后,積極配合有關(guān)部門查清事故原 因和責任,核定事故損失,開展善后處理工作,落實整改措施。5.應(yīng)急處置5.1應(yīng)急措施(1) 及時進行火情勘查。主要查明火場上有無危險危險及易燃 物。(2) 救援與口救。火災(zāi)會產(chǎn)生大量的有毒氣體和產(chǎn)物,在一定 范圍內(nèi)會造成人員傷亡,因此,在實施救援時要使用必需的裝備進行 自我保護,并迅速疏散人員,撤離至安全地帶,
9、等待消防部門的救援。(3) 正確選用滅火劑。根據(jù)燃燒物質(zhì)的性質(zhì),正確選用滅火劑, 防止因滅火劑使用不當擴大火情。5. 2應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急處置工作完成后,經(jīng)公司應(yīng)急指揮小組確認已消除相 關(guān)危險因素,宣布解除應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入正常工作。6后期處置6. 1善后處置突發(fā)火災(zāi)事故發(fā)生后,公司應(yīng)急指揮小組應(yīng)積極配合有關(guān)部門 查清火災(zāi)原因,評估火災(zāi)損失,核實傷亡數(shù)目,撰寫并提交火災(zāi)原因 調(diào)查報告。要做好受傷人員的搶救、人員安置、死者家屬的接待安撫 和善后工作。做好事故現(xiàn)場的清理丁作和環(huán)境污染消除工作。投保單 位會同保險公司核定事故損失,做好理賠t作。6. 2調(diào)查分析事故處置工作結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮小組應(yīng)視情況組
10、織公司有 關(guān)部門對事故的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問 題進行調(diào)查評估。按照事故“四不放過”原則,進行全面的總結(jié),吸 取經(jīng)驗教訓(xùn),提出進一步完善預(yù)案、改進工作的意見。7應(yīng)急保障7. 1應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急搶險救援隊伍是應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量。要加 強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立機制,提高裝備水平。7.2應(yīng)急資金保障公司應(yīng)當依法加強應(yīng)急救援工作,加大安全資金投入,保證重 大危險源安全管理與監(jiān)測預(yù)警所必需的資金投入,做好事故應(yīng)急救援 必要的資金準備,用于應(yīng)急救援、危及公共安全的重大危險源和重大 事故隱患的整改。7. 3應(yīng)急裝備保障公司配備必要的應(yīng)急救援裝備,建立必要
11、的救援物資儲備。同 時要掌握本單位救援裝備及物質(zhì)儲備情況,整合救援裝備資源。7. 4技術(shù)保障公司應(yīng)當科學(xué)制定突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,建立科學(xué)的應(yīng)急指 揮決策支持系統(tǒng),確保決策的科學(xué)性。7.5通信與信息保障公司應(yīng)建立健全應(yīng)急通信保障制度,完善應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保通 信暢通。8宣傳、培訓(xùn)、演練和監(jiān)督管理& 1宣傳、培訓(xùn)和演練公司要大力宣傳預(yù)防火災(zāi)事故有關(guān)方針、政策、法規(guī),普及防范 火災(zāi)事故和火災(zāi)自救逃生的知識,提高公共應(yīng)對能力和防范意識。各部門要將突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急知識納入到所有員工的年度培訓(xùn) 計劃,結(jié)合實際情況,加強職工自救、互救和逃&知識和技能的培訓(xùn), 形成制度化、規(guī)范化。有關(guān)管理人員以及專業(yè)應(yīng)急隊伍的工作人員在 上崗前,應(yīng)當接受突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急知識的綜合或?qū)m椗嘤?xùn)。各部門應(yīng)當每年不定期開展突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,制定 應(yīng)急措施;演練結(jié)束后,認真總結(jié),不斷完善預(yù)案。8.2責任與獎懲突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。對在突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻的先進集體和 個人要給予表彰和獎勵。對在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作實踐心得體會范文-文檔
- 大學(xué)境內(nèi)非學(xué)歷教育培訓(xùn)項目合同
- 2025申報納稅服務(wù)合同
- 二零二五年度環(huán)保型工廠整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)租賃與農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化合同
- 2025年度分手后共同債務(wù)重組與和解協(xié)議3篇
- 2025年度風力發(fā)電項目承包租賃合同3篇
- 二零二五年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)借款合同范本3篇
- 二零二五年度人工智能產(chǎn)業(yè)合作合同模板3篇
- 2025年度建筑工程施工安全培訓(xùn)三方合作協(xié)議3篇
- 臨床藥理學(xué)(完整課件)
- 吉林省2023年中考英語真題
- 公關(guān)專業(yè)團隊建設(shè)方案
- 玻璃幕墻更換玻璃施工方案
- 小學(xué)五年級體育全冊教學(xué)設(shè)計及教學(xué)反思
- 單片集成MEMS技術(shù)中英文翻譯、外文文獻翻譯、外文翻譯
- 水晶能量療愈指南百度百科
- 客戶退款申請表
- 汽車概論論文-混合動力汽車的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
- 《輔酶q10》教學(xué)講解課件
- SMT工程師工作簡歷
評論
0/150
提交評論