生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案專題匯報(bào)

1、2021-11-21江聯(lián)四海，自強(qiáng)不息江聯(lián)四海，自強(qiáng)不息生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案專題匯報(bào)薪酬優(yōu)化方案專題匯報(bào)匯報(bào)人：孫飛匯報(bào)人：孫飛江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息目目 錄錄 優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理薪酬管理123 方案導(dǎo)入安排方案導(dǎo)入安排45江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性生產(chǎn)車間現(xiàn)實(shí)問題（薪酬關(guān)聯(lián)）：生產(chǎn)車間現(xiàn)實(shí)問題（薪酬關(guān)聯(lián)）：1優(yōu)秀技工人才流失嚴(yán)重，外引困難，入不敷出；優(yōu)秀技工人才流失嚴(yán)重，外引困難，入不敷出；2對小件產(chǎn)品（噸位較小，工序復(fù)雜）熱情不高；對小件產(chǎn)品（噸位較小，工序復(fù)雜）熱情不高；3二級分配未嚴(yán)格依據(jù)員工績效實(shí)施

2、，員工整體積極性低下；二級分配未嚴(yán)格依據(jù)員工績效實(shí)施，員工整體積極性低下；4關(guān)注方向不明，存在質(zhì)量、損耗等生產(chǎn)問題；關(guān)注方向不明，存在質(zhì)量、損耗等生產(chǎn)問題；5對技能激勵(lì)有限，員工缺乏提升自我技能的驅(qū)動力；對技能激勵(lì)有限，員工缺乏提升自我技能的驅(qū)動力；江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性問題根源（分配層次）：問題根源（分配層次）：一級分配（公司對車間）一級分配（公司對車間）二級分配（車間對員工）二級分配（車間對員工）u凈重計(jì)酬不能完全凈重計(jì)酬不能完全反應(yīng)付出回報(bào)（反應(yīng)付出回報(bào)（問題問題2）u水平與市場脫軌水平與市場脫軌（問題問題1）u車間二級分配公平性車間二級分配公平性不足

3、（不足（問題問題3 ）u關(guān)注和激勵(lì)方向不明關(guān)注和激勵(lì)方向不明（問題問題4、5）江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性問題根源（薪酬原則）：問題根源（薪酬原則）：內(nèi)部公平內(nèi)部公平外部公平外部公平個(gè)體公平個(gè)體公平公司提供給員工薪酬水平公司提供給員工薪酬水平與外部市場相比是否具有與外部市場相比是否具有合理可比性？合理可比性？同崗位員工獲得薪酬是否同崗位員工獲得薪酬是否體現(xiàn)了能力、績效差異？體現(xiàn)了能力、績效差異？不同崗位員工獲得薪酬是不同崗位員工獲得薪酬是否體現(xiàn)了崗位價(jià)值差異？否體現(xiàn)了崗位價(jià)值差異？江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性內(nèi)部公平內(nèi)部公平外部公平外

4、部公平個(gè)體公平個(gè)體公平1、外部薪酬調(diào)查；、外部薪酬調(diào)查；2、崗位薪酬定位；、崗位薪酬定位；3、薪酬等級設(shè)計(jì)（薪酬水平）、薪酬等級設(shè)計(jì)（薪酬水平）4、薪酬類型與構(gòu)成設(shè)計(jì)（為能、薪酬類型與構(gòu)成設(shè)計(jì)（為能力付薪、為績效付薪）力付薪、為績效付薪）5、薪酬等級設(shè)計(jì)（檔級設(shè)計(jì)）、薪酬等級設(shè)計(jì)（檔級設(shè)計(jì)）6、人員套級套檔、人員套級套檔7、崗位（技能）、崗位（技能）-薪級表設(shè)計(jì)薪級表設(shè)計(jì)江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息目目 錄錄 優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理薪酬管理123 方案導(dǎo)入安排方案導(dǎo)入安排45江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)崗位類別崗位類別薪酬類型薪酬類型薪

