金融危機(jī)下來料加工型企業(yè)對策分析

1、畜牧法規(guī)及食品安全宣傳活動工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹依法治國、依法治區(qū)戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國動物防疫法、中華人民共和國畜牧法，全面 推進(jìn)依法治疫、依法防疫，教育養(yǎng)殖戶樹立健康養(yǎng)殖、清潔 養(yǎng)殖概念，提高廣大群眾食品安全意識，普及食品安全科學(xué) 知識，增強(qiáng)社會對重大動物疫病防控、規(guī)定動物疫病強(qiáng)制免 疫、食品安全的參與意識，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)“放心肉”工程 的實(shí)施，努力構(gòu)建和諧*。根據(jù)*的國際形勢后，來料加工 型外資企業(yè)所暴露出來的問題，并嘗試提出相應(yīng)對策。1研究背景與現(xiàn)狀目前，國內(nèi)外關(guān)于"三來一補(bǔ)”企業(yè)的研究涉及多方面 多角度，孫國輝在我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級機(jī)制的研究文 中，企業(yè)文化培訓(xùn)。針對員工

2、授權(quán)過窄，離職頻繁的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)入職員工的培訓(xùn)，首先要讓員工認(rèn)同自己的企業(yè)文化和價值觀, 這樣員工在遇到危機(jī)的時候，不止會從自身角度考慮，還會 為公司著想，與企業(yè)共度難關(guān)。其次，總公司也應(yīng)該適當(dāng)下方 權(quán)力，放寬限制，這樣才能調(diào)動員工積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)雙 噴。(2) 充分利用sap系統(tǒng)，提高工作效率。企業(yè)在利用軟件系統(tǒng)方面比較前沿，比如在物控部已經(jīng)引入了 sap系統(tǒng)，不過范圍還應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大，比如生產(chǎn)、采購、 船務(wù)部也應(yīng)該及時運(yùn)用sap系統(tǒng)，發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢，提高各部 門工作效率。(3) 積極發(fā)展同政府的互動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升 級。由于公司屬于來料加工型中小企業(yè)，與海關(guān)等部門聯(lián)系 較多

3、，相反與政府等部門聯(lián)系相對較少，尤其是作為外企，對 中國政府相關(guān)政策的落實(shí)應(yīng)該到實(shí)處，相應(yīng)國家政策，發(fā)展 互動關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。localhost(4) 建立并完善適合自身的危機(jī)應(yīng)對手冊。針對企業(yè)對危機(jī)事件應(yīng)對彈性不足的問題，企業(yè)應(yīng)該建 立并完善一整套適合自身的手冊，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時未雨綢繆, 以便日后遇到類似問題有章可循?？偨Y(jié)總而言之，一場突如其來的金融危機(jī)引發(fā)了諸多企業(yè)的 深思，不同企業(yè)有自身不同的狀況。本文謹(jǐn)以來料加工型外 資企業(yè)為例，嘗試做了相關(guān)分析，樣本數(shù)量有限，不能做到抽 樣統(tǒng)計和宏觀分析是本文的不足之處,還有待進(jìn)一步完善。參考文獻(xiàn)1 孫國輝我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級機(jī)制的研究j 經(jīng)濟(jì)管理,xx, (8)2 鹿燕我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級問題研究j.商場現(xiàn)代化,xx