某垃圾場基礎建設項目監(jiān)理規(guī)劃

1、中江縣輯慶鎮(zhèn)垃圾填埋場和書房村道路及基礎設施建設項目監(jiān)理規(guī)戈I編寫審核批準四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司2010年5月15日、.二、工程項目概況監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作目標五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構的組織形式七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責九、監(jiān)理工作方法及措施（一）質量控制（二）進度控制十、十一、監(jiān)理工作制度施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案十二、監(jiān)理工作設施、工程概況：1、項目名稱：中江縣輯慶鎮(zhèn)垃圾填埋場和書房村道路及基礎設施建 設項目2、項目地點 : 中江縣輯慶鎮(zhèn)3、投資額： 251248 元4、質量要求：合格5、招標范圍：全套施工圖紙范圍內的施工監(jiān)理

2、咨詢6. 計劃工期： 2010年 5月 21日至 2010年 7月 20日。7. 工程質量等級：合格8. 設計單位：中江縣鴻博建筑設計有限公司9. 施工單位：四川科宏建設工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍：對工程施工全過程進行監(jiān)理。具體監(jiān)理范圍如下：1、施工前準備階段：參加業(yè)主主持的圖紙會審和設計方主持的 技術交底， 核查工程施工圖及工程預算； 協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽承 包合同；審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的安全施工管理體系、 質量 管理體系、技術管理體系和質量保證體系。2、施工階段：審查施工組織設計和施工技術方案并提出改進意 見，檢查施工技術措施和安全措施，協(xié)調落實設計變更；做好各類工 程資料的簽

3、證工作； 定期組織監(jiān)理例會， 及時處理施工過程中的技術 及有關問題；對質量、進度、投資進行有效控制。3、驗收階段：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法 律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位 報送的竣工資料進行審查， 并對工程質量進行竣工預驗收。 對存在的 問題，應及時要求承包單位整改， 并在整改的基礎上提出工程質量評 估報告。三、監(jiān)理工作內容：1、協(xié)調業(yè)主對投標單位進行資格審查，協(xié)助評審投標書、協(xié)助 業(yè)主與中標單位簽訂承包合同。2、協(xié)助業(yè)主編寫開工報告，主持設計交底和圖紙繪審、審查和 確認施工單位選擇的分包單位。3、審核施工單位編制的施工組織設計，施工方案及施工進

4、度計 劃并監(jiān)督檢查其實施。4、審核施工單位或業(yè)主提供的材料和設備清單及所列的規(guī)格與 質量，對不符合者不得使用在工程中。5、督促檢查施工單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、 標準以及設計文件的要求進行施工安裝活動， 把住各個工序和分項工 程質量關，未經檢查簽證認可不得進行下道工序。對違反規(guī)范、標準 及安全規(guī)定者，有權簽發(fā)停工通知單，并及時向業(yè)主報告處理結果。6、對主要材料、 構件的出廠合格證， 材料的報驗單等進行核定， 防止不合格材料或構件用于工程上。7、檢查工程采用的主要設備、關鍵材料是否符合設計文件或標 書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格以及質量標準。8、根據(jù)合同規(guī)定的工期， 核查施工單位的工程

5、進度及填報的旬、 月、季年報表，并及時向業(yè)主匯報對工程進度執(zhí)行情況的意見。9、對于重大的設計變更和技術洽商決定，除提出監(jiān)理意見外， 應向業(yè)主報告并得到業(yè)主的同意。10、根據(jù)合同付款規(guī)定，對已完工程的質量、數(shù)量進行核實簽證再報建設單位，工程竣工后，審核工程決算11、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促施工單位限期整改。12、根據(jù)施工單位提交的竣工驗收申請報告，負責組織初驗， 參加業(yè)主組織的最終驗收。13、督促審查施工單位提交的竣工圖、竣工資料，交業(yè)主歸檔。14、組織對工程中出現(xiàn)的質量事故的處理，提出處理意見。15、監(jiān)理人員應實行全天候監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月向 業(yè)主提交監(jiān)理月