5、酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成薪酬薪酬等級等級薪酬薪酬水平水平縱向設(shè)計(jì)縱向設(shè)計(jì)橫向設(shè)計(jì)橫向設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)崗位類別崗位類別薪酬類型薪酬類型薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，生產(chǎn)崗位分為三大類根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，生產(chǎn)崗位分為三大類u管理類：管理類：指生產(chǎn)車間承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。包括班組長、指生產(chǎn)車間承擔(dān)一定管理責(zé)任的管理崗位。包括班組長、工段長、車間副主任、車間主任工段長、車間副主任、車間主任u技工類：技工類：指具有一定技術(shù)含量的生產(chǎn)崗位。包括焊接工、冷作工指具有一定技術(shù)含量的生產(chǎn)崗位。包括焊接工、冷作工（包括鈑金工、裝配工、鉆工、劃線工、

6、卷板工、彎管工、氣割工、（包括鈑金工、裝配工、鉆工、劃線工、卷板工、彎管工、氣割工、鏜工、氣刨工等）、機(jī)電維修工、行車工、起重工、熱處理工等鏜工、氣刨工等）、機(jī)電維修工、行車工、起重工、熱處理工等u生產(chǎn)支持類：生產(chǎn)支持類：指從事生產(chǎn)支持性工作的崗位，包括打磨工、搬運(yùn)工、指從事生產(chǎn)支持性工作的崗位，包括打磨工、搬運(yùn)工、清渣工、核算員、保管員、材料員、交接員、清潔工等清渣工、核算員、保管員、材料員、交接員、清潔工等江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)崗位類別崗位類別薪酬類型薪酬類型薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成崗位類別崗位類別崗位類別舉例崗位類別舉例薪酬類型薪酬類型管理類工段長結(jié)構(gòu)制（管理支持）技

7、工類電焊工、冷作工（鈑金工、重容水壓裝配、鉆工（鏜工）、氣刨工、劃線工、氣割工、卷板工、彎管工）及相應(yīng)班組長工時(shí)制行車工、起重工、機(jī)電修、熱處理工及相應(yīng)班組長結(jié)構(gòu)制（技工）生產(chǎn)支持類核算員、保管員、材料員、交接員、清潔工、打磨工、搬運(yùn)工、清猹工、水壓（集箱）結(jié)構(gòu)制（管理支持）江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)崗位類別崗位類別薪酬類型薪酬類型薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成u工時(shí)制：工時(shí)制：包括工時(shí)工資、績效工資、工齡工資、獎金、包括工時(shí)工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利六部分。津貼和福利六部分。u結(jié)構(gòu)制（技工）：結(jié)構(gòu)制（技工）：包括技能工資、績效工資、工齡工資、包括技能工資、績效工資、

8、工齡工資、獎金、津貼和福利六部分獎金、津貼和福利六部分u結(jié)構(gòu)制（管理支持）：結(jié)構(gòu)制（管理支持）：包括崗位工資、績效工資、工齡包括崗位工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利六部分。工資、獎金、津貼和福利六部分。 江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)工時(shí)工資工時(shí)工資一、適用范圍：適用于工時(shí)制薪酬一、適用范圍：適用于工時(shí)制薪酬工時(shí)工資屬浮動部分，與工時(shí)單價(jià)（根據(jù)工序價(jià)值及員工技能等級評定）、工時(shí)工資屬浮動部分，與工時(shí)單價(jià)（根據(jù)工序價(jià)值及員工技能等級評定）、實(shí)際工時(shí)數(shù)量關(guān)聯(lián)，充分體現(xiàn)實(shí)際工時(shí)數(shù)量關(guān)聯(lián)，充分體現(xiàn)“多勞多得、多能多得多勞多得、多能多得”的付薪理念。的付薪理念。二、二、月工

