2021銀行年初個(gè)人工作計(jì)劃

1、2021銀行年初個(gè)人工作計(jì)劃銀行年初工作計(jì)劃1 新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的目標(biāo)。年市行下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下： (一)存款計(jì)劃 1、人民幣存款計(jì)劃 4600萬(wàn)元 其中： 對(duì)公 2700萬(wàn)元 儲(chǔ)蓄 1900萬(wàn)元 2、同業(yè)存款計(jì)劃 400萬(wàn)元 3、外幣存款計(jì)劃 50萬(wàn)元 (二)不良資產(chǎn) 1、清收 260萬(wàn)元 2、盤活 130萬(wàn)元 3、保全 340萬(wàn)元 (三)不良貸款控制余額 1、四級(jí)分類 5461萬(wàn)元 2、五級(jí)分類 5885萬(wàn)元 (四)客戶退出 1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出 491萬(wàn)元 2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出 138萬(wàn)元 (五)財(cái)務(wù)計(jì)劃 1、賬面利潤(rùn) 1000萬(wàn)元 2、消化包袱 15萬(wàn)元 3、實(shí)際利潤(rùn)

2、 1015萬(wàn)元 4、中間業(yè)務(wù)收入 50萬(wàn)元 (六)中間業(yè)務(wù)計(jì)劃 1、代理手續(xù)費(fèi) 12萬(wàn)元 2、國(guó)際結(jié)算量 800萬(wàn)美元 今年是營(yíng)業(yè)部更名為_支行第一年，今年工作經(jīng)營(yíng)直接影響到我行今后健康、繼續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是落實(shí)省市行工作會(huì)議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念，以“三比一管活動(dòng)比賽為主線，持續(xù)保持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，以抓好增效，大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。為此制定以下工作計(jì)劃。 一、全力推動(dòng)“三個(gè)革新 第一個(gè)革新是科技革新。要加快科技革新，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)

3、施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，及早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、 銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。 第二個(gè)革新即業(yè)務(wù)品種革新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，依據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，汽車消費(fèi)貸款，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在

4、具體操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù)，特別我行的特色。 第三個(gè)革新即服務(wù)革新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí)，積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，持續(xù)保持設(shè)立大客戶服務(wù)中心?！耙徽臼椒?wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語(yǔ)，以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。 二、采用“七進(jìn)策略 1、保持不懈抓存增效，擴(kuò)展市場(chǎng)份額，把存款工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓而開拓奮進(jìn)。 存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要持續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，細(xì)分目標(biāo)客戶，采用差別服務(wù)。 更新觀念，提升熟悉，牢固樹立大存款、大發(fā)展的

5、經(jīng)營(yíng)思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問(wèn)題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參加競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是生存與發(fā)展的需要。 加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營(yíng)銷區(qū)域擴(kuò)大到全市，把營(yíng)銷中心擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等行業(yè)，把營(yíng)銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)，把營(yíng)銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營(yíng)銷品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采用一切可采用的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參加，強(qiáng)力營(yíng)銷。 以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)比賽活動(dòng)為契機(jī)，按既定目標(biāo)對(duì)各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書，督辦通知書，執(zhí)行

6、按月考核，按月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，關(guān)于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人執(zhí)行下崗分流。爭(zhēng)取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大宣揚(yáng)力度，對(duì)外可召開重點(diǎn)客戶座談會(huì)，寫標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、印發(fā)宣揚(yáng)頁(yè)，對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。 2、積極營(yíng)銷、強(qiáng)化管理，加大清收盤活力度，把提升資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來(lái)管，強(qiáng)力推動(dòng)。 要持續(xù)落實(shí)落實(shí)信貸新規(guī)則，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提升信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)把持性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點(diǎn)

7、客戶，如我市通訊項(xiàng)目貸款以提升信貸質(zhì)量，增加利息收入。 要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線，定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計(jì)劃相聯(lián)系，化解風(fēng)險(xiǎn)，提升質(zhì)量。 另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，依據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對(duì)已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要執(zhí)行“一把手工程行長(zhǎng)親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員分包管理，相關(guān)行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)部同志的效益工資，與盤活業(yè)績(jī)一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對(duì)林技站的資產(chǎn)變賣，對(duì)航運(yùn)處的

8、公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的突破。 3、將國(guó)際業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)抓，增加收入，減輕財(cái)務(wù)壓力，為確保利潤(rùn)計(jì)劃完成而奮勇前進(jìn)。 在常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本已定且開發(fā)成本高狀況下我們要積極營(yíng)銷，其它行無(wú)法比擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)即國(guó)際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。 我行國(guó)際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進(jìn)展，在穩(wěn)定走客戶的基礎(chǔ)，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著“虎口拔牙 的膽略，把一些成長(zhǎng)性、合格性的外向型客戶業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)來(lái)，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為基礎(chǔ)，押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭(zhēng)取完成壹仟萬(wàn)國(guó)際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目標(biāo)。 金融超市的業(yè)務(wù)

9、優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，要在確保貸款質(zhì)量的前提下，持續(xù)大力開展個(gè)人消費(fèi)性貸款，集資建房貸款、汽車消費(fèi)貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)?；A(chǔ)上實(shí)施量的突破。在條件成熟后，還可按照“積極安全效益的原則介入個(gè)人信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù)，并加大宣揚(yáng)力度，真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營(yíng)業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。 4、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，把建章建工作當(dāng)成總的安全閥來(lái)擰，向會(huì)計(jì)創(chuàng)“三鐵穩(wěn)步邁進(jìn)。 通過(guò)幾年來(lái)的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù)已堅(jiān)持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，切實(shí)按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營(yíng)管理納進(jìn)到合法性、規(guī)范性的軌道上來(lái)，向會(huì)計(jì)制

