現(xiàn)代智能化建筑的工程建設管理思路

1、    現(xiàn)代智能化建筑的工程建設管理思路    黃春巖摘 要：在科學技術快速發(fā)展的基礎上，智能化建筑得以快速實行。因智能化建筑與傳統(tǒng)的建筑工程存在較大的差異，對施工人員以及施工技術的要求也有所不同，這就為工程建設管理工作帶來了一定的難度。要想確保智能化建筑工程的順利開展，就必須具備有效的管理工作作為支持。文中在針對智能建筑的建設條件進行探討之后，又針對現(xiàn)代智能化建筑的建設管理思路進行研究，希望可以保證管理工作的有效執(zhí)行，為智能化建筑的建設水平提供保障。關鍵詞：智能化；建筑工程；管理思路智能化建筑得以實行之后，對工程建設的管理工作提出了一定的要求。要想實現(xiàn)

2、智能化建筑的施工目的，就必須采取有效的方法提升工程建設的管理工作水平。在科技發(fā)展的帶動作用下，多個領域已經(jīng)實現(xiàn)智能化發(fā)展，建筑工程作為與人類生活質(zhì)量密切相關的基礎工程，對智能化技術的應用可以有效改善人們的生活質(zhì)量，這也突出了針對智能化建筑進行工程管理的重要性。一、智能建筑的建設條件分析1、前期市場調(diào)查市場供求關系的平衡是保證社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵內(nèi)容，對于建筑行業(yè)來說，要想確保自身的發(fā)展優(yōu)勢，就需要對市場的發(fā)展形勢進行全面了解，對于不同的客戶群體對建筑物的功能性需求進行研究，確保建筑物的使用性能與用戶需求相符，這樣才能保證建筑市場的良好發(fā)展趨勢。鑒于市場供求關系對建筑行業(yè)發(fā)展的重要影響，我國的多個

3、城市中均設有專門的市場調(diào)查公司，可以對當前的市場需求情況進行全面分析，為建筑公司的發(fā)展提供依據(jù)參考。另外，還有部分公司會根據(jù)市場調(diào)查的結果制定相應的建筑方案。建筑公司可以對于這些建筑方案進行判斷，建筑公司有權利對這些設計方案提出質(zhì)疑和否定意見，但是不存在方案推薦的權利。2、合理的人員安排在建筑工程中，設計師、工程師、承建商和集成商之間，即存在合作關系，又存在利益關系。工程開展的過程中，各司其職，其中設計師的主要職能作用為對工程的整體設計方向進行指導。由于設計師與工程師之間在工程開展的過程中會存在技術合作的關系，一旦兩個職能部門屬于同個單位就會對施工方案的公平性帶來影響。這種情況下會大大降低對客

4、戶需求的分析準確性，為設計方案的合理確定帶來嚴重威脅。3、對建筑工程的質(zhì)量進行控制在交叉施工的工作中，因工作種類繁多，每個工種對其他工種不甚了解，在接受作業(yè)時容易因不自信而造成心理負擔重，導致質(zhì)量不達標。所以應當對建筑工程的質(zhì)量進行嚴格控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。對設計要求深入了解，尤其智能化建設與工程建設相交的地方，不懂得時候及時詢問，不能等問題出現(xiàn)了才想辦法解決。要將施工建設的圖紙與智能化圖紙進行對比、查看，檢查在建設的過程中是否會出現(xiàn)沖突，看二者的尺寸是否匹配，是否有需要改進的地方，要將所有不合適的地方都標識出來，避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。二、現(xiàn)代智能化建筑的工程管理中存在的問題

5、1、設計目標不夠準確由于相關設計人員缺乏對設計智能化的重視，致使相關的設計方案中沒有對智能化的因素進行考慮，最終導致建筑物的使用功能性與客戶需求不符的嚴重后果，這必定會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效率帶來嚴重影響。另外，智能化設計與建筑施工設計不能有效結合也是影響智能化建筑有效施工的主要原因之一。一般會講，優(yōu)先進行智能化設計之后，才是施工設計，這對智能化設備的實際應用與安裝將帶來一定難度。同時，對智能化系統(tǒng)的構建也會形成一定的不足，這必定會對整體建筑物的使用功能和智能化帶來嚴重影響。2、管理人員素質(zhì)限制我國的建筑工程在發(fā)展的過程中，對施工質(zhì)量的關注度較高，而對用人制度卻缺乏一定的重視，致使建筑工程管理崗位