9、時(shí)工資核算公式月工時(shí)工資核算公式根據(jù)員工月實(shí)際完成工時(shí)與月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的數(shù)量關(guān)系，月工時(shí)工資額的核算分根據(jù)員工月實(shí)際完成工時(shí)與月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的數(shù)量關(guān)系，月工時(shí)工資額的核算分為兩種情形：為兩種情形：（一）月實(shí)際完成工時(shí)（一）月實(shí)際完成工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)月工時(shí)工資額月工時(shí)工資額=（工序工時(shí)單價(jià)（工序工時(shí)單價(jià)工序?qū)嶋H完成工時(shí)工序?qū)嶋H完成工時(shí)工序難度系數(shù)）；工序難度系數(shù)）；（二）月實(shí)際完成工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（二）月實(shí)際完成工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)月工時(shí)工資額月工時(shí)工資額=（工序工時(shí)單價(jià)（工序工時(shí)單價(jià)工序?qū)嶋H完成工時(shí)工序?qū)嶋H完成工時(shí)工序難度系數(shù)）工序難度系數(shù)）+月月超標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)量超標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)量月工時(shí)平均單價(jià)月工時(shí)平均單價(jià)0

10、.5江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)工序難度系數(shù)工序難度系數(shù)：主要考量車間焊接工作由于焊接對象、焊接環(huán)境存在較大差：主要考量車間焊接工作由于焊接對象、焊接環(huán)境存在較大差異而設(shè)置的相對難度系數(shù)，主要有焊接對象系數(shù)和焊接環(huán)境系數(shù)：異而設(shè)置的相對難度系數(shù)，主要有焊接對象系數(shù)和焊接環(huán)境系數(shù)：焊接對象焊接對象裝配搭焊結(jié)構(gòu)件，非探傷件探傷受壓件系數(shù)系數(shù)0.80.91.1焊接環(huán)境焊接環(huán)境敞開、平地高空（離地1.5米）密閉系數(shù)系數(shù)1.01.21.2工時(shí)工資工時(shí)工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：按照每月：按照每月22個(gè)工作日、每個(gè)工作日個(gè)工作日、每個(gè)工

11、作日7小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)核算月標(biāo)準(zhǔn)工小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)核算月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為時(shí)為154個(gè)工時(shí)個(gè)工時(shí)月超標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)月超標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=月實(shí)際完成工時(shí)月實(shí)際完成工時(shí)-月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)平均工時(shí)單價(jià)平均工時(shí)單價(jià)=（工序工時(shí)單價(jià)（工序工時(shí)單價(jià)工序?qū)嶋H完成工時(shí)工序?qū)嶋H完成工時(shí)工序難度系數(shù)）工序難度系數(shù)）月月實(shí)際完成工時(shí)實(shí)際完成工時(shí)工序工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)：工序工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)：由工藝部主導(dǎo)，生產(chǎn)車間參與，對重容車間、集箱車間由工藝部主導(dǎo)，生產(chǎn)車間參與，對重容車間、集箱車間各工序的工時(shí)定額進(jìn)行初步制訂各工序的工時(shí)定額進(jìn)行初步制訂工時(shí)工資工時(shí)工資集箱汽包車間工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)集箱汽包車間工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)重容車間工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)重容車間工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)江聯(lián)四海江聯(lián)四

12、海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)技能層級技能層級-薪級對應(yīng)關(guān)系薪級對應(yīng)關(guān)系薪級薪級技能層級技能層級九級首席焊工、首席冷作工八級高級焊工、高級冷作工、首席起重工、首席熱處理工七級中級焊工、中級冷作工、高級起重工、首席維修工、首席電工、首席行車工、高級熱處理工六級初級焊工、初級冷作工、中級起重工、高級維修工、高級電工、高級行車工、中級熱處理工五級初級起重工、中級維修工、中級電工、中級行車工、初級熱處理工四級初級維修工、初級電工、初級行車工三級二級一級工時(shí)工資工時(shí)工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)工時(shí)單價(jià)等級工時(shí)單價(jià)等級 工時(shí)工時(shí)單價(jià)檔級單價(jià)檔級薪級薪級1 1檔檔2 2檔檔3

13、 3檔檔4 4檔檔5 5檔檔6 6檔檔九級九級28.31 28.31 29.09 29.09 30.39 30.39 31.69 31.69 32.99 32.99 34.29 34.29 八級八級23.64 23.64 24.16 24.16 25.19 25.19 26.23 26.23 27.27 27.27 28.31 28.31 七級七級20.05 20.05 20.52 20.52 21.30 21.30 22.08 22.08 22.86 22.86 23.64 23.64 六級六級17.14 17.14 17.56 17.56 18.18 18.18 18.81 18.81 1

