長沙商業(yè)項(xiàng)目顧問工作建議書

1、長沙商業(yè)項(xiàng)目顧問工作建議書目 錄一、世聯(lián)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)顧問服務(wù)階段成果2二、世聯(lián)地產(chǎn)顧問服務(wù)提交報(bào)告流程3三、世聯(lián)對項(xiàng)目工作階段劃分及報(bào)價(jià)4四、世聯(lián)地產(chǎn)顧問服務(wù)品質(zhì)管理5五、世聯(lián)地產(chǎn)介紹5六、世聯(lián)組織架構(gòu)5一、 世聯(lián)地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)顧問服務(wù)階段成果顧問服務(wù)階段成果報(bào)告解決的主要問題報(bào)告主要用途工作時(shí)間整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體市場定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 確定各功能分區(qū)及基本指標(biāo)項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì) 經(jīng)濟(jì)測算 指導(dǎo)項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì) 從市場角度形成設(shè)計(jì)任務(wù)書45個(gè)工作天啟動(dòng)區(qū)定位及物業(yè)發(fā)展建議 產(chǎn)品定位 客戶定位 價(jià)格定位啟動(dòng)區(qū)詳規(guī)施工設(shè)計(jì)及報(bào)建 物業(yè)發(fā)展建議：園林、配套、建筑風(fēng)格、戶型比例、主力戶型、產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)等

2、指導(dǎo)項(xiàng)目詳規(guī) 從市場角度形成設(shè)計(jì)任務(wù)書30個(gè)工作天營銷戰(zhàn)略與策略 項(xiàng)目整體形象宣傳策略 項(xiàng)目形象建立策略：媒體策略、營銷費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目賣場規(guī)劃、選址工程項(xiàng)目的招投標(biāo) 消費(fèi)者描述：價(jià)值主張、購買動(dòng)機(jī)以及來源 確定項(xiàng)目的市場認(rèn)知 樹立整體形象30個(gè)工作天前期溝通階段初步接洽深入溝通客戶需求簽訂合同支付定金確認(rèn)工作內(nèi)容 擬定工作說明在前期溝通階段，世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司物業(yè)發(fā)展顧問部將通過顧問部執(zhí)委會(huì)、顧問部客戶部、顧問部技術(shù)部同事的協(xié)同工作，完成合作關(guān)系的建立、工作內(nèi)容的確認(rèn)、合同的簽訂三部分工作。方案調(diào)整提交報(bào)告終稿、甲方支付顧問咨詢費(fèi)尾款當(dāng)我們的階段工作結(jié)束后，知識(shí)管理部將為您安排報(bào)告反

3、饋，在項(xiàng)目結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，客戶部將會(huì)請您協(xié)助進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。您可以對我司的顧問報(bào)告、研究成果、服務(wù)方式等提出您寶貴的建議與意見。項(xiàng)目執(zhí)行階段與方案調(diào)整階段，項(xiàng)目以專案形式運(yùn)作，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，輔助以2名市場研究員。在該階段，您可以通過電話、傳真、電郵等各種形式與項(xiàng)目經(jīng)理保持聯(lián)絡(luò)，同時(shí)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)我司項(xiàng)目組成員會(huì)與您面談溝通。二、 世聯(lián)地產(chǎn)顧問服務(wù)提交報(bào)告流程項(xiàng)目執(zhí)行階段初步形成核心成果方案調(diào)整階段三級(jí)四點(diǎn)報(bào)告評(píng)審終稿匯報(bào)項(xiàng)目小組成立市場調(diào)研內(nèi)部討論解決方案三級(jí)四點(diǎn)報(bào)告評(píng)審內(nèi)部討論技術(shù)思路核心成果中期溝通市調(diào)后溝通會(huì)前期調(diào)研溝通會(huì)甲方支付中期款三級(jí)四點(diǎn)報(bào)告評(píng)審三、 世聯(lián)對項(xiàng)目工作階段劃分及

