長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部-銷售代表趙立軍問(wèn)卷

1、工 作 分 析 問(wèn) 卷 一說(shuō)明：1、此問(wèn)卷只針對(duì)崗位填寫，請(qǐng)1-2位工作時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)崗位情況了解的該崗位員工填寫，填寫時(shí)請(qǐng)注意只針對(duì)崗位的目前情況而不針對(duì)個(gè)人。2、填寫問(wèn)卷之前，請(qǐng)您先瀏覽一遍，并仔細(xì)、準(zhǔn)確地回答問(wèn)題，如有疑問(wèn)請(qǐng)撥打公司內(nèi)部電話6001詢問(wèn)。3、交卷方式為電子版，請(qǐng)?jiān)?0月30日（星期三）上午10：00點(diǎn)前將電子版發(fā)給人力資源部馬硯如。4、在提交文檔時(shí)，請(qǐng)修改文件名格式為“*（部門）*（崗位）*（姓名）職務(wù)分析問(wèn)卷”。一、基本信息姓名：趙利軍填寫日期： 2002年 10 月 29 日職務(wù)名稱：銷售代表職務(wù)編號(hào)：1048所屬部門：長(zhǎng)話事業(yè)部直接上級(jí)：王瑞年二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)

2、潔地列舉您的主要工作內(nèi)容：（1） 長(zhǎng)話產(chǎn)品銷售（2） 解決客戶端問(wèn)題 （3） 公司、部門、組內(nèi)相互溝通、協(xié)商。 （4） （5） （6） 2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作（是否有工作日志要求或其他日常工作報(bào)告，請(qǐng)注明）：（1） 每天必須完成的任務(wù)crm日程填寫、客戶進(jìn)程。 （2）一周須完成一次的任務(wù)：周計(jì)劃、周總結(jié) （3）一個(gè)月須完成一次的任務(wù)：本月度任務(wù)考核總結(jié)、下月計(jì)劃安排3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？（1）安排工作、跟進(jìn)客戶（2） （3） （4） （5） （6） 4、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您沒(méi)有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？ （1）內(nèi)部會(huì)議安排（2）績(jī)效考核方式、時(shí)間、內(nèi)在因素等 （3）開(kāi)線時(shí)間、安裝時(shí)間、后期服務(wù)時(shí)間 （4） （5） （6） 5、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹該崗位目前的考核方式？您還有那些意見(jiàn)或建議？每月按工作日考核與上月日流量增長(zhǎng)量，在與自身任務(wù)相比建議考慮掉線客戶情況、考慮總流量、計(jì)算方式6、請(qǐng)簡(jiǎn)明描述您管理的直接下級(jí)部門的工作內(nèi)容？1) 直接管轄的人數(shù)：無(wú)2) 能夠安排的下屬工作內(nèi)容，對(duì)下屬的獎(jiǎng)懲范圍：無(wú)7、除直接上下級(jí)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些職務(wù)的其他員工？并簡(jiǎn)要說(shuō)明接觸原因。1）上級(jí)員工：無(wú) 2）同級(jí)員工：客服部員工，商務(wù)部員工3）下級(jí)員工：無(wú)8、請(qǐng)描述您在人事和財(cái)物方面的權(quán)限范圍：無(wú)9、對(duì)目前崗位所負(fù)責(zé)的工作需要做那些調(diào)整，請(qǐng)您提