14、9.43 19.43 20.05 20.05 五級五級四級四級三級三級二級二級一級一級工時(shí)工資工時(shí)工資生產(chǎn)車間薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)測算表生產(chǎn)車間薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)測算表電焊工外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)電焊工外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)工時(shí)工資核算流程工時(shí)工資核算流程工時(shí)工資核算流程圖工時(shí)工資核算流程圖工時(shí)工資工時(shí)工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)一、適用范圍：適用于結(jié)構(gòu)制（技工類）薪酬一、適用范圍：適用于結(jié)構(gòu)制（技工類）薪酬技能工資屬固定部分，技能工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技能層級以及個(gè)人素質(zhì)水平綜合評技能工資屬固定部分，技能工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技能層級以及個(gè)人素質(zhì)水平綜合評定。技

15、能層級的評定參見定。技能層級的評定參見技工技能等級評定管理辦法技工技能等級評定管理辦法技能工資技能工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)二、技能層級二、技能層級-薪級對應(yīng)關(guān)系薪級對應(yīng)關(guān)系薪級薪級技能層級技能層級九級八級首席起重工、首席熱處理工七級高級起重工、首席維修工、首席電工、首席行車工、高級熱處理工六級中級起重工、高級維修工、高級電工、高級行車工、中級熱處理工五級初級起重工、中級維修工、中級電工、中級行車工、初級熱處理工四級初級維修工、初級電工、初級行車工三級二級一級技能工資技能工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)三、技能工資等級表三、技能工資等級表 技能

16、工資薪檔技能工資薪檔薪級薪級1 1檔檔2 2檔檔3 3檔檔4 4檔檔5 5檔檔6 6檔檔九級436044804680488050805280八級364037203880404042004360七級308831603280340035203640六級264027042800289629923088五級227223202400248025602640四級195220162080214422082272三級二級一級技能工資技能工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)四、技能等級評定四、技能等級評定技工技能等級評定管理辦法技工技能等級評定管理辦法技能工資技能工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息

17、自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)一、適用范圍：適用于結(jié)構(gòu)制（管理支持類）薪酬一、適用范圍：適用于結(jié)構(gòu)制（管理支持類）薪酬崗位工資屬固定部分，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位價(jià)值以及個(gè)人素質(zhì)水平綜崗位工資屬固定部分，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位價(jià)值以及個(gè)人素質(zhì)水平綜合評定。合評定。二、崗位二、崗位-薪級對應(yīng)關(guān)系薪級對應(yīng)關(guān)系薪級薪級崗位崗位九級八級七級工段長六級五級核算員、材料員、交接員四級搬運(yùn)工、打磨工、清渣工三級保管員二級一級清潔工崗位工資崗位工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)三、崗位工資等級表三、崗位工資等級表崗位工資薪檔崗位工資薪檔薪級薪級1 1檔檔2 2檔檔3 3檔檔4 4檔檔5 5檔檔6 6檔

18、檔九九八八七七308831603280340035203640六六264027042800289629923088五五227223202400248025602640四四195220162080214422082272三三163216961760182418881952二二131213761440150415681632一一108811361184123212801312崗位工資崗位工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)一、適用范圍：適用于工時(shí)制薪酬、結(jié)構(gòu)制（技工類）薪酬及結(jié)構(gòu)制（管理一、適用范圍：適用于工時(shí)制薪酬、結(jié)構(gòu)制（技工類）薪酬及結(jié)構(gòu)制（管理支持類）薪酬。支持類）薪酬。

19、績效工資屬浮動部分，主要考查員工執(zhí)行車間管理制度情況、日常工作績效工資屬浮動部分，主要考查員工執(zhí)行車間管理制度情況、日常工作態(tài)度及行為等。具體見態(tài)度及行為等。具體見員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法員工績效管理辦法員工績效管理辦法績效工資績效工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)二、崗位（技能層級）二、崗位（技能層級）-薪級對應(yīng)關(guān)系薪級對應(yīng)關(guān)系薪級薪級崗位（技能層級）崗位（技能層級）九級首席焊工、首席冷作工八級高級焊工、高級冷作工、首席起重工七級中級焊工、中級冷作工、高級起重工、首席維修工、首席電工六級初級焊工、初級冷作工、中級起重工、高級維修工、高級電工、工段長、熱處理