4、報(bào)價(jià)工作階段劃分 第一階段提交：長沙市商業(yè)項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告，45個(gè)工作日 第二階段提交：長沙市商業(yè)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告，30個(gè)工作日我司建議的服務(wù)方式我司將在雙方認(rèn)可的范圍內(nèi)完成我司與貴司商定的工作內(nèi)容，以專項(xiàng)、專案、專題的形式，以報(bào)告為載體向貴司提供顧問咨詢服務(wù)。此項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，操作團(tuán)隊(duì)共分為三個(gè)層級(jí)： 項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理×1市場研究員×2項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)職責(zé)：公司資源調(diào)配、顧問報(bào)告評(píng)審、服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：實(shí)施項(xiàng)目管理，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，撰寫報(bào)告市場研究員職責(zé)：市場資料研究分析、部分報(bào)告的撰寫報(bào)告基本內(nèi)容報(bào)告一：長沙市商業(yè)項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略第一部分

5、：客戶目標(biāo)與約束條件1、客戶目標(biāo)2、項(xiàng)目約束條件3、項(xiàng)目界定第二部分：項(xiàng)目解析1、項(xiàng)目地塊解析：地形、地貌2、項(xiàng)目四至3、項(xiàng)目與外界聯(lián)系4、項(xiàng)目資源評(píng)價(jià)與價(jià)值挖掘5、項(xiàng)目優(yōu)勢與劣勢第三部分：背景分析一、長沙市商業(yè)市場的分析1、長沙市商圈分布、特點(diǎn)及發(fā)展情況2、長沙市商業(yè)物業(yè)最新供求情況3、長沙市主要購物場所分析（服務(wù)半徑、服務(wù)人口、業(yè)態(tài)分布等）4、長沙市商業(yè)競爭性與互補(bǔ)性分析5、長沙市商業(yè)經(jīng)營方式及狀況二、長沙市現(xiàn)實(shí)商業(yè)情況與未來規(guī)劃1、現(xiàn)有商業(yè)的分布2、現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)3、現(xiàn)有商業(yè)租金、售價(jià)4、現(xiàn)有商業(yè)總量及構(gòu)成5、未來商業(yè)規(guī)劃：總量、業(yè)態(tài)、分布等三、長沙市商業(yè)項(xiàng)目分析1、產(chǎn)業(yè)及人員構(gòu)成2、商業(yè)

6、需求分析四、客戶訪談1、長沙市片區(qū)內(nèi)消費(fèi)者2、對長沙市商業(yè)供給認(rèn)識(shí)3、商業(yè)需求4、消費(fèi)習(xí)慣5、消費(fèi)特征6、消費(fèi)水平第四部分：案例借鑒內(nèi)容要點(diǎn)：國內(nèi)同類型商業(yè)項(xiàng)目1、 同類型商業(yè)特點(diǎn)2、 同類型商業(yè)服務(wù)半徑3、 同類型商業(yè)與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)第五部分 項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容要點(diǎn)：1、功能構(gòu)成2、經(jīng)營檔次3、業(yè)態(tài)規(guī)劃4、客戶定位5、價(jià)格定位三、物業(yè)發(fā)展建議內(nèi)容要點(diǎn)：1、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)3、建筑風(fēng)格及外立面建議4、環(huán)境、景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議6、配套設(shè)施建議7、其它相關(guān)事項(xiàng)四、經(jīng)濟(jì)測算報(bào)告二：長沙市商業(yè)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略第一篇：消費(fèi)者價(jià)值取向研究內(nèi)容要點(diǎn)：1、 消費(fèi)者細(xì)分類型2、 消費(fèi)者aio量表3、