6、中的人員素質(zhì)水平偏低。大部分為走后門的關系戶，缺乏對工程施工作業(yè)的了解，也不具備一定的管理能力，致使施工現(xiàn)場缺乏有效的管理，對智能系統(tǒng)的構建質(zhì)量帶來影響，嚴重限制了現(xiàn)代智能化建筑的發(fā)展水平。三、現(xiàn)代智能化建筑的工程管理措施1、明確智能建筑設計方案智能設計指的是按需設計，即在針對客戶需求進行全面分析之后，總結出有效的建筑工程設計方案，使其能夠滿足大部分的客戶需求，進而保證建筑物的銷售效率。在進行智能設計時，對建筑物的個性化以及功能性提出了較高的要求。相關設計人員需要整合客戶的功能需求，對實際工程展開設計，同時，要將智能化系統(tǒng)在建筑物中的應用性能進行有效體現(xiàn)，全面提升建筑物的整體功能性。2、提升智

7、能建筑的管理水平為了保證智能建筑得以有效施行，需要對智能建筑的管理制度進行有效完善，使其在實際施工過程中，能夠?qū)ο嚓P施工人員的作業(yè)行為進行有效規(guī)范。另外，政府部門也需要針對智能建筑的建設給予一定的政策支持，確保智能建筑在建筑行業(yè)中的重要地位得以體現(xiàn)。從我國當前的智能建筑管理工作來看，在管理工作上還存在一定的不足，對于相關工作內(nèi)容不能形成有效的規(guī)范作用，這必定會對建筑工程中，智能化系統(tǒng)的構建效率和質(zhì)量帶來影響。針對此類問題，必須加強對智能建筑管理者的培訓工作，使其能夠掌握先進的理論經(jīng)驗，并且在實際管理過程中不斷總結經(jīng)驗，全面提升我國智能建筑的管理水平，為智能建筑的后續(xù)開展提供保障。3、加強材料的

8、管理實際施工作業(yè)之前，需要依據(jù)施工圖紙對所需的材料做好采購工作。需要特別注意的是，材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量需要滿足施工標準要求。采購的材料在進入施工現(xiàn)場之前，要做好相應的質(zhì)量檢測工作，一旦存在質(zhì)量不符的現(xiàn)象，需要及時聯(lián)系廠家進行調(diào)換。采購人員在進行材料采購時，要充分了解各個材料在市場中的價格，盡量選擇價格低廉，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，材料進場之后對數(shù)量和規(guī)格進行仔細核對，避免由于材料采購失誤，對施工的進程帶來影響。4、提高人員的素質(zhì)鑒于智能化建筑的施工作業(yè)相對于普通建筑工程來說，在施工技術與及專業(yè)性方面的要求更高。為此，對管理人員和施工人員的素質(zhì)水平也提出了較高的要求。相關管理人員必須具備良

9、好的職業(yè)素質(zhì)，同時依據(jù)智能化建筑的建設特征，對自身的管理模式進行改善，使其與智能化建筑的管理需求相符，全面提升智能化建筑的施工進程以及施工質(zhì)量。對于施工人員來說，在進行實際施工作業(yè)之前，要開展相關的技術培訓工作，保證其對智能化系統(tǒng)的構建有全新的認識，能夠掌握大多數(shù)智能設備的安裝技術，保證智能化建筑的有效實施。施工人員的技術水平直接關系到智能化建筑的實施水平，這就突出了對施工人員進行崗前培訓的重要作用。結語：建筑行業(yè)快速發(fā)展的基礎上，人們對建筑物的功能性提出了較高的需求?？茖W技術的快速發(fā)展，也帶動了智能化建筑的發(fā)展進程。當前，智能化建筑已經(jīng)備受人們關注，而在實際施工作業(yè)中，由于缺乏相應的管理，致使智能化建筑的實施受到一定影響。針對此類問題，我們需要對智能化建筑的管理工作進行研究，改善原有的管理格局，全面提升智能化建筑的發(fā)展水平。參考文獻1黃婧.基于建筑智能化系統(tǒng)工程項目集成管理的分析j.工程技術：文摘版：00322