20、工五級初級起重工、中級維修工、中級電工、核算員、材料員、交接員四級初級維修工、初級電工、搬運(yùn)工、打磨工、清渣工三級保管員二級一級清潔工績效工資績效工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)三、績效工資等級表三、績效工資等級表績效工資薪檔績效工資薪檔薪級薪級1 1檔檔2 2檔檔3 3檔檔4 4檔檔5 5檔檔6 6檔檔九九109011201170122012701320八八910930970101010501090七七772790820850880910六六660676700724748772五五568580600620640660四四488504520536552568三三40842

21、4440456472488二二328344360376392408一一272284296308320328績效工資績效工資江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)一、工齡工資：一、工齡工資：又稱年功工資，是又稱年功工資，是公司公司按照員工在本公司的服務(wù)年數(shù)給予員按照員工在本公司的服務(wù)年數(shù)給予員工一定標(biāo)準(zhǔn)的工資。公司規(guī)定，自公司改制之日起核算，每滿一年按照工一定標(biāo)準(zhǔn)的工資。公司規(guī)定，自公司改制之日起核算，每滿一年按照階梯標(biāo)準(zhǔn)遞增津貼標(biāo)準(zhǔn)，階梯標(biāo)準(zhǔn)遞增津貼標(biāo)準(zhǔn)，1-4年階梯標(biāo)準(zhǔn)為年階梯標(biāo)準(zhǔn)為50元，元，5-9年為年為80元，工齡工元，工齡工資資600元封頂。每年元封頂。每年7月份調(diào)整一次

22、，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：月份調(diào)整一次，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工齡工齡1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)( (元元/月月)50100150200280360440520600600工齡工資和獎金工齡工資和獎金江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)二、獎金：二、獎金：獎金分為年終獎和特殊貢獻(xiàn)獎。獎金分為年終獎和特殊貢獻(xiàn)獎。（1）年終獎：年終獎與企業(yè)效益、崗位年度考核結(jié)果掛鉤。具體發(fā)放細(xì)則）年終獎：年終獎與企業(yè)效益、崗位年度考核結(jié)果掛鉤。具體發(fā)放細(xì)則參見公司參見公司薪酬管理制度薪酬管理制度。（2）特殊貢獻(xiàn)獎：指對員工在完成本職工作基礎(chǔ)上，為公司做出額外貢獻(xiàn)）特殊貢獻(xiàn)獎：指對員工在

23、完成本職工作基礎(chǔ)上，為公司做出額外貢獻(xiàn)的獎勵(lì)。特殊貢獻(xiàn)獎分為合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎。對做出特殊貢獻(xiàn)的員的獎勵(lì)。特殊貢獻(xiàn)獎分為合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎。對做出特殊貢獻(xiàn)的員工，公司除給予物質(zhì)上的獎勵(lì)外，還將給予相應(yīng)的精神獎勵(lì)。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以通工，公司除給予物質(zhì)上的獎勵(lì)外，還將給予相應(yīng)的精神獎勵(lì)。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以通知為準(zhǔn)。知為準(zhǔn)。工齡工資和獎金工齡工資和獎金江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)津貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類津貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類（一）（一）福利性津貼福利性津貼：主要有高溫、烤火津貼，詳見每年的具體通知。：主要有高溫、烤火津貼，詳見每年的具體通

24、知。（二）（二）崗位津貼崗位津貼：是指企業(yè)給予特定崗位的員工從事特殊性質(zhì)工作的補(bǔ)貼，：是指企業(yè)給予特定崗位的員工從事特殊性質(zhì)工作的補(bǔ)貼，只有在此崗位并從事相關(guān)工作內(nèi)容的員工方可享受。各類補(bǔ)貼的具體額度、只有在此崗位并從事相關(guān)工作內(nèi)容的員工方可享受。各類補(bǔ)貼的具體額度、享受補(bǔ)貼的崗位由人力資源部另行確定。享受補(bǔ)貼的崗位由人力資源部另行確定。（1）保健津貼：針對有毒有害崗位，公司給予該崗位員工一定的人身保?。┍＝〗蛸N：針對有毒有害崗位，公司給予該崗位員工一定的人身保健津貼（按原規(guī)定執(zhí)行）。津貼（按原規(guī)定執(zhí)行）。（2）兼職津貼：針對一人兼多崗情形。由人力資源部根據(jù)兼職崗位職級提）兼職津貼：針對一人兼