7、價(jià)值取向與項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)銜接4、 消費(fèi)者價(jià)值主張第二篇：商業(yè)物業(yè)市場銷售特征內(nèi)容要點(diǎn)：1、區(qū)域營銷與項(xiàng)目營銷分析2、商業(yè)物業(yè)市場銷售階段特征3、營銷之市場事件利用4、主流促銷手段5、營銷通路特征與利用點(diǎn)第三篇：項(xiàng)目賣點(diǎn)整合與營銷swot分析第四篇：營銷案例借鑒第五篇：營銷總戰(zhàn)略形成內(nèi)容要點(diǎn)：1、 消費(fèi)者價(jià)值取向與項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)銜接2、 營銷通路與市場事件利用或創(chuàng)造3、 主流促銷手段4、 項(xiàng)目賣點(diǎn)整合與營銷swot分析5、 商業(yè)物業(yè)營銷的成功要素6、 項(xiàng)目形象定位7、 階段營銷主題與目標(biāo)8、 項(xiàng)目命名9、 賣場規(guī)劃10、 品牌價(jià)值主張11、 入市時(shí)機(jī)第六篇：項(xiàng)目營銷策略內(nèi)容要點(diǎn)：1、 媒體策略2、 事件

8、創(chuàng)造3、 賣場規(guī)劃4、 形象推廣策略5、 戶外廣告策略6、 促銷策略7、 時(shí)間計(jì)劃第七篇：項(xiàng)目營銷費(fèi)用預(yù)算顧問咨詢費(fèi)用階段成果顧問咨詢費(fèi)用付款方式40%-40%-20%長沙市商業(yè)項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略人民幣45萬元整首期款40%-人民幣18萬元中期匯報(bào)40%-人民幣18萬元終稿匯報(bào)20%-人民幣9萬元長沙市商業(yè)項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略與策略人民幣30萬元整首期款40%-人民幣12萬元中期匯報(bào)40%-人民幣12萬元終稿匯報(bào)20%-人民幣6萬元我們不僅提供報(bào)告文本，還將在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，與客戶共同協(xié)商，對方案的實(shí)施提供建設(shè)性的指導(dǎo)和建議，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大化提升物業(yè)價(jià)值。四、 世聯(lián)地產(chǎn)顧問服務(wù)品質(zhì)管理1. 三

9、次三級(jí)四點(diǎn)評(píng)審制度三次評(píng)審市場調(diào)研評(píng)審核心成果評(píng)審最終報(bào)告評(píng)審三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目組自評(píng)、顧問部執(zhí)委會(huì)評(píng)審、世聯(lián)中國評(píng)審委員會(huì)評(píng)審四個(gè)層次判斷（四點(diǎn)）市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目發(fā)展策略2. 成果鑒定三次三級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^技術(shù)總監(jiān)簽字認(rèn)可行政部門加蓋公章提交成果客戶反饋3. 項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)介紹項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)召集人范 瑩 顧問部技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)成員陳勁松 世聯(lián)中國董事長周曉華 世聯(lián)中國董事副總經(jīng)理；顧問部總經(jīng)理簡小千 世聯(lián)中國營銷總監(jiān)；顧問部副總經(jīng)理宋春生 顧問部項(xiàng)目發(fā)展總監(jiān)邢柏靜 顧問部區(qū)域發(fā)展總監(jiān)項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)職責(zé)公司資源調(diào)配顧問報(bào)告評(píng)審服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督4. 項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)成員簡歷陳勁松世聯(lián)地

10、產(chǎn)顧問（中國）有限公司 董事長學(xué)歷及專業(yè)資格同濟(jì)大學(xué)建筑管理碩士中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師深圳市規(guī)劃委員會(huì)委員香港地產(chǎn)行政學(xué)會(huì)會(huì)員項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)成員工作地點(diǎn)深圳參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項(xiàng)目評(píng)審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報(bào)告品質(zhì)主要出版書籍門檻認(rèn)識(shí)新都市主義·condo與小戶型社區(qū)·大盤出路cbd·寫字樓與國際公寓城界消失·旅游地產(chǎn)在場周曉華世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司 執(zhí)行董事世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司物業(yè)發(fā)展顧問部 總經(jīng)理學(xué)歷及專業(yè)資格工程師中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師中國注冊造價(jià)工程師中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)成員工作地點(diǎn)深圳參

