季度之星評選方案

1、季度 “ 美林之星”評選方案0. 修改記錄行政人力資源部于 2015 年 9 月第一次修訂。1. 目的為加強公司企業(yè)文化建設(shè)， 不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力， 充分肯定員工成績， 調(diào)動員工的工作積極性， 展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風(fēng)采， 形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、 人人爭為公司做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時加強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感， 提高工作效率， 有效地激勵工作業(yè)績，公司將開展“美林之星”評選活動，特制訂本評選方案。2. 評選原則2.1堅持全員參與，層層推動的原則。2.2始終秉持公開、公平、公正的評選原則，評選每季度的“美林之星”。2.3寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工。2.4評選候選人應(yīng)以各部門基層

2、員工為主、管理層員工為輔。2.5評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證。2.6評選過程中各管理層級間保持充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。3. 評選時間、對象、名額3.1評選時間：季度初月 1 日 -10 日為上季度“美林之星”的評選時間段，若遇節(jié)假日和休息日，評選時間順延。3.2評選對象：公司正式入職員工。3.3評選名額：公司每季度共將評選出“季度之星”3 名。4. 評選標(biāo)準(zhǔn)4.1 評選基本條件遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會公德，遵守公司各項勞動規(guī)章紀(jì)律；無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無參與賭博等違法亂紀(jì)活動行為；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，積極主動，服從公司整體安排，有較強的服務(wù)意識；工作中技能特長

3、突出，能夠出色的完成本職工作和配合其他同事；完成各項工作任務(wù)，熟知崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事、客戶投訴問題；敬崗愛業(yè)，忠誠于公司，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)到底，對安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、研發(fā)有特別貢獻(xiàn)或成績；善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，與同事相處融洽。4.2 評選標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度（共20 分，每個要點5 分）1） 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；2） 工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；3） 無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)其他員工遵守紀(jì)律；4） 以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。工作能力（共20 分，每個要點5 分）1）

4、正確理解工作內(nèi)容，有行之有效的工作計劃；2） 無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)，能創(chuàng)新性的開展工作；3） 及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；4） 迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。工作效率（共20 分，每個要點5 分）1） 工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；2） 工作處置得當(dāng)，長期保持良好的業(yè)績；3） 工作方法合理，時間的利用非常有效；4） 工作中無半途而廢、不了了之等馬虎現(xiàn)象。工作成果（共20 分，每個要點5 分）1） 工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求；2） 工作完成質(zhì)量高，無差錯；3） 工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確；4） 工作熟練程度和技能提升較快。突出貢獻(xiàn)（ 10 分）1） 在本季

5、度工作中對本崗位有（突出）貢獻(xiàn)的事項；2） 在班季度工作中對公司有（突出）貢獻(xiàn)的事項。操作流程考核（10 分）1） 熟悉操作流程和基本知識，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場考核情況優(yōu)秀；2） 工作交接清楚明確，起止點鮮明，接續(xù)點明確。5. 評選程序季度之星”候選人推薦辦法以“民主、公開、公平”為原則，通過班組推薦評選，個人總結(jié)為主，主管推薦為輔，自下而上，先民主后集中的辦法。具體評選流程如下：自評自評分在 80 以上的員工可在規(guī)定的時間內(nèi)將自評表申請表及相關(guān)證明材料交給班組主管候?qū)?；各部門、各班組組織本部門的評選工作材料的提交；各部門對照評選標(biāo)準(zhǔn)，對本部門自評分在80 分以上的員工進(jìn)行審核，并在班組會上

6、產(chǎn)生 “季度之星”部門推薦名單，于下一季度第一個月的5 日前報綜合部（附自評表、個人申請表、推薦理由和推薦材料），如當(dāng)季度無適合人，可不報，5 日前綜合部未接到任何材料視該部門為放棄本季度名額。材料的審核綜合部對各部門、各班組所推薦和選取的人進(jìn)行資格審核，如審核材料涉及作假或不符合實際情況的取消該員工當(dāng)季評選資格，如各部門或各班組當(dāng)季度涉及兩份資料作假或不符合實際情況者，取消該部門或該班組當(dāng)季度的評選資格。候選人員名單公示綜合部在對各部門、各班組申報材料匯總后，為期 7 天進(jìn)行申報材料的核查和名單審核工作，按1:2 進(jìn)行名單確定。于當(dāng)月15 日前進(jìn)行申報材料公示（自評分和申請表），公示期為半個月。公示期間，全體員工對公示材料進(jìn)行核實，如有質(zhì)疑可反應(yīng)到綜合部或廠辦?！凹径戎恰钡拇_定公示完后，綜合部將名單的申報材料和公示期間所收集到的反饋意見進(jìn)行匯總交廠長處，廠長在廠辦雙周會時，進(jìn)行“季度之星”名單確定?！凹径戎恰钡莫剟罹C合部根據(jù)廠部雙周會所確