25、多崗情形。由人力資源部根據(jù)兼職崗位職級提起兼職津貼申請，報(bào)總裁批準(zhǔn)后，可享受。起兼職津貼申請，報(bào)總裁批準(zhǔn)后，可享受。（3）學(xué)歷津貼：員工取得大學(xué)及以上學(xué)歷并經(jīng)公司人力資源部查詢認(rèn)可后，）學(xué)歷津貼：員工取得大學(xué)及以上學(xué)歷并經(jīng)公司人力資源部查詢認(rèn)可后，公司可給予一定的學(xué)歷津貼。大學(xué)公司可給予一定的學(xué)歷津貼。大學(xué)100元元/月，碩士月，碩士200元元/月，博士月，博士400元元/月月員工津補(bǔ)貼員工津補(bǔ)貼江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)（4）多能津貼：員工取得與我公司生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)資格證書，并經(jīng)公司評）多能津貼：員工取得與我公司生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)資格證書，并經(jīng)公司評定認(rèn)可后可給予一定的職

26、稱津貼。定認(rèn)可后可給予一定的職稱津貼。資格證書等級資格證書等級 高級作業(yè)資格證書高級作業(yè)資格證書 中級作業(yè)資格證書中級作業(yè)資格證書初級作業(yè)資格證書初級作業(yè)資格證書津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼標(biāo)準(zhǔn)200元/個(gè)100元/個(gè)80元/個(gè)（5）管理津貼：對于技工班組長，在技工待遇的基礎(chǔ)上給予）管理津貼：對于技工班組長，在技工待遇的基礎(chǔ)上給予300元元/月的管月的管理津貼。理津貼。（三）（三）特殊津貼特殊津貼：主要有資質(zhì)津貼，對于取得一級建造師、二級建造師等資：主要有資質(zhì)津貼，對于取得一級建造師、二級建造師等資質(zhì)證書且原件存檔在公司的，公司將按照外部市場價(jià)格的質(zhì)證書且原件存檔在公司的，公司將按照外部市場價(jià)格的80%給予一

27、定的資給予一定的資質(zhì)津貼。外部市場價(jià)格由人力資源部收集，并在外部市場價(jià)格水平波動明顯質(zhì)津貼。外部市場價(jià)格由人力資源部收集，并在外部市場價(jià)格水平波動明顯時(shí)，提起調(diào)整申請。時(shí)，提起調(diào)整申請。員工津補(bǔ)貼員工津補(bǔ)貼江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)員工福利分為四大類：社會統(tǒng)籌類、基礎(chǔ)保障類、補(bǔ)充福利類和獎勵(lì)福利類。員工福利分為四大類：社會統(tǒng)籌類、基礎(chǔ)保障類、補(bǔ)充福利類和獎勵(lì)福利類。 （一）社會統(tǒng)籌類福利：指國家規(guī)定社會保險(xiǎn)，具體由人力資源部按規(guī)定負(fù)（一）社會統(tǒng)籌類福利：指國家規(guī)定社會保險(xiǎn)，具體由人力資源部按規(guī)定負(fù)責(zé)管理。責(zé)管理。（二）基礎(chǔ)保障類福利：指國家或地方政府通過相關(guān)政策，要求或

28、建議公司（二）基礎(chǔ)保障類福利：指國家或地方政府通過相關(guān)政策，要求或建議公司執(zhí)行，具體有住房公積金、在職教育、假期等執(zhí)行，具體有住房公積金、在職教育、假期等（三）（三）補(bǔ)充類福利：主要有節(jié)日福利、勞保福利、住房福利、班車接送等；補(bǔ)充類福利：主要有節(jié)日福利、勞保福利、住房福利、班車接送等；（四）獎勵(lì)福利：獎勵(lì)福利是公司對做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎勵(lì)，（四）獎勵(lì)福利：獎勵(lì)福利是公司對做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎勵(lì)，包括外出旅游、教育培訓(xùn)等。獎勵(lì)福利由人力資源部根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、貢獻(xiàn)包括外出旅游、教育培訓(xùn)等。獎勵(lì)福利由人力資源部根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、貢獻(xiàn)大小、職級高低等，

