2021員工年終總結(jié)工作計劃5篇

1、2021員工年終總結(jié)工作計劃5篇2021員工年終總結(jié)工作計劃1 今年在政策的推動下，鄉(xiāng)村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極推動鄉(xiāng)村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展，就此，將我鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)如下： 一、具體做法 (一)加大宣揚(yáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)。我鎮(zhèn)積極宣揚(yáng)電子商務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮(zhèn)19個村(居)委、在鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工召開大會，宣揚(yáng)政策，激勵所有人參加，并規(guī)定開會的村書記、主任回村必需組織召開大會，政策必需宣揚(yáng)到位。同時，對有興趣的群眾，進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。送鄉(xiāng)村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓(xùn)。 (二)政府牽頭，塑造典范。政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對我鎮(zhèn)發(fā)

2、展優(yōu)良的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單獨談話，激勵其發(fā)展電子商務(wù);同時，號召政府年輕同志帶頭從事鄉(xiāng)村電商工作，由大學(xué)生村官帶頭打造了“_土特產(chǎn)網(wǎng)上商店，為全鎮(zhèn)人民樹立鄉(xiāng)村電子商務(wù)典范。 (三)時時跟進(jìn)，長效發(fā)展。不定期對我鎮(zhèn)的5個鄉(xiāng)村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤，做到“開得起，走得遠(yuǎn)。政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭，利用各種媒介大力宣揚(yáng)，例如利用掛在網(wǎng)上，政務(wù)微博，忠州手機(jī)報，村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。碰到運(yùn)行困難，可以直接找政府領(lǐng)導(dǎo)商量，盡一切辦法解決難題。 二、取得成績 在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前，我鎮(zhèn)打造了5個網(wǎng)上商城，即_網(wǎng)上商店，“_土特產(chǎn)，萬眾電商和其他兩個農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪

3、，出售我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品，銷售額達(dá)到25萬元，帶動周邊30余名群眾就業(yè)。 三、下一步工作思路及打算 (一)利用區(qū)位優(yōu)勢，招商引資，打通物流。新立鎮(zhèn)位于高速路口，毗鄰忠縣、墊江、豐都，交通相對便利，目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達(dá)、匯通、天天等10余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承當(dāng)快速、量大的農(nóng)產(chǎn)品。我鎮(zhèn)擬引進(jìn)低成品物流公司，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地，合作其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流公司，解決鄉(xiāng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施。 (二)加大通訊合作，暢通全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)19個村(居)便民服務(wù)中心安裝wifi，連通網(wǎng)絡(luò)，暢通全鎮(zhèn)。設(shè)定我鎮(zhèn)主頁為無線網(wǎng)頁面，車輛或路人經(jīng)過可以進(jìn)入頁面查看所在地的特產(chǎn)，多方位宣揚(yáng)。 202

4、1員工年終總結(jié)工作計劃2 今年以來，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢，市商務(wù)局保持以改革革新為引領(lǐng)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，特別“惠民安商主題，推動商務(wù)工作實現(xiàn)新發(fā)展。 一、上半年工作狀況 _年1-6月份，全市商務(wù)運(yùn)行總體平穩(wěn)。外貿(mào)出口增幅高于全國全省水平，“走出去、“引進(jìn)來雙向投資快速增長，社會消費(fèi)品零售額穩(wěn)定增長。上半年，完成出口212.4億美元、增長1.7%，是計劃單列市中堅持增長的兩個城市之一;實際到賬外資41.7億美元、增長10.2%，超額完成“雙過半任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度;對外投資項目92個，中方投資額19.3億美元、增長122%，對外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額27.6億美元、增長149