6、報，認真處理好質量、進度、投資三者之間關系，使 工程建設施工處于受控狀態(tài)。16、主持協(xié)調業(yè)主與承包單位簽訂的合同條款的變更、調解合同雙方的爭執(zhí)， 處理違約索賠事項、 索賠發(fā)生前應向業(yè)主及時提出避 免索賠的意見。四、監(jiān)理目標：1、質量控制目標：合格2、工期控制目標： 2010年 5月 21日至 2010年 7月 20日3、投資控制目標： 251248 元五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、中華人民共和國頒布的相關法律、國務院制定的相關法規(guī)、 法律授權的國務院有關部委及地方人民政府制定的相關行政管理條 例；2、國家頒布的工程建設強制性標準；3、工程建設監(jiān)理合同及其他工程建設合同、國家批準的工程項 目建設文件、工

7、程建設設計文件、建設工程監(jiān)理規(guī)范。六、項目監(jiān)理機構的組織形式：根據(jù)四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司合同規(guī)定的服務內容、 服 務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素進行了綜 合分析，決定按以下模式組建項目監(jiān)理機構：七、項目監(jiān)理機構的人員配置計劃：根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程實際情況，委托我公司唐迅同志（注 冊監(jiān)理工程師）任總監(jiān)，組織各專業(yè)工程技術人員進行該項工程的建 設監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理人員配備計劃如下表:序號姓名性別年齡職務職稱專業(yè)1唐迅男47總監(jiān)理工程師土建2熊兵男28監(jiān)理員土建八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責：1、總監(jiān)理工程師職責：（1）對本工程的綜合質量全面負責。（2）組織監(jiān)理人員

8、學習和參加監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理細則交底會，施工 組織設計審批會，重要分項工程技術方案審定會，工程質量事故調查 處理會并做出相關決定。（3）負責與設計單位，施工單位研究解決圖紙會審中提出的有關 技術問題。（4）簽認分部工程質量等級。（5）發(fā)布停工令和復工令。（6）批準和簽發(fā)監(jiān)理月報。（7）組織竣工初驗。（8）負責與施工單位，設計單位的工作協(xié)調。9）總監(jiān)受公司委托代表公司對監(jiān)理工程的實施和管理全面負責，維護公司的信譽和經濟利益，嚴格履行合同或協(xié)議。（10）負責組織有關各專業(yè)監(jiān)理工程師確定工作目標，明確職責 分派和指導工作。（11）始終掌握被監(jiān)理工程的進展情況，主要精力要集中保證工 程質量，工程進度和工

9、程費用等重要環(huán)節(jié)。（12）及時將各專業(yè)監(jiān)理工程師的權限，以書面形式通知施工單 位。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責：（1）協(xié)調施工單位的工作， 核準施工計劃， 核實總監(jiān)的指令并獲 得認可。（2）針對施工中出現(xiàn)有缺陷的工程材料發(fā)出補救這些缺陷的指 令。（3）核對建筑物在定線， 標高和布局等方面是否符合設計圖紙的 要求。（4）審核施工單位月進度報表和工程變更增減量作為付款和計算 款額的憑證。（5）保存所有測量和試驗的記錄及本專業(yè)的技術資料并使計劃與 實際進行的施工進度相一致。（6）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道、并提供有關情況。（7）組織驗收分部工程和重要分項工程及隱蔽工程的質檢驗收， 檢查已完成的工程是否符

10、合設計圖紙和有關規(guī)定的要求， 參與單位工 程竣工驗收（或預驗） 。（8）查明各項工程最終完成的工作量。（9）按時向總監(jiān)匯報工作情況。（10）正確詳細地填寫監(jiān)理日記。3、監(jiān)理員職責：（1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令及交辦的任務。（2）對工程進行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按程序組織施工。（3）審查施工單位的開工申請，質量驗收單，對每道工序的質 量進行檢查驗收。（4）完成規(guī)定的抽檢試驗，并監(jiān)理施工單位的試驗過程。（5）負責工程計量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證 書，報監(jiān)理工程師。（6）準備工地會議有關資料，負責處理施工過程中的一般性技 術問題。（7）準確、詳實地填寫監(jiān)理日記。九、監(jiān)理工作方法及措施：