29、確定人選和獎勵(lì)額度，并由獲獎人根據(jù)自己的情況選擇獎勵(lì)類別，大小、職級高低等，確定人選和獎勵(lì)額度，并由獲獎人根據(jù)自己的情況選擇獎勵(lì)類別，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核報(bào)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核報(bào)。員工福利員工福利江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)（一）加班：（一）加班：又分法定節(jié)假日加班和日常加班兩種又分法定節(jié)假日加班和日常加班兩種（1）法定節(jié)假日加班：崗位工資或技能工資、績效工資、工時(shí)工資按三倍）法定節(jié)假日加班：崗位工資或技能工資、績效工資、工時(shí)工資按三倍標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)；標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)；（2）日常加班：實(shí)行工時(shí)制薪酬的，日常加班不另核發(fā)加班工資；實(shí)行結(jié)）日常加班：實(shí)行工時(shí)制薪酬的，日常加班不另核發(fā)加班工資；實(shí)行結(jié)構(gòu)制

30、薪酬的，日常加班原則上按照調(diào)休處理，個(gè)別工種因工作特性實(shí)在無法構(gòu)制薪酬的，日常加班原則上按照調(diào)休處理，個(gè)別工種因工作特性實(shí)在無法安排調(diào)休的，經(jīng)車間申請，并報(bào)請公司批準(zhǔn)，可按照日常安排調(diào)休的，經(jīng)車間申請，并報(bào)請公司批準(zhǔn)，可按照日常1.5倍、周末倍、周末2倍的倍的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資；標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資；（二）假期：（二）假期：（1）病假：按南昌市最低保障工資的）病假：按南昌市最低保障工資的80%核發(fā)；核發(fā)；（2）工傷醫(yī)療期：員工醫(yī)療期前）工傷醫(yī)療期：員工醫(yī)療期前12個(gè)月平均工資；個(gè)月平均工資；（3）喪假、計(jì)劃生育類假期：按標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放；）喪假、計(jì)劃生育類假期：按標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放；（4）其他假期：依照隨后制

31、訂）其他假期：依照隨后制訂考勤假期管理辦法考勤假期管理辦法執(zhí)行執(zhí)行加班及假期薪酬支付加班及假期薪酬支付江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息目目 錄錄 優(yōu)化的必要性優(yōu)化的必要性 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬管理薪酬管理123 方案導(dǎo)入安排方案導(dǎo)入安排45江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬管理薪酬管理一、組織及權(quán)限管理一、組織及權(quán)限管理事項(xiàng)事項(xiàng)薪酬管理具體事薪酬管理具體事項(xiàng)項(xiàng)人力資源人力資源部部相關(guān)部相關(guān)部門門制造中制造中心心&生生產(chǎn)車間產(chǎn)車間分管分管人力人力副總副總總裁總裁總裁辦公總裁辦公會會薪酬方案與制薪酬方案與制度度薪酬方案與制度（包括崗位（技能層級）薪級表的調(diào)整與工資等級表的調(diào)整）提案

32、提出優(yōu)化建議審核審核批準(zhǔn)制訂工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)備案工 藝 部主 導(dǎo) 、工 時(shí) 評審 委 員會審核參與審核審核批準(zhǔn)薪酬總額薪酬總額薪酬預(yù)算提案財(cái) 務(wù) 部審核審核審核批準(zhǔn)江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬管理薪酬管理一、組織及權(quán)限管理一、組織及權(quán)限管理事項(xiàng)事項(xiàng)薪酬管理薪酬管理具體事項(xiàng)具體事項(xiàng)人力資人力資源部源部相關(guān)部門相關(guān)部門制造中心制造中心&生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間分管分管人人力副總力副總總裁總裁人 員 定 薪人 員 定 薪（含試用（含試用/轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正）、調(diào)薪正）、調(diào)薪現(xiàn) 有 人 員套薪提案 提出套薪建議審核批準(zhǔn)新 入 職 員工定薪審核提出定薪建議審核批準(zhǔn)調(diào)薪提案/匯總/初審提出調(diào)薪申請審核批準(zhǔn)工 資