11、加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項(xiàng)目評(píng)審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報(bào)告品質(zhì)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目深圳市大梅沙2.5平方公里區(qū)域規(guī)劃研究 桂林市光大旅游項(xiàng)目深圳市鹽田區(qū)房地產(chǎn)業(yè)與市場研究“藍(lán)色鹽田”區(qū)域營銷 深圳市福田區(qū)委舊址改造福建漳州港口地區(qū)物業(yè)發(fā)展研究合肥新城市中心區(qū)規(guī)劃研究天津地鐵1號(hào)線沿線物業(yè)研究深圳市馬巒山風(fēng)景區(qū)規(guī)劃研究簡小千世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司 營銷總監(jiān)世聯(lián)地產(chǎn)顧問（顧問）有限公司物業(yè)發(fā)展顧問部 副總經(jīng)理學(xué)歷及專業(yè)資格中南工業(yè)大學(xué)工程學(xué)12年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)成員工作地點(diǎn)深圳參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項(xiàng)目評(píng)審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報(bào)告品質(zhì)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目深圳：學(xué)林雅園、現(xiàn)代之

12、窗、都會(huì)100、柏景軒、 鉆石廣場、居雅苑、麗陽天下、新街口、 財(cái)富廣場、南山天地、山海人家、擎天華庭南山金融中心廣州：光大花園成都：銀都花園北京：亮馬名居、鋒尚國際青島世紀(jì)廣場項(xiàng)目沈陽萬恒北海住區(qū)項(xiàng)目重慶魯能園區(qū)項(xiàng)目范 瑩世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國）有限公司 策劃總監(jiān)世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司物業(yè)發(fā)展顧問部 技術(shù)總監(jiān)學(xué)歷及專業(yè)資格重慶建筑大學(xué)碩士項(xiàng)目管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)召集人工作地點(diǎn)深圳參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項(xiàng)目評(píng)審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報(bào)告品質(zhì)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目深圳：彩天名苑、建設(shè)新新家園、擎天華庭、鼎太風(fēng)華、城市天地廣場廣州：光大花園、雅郡花園西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)6000

13、畝項(xiàng)目北京溫榆河10000畝項(xiàng)目上海綠庭九亭項(xiàng)目合肥學(xué)府花園項(xiàng)目宋春生世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司物業(yè)發(fā)展顧問部 項(xiàng)目發(fā)展總監(jiān)學(xué)歷及專業(yè)資格項(xiàng)目管理方向中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)成員工作地點(diǎn)深圳參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項(xiàng)目評(píng)審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報(bào)告品質(zhì)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目青島世紀(jì)廣場項(xiàng)目順馳集團(tuán)武漢項(xiàng)目大連億達(dá)國際新城項(xiàng)目濟(jì)南大眾報(bào)業(yè)項(xiàng)目深圳藍(lán)色鹽田區(qū)域營銷深圳灣填海區(qū)區(qū)域營銷天津地鐵沿線商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位研究東莞世紀(jì)城項(xiàng)目山東萊鋼項(xiàng)目邢柏靜世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司物業(yè)發(fā)展顧問部 區(qū)域發(fā)展總監(jiān)學(xué)歷及專業(yè)資格工商管理碩士（mba）浙江大學(xué)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)擔(dān)任職

14、務(wù)項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)成員工作地點(diǎn)深圳參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項(xiàng)目評(píng)審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報(bào)告品質(zhì)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目福田區(qū)委舊址改造項(xiàng)目定位研究西安市高新區(qū)西部電子信息基地顧問項(xiàng)目西安都市示范區(qū)項(xiàng)目北京溫榆河項(xiàng)目西安海洋公園項(xiàng)目西安城運(yùn)村項(xiàng)目香港地鐵項(xiàng)目天津地鐵1號(hào)線沿線物業(yè)研究惠陽碧富新城項(xiàng)目深圳市崗廈舊城改造項(xiàng)目五、 世聯(lián)地產(chǎn)介紹公司概況目前，公司已發(fā)展為擁有員工近700人的專業(yè)地產(chǎn)顧問公司。迄今擔(dān)任國內(nèi)超過100個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展顧問，其中開發(fā)規(guī)模在1平方公里以上的超過20個(gè)，在土地出讓、區(qū)域發(fā)展、城市重建、主題式房地產(chǎn)開發(fā)研究、房地產(chǎn)市場調(diào)查等方面已經(jīng)形成成熟的工作流程與工作方法，并具有世聯(lián)研發(fā)的相

