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文檔簡介

1、有限公司文件編號(hào)廠部作業(yè)文件文件頁碼第 1頁,共 10 頁崗位貢獻(xiàn)說明書生效時(shí)間崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部職能生產(chǎn)經(jīng)理直接上級(jí)廠長直接下級(jí)部門主管崗位定員1晉升方向副廠長,廠長輪轉(zhuǎn)崗位填寫日期職位概述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理事務(wù)、制訂完善生產(chǎn)部管理制度、保證生產(chǎn)計(jì)劃正常完成,且生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,落實(shí)車間各項(xiàng)管理制度的實(shí)施、車間安全管理事務(wù)、人事安排與崗位編制。工作關(guān)系:廠長生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)保障人事行政計(jì)劃經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理工作責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部的整體運(yùn)作。2組織召開生產(chǎn)部生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議,配合計(jì)計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到90,投入產(chǎn)出比達(dá)到劃部作好生產(chǎn)計(jì)劃安排,努力完成總公司下達(dá)的

2、生產(chǎn)97任務(wù)及工作目標(biāo)。3. 協(xié)助廠長做好部門的人事工作,合理安排、配備部門員工及管理人員, 決定車間管理人員的任用, 調(diào)職、 部門考核制度和流程文件的制定及執(zhí)行晉升。監(jiān)督管理好工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律。4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、產(chǎn)品質(zhì)量控制及產(chǎn)品外發(fā)加工的跟進(jìn)工作。與計(jì)劃經(jīng)理共同配合,全程監(jiān)督跟進(jìn)生產(chǎn)部品質(zhì)月報(bào)整個(gè)生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。編制審核批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)文件文件頁碼第 2頁,共 10 頁崗位貢獻(xiàn)說明書生效時(shí)間工作責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)5. 督促檢查生產(chǎn)部各部門、 生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況,管理、指導(dǎo)各部門主管的工作安排及計(jì)劃的執(zhí)行。部門作業(yè)指導(dǎo)型文件的編制及審核6. 同其他部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作關(guān)系;

3、 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用及非生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制, 及部門物料報(bào)表, 物料損耗,部門各種時(shí)上報(bào)廠長。切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用, 降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效預(yù)算及資金使用情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表益。7. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理, 不斷提高企業(yè)管理素質(zhì), 確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo), 不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。選拔要點(diǎn):重點(diǎn)要求: 四年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn); 管理類及化工類的專業(yè)為佳,電腦操作熟練、懂5S 和 MRP或 ERP,ISO14000,ISO9001及 GMPC質(zhì)量系統(tǒng)。 思想品行:作風(fēng)正派、頑強(qiáng)、肯干、能吃苦,熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、具備一定的生產(chǎn)管理知識(shí); 良好的計(jì)劃統(tǒng)籌能

4、力、執(zhí)行力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力; 具備豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)。底線要求:三年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上大中型企業(yè)部門主管工作經(jīng)驗(yàn);附加要求:大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理或化工類專業(yè)。編制:審核:批準(zhǔn):崗位名稱生產(chǎn)文員所屬部門生產(chǎn)部職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1晉升方向經(jīng)理助理輪轉(zhuǎn)崗位填寫日期職位概述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分類及匯總工作,配合車間主管做好各部門人員及考勤記錄工作。工作關(guān)系:廠長生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)保障人事行政計(jì)劃經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理生產(chǎn)部文員工作責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門當(dāng)日?qǐng)?bào)表的錄入工作, 并按時(shí)上交相報(bào)表上交是否準(zhǔn)確及時(shí)關(guān)部門人員;2. 負(fù)責(zé)部門物料報(bào)表的錄入工作;數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

5、確性3. 負(fù)責(zé)部門日??记诘膮R總分類及錄入工作,并于規(guī)定時(shí)間上交經(jīng)理審核;數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性4. 對(duì)日常生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)分發(fā),并跟蹤車間計(jì)劃完成情況制作車間生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表;5. 負(fù)責(zé)部門文具及生產(chǎn)輔料月需求計(jì)劃表的制作及跟催工作;6. 完成經(jīng)理主管交給的其它工作任務(wù)。編制審核批準(zhǔn)崗位名稱倉儲(chǔ)部主管所屬部門倉儲(chǔ)部職能倉儲(chǔ)主管直接上級(jí)后勤經(jīng)理直接下級(jí)倉庫領(lǐng)班崗位定員1晉升方向倉庫經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位填寫日期職位概述:負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部管理事務(wù)、制訂完善倉庫管理制度、維護(hù)倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、落實(shí)倉庫各項(xiàng)管理制度的實(shí)施、倉庫安全管理事務(wù)、人事安排與崗位編制。工作關(guān)系:廠長生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)保障經(jīng)理后勤經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理倉儲(chǔ)主管工作貢獻(xiàn)考核標(biāo)