33、 計(jì) 算 、工 資 計(jì) 算 、發(fā)放發(fā)放公 司 月 工資表編 制 工資報(bào)表工藝部制訂產(chǎn)品工時(shí)計(jì)劃并復(fù)核工時(shí)報(bào)表、財(cái)務(wù)部復(fù)核工資報(bào)表確定績效等級、車間工時(shí)報(bào)表的制訂審核批準(zhǔn)江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬管理薪酬管理一、組織及權(quán)限管理一、組織及權(quán)限管理事項(xiàng)事項(xiàng)薪酬管理具體事薪酬管理具體事項(xiàng)項(xiàng)人力資人力資源部源部相關(guān)部相關(guān)部門門制造中制造中心心&生生產(chǎn)車間產(chǎn)車間分管分管人力人力副總副總總裁總裁總裁辦公總裁辦公會會津貼津貼專項(xiàng)津貼的申請、分配審 核 、提案申報(bào)審核批準(zhǔn) 獎金獎金獎金方案提案 審核批準(zhǔn) 福利福利福利政策、方案 提案 審核審核批準(zhǔn)福利實(shí)施提案 審核批準(zhǔn) 江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)

34、不息自強(qiáng)不息薪酬管理薪酬管理二、新員工試用及轉(zhuǎn)正二、新員工試用及轉(zhuǎn)正社會招聘類員工社會招聘類員工人力資源部應(yīng)在面試結(jié)束后根據(jù)復(fù)試部門與應(yīng)聘人員共同確定的薪資意向，人力資源部應(yīng)在面試結(jié)束后根據(jù)復(fù)試部門與應(yīng)聘人員共同確定的薪資意向，完成薪資報(bào)批程序，原則上不超過崗位或技能等級所在薪級的完成薪資報(bào)批程序，原則上不超過崗位或技能等級所在薪級的3檔水平，特檔水平，特殊情況下確需超出的，需報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后確定。并由人力資源部向應(yīng)聘殊情況下確需超出的，需報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后確定。并由人力資源部向應(yīng)聘人員反饋報(bào)批薪資。試用期間，按報(bào)批工資標(biāo)準(zhǔn)的人員反饋報(bào)批薪資。試用期間，按報(bào)批工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。發(fā)放。試用期轉(zhuǎn)

35、正的薪酬調(diào)整試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整試用期結(jié)束時(shí)，由用人部門對新員工做試用考核（勝任力考核）。能夠勝試用期結(jié)束時(shí)，由用人部門對新員工做試用考核（勝任力考核）。能夠勝任崗位的，轉(zhuǎn)正后按合同工資執(zhí)行；不能勝任崗位的，可延期試用，解除任崗位的，轉(zhuǎn)正后按合同工資執(zhí)行；不能勝任崗位的，可延期試用，解除合同或降薪使用（需變更合同工資）。屬技工的，經(jīng)試用考核合格后，由合同或降薪使用（需變更合同工資）。屬技工的，經(jīng)試用考核合格后，由技能等級評定小組對新員工進(jìn)行技能等級評定，并依據(jù)評定結(jié)果實(shí)施套薪。技能等級評定小組對新員工進(jìn)行技能等級評定，并依據(jù)評定結(jié)果實(shí)施套薪。江聯(lián)四海江聯(lián)四海 自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息薪酬管理薪酬管理三、薪酬調(diào)整三、薪酬調(diào)整（一）整體調(diào)整（一）整體調(diào)整（1）公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀）公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及企業(yè)整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，由人力資況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及企業(yè)整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，由人力資源部提出薪酬整體調(diào)整方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施源部提出薪酬整體調(diào)整方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施（2）遵循工資總額增長幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，實(shí)際平均工資增）遵循工資總額增長幅度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，實(shí)際平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則長幅度低于勞動生產(chǎn)率增