15、關(guān)研究工具及模型；策劃和銷售代理的物業(yè)項(xiàng)目逾100個(gè)，僅在深圳，今年代理銷售金額就達(dá)100億、涉及各種物業(yè)類型，市場份額占深圳代理市場25%；以項(xiàng)目可行性研究、拆遷、抵押貸款評(píng)估、法院訴訟、招投標(biāo)為中心的房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估，歷年累計(jì)評(píng)估金額超過1450億元人民幣。 公司業(yè)務(wù)范圍遍及香港、北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、北京、沈陽、西安、濟(jì)南、合肥、石家莊等20多個(gè)大中城市；服務(wù)客戶包括香港中旅、香港新鴻基、香港九巴、香港地鐵公司、萬科地產(chǎn)、光大集團(tuán)、中國海外、中信、深業(yè)集團(tuán)、華僑城地產(chǎn)、漢國置業(yè)、招商局、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、城市合作銀行、合肥市政府、深圳市規(guī)劃國土局、深圳市福田

16、區(qū)政府、深圳市鹽田區(qū)區(qū)委及鹽田區(qū)規(guī)劃國土局、深圳市寶安區(qū)規(guī)劃國土局等海內(nèi)外機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)范圍 全國范圍內(nèi)：可提供項(xiàng)目發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、土地出讓、城市重建、主題式房地產(chǎn)研究（cbd、產(chǎn)業(yè)園、旅游地產(chǎn)、港口區(qū)、汽車城等）、土地價(jià)值評(píng)估、項(xiàng)目可行性研究、拆遷評(píng)估等服務(wù)； 深圳： 提供a項(xiàng)服務(wù)、物業(yè)策劃代理銷售、資產(chǎn)處置、項(xiàng)目貸款、租賃經(jīng)紀(jì)等服務(wù)； 北京、廣州、東莞、上海：提供a項(xiàng)服務(wù)、物業(yè)策劃代理服務(wù)。專業(yè)資質(zhì) 建設(shè)部核準(zhǔn)的房地產(chǎn)一級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu) 中國土地估價(jià)師協(xié)會(huì)注冊許可機(jī)構(gòu)：可在全國范圍內(nèi)從事土地評(píng)估業(yè)務(wù) 深圳市房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)2002年度資質(zhì)年審排名第一 中國房地產(chǎn)估價(jià)師學(xué)會(huì)常務(wù)理事單位 中國土地估價(jià)師協(xié)

17、會(huì)會(huì)員單位 廣東省估價(jià)師學(xué)會(huì)常務(wù)理事單位 廣東省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、副會(huì)長單位世聯(lián)核心價(jià)值觀我們因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大因做足功課而專業(yè)因鄭重承諾而有信譽(yù)因?yàn)榭蛻舭l(fā)掘物業(yè)價(jià)值、降低交易成本而解決中國房地產(chǎn)問題世聯(lián)公司網(wǎng)址世聯(lián)主要出版物地產(chǎn)市場解讀估價(jià)師操作實(shí)務(wù)現(xiàn)代物業(yè)管理深圳房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)手冊深圳樓宇買賣手冊土地經(jīng)濟(jì)問題認(rèn)識(shí)在場世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之新都市主義·condo與小戶型世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之社區(qū)·大盤出路世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之cbd·寫字樓與國際公寓世聯(lián)10年·城市地產(chǎn)系列叢書之城界消失·旅游地產(chǎn)董事會(huì)成員簡介陳勁松 董事長同濟(jì)大學(xué)建筑管理碩士中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師深圳市規(guī)劃委員會(huì)委員香港地產(chǎn)行政學(xué)會(huì)會(huì)員佟 捷 總經(jīng)理中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師深圳市人大代表羅守坤 董事副總北