11、經建設單位要求本工程質量等級為合格，為實現(xiàn)這個目標將采 取下列辦法：（1）質量目標分解：從分項工程抓起，以主要分項工程達優(yōu)良 的目標來保證主要分部工程達優(yōu)良要求， 最后確保工程總體質量達優(yōu) 良的目的。（2）采用“超前監(jiān)理，預防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控”實現(xiàn) 工程質量總目標。（一）、質量控制：一、質量控制的原則1 、堅持質量第一的原則。2、堅持以人為核心的原則，重點控制人的素質和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質量保證工程實體質量。3、堅持以預防為主的原則，重點做好工程質量的事前控制和事 中控制，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。4、堅持質量標準的原則，符合質量標準的要求才是合

12、格，嚴格 執(zhí)行質量標準的要求。5、堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要堅持原則，遵紀 守法，秉公監(jiān)理。二、質量控制的依據(jù)1、工程合同文件。2、設計文件。3、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī) 性文件（建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、強制性條文及其 它相關法律、法規(guī)等） 。4、有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件（建筑工程施工 質量驗收統(tǒng)一標準； 與之相配套的施工質量驗收規(guī)范； 體育設施驗收 標準、規(guī)范及其它與本工程相關的施工質量驗收標準、規(guī)范） 。三、質量控制的工作程序整改（承包單位）開工準備 （承包單位）提交工程開工報審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）4批準

13、開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢 （承包單位）否附有：施工組織設計 施工人員到場情況 施工設備到場情況 材料到場情況 材料檢驗情況 分包單位（如有） 資質材料否否自檢合格?本分項分部工程 是否全部完成？指示整改轉入下一分項 分部工程施工四、施工階段質量控制的系統(tǒng)過程 監(jiān)理的質量控制按質量形成過程的時間階段分為施工準備控 制、施工過程控制、竣工驗收控制，并在各個控制階段對影響質量形 成的因素：人員、機械、材料、施工工藝、施工環(huán)境五個方面進行控 制，具體控制內容如下：.工程施工準備質量控制（質量事前預控）1 、參加設計交底和圖紙會審。2 、審查施工組織設計（質量計劃

14、） ，重點包括施工方案、施工進 度計劃、施工措施的審查。3、施工生產要素配置質量的審查，含以下內容：、質量控制系統(tǒng)組織審查。、質量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質審查。、原材料、半成品及構配件質量控制。、機械設備的質量控制。、工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查。、現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查。、新技術、新材料、新工藝審查把關。、復核承包單位的定位、放線、標高。、分包單位資質的審查。4、參加設計交底及圖紙會審工作。5 、嚴把工程開工關。6、完善監(jiān)理組織監(jiān)控的準備工作。、施工過程質量控制為確保工程施工質量， 監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方 位的質量監(jiān)督、 控制與檢查， 質量控制主要圍繞影響工程施工質量的 因素進行

15、，主要包括以下內容：1、作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制、質量控制點的設置：為確保工程質量確定的重點控制對象、 關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)， 對于質量控制點要事先分析可能造成質量問題 的原因，再針對原因和措施進行預控。、施工方作業(yè)技術交底的控制。、進場材料構配件的質量控制。、環(huán)境狀態(tài)的控制，包括施工作業(yè)環(huán)境的控制、施工質量管理 環(huán)境的控制、現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。、進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制，包括：A、施工機械設備的進場檢查。B、機械設備工作狀態(tài)的檢查。C、特殊設備安全運行的審核。、施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制， 包括操作人 員數(shù)量、工種配置、管理人員的到位情況相關制度是否健全，特殊人 員

16、需持證上崗。2、作業(yè)技術活動運行過程的控制，包括以下內容：、對承包單位質量自檢與專檢的監(jiān)控， 根據(jù)國家強制性條文的 要求，施工方的施工質量必須在自檢合格的基礎上才能組織驗收。、對工程技術復核工作的監(jiān)控。、工程設計變更的監(jiān)控。、質量記錄資料的監(jiān)控。、工地例會的管理。、停、復工令的實施。、竣工驗收控制包括：1、竣工質量檢驗含聯(lián)動試車、竣工文件審核、竣工檢查。2 、工程質量評定。3 、技術質量文檔的審核。五、現(xiàn)場材料、設備等質量控制措施工程所需的原材料、半成品、構配件等都將構成永久性工程 的組成部分， 而工程所需的各種設備均為建設項目的組成部分， 所以 它們質量的好壞將直接影響到工程產品的質量， 因