5、%。估計實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額1700億元、增長10.5%左右。 (一)努力“穩(wěn)增長，培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢有亮點。出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，前5個月，機(jī)電產(chǎn)品出口增長17.9%，拉動全市出口增長5.8個百分點。新型貿(mào)易業(yè)態(tài)快速發(fā)展，“青島市小微企業(yè)外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺出口增長8.6%。外貿(mào)競爭能力顯然加強(qiáng)，前5個月，一般貿(mào)易方式出口增長6.7%、占比達(dá)59.4%。落實國際市場開拓“百展工程，組織我市近千家企業(yè)參加境內(nèi)外展會27個，積極培育出口過億美元品牌小鎮(zhèn)。培育擴(kuò)進(jìn)口和促消費(fèi)搭建對接平臺，內(nèi)外貿(mào)融合擴(kuò)展一般消費(fèi)品進(jìn)口。實施“服務(wù)貿(mào)易振興工程和“服務(wù)外包競爭力提升工程?？缇迟Q(mào)易電商服務(wù)試點成效顯著，已有

6、15家企業(yè)完成“跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出口公共服務(wù)平臺建設(shè)，58家企業(yè)開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)業(yè)務(wù)。 (二)革新利用外資方式，外資結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化有實效。推動引資方式向股權(quán)并購、參股合作方式轉(zhuǎn)變，推動高端產(chǎn)業(yè)跨境并購運(yùn)作機(jī)制。擴(kuò)展科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育、養(yǎng)老等方面對外開放，前5個月，服務(wù)業(yè)到賬外資18億美元，占到賬外資總額的43.1%。強(qiáng)化國際交流與合作，與11國家的22個城市(省州)締結(jié)經(jīng)濟(jì)合作伙伴。深入中韓地方經(jīng)濟(jì)合作示范城市建設(shè)，釜山青島工商中心完成注冊登記，中韓革新園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。優(yōu)化營商環(huán)境，完善提升三級聯(lián)動服務(wù)水平，實現(xiàn)外商投資企業(yè)網(wǎng)格化服務(wù)無縫隙、全覆蓋。 (三)實施“走出去戰(zhàn)略，參

7、加國際競爭合作水平有提升。推動境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)建設(shè)，做大做強(qiáng)海爾-魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)，推動恒順電器東南亞工業(yè)園、太平洋印尼橡膠工業(yè)園、海信北非工業(yè)園、瑞昌棉業(yè)贊比亞農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)等申報境外合作園區(qū)，支持企業(yè)“抱團(tuán)到境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。 加快推動建設(shè)信息服務(wù)平臺，全面整合商協(xié)會、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息資源，與“一帶一路沿線重點國家境外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、我駐外使領(lǐng)館和外國駐華使館建立聯(lián)系機(jī)制。建立健全“走出去的風(fēng)險評估和防控機(jī)制，定期公布重大國別風(fēng)險評估報告，及時妥善解決和處置各類安全問題。主動參加國家“一帶一路戰(zhàn)略，舉辦8場“絲路對話系列活動。 (四)革新體制機(jī)制，推動園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展取

8、得階段性成果。印發(fā)實施青島市復(fù)制推廣中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗實施方案，確定42條改革事項，已基本完成的26項，正在深入推動16項。研究擬定關(guān)于加快全市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級革新發(fā)展的實施看法，在各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推行外商投資審批許可便利化改革，實現(xiàn)“三證聯(lián)辦，辦理時限縮短至2個工作日。即墨開發(fā)區(qū)升級為開發(fā)區(qū)的請示已由國務(wù)院批轉(zhuǎn)至商務(wù)部。 (五)啟動“調(diào)穩(wěn)抓活動，商務(wù)發(fā)展惠及民生取得顯然成效。制定實施外貿(mào)及商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服務(wù)辦公室“調(diào)穩(wěn)抓工作方案，推動內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展，“擴(kuò)進(jìn)口與“促消費(fèi)結(jié)合，提升商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。深入開展“三個一千活動，推動“千萬平米總部商務(wù)區(qū)55個重點項目和