6、準(zhǔn)1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,工作積極主動(dòng)工作任務(wù)2倉庫各項(xiàng)管理制度完善、流程清晰倉庫管理制度、領(lǐng)料管理辦法、成品出庫管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、安全管理辦法、退貨入庫管理辦法、搬運(yùn)管理辦法、績效考核管理辦法、倉庫崗位說明書3倉庫庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確帳、物、卡一致,誤差控制在許可范圍4資產(chǎn)管理安全資產(chǎn)不流失,設(shè)備保管、保養(yǎng)到位, “三防”工作落實(shí)到位5安全管理到位倉庫滅火器材齊全、保養(yǎng)良好、燈火管制到位、鑰匙管理制度完善6人員穩(wěn)定,紀(jì)律嚴(yán)明,精神面貌好人員流失率在可控范圍, 員工遵紀(jì)守法, 工作效率高7倉庫規(guī)劃規(guī)范、庫容整齊倉庫物資擺放整齊、統(tǒng)一,場地干凈衛(wèi)生崗位任職資格:重

7、點(diǎn)要求: 四年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上倉庫物流部門主管工作經(jīng)驗(yàn); 豐富的倉儲(chǔ)物流管理知識(shí), 熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、 供應(yīng)管理工作流程, 具備一定的生產(chǎn)管理知識(shí); 良好的數(shù)據(jù)分析能力、計(jì)劃統(tǒng)籌能力、執(zhí)行力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力; 具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。底線要求:三年以上倉庫工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上倉庫物流部門主管工作經(jīng)驗(yàn);附加要求:大專以上工作經(jīng)驗(yàn),物流管理或管理類專業(yè)。崗位名稱膏霜車間主管所屬部門生產(chǎn)部職能膏霜主管直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)組長 / 倉管崗位定員1晉升方向生產(chǎn)經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位填寫日期職位概述:負(fù)責(zé)洗滌車間管理事務(wù)、制訂完善洗滌車間管理制度、保證生產(chǎn)計(jì)劃正常完成,且生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,落實(shí)車間各項(xiàng)管

8、理制度的實(shí)施、車間安全管理事務(wù)、人事安排與崗位編制。工作關(guān)系:廠長生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)保障人事行政計(jì)劃經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理膏霜車間主管工作責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)1日常工序生產(chǎn)組織、 調(diào)度工作的指揮; 生產(chǎn)任務(wù)分產(chǎn)能分析報(bào)告配;臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整;生產(chǎn)人員的臨時(shí)加班、2貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度, 保質(zhì),保量完成生產(chǎn)任務(wù)。保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工, 督導(dǎo)員工遵守勞質(zhì)量報(bào)告動(dòng)紀(jì)律。3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理, 落實(shí) 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)(見5S 管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì) 5S 管理不達(dá)標(biāo)周六安全,衛(wèi)生檢查報(bào)告負(fù)責(zé);4負(fù)責(zé)編定本部門各種作業(yè)制度性文件。部門文件是否齊全5承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,周六安全,衛(wèi)生檢查

9、報(bào)告對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);6負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)設(shè)備維修申請(qǐng)單備管理不好負(fù)責(zé);編制審核批準(zhǔn)崗位名稱人事行政部經(jīng)理所屬部門人事行政部職能經(jīng)理直接上級(jí)廠長直接下級(jí)文員 / 后勤服務(wù)人員崗位定員1晉升方向行政總監(jiān)輪轉(zhuǎn)崗位填寫日期職位概述:全面負(fù)責(zé)廠部人事、行政各項(xiàng)事務(wù)的監(jiān)督管理工作,根據(jù)公司工作運(yùn)行實(shí)際,制訂、修改、完善并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、部門規(guī)則;協(xié)調(diào)各部門之間人員管理、工作關(guān)系;組織廠部各類工作會(huì)議召開、活動(dòng)舉行;宣傳倡導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)。工作關(guān)系:廠 長生產(chǎn)經(jīng)理人事行政經(jīng)理供應(yīng)保障經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理工作職責(zé)及要求:1、人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)廠部人事行政工作的整體運(yùn)作。

