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文檔簡介
1、編號QP/MS11程序文件版號A標(biāo)題:顧客投訴處理程序頁碼1/11.0 目的通過對顧客投訴的處理, 消除顧客對集團(tuán)公司的誤解、減低顧客對集團(tuán)公司的不滿意度, 并根據(jù)分析結(jié)果改善質(zhì)量體系,不斷提高顧客的滿意水平。2.0 適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)客戶的投訴處理。3.0 職責(zé)3.1 相關(guān)業(yè)務(wù)公司(部)及公司任何部門:負(fù)責(zé)接收顧客投訴并記錄在顧客投訴表。3.2 辦公室會同與投訴有關(guān)的業(yè)務(wù)公司(部):負(fù)責(zé)處理顧客的投訴。3.3 主管副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批并做出處理決定。4.0 運(yùn)作程序4.1相關(guān)業(yè)務(wù)公司(部)及集團(tuán)任何部門負(fù)責(zé)接收顧客投訴、記錄在顧客投訴表并復(fù)印一份轉(zhuǎn)辦公室。4.2辦公室接到顧客
2、投訴表后進(jìn)行分類:包括本組織服務(wù)問題,產(chǎn)品質(zhì)量問題,外界因素問題。本組織服務(wù)問題:辦公室會同被投訴的業(yè)務(wù)公司(部)進(jìn)行分析投訴原因及制定改進(jìn)措施產(chǎn)品質(zhì)量問題:如果是代理貿(mào)易,將情況反饋顧客,并協(xié)助顧客與產(chǎn)品供應(yīng)商聯(lián)系;如果是自營,與被投訴業(yè)務(wù)公司(部)進(jìn)行分析投訴原因及制定改進(jìn)措施。外界因素:如果與集團(tuán)沒有關(guān)系,將情況反饋顧客;如與集團(tuán)有關(guān)系,與被投訴業(yè)務(wù)公司 (部)進(jìn)行分析投訴原因及制定改進(jìn)措施。 4.3 主管副總經(jīng)理對針對投訴制定的改進(jìn)措施進(jìn)行審批,確定是否需要啟動糾正和預(yù)防措施控制程序 。如不需啟動糾正和預(yù)防措施控制程序 ,由被投訴業(yè)務(wù)公司 (部)將改進(jìn)后的情況反饋顧客;如需啟動糾正和預(yù)
3、防措施控制程序 ,由辦公室會同相關(guān)的業(yè)務(wù)公司(部)填寫糾正和預(yù)防措施申請表 ,按糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行,并將改進(jìn)情況反饋顧客,以使顧客滿意為止。4.4相關(guān)文件及記錄由辦公室保存。5.0 相關(guān)文件及記錄顧客投訴表糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施申請表顧客投訴表編號:標(biāo)題:顧客投訴表編號:顧客名:聯(lián)絡(luò)人:已發(fā)生投訴次:投訴日期:要求回答日期:實際答復(fù)日期:投訴內(nèi)容記錄人:日期:原因分析分析人:日期:改進(jìn)措施實施時期:完成時期:審批意見審批人:時期:反饋顧客后意見記錄人:日期:糾正和預(yù)防措施申請表序號:糾正和預(yù)防措施申請理由:申請部門:申請人 /日期:審核人 /日期:以上內(nèi)容由申請部門填寫完成后交分管總經(jīng)理(副總經(jīng)理)是否同意糾正不同意不同意的理由:和預(yù)防措施申同意參與糾正和預(yù)防措施會議人員:請原因分析:建議采取的措施:糾正和預(yù)防措施責(zé)任部門:批準(zhǔn)(分管總或副總經(jīng)理) :以上內(nèi)容由審批者填寫后交責(zé)任部門限定完成時間:日期:采取措施:填寫人:日期:以上內(nèi)容由責(zé)
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