9、商貿(mào)區(qū)47個重點項目建設(shè)。積極探究推動農(nóng)貿(mào)市場公益性改革和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，合理配置農(nóng)貿(mào)市場資源，方便人民群眾生活，提升獲得感和幸福感。制定出臺青島市加快鄉(xiāng)村電子商務(wù)工作的實施看法，全面啟動實施鄉(xiāng)村電商“4215工程，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。 二、存在問題和下半年工作打算 (一)存在問題。 1.外貿(mào)形勢依舊十分嚴(yán)峻。一方面受國際市場價格、國內(nèi)市場需求、國家政策三方面因素影響，大宗商品進(jìn)口下滑較大。另一方面受貿(mào)易融資、外貿(mào)統(tǒng)計體制兩方面因素影響，外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口“融資難制約進(jìn)口數(shù)量，部分企業(yè)進(jìn)口業(yè)績未體現(xiàn)在青島市。 2.擴(kuò)展消費(fèi)壓力較大。受大環(huán)境影響和居民消費(fèi)節(jié)約意識的加強(qiáng)，中高端餐飲進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，雖大眾

10、餐飲穩(wěn)定增長，但未納進(jìn)限上企業(yè)統(tǒng)計。網(wǎng)購消費(fèi)增長較快，對實體店銷售帶來分流影響。 (二)下半年工作打算。 1.加快實施國家“一帶一路戰(zhàn)略。一是組織開展以“通商青島新絲路、經(jīng)濟(jì)合作新伙伴為主題的“絲路對話系列活動，配合高層出訪策劃組織雙向投資貿(mào)易活動。二是推動青島港與“一帶一路沿線重點港口合作，舉辦海上合作12國駐華商務(wù)參贊對接說明會。三是推動“一帶一路多式聯(lián)運(yùn)互聯(lián)互通綜合貿(mào)易樞紐建設(shè)。 2.全面啟動國家實施自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略地方經(jīng)貿(mào)合作推動工作機(jī)制。一是復(fù)制推廣上海自貿(mào)區(qū)試驗成果，在“全市轄區(qū)、省級以上開發(fā)區(qū)、海關(guān)特別監(jiān)管區(qū)三個層級分類加快實施，爭取年底基本完成。二是爭取在搶抓fta戰(zhàn)略機(jī)遇擴(kuò)展提升對

11、外開放水平方面走在前列，研究制定青島市落實國家fta戰(zhàn)略地方經(jīng)貿(mào)合作推動工作機(jī)制試點城市工作方案，積極推動落實自貿(mào)協(xié)定地方合作試點政策，拓展我市與自貿(mào)區(qū)國家地區(qū)的雙向投資貿(mào)易和高端產(chǎn)業(yè)合作。 3.爭取國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革和發(fā)展綜合試點及商貿(mào)流通地方立法試點早見實效。進(jìn)一步修改完善青島市商品流通條例，按照法定程序積極推動，爭取年內(nèi)報省人大批準(zhǔn)實施。先行啟動國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革和發(fā)展綜合試點工作，努力創(chuàng)造可復(fù)制、可推廣的試點經(jīng)驗。 4.全力抓好外貿(mào)“穩(wěn)增長。研究制定我市加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的實施看法。一是研究探討采用定向封閉貸款運(yùn)作模式為有市場、有訂單、有信譽(yù)的重點進(jìn)口企業(yè)解決融資問題。二是舉辦

12、融資保險政策對接活動，促進(jìn)境外投資、承包工程帶動機(jī)電設(shè)備及零部件和大型成套設(shè)備出口。三是培育過億美元出口品牌小鎮(zhèn)，帶動紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)展出口規(guī)模。四是實施服務(wù)貿(mào)易振興工程，制定出臺我市服務(wù)外包和服務(wù)貿(mào)易落實實施看法。五是落實國際市場開拓“百展工程，組織企業(yè)參加自貿(mào)區(qū)市場和“一帶一路沿線市場重點展會。 5.提升利用外資的質(zhì)量和水平。一是重點抓好86個過千萬美元在談項目落地，57個過千萬美元待建項目開工，22個已投產(chǎn)項目到賬。二是研究推動外商投資企業(yè)股權(quán)出資和跨境換股，實現(xiàn)“引進(jìn)來和“走出去的高效結(jié)合。三是充分利用財富管理金融綜合改革試驗區(qū)和外商投資企業(yè)外匯資本金意愿結(jié)匯試點政策優(yōu)勢，重點引進(jìn)外

