2021行政部門年度工作總結(jié)五篇

1、2021行政部門年度工作總結(jié)五篇行政部門年度工作總結(jié)一 不知不覺20_年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、20_年的工作回憶。 1、人力資源管理工作：20_年關(guān)于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部，改換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工20名，并通過電視廣告、網(wǎng)

2、絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20_年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣揚了公司，擴展了影響力。 2、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來業(yè)業(yè)兢兢悉心照顧廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致。 本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地

3、，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，依據(jù)公司實際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分的服務(wù)意識，強化食堂衛(wèi)生管理和菜品革新，讓大家吃的放心，一年來一般員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。 3、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、強化調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。 在打印紙、辦

4、公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“vi，改換各科室門牌，更新企業(yè)宣揚冊，更新員工名片，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終積極參加各單位會議和測評，認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表，認真完成各單位要求落實的各項任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位堅持優(yōu)良的關(guān)系。 在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“中國夢·趕考行演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，確保了各項指令和任務(wù)目標的上傳下達，有效的提升了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工

5、作，負責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達落實公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 4、證照的申報和管理工作：20_年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，通過了“iso三體系認證、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督檢察工作;辦理了pe燃氣管道生產(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、“河北省質(zhì)量標兵、“20_年全民健康生活方式示范

6、單位等榮譽稱號。 5、工程資料整理和預(yù)決算工作：實時跟進承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的完工資料的編制工作;認真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進各項工程的審計決算工作的進行。 二、工作中存在的問題。 行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門，說熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的使命，說陌生因為自我任職以來，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司

7、的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動的保證，也是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，面對后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等大量事務(wù)性工作，也讓我熟悉了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎。當我真正熟悉到它，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。 1、身處在一個全新的部門環(huán)境，全新的團隊，對工作的熟悉不夠，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提升。關(guān)于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感，監(jiān)督檢查工作做的不到位。 2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工

8、之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細致具體，合計問題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進一步強化。 3、自己的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，提升自身管理水平。 三、20_年的工作計劃。 1、強化學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。強化對行業(yè)發(fā)展的了解，強化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參照。 2、本著實事求是的原則，強化協(xié)調(diào)能力，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引

9、導(dǎo)，強化溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3、明確崗位使命，嚴明勞作紀律，初步建立績效考核制度和辦法。從勞作紀律、崗位使命、溝通協(xié)調(diào)等方面進行細化，提升落地性，為各部門的評價和考核提供有效的依據(jù)。強化薪酬制度改革革新，探究建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞作力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益。 4、繼續(xù)提升人力資源管理水平。強化現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素養(yǎng)、技能水平、綜合能力等方面入手，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物

10、盡其用人盡其才;強化人才引進培養(yǎng)機制革新，拓寬渠道積極做好招聘及選用等各項相關(guān)工作，從將來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手，創(chuàng)造“引得進人才、留得住人才的大環(huán)境，確保企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提升企業(yè)競爭力;強化革新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造優(yōu)良的工作氛圍;強化對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，強化后勤人員素養(yǎng)，提升辦事的實效性，不斷強化服務(wù)意識，繼續(xù)改善行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。 5、建立員工教育培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)工作有用化、常態(tài)化。行政部應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的制定和實施。將實

11、現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。 6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，確保人、機、物、環(huán)處于優(yōu)良的生產(chǎn)狀態(tài)，并繼續(xù)改善，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作，努力做到全員參加，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化二級。 7、節(jié)約后勤運行成本，節(jié)省辦公用品采購成本，采購方面既要貨比三家又要確保質(zhì)量，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費，強化行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費用、辦公用品費

12、用的報銷審核。 行政部門年度工作總結(jié)二 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、 、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能確保萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于

13、公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作布暑。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不夠，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)，不夠之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 一、人事管理方面 依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格檢察全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要強化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政事務(wù)工作方面 1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的

14、培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改善。 2.搞好iso再認證工作，保證iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不夠，iso的覆蓋不全面，來年行政部需強化各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。 3.對后勤保證工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。 三、公司管理運作方面 1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通 2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化對員工的監(jiān)督管理力度。 3.強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)

15、務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提升團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓革新、務(wù)實高效的公司新形象。 4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、保證安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。 5.充分引導(dǎo)員工勇于承當責(zé)任了解使命。要逐步理清各部門工作使命，并要求各人主動承當責(zé)任。 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步加強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。 五、工作中存在的不夠： 過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政

16、部取得了一定的成績。無論我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖粔蛑?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。 4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提升，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最

17、快的!接下來的個人工作計劃中會依據(jù)以前工作中存在的不夠，不斷改善，提升自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不夠，但這一切的一切相信也會隨著20_年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。 行政部門年度工作總結(jié)三 20_年關(guān)于個人來說是意義非同平常的一年，抉擇的一年。我來到了一個和諧團結(jié)的售后服務(wù)團隊工作，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。一年來，覺得自己是非常幸運的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事

18、的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的狀況，切合實際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們互相協(xié)作、互相配合、取長補短。 回憶20_年，本人從以下幾個方面將個人工作總結(jié)如下： 一、回首成長路，感謝團隊 回首20_年的售后行政工作，興奮與激動的同時，大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的很多合計與思索。也感謝團隊中各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，讓我很快適應(yīng)了工作。 二、熟悉日常工作業(yè)務(wù) 來到了售后服務(wù)部工作，剛開始的那段時間還不太適應(yīng)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)懷與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)

19、相對慢一些。關(guān)于過程和方法是否得當合計的不夠周到與全面也要做充分的合計和記錄，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積存來提升自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時，也能維護好客戶關(guān)系。 三、不斷進步，隨時更新，把自己的本職工作做好 每個處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下來并分析，這樣自己的水平提升的很快。 回憶馬上過去的一年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不夠之處： 1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽; 2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹; 3、本職工作與其他

20、同事相比還有差距，革新意識不強。 行政部門年度工作總結(jié)四 _年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在_商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報 一、強化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作使命，強化與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了

21、優(yōu)良條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了優(yōu)良形象，起到了窗口作用。 二、強化服務(wù)，樹立優(yōu)良風(fēng)尚 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為

22、員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求合計在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也保持做到了積極熱情不越位。 2、在工作計劃中，每月都特別1-2個“重點工作。做到工作有重點有革新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 3、在革新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和革

23、新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提升辦事效率，加強服務(wù)意識和奉獻精神。 三、強化學(xué)習(xí)，形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和堅持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身使命及時“充電，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從強化自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實強化了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。 四、認真履行使命 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格按照公司要求

24、，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽檢，營造了優(yōu)良的辦公環(huán)境和秩序。 2、培訓(xùn)工作：為了能切實提升員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納進部門整體的工作計劃之中，大力強化對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3、人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在保證人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。關(guān)于新員工，定期與其面談

25、，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、制定員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞作報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的不夠 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。無論我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖粔蛑?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。 行政部門年度工作總結(jié)五 回憶過去，展望將來。_年已接近尾聲，回憶過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下： 部門的建設(shè)與管理得到了強化，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事熟悉到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。 強化了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是