2019年學校后勤個人工作總結(jié)報告

1、學校后勤個人工作總結(jié)報告學校后勤工作總結(jié)是要求高度概述主要做法 ,提煉經(jīng)驗教訓 ,查 找突出問題 , 明確今后計劃。下面是為您整理的學校后勤工作總結(jié)報 告，一起來看看學校后勤工作總結(jié)報告 !本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學校領(lǐng)導的指揮下，經(jīng)全體后勤 工作人員的努力， 基本完成了學期初制定的計劃指標， 下面分三個方 面做以總結(jié)：一、主要做的幾項工作1 、調(diào)整了各班的桌椅，進行歸類登記。2 、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。3 、對各班桌椅進行了兩次維修，每月檢查一次。4 、落實了市里召開的消防安全工作會議精神， 進行了消防安全 檢查，落實了責任。5 、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，

2、 完成了固定 資產(chǎn)的盤點、報表工作。6 、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。7 、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神， 對清雪任務進行 了布置安排。8 、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、 報表等項工 作。9 、食堂、住宿生工作有較大進展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。10 、強化了門衛(wèi)工作。二、工作主要表現(xiàn)1 、食堂工作方面 食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨， 為學校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季， 咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做 ?開 始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜， 咋辦 ?我們就是多看、多問，

3、 一樣的貨誰便宜買誰的， 為不在稱上受騙， 我們經(jīng)常量自己的體重試 稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學校，想把工作做好，沒有克 服不了的困難， 現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解， 不擔心被人糊 弄，上當受騙。每天早上買菜回來，劉志強、劉德軍就開始劈木頭、 引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠，也能起 早貪黑克服困難， 大家一起忙碌從不計較干多干少， 賈老師身體不好， 摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒 70 多人的菜一天累 得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，確實很辛 苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學期食堂收 入按期初訂的 2萬元指

4、標翻了一翻多， 這些成績的取得也離不開全體 老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學生，做思想 工作，每天中午都不回家給學生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學期吃 飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大， 不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三 班、五年一班以上班級提出表揚。2 、住宿生方面本學期住宿人數(shù)最多時達 70多人，本學期有 100 左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有 不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是 分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有 時一宿都不

5、睡覺給學生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完 之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你 像曹老師有時也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要 是班主任教師的動員， 開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一， 其特點 是人員穩(wěn)定并且速增， 保持較穩(wěn)定班級還有五年一、 五年二、三年一、 三年三、以上班級提出表揚， 最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了 十五人。3 、賣店工作賣店工作人員，對工作認真負責， 把準質(zhì)量關(guān)，不進三無產(chǎn)品， 確保學生的健康， 經(jīng)一學期的努力， 基本完成了期初制定的一萬五千 元的指標。再值得表揚的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始 在食堂幫忙，

6、后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家 看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工 不同。三、存在問題。2 、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。3 、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。以上是本學期后勤工作總結(jié)。一年來, 在學校正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下， 本人認真學習“三個代 表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀， 按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨， 立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總 結(jié)如下：一、勤奮學習，與時俱進 理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學 習不僅是任務，而且是一種

7、責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮 學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用 實踐來鍛煉自己。2 、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題， 學習目的再于應用， 以理論的指導， 不斷提高了分析問題和解決問題 的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重 把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握， 轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新 路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。二、立足本職，愛崗敬業(yè)作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單” 工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣

8、事，總是積極、努 力的去做 ;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提 出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服 務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一 邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的 給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快 給學生回復。以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之 處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏 洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在 下步工作中，要加以克服和改進。今年以來，在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤管理處

9、黨政領(lǐng) 導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各 項任務和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握 契機，深化改革， 加強隊伍建設(shè)。一年來透過參加學校組織的各種政 治領(lǐng)悟和教育活動， 后勤干部職工的政治思想、 廉潔自律、服務素質(zhì)、 工作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、XX市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)悟，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合 后勤結(jié)合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨 員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片， 開展反腐倡 廉和紀律教育。 尤其是

10、下半年新一屆領(lǐng)導上任后， 在院領(lǐng)導的高度重 視和各部門的大力支持下， 加強班子建設(shè)和宣傳工作力度， 班子成員 團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為領(lǐng) 悟、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工 作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。 主要有：（ 一）辦公會民主群眾決 策;（ 二）加強公開招標合同管理，如學生超市招標 ;（ 三） 推行物資的 “陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購 ;（ 四） 財務管理、 獎金分配公開 ;（ 五） 堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值 約 5500 元。從機制上避免人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)督的 力度，加強與職工

11、的溝通，提高管理透明度。二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設(shè)初見效果 新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓 不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識，改 善工作作風，并著重對現(xiàn)任 11 名科級干部進行了考核?？己斯ぷ魇?到院黨政領(lǐng)導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開 會動員、本部門述職修改、 全處大會述職理解民主測評、院系科部門 座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進 明白，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在 此基礎(chǔ)上，進行了后勤 1 個辦公室、 4 個中心的負責人崗位面向全院 競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的

12、同志上崗。競聘工作堅持公 開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共有 20 位同志報名參與，經(jīng)過前后 兩輪演講， 面試答辯和民主測評， 大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽 構(gòu)想，將有 8 名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的 用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、 崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識， 這是后勤改革的一個重要資料， 是后勤人事制度改革的開篇， 考核競聘工作的圓滿結(jié)束， 有助于提高 后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上 啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健康 向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文

13、娛體育活 動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建設(shè)。三、抓住重點，全方位搞好服務保障 堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實 事辦實， 后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心， 注意聽 取師生員工對后勤工作的意見， 不斷改善工作方式， 將后勤服務工作 做細，將水平做高。在確保日常服務保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾 個特點：（ 一） 在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務水平 在不斷總結(jié)中逐步提高。1 、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù) 保障工作，做好學生的思想政治工作。2 、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教 學樓和食堂

14、，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3 、家屬區(qū) 1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求4 、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計 加班達 405 個工作日。（ 二） 提高了突發(fā)事件的應急處理潛質(zhì)。為學院各項工作的正常 運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。1 、今年 6 月 25 日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓 負一層，造成積水約 1 米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù) 樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解 決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。2 、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學前半 個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承

15、包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘 工作人員， 確保在新生報到前完成了所有工作， 保證了師生伙食的正 常供應。（ 三） 加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生 效益。1 、加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價， 節(jié)約支出約 70萬元; 將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量 30 計價調(diào)整為小表計量收費， 僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費 12 萬元; 爭取到減免超計劃用水加價 5 萬元等等。2 、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉， 為我院要回相關(guān)補償款 126 萬元。3 、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近 50萬元。實踐證明，后勤隊伍識大體、 顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，

16、是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步 高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的 眼光，求實的精神，重新整合職能部門， 變原來的“科”為“中心”， 目的在于淡化行政管理， 強化服務功能， 為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。 這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步， 未來高校后勤既具有企業(yè) 的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。透過穩(wěn)步推進，確保到 達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導放心的后勤社會化改革 預期目的。后勤改革實踐之因此順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政 領(lǐng)導的高度重視， 思想認識的統(tǒng)一， 目標明確，敢于決策，措施得力 ; 得益于學院師生的明白、 支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍， 得益于廣大后 勤職工用心參與的實踐勇氣。目前，是學院發(fā)展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更 加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領(lǐng)導下， 根據(jù)學院工 作總體部署，調(diào)動一切能夠調(diào)動的用心因素，持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向 上的精神狀態(tài)， 克服工作中存在的問題和不足， 用發(fā)展和改革來解決 前進中的問題， 正因只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。