13、商投資股權(quán)投資企業(yè)和合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(qdii)。四是做好配合高層出訪活動，加大招商引資工作力度。 6.加快推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級革新發(fā)展。推動青島兩個經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展體制機(jī)制改革試點工作，支持出口加工區(qū)向綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)型，推動即墨開發(fā)區(qū)升級為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，推動膠南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與董家口循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)化整合,辦好中德生態(tài)園、中韓革新產(chǎn)業(yè)園等重點合作園區(qū)。革新園區(qū)招商工作體制機(jī)制，按照大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-園區(qū)集群的發(fā)展模式，吸引外資項目在省級以上開發(fā)區(qū)集聚發(fā)展，培育建設(shè)各具產(chǎn)業(yè)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，實現(xiàn)差異化發(fā)展、綠色集約發(fā)展。 7.加快推動實施國際化城市戰(zhàn)略構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制。一是籌備召開青島市國際

14、化城市戰(zhàn)略推動委員會第一次全體會議。二是研究制定青島市國際化城市戰(zhàn)略實施綱要、指標(biāo)體系等指導(dǎo)性文件。三是組建青島市國際化城市戰(zhàn)略專家咨詢委員會。四是探討建立青島市國際化城市戰(zhàn)略國際交流合作基金會。 2021員工年終總結(jié)工作計劃3 _年，是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億，估計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。_年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的顯然，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的中國電子商務(wù)背

15、后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。_年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種狀況： 1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù) 蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說，現(xiàn)在“火爆的電商市場狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的優(yōu)良時機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實力，在將來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在馬上到來的_年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加顯然起來。 2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張 過去的_年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、

16、箱包等等各種渠道，各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。 3、價格大戰(zhàn)繼續(xù)高漲 “便宜才是硬道理，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。_年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了_年這種趨勢也還是無法避免的。 4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難 隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升，

17、中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步加強(qiáng)了他們的實力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參加競爭，處于越來越惡劣的境地中。 從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看，_年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必需做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的龐大問題，在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在將來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。將來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提升服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在

18、獲得更好利潤的同時，也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)執(zhí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性，一定能夠在將來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。 相信中國將來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。 2021員工年終總結(jié)工作計劃4 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第

19、一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進(jìn)，讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí)，沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份困難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。 這一年可能是我步入社會最困難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄，而是給予更多的激勵與支持，讓我自己學(xué)會前進(jìn)，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手，整天過著令人擔(dān)憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會了從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)，關(guān)于怎么做，如何做也

20、有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結(jié)： 一：(產(chǎn)品化) 熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。 對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過e_cel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，型號，企業(yè)

21、文化，型號對應(yīng)的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的熟悉，這樣為以后去各個網(wǎng)站公布信息就奠定了基礎(chǔ)，節(jié)省了時間。 二：(產(chǎn)品報價的靈活性) 等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學(xué)問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構(gòu)成，也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo)，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費(fèi)怎么算包涵哪些東西，怎么依據(jù)e_cel做一個很正式的報價。 三：(網(wǎng)絡(luò)與市場) 作為電子

22、商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問，要下一門苦功夫才行，運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶： (1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站，比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，壞球資源，ec21等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)

23、品與樣品公司的信息一一上傳，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面具體，這樣子公布的信息質(zhì)量才可能更高， 在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站，自己注冊會員，公布信息，慢慢的注冊網(wǎng)站多了，也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大，尤其對我們靠完全免費(fèi)獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地常常管理某些網(wǎng)站，推斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了，推斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn)，理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不顯然，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從瀏覽量，搜索排名，網(wǎng)站更新速度，服務(wù)項目等多個角度分析。 有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，公布幾千幾