10、2、組織各部門編寫組織架構(gòu)及崗位職責(zé),審核各部門上報(bào)的部門架構(gòu), 確定各崗位人員編制;負(fù)責(zé)制定廠部管理制度,并對(duì)制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。3、組織召開廠部員工早會(huì)、周例會(huì)、月工作總結(jié)會(huì)議、部門內(nèi)部會(huì)議、跨部門溝通會(huì)議等會(huì)議,并進(jìn)行會(huì)議項(xiàng)目跟進(jìn)。 組織撰寫公司級(jí)的各類文稿(包括年度工作總結(jié)、上報(bào)材料、請(qǐng)示、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等)4、負(fù)責(zé)廠部的人員招聘工作,根據(jù)各部門的人力需求,按崗位定編人數(shù),合理招聘、,配備廠部管理人員及生產(chǎn)員工。5、負(fù)責(zé)廠部各崗位人員的任用,調(diào)職、晉升等人事異動(dòng)手續(xù)辦理的審核工作。6、負(fù)責(zé)廠部員工入職、離職、請(qǐng)假、放行、解聘手續(xù)辦理流程的審核工作。7、監(jiān)督管理廠部各部門員工的勞動(dòng)生

11、產(chǎn)紀(jì)律,員工生活形象, 對(duì)遵守公司規(guī)章制度的情況予以獎(jiǎng)懲。8、組織員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作, 廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 帶領(lǐng)、教育員工遵守公司的一切規(guī)章制度。9、10、負(fù)責(zé)公司各部門及人員績效制定及考核。 協(xié)助廠長對(duì)各部門經(jīng)理、 主管的考核及監(jiān)督各部門經(jīng)理對(duì)下屬人員的考核工作,適時(shí)組織各類人員測(cè)評(píng) ,提出人力資源分析方案。組織推行廠部各部門的員工培訓(xùn)工作, 根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求,制訂廠部人員、 崗位的培訓(xùn)計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)廠部飯?zhí)?、清潔、保安、宿舍的工作管理,保障后勤服?wù)部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12、監(jiān)督管理廠部的安全生產(chǎn)、消防管理工作,配合各部門定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育,提高員工

12、安全生產(chǎn)意識(shí)。13、組織推行公司的企業(yè)文化建設(shè),宣傳倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化。14、對(duì)人事行政后勤的非生產(chǎn)性費(fèi)用開支監(jiān)控管理,及時(shí)上報(bào)。15、關(guān)心體貼員工生活,配合各部門主管作好員工的思想教育工作。16、上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。崗位任職資格:1、國家正規(guī)院校大專及以上學(xué)歷,人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、中文、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);2、28-38 歲之間, 3 年以上中型企業(yè)人力資源及行政管理工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉公司行政管理體系與制度建設(shè),對(duì)人事、行政規(guī)范管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);4、熟悉國家勞動(dòng)法規(guī)及廣東涉及勞資關(guān)系的地方性法規(guī),善于處理平衡勞資雙方利益;5、能承受較大的工作壓力,善于處理復(fù)雜問題

13、;6、具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),有親和力及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;7、工作細(xì)致,能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒U希?、具有較好的文筆和表達(dá)能力,溝通能力強(qiáng),具有優(yōu)秀的管理、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力崗位貢獻(xiàn)說明書崗位名稱帳務(wù)員所屬部門倉儲(chǔ)部職系數(shù)據(jù)輸入直接上級(jí)倉庫主管直接下級(jí)崗位定員1 人晉升方向倉庫主管、組長輪轉(zhuǎn)崗位填寫日期2008.1.24職位概要:倉庫帳務(wù)的有效管理、確保倉庫帳務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫管理事務(wù)。工作關(guān)系:廠長人事行政經(jīng)理品質(zhì)部經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理倉儲(chǔ)經(jīng)理計(jì)劃主管生產(chǎn)部經(jīng)理倉庫主管帳務(wù)員工作貢獻(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)1、做好物料到貨跟蹤。2、每天日?qǐng)?bào)的完成和及時(shí)上傳OA。3、負(fù)責(zé)庫房日常出、入庫的帳務(wù)處理。4、根據(jù)記帳規(guī)則,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,積極與倉管員配合。5、確保庫房帳和總帳相符,保證帳帳相符。6及時(shí)準(zhǔn)確地編制月末盤點(diǎn)表。7、積極提出改進(jìn)工作設(shè)想,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門工作。8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派工作。工

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