17、此需對其質量進行 事前嚴格控制，為了確?，F(xiàn)場材料、設備等質量而采取以下控制措施：1、監(jiān)理工程師對專業(yè)工程材料及設備的控制，應嚴格按其投標 文件所列產品名稱、型號、規(guī)格、產地及品牌進行控制，保證工程質 量。2、凡由承包單位負責的原材料、半成品或構配件，在采購前應 根據(jù)工程承包合同向監(jiān)理工程師申報，對于重要材料還應提交樣品， 供試驗或鑒定，經審查認可后，方可進行訂貨采購進場。3、對于半成品或構配件，進貨前實行樣品報驗制度，對設計有 特殊要求的材料還應報業(yè)主審定， 滿足設計、有關標準的要求后進貨， 交貨期還應滿足進度要求。4、考查優(yōu)選合格的供貨廠家，大宗器材、材料、設備的采購應 當實行招標采購的方式

18、。5、凡運到施工現(xiàn)場原材料、半成品或構配件及設備進場前應向 項目監(jiān)理機構提交工程材料 /構配件 /設備報審表，同時附有產品 出廠合格證、 技術說明書， 由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或 試驗報告， 經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格的方可進場， 不合格 的嚴禁進場。6、承包單位按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果 及材料準用證、出廠質量證明等資料隨材料 / 構配件/設備報驗單 報項目監(jiān)理部簽認。7、按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度。8 、對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件9、對材料構配件設備存放條件應嚴格控制。10 、對于現(xiàn)場配制的制品應要求承包單位事先進行試驗，達到 要求的

19、標準方準施工。11 、認真審查施工單位所報試驗室資質、實力是否能滿足材料 設備檢測的需要。12 、檢查督促承包單位質量保證體系的完善和正常有效運行以 及材料設備管理制度的健全、落實。13 、按規(guī)定及時整理歸檔工程材料質量記錄，以確保其可追溯 性。14 、對現(xiàn)場所用原材料、半成品、設備的質量檢驗方法，采用 目測、檢測工具量測、試驗法等。（二）進度控制一、工程進度控制的原則1、依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期目標。2、在確保工程質量和安全的原則下，控制進度。3、應采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。二、工程進度控制的方法和措施 保證中江縣輯慶鎮(zhèn)基礎設施恢復重建打捆項目 （垃圾填埋場） 和

20、 書房村道路及基礎設施建設工程按期建成交付使用， 是建設工程施工 階段進度控制的最終目的， 為了有效的控制施工進度， 必須采取必要 的方法和措施。、根據(jù)確定的進度控制目標審批進度計劃、承包單位根據(jù)建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度 計劃、周進度計劃，并按時填寫施工進度計劃報審表 ，報項目監(jiān) 理部審批;、監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質量標準、工 藝復雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），由總監(jiān)組織各 專業(yè)工程師編制總進度計劃，全面分析承包單位編制的施工總進度計 劃的合理性、可行性；、監(jiān)理工程師審查進度網絡計劃的關鍵線路并進行分析；、根據(jù)進度計劃，分析承包單位主要工程材料及

21、設備供應等方 面的配套安排。、承包單位所報進度計劃不合理時， 監(jiān)理部將指令承包單位重 新申報；、進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送建設單位。、進度計劃的實施監(jiān)督、在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行動 態(tài)檢查監(jiān)督，并對實施情況做出記錄，進度檢查的主要方法為對比法；、根據(jù)檢查的結果對工程進度進行評價和分析；、發(fā)現(xiàn)偏離計劃進度，及時簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及 時采取措施，實現(xiàn)計劃進度的安排；、工程進度計劃的調整、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程 師進行原因分析、研究措施，也可提出建議，并同時發(fā)監(jiān)理通知、隨時召開各方協(xié)調會議，研究采取的措施，保證合同約定目 標的實現(xiàn)。、依據(jù)已制定的總進度網絡計劃，可以通過如下的調整措施來 促進工程進度 。十、監(jiān)理工作制度：1、會議制度：（1）工地例會定期召開，由