24、萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新天天的信息，確實是很辛勞，看似這工作很簡單似的，其實很辛勞，它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機(jī)會就更大，能接到詢盤機(jī)會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣揚(yáng)效果就更好，因為我們做的都是免費(fèi)的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，關(guān)于一般會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動尋找買家才干獲得更多的機(jī)會。注冊免費(fèi)的網(wǎng)站，就應(yīng)該勤快更新，否則很快公布的信息就會被淹沒 (2)通過搜索引擎找客戶，具體的操作方法

25、，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。 (3)論壇法，去有關(guān)的商業(yè)論壇，那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣揚(yáng)自己的公司。 (4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關(guān)系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機(jī)會尋找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應(yīng)該也是個不錯的選擇。 (5)通過信息平臺，有

26、很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，依據(jù)提供的信息，我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭?，讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。 (6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的，經(jīng)過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?四：工作中處理客戶的條理性： 網(wǎng)上找業(yè)務(wù)，我自認(rèn)為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣子發(fā)給客

27、戶的時候比較方便，關(guān)于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在e_cel文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與 ，項目的狀況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過 之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊重，等再打 的時候自己知道這是哪個客戶等，我想關(guān)于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，關(guān)于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的狀況，出貨的價格，運(yùn)費(fèi)，匯款狀況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。 五：與公司內(nèi)部人員合作的重要性。 怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-

28、備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接，注意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應(yīng)該建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。關(guān)于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。 六：產(chǎn)品的市場分析： (1)市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是關(guān)于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的倡導(dǎo)，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會，所以市場的力量還是很大

29、的，怎么樣去開拓這個市場，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。 (2)競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術(shù)人員缺乏，其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，我想都是我們要合計的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要

30、。 七：20_年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題： 總結(jié)一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現(xiàn)懶怠的習(xí)慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進(jìn)，對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí)，_年計劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點做好以下幾個方面 (1)依據(jù)區(qū)域銷售狀況與市場的狀況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。 (2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡(luò)，為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息，這是我的責(zé)任。 (3)積極配合代理商銷售，服務(wù)好代理商的各項工作，與他們建立優(yōu)良的合作關(guān)系

31、。 (4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 (5)為保證完成公司的任務(wù)，自己平常積極搜集信息并及時匯總，爭取明年的市場我們能做好。 (6)由于同行競爭激烈價格下滑，_年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真視察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。 八：公司的問題 (1)公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，關(guān)于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預(yù)決算，材料應(yīng)該要

32、多少，各項費(fèi)用，應(yīng)該先做出匯報，施工管理人員定期關(guān)于工程的狀況應(yīng)該隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改善的，不要到了最后都來問我用了多少料，項目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能略微明白，也不會到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應(yīng)該做到的。 (2)項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時候，我的工作關(guān)于這個項目我已經(jīng)交出去了，關(guān)于后期的跟進(jìn)我可能不會再跟進(jìn)了，這時候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個項目地回來，應(yīng)該把你了解的項目狀況與當(dāng)?shù)氐臓顩r都給公司做出

33、匯報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，后期怎么跟進(jìn)，需要哪些服務(wù)，這個項目的關(guān)鍵點在哪里，這個項目的關(guān)鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務(wù)員去的時候應(yīng)該略微搞明白. 我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進(jìn)去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關(guān)系的，但是不可能每個項目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題很多，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才干進(jìn)的去，怎么去打通這層關(guān)系，怎么把握好

34、項目信息，我們總是關(guān)于每個項目持消極的態(tài)度，總說這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區(qū)別呢. 所以項目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個項目的質(zhì)量，還有項目的及時性，很多時候匯報一個項目，沒人管也沒人告訴怎么處理，等突然有一天公司問這個項目的狀況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機(jī)會我們就顯得更加被動，所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。 瞬息間，關(guān)于我來說不平凡的20_馬上過去，加入濟(jì)南_建材有限公司，關(guān)于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程，從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運(yùn)用，這些都是公司給予我的機(jī)會，以上是我對這一年對自己工作的總結(jié)，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在11年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司，也祝濟(jì)南_建材有限公司的明天會更好! 2021員工年終總結(jié)工作計劃5 為全面推動依法行政，嚴(yán)厲查處商品流