精細化管理在醫(yī)院耗材管理中的探討

1、精細化管理在醫(yī)院耗材管理中的探討摘要：目的：研究在醫(yī)院耗材管理屮應用精細化管理的實際效果。方法：2013年01月2013年12月于我院耗材管理中應用精細化管 理，分別選取實施前后100例患者參與本次研究，統(tǒng)計實施前后100例患 者的醫(yī)院感染發(fā)生率，調(diào)查患者對護理效果的滿意程度。結(jié)果：實施后醫(yī)院感染發(fā)生率明顯降低(7%vs15%, p0.05),臨床滿 意度明顯提高(96%vs83%, p<0. 05)o結(jié)論：在醫(yī)院耗材管理中應用精細化管理，可提高資源利用率，減少 浪費，可降低醫(yī)院感染發(fā)生率，提高滿意度。關(guān)鍵詞：精細化管理 醫(yī)院耗材管理 探討doi： 10. 3969/j. issn. 1

2、671-8801. 2014. 03. 593【中圖分類號】rt【文獻標識碼】b【文章編號】1671-8801 (2014) 03-0382-02近年來，醫(yī)療技術(shù)有了進一步提高，臨床醫(yī)用材料越來越多，這為耗 材管理提出了新的要求，手術(shù)室是使用醫(yī)院材料的重要科室，其耗材管理 的每一個環(huán)節(jié)都影響著患者的生命健康，加強醫(yī)院耗材管理，可間接提升 患者生存質(zhì)量1 o木文研究了 2013年01月2013年12月于我院手術(shù)室 管理中應用精細化管理的實際效果，總結(jié)如下：1資料和方法 1. 1資料來源。2012年01月2012年12月我院耗材管理中未實行 精細化護理，將此時期作為對照組，2013年01月2013

3、年12月于我院 耗材管理中應用精細化管理，將此時期作為實驗組，選取兩組各100例患 者參與本次研究。實驗組屮，男性患者56例，女性患者44例，年齡25 76歲不等，平均（512±22）歲，對照組中，男性患者57例，女性患者 43例，年齡2878歲不等，平均（51.2±2.6）歲。比較兩組患者的性別、 年齡等基本資料，具有可比性（p0.05）。1.2 一般方法。2013年01月2013年12月于我院耗材管理中應用 精細化管理，具體措施如下：1.2. 1強化精細化管理意識。對醫(yī)院相關(guān)人員培訓，營造精細化管理 氛圍，讓護理人員了解精細化管理的工作制度、操作流程、護理職責以及 操作

4、規(guī)范等，使精細化管理理念深入人心。1.2.2控制耗材采購質(zhì)量。對醫(yī)用產(chǎn)品及其供應商的各項資質(zhì)審核合 格以后，應先在部分科室小范圍內(nèi)試用，試用后通過試用報告的形式評價 其安全性、有效性，經(jīng)精細化管理小組討論通過后正式進入釆購程序。1.2.3提高耗材環(huán)境質(zhì)量。手術(shù)室是醫(yī)院感染的高危區(qū)，在其耗材管 理中應用精細化管理，實行集中消毒制度，應用特制交換車送冋消毒好的 耗材，采用濕式打掃的形式進行地面消毒，降低細菌感染發(fā)生率。此外， 應分類放置醫(yī)院耗材及藥物，定期檢查、登記、補充，杜絕醫(yī)用耗材空缺、 污染、過期、變質(zhì)2。1.2.4后期跟蹤管理。入庫后，庫管工作者和采購工作者應定期到臨 床科室巡防，了解并統(tǒng)

5、計醫(yī)用耗材引起的不良事件。1.3效果評價。統(tǒng)計精細化管理措施實施前示醫(yī)院感染發(fā)生情況，比 較兩組臨床滿意度。1. 4 數(shù)據(jù)處理。相關(guān)數(shù)據(jù)均應用 spss18. 0 (statistical product and service solution)處理，選擇 x2 檢驗，以n (%)表示。p<0. 05,表 示差異顯著，具有統(tǒng)計學意義。2結(jié)果2.1兩組醫(yī)院感染發(fā)生率比較。實驗組患者中，共7例出現(xiàn)醫(yī)院感染, 対照組患者中，共15例發(fā)生醫(yī)院感染，實施后醫(yī)院感染發(fā)生率明顯降低 (7%vs15%, x2=3. 269, p<0. 05),表明精細化管理用于醫(yī)院耗材管理中, 可提高耗材管理質(zhì)

6、量，降低醫(yī)院感染率。2.2兩組滿意度臨床統(tǒng)計。與實施前相比，精細化管理實施后，臨床 滿意度明顯提高(96%vs83%, p<0. 05),詳見表1。3討論醫(yī)用耗材管理是醫(yī)療機構(gòu)物流管理屮重要的組成部分，精細化管理是 一種管理模式，它既是一種理念，又是一種文化，在醫(yī)用耗材管理中應用 精細化管理措施，可起到事半功倍的效果。做好耗材管理，可降低成本，提高醫(yī)院護理質(zhì)量，最終提高醫(yī)院競爭 力，有學者3探討了精細化管理在醫(yī)院手術(shù)室管理中的應用效果，應用 后患者滿意度明顯高于應用前(98.67%vs82.33%),兩組比較差異有統(tǒng)計 學意義(p0.05),表明精細化管理可提高醫(yī)院手術(shù)室的滿意度，具有較

7、 高的臨床應用價值，本文進一步研究了在醫(yī)院耗材管理中應用精細化管理 的實際效果，實施后醫(yī)院感染發(fā)生率明顯降低，臨床滿意度明顯提高，實 施后我院的臨床滿意度為96%,與相關(guān)研究結(jié)果近似4,提示精細化管理 是醫(yī)院耗材管理的必然選擇，可降低醫(yī)院感染發(fā)生率，提高滿意度。信息化建設(shè)可進一步提升精細化管理的質(zhì)量5,減少相關(guān)人員的工 作負擔，提高工作效益，為更好地讓醫(yī)院耗材為臨床服務，相關(guān)人員應每 季度向各科室走訪，了解并記錄存在質(zhì)量的問題，年底組織專家從性價比 質(zhì)量和需求等方面評估醫(yī)用耗材。有研究指出6,在醫(yī)院耗材管理中應用精細化管理，可提高資源利 用率，減少浪費，因此，應在醫(yī)院各科室推行物資計劃領(lǐng)用等信

8、息化管理。綜上所述，耗材在醫(yī)院中的應用比重越來越大，只有實施精細化管理, 規(guī)范管理流程，才能提高醫(yī)院的競爭力。精細化管理具有較高的臨床應用 價值，值得在各級醫(yī)院進一步應用、推廣。參考文獻1安愛玲，王茜，馬雯精細化管理在醫(yī)院耗材管理中的探討 中國管理信息化,2013, 18 (09)： 75-762朱新鳳精細化管理在醫(yī)院管理中的應用與提升j江蘇衛(wèi)生事 業(yè)管理,2011, 03 (10)： 40-413潘進程，徐洪濤試論精細化管理在醫(yī)院管理中的實踐j中國 總會計師，2012, 03 (18)： 116-1174許巧玲，馮娟，王日星精細化管理在醫(yī)院手術(shù)室管理屮的應用 效果分析j中國當代醫(yī)藥,2012, 18 (15)： 14