10、度的“三鐵穩(wěn)步邁進(jìn)。 提升熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法要求，結(jié)合今年的“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗(yàn)收工作，制定年度目標(biāo)計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，并采用有效措施，確保規(guī)劃順利實(shí)施。 持續(xù)推行營(yíng)業(yè)單位坐班主任制度，提升內(nèi)部管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)督的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對(duì)業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任保持臨柜坐班，不準(zhǔn)兼柜員和外勤并執(zhí)行定期替換制，要嚴(yán)格履行自己崗位使命開展即時(shí)監(jiān)督、

11、審核工作事項(xiàng)、對(duì)上一工作日進(jìn)行監(jiān)督、審核事項(xiàng)等日常性工作。同時(shí)每旬不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)存、有價(jià)單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)行檢查和核對(duì)。 abis營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要強(qiáng)化現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞作組合形式，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。 執(zhí)行行內(nèi)部對(duì)應(yīng)崗位的交叉檢查工作并制定出相應(yīng)辦法，每季定期或不定期至少進(jìn)行一次互查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，假設(shè)在上級(jí)行檢查時(shí)再發(fā)生類似問(wèn)題，將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。 5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，把服務(wù)當(dāng)作金字招牌來(lái)掛，以服務(wù)促發(fā)展而竭力拓進(jìn)。 拓展服務(wù)空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行的思想，積極改變工作思路，樹

12、立“走出去，找上門積極營(yíng)銷的服務(wù)意識(shí)，要大力開展“金融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家的活動(dòng)，每月抽出四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)骨干，深入各個(gè)居民小區(qū)，介紹我行的服務(wù)品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識(shí)等，真正把金明的服務(wù)品牌根植到廣大群眾心中。 培養(yǎng)高素養(yǎng)的服務(wù)人才，當(dāng)前的服務(wù)先有“微笑服務(wù)“站立服務(wù)“一站式服務(wù)是不夠的，還要具備會(huì)理財(cái)、懂英語(yǔ)、精代理等綜合素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素養(yǎng)的人才上下大力氣。 開發(fā)服務(wù)品種。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上，要積極開展網(wǎng)上銀行、自動(dòng)銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦头?wù)品種，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，服務(wù)綜合化。 6、大力開展勞作比賽活動(dòng)和體育文化活動(dòng)，深入企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入

13、源源不斷的生命力，真正向全國(guó)百?gòu)?qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn)。 要認(rèn)真落實(shí)實(shí)施省市行的“比利潤(rùn)、比盤活、比存款、嚴(yán)管理勞作比賽活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際狀況制定出我行考核辦法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工參賽積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。 強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)，關(guān)于有效激勵(lì)員工，樹立優(yōu)良的金明農(nóng)行公眾形象，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念;要樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠(chéng)敬業(yè)，清正清廉的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，強(qiáng)化包裝

14、制定，提升文化含量。 銀行年初工作計(jì)劃2 依據(jù)我行20_年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際狀況，我們?cè)?0_年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素養(yǎng)以提升我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20_年的工作計(jì)劃： 強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。 2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民

15、幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定強(qiáng)化對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。 3、強(qiáng)化對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并催促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)狀況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。 強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作，提升工作質(zhì)量。因我行

16、的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)： 1、持續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20_年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20_年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提升柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。 2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將持續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。 3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核狀況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。 4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)

17、結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提升她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的狀況下我們需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍 銀行年初工作計(jì)劃3 上一季度，_銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針，以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合_老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱難創(chuàng)業(yè)精神，以誠(chéng)實(shí)守信、革新務(wù)實(shí)為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓廣闊的生存空間。 今年第四季度的工作要從以下幾個(gè)方面合計(jì)和安排： 一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求 真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展

18、，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。 經(jīng)過(guò)幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備，就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷機(jī)會(huì)。營(yíng)銷上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。 二、深入推動(dòng)安全運(yùn)行年工作 今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。第四季度還要持續(xù)落實(shí)推動(dòng)，一定要保證安全運(yùn)行。 三、積極配合總行做好重組改制工作 要落實(shí)重組分立工作有關(guān)

19、財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推動(dòng)工作。公告期后，我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此，各分支行要按照總行的要求，強(qiáng)化組織，明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。各二級(jí)分支行要執(zhí)行一把手負(fù)責(zé)制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案，特別要合計(jì)最復(fù)雜狀況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要執(zhí)行輪換值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得離開本職崗位。同時(shí)，要保證應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通，建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度。 各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行狀況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律，在這個(gè)敏感的階段，要保證萬(wàn)無(wú)一失，不能

20、松懈，不能出大的問(wèn)題。 四、持續(xù)推動(dòng)員工培訓(xùn)年工作 要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理水平與隊(duì)伍素養(yǎng)，特別要強(qiáng)化對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。 五、做好上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定嚴(yán)密完備的應(yīng)急預(yù)案。 六、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查，及時(shí)落實(shí)整改 銀監(jiān)局?jǐn)M于x月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí)，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時(shí)改正問(wèn)題。另外審計(jì)中查處的問(wèn)題，該

21、整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。 銀行年初工作計(jì)劃4 8月馬上結(jié)束，馬上就要迎來(lái)九月份的工作，所以現(xiàn)在來(lái)做在銀行的九月份工作計(jì)劃如下： 一、基本原則 以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;保持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相合的原則;專業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則;全員培訓(xùn)與全面提升相合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 為全面推動(dòng)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，著力提升

22、我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20_年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是持續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，特別新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提升綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，特別綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，特別展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，特別對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上的優(yōu)良氛圍，特別企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。 三、基本做

23、法 1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成估計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提升我行自身辦學(xué)能力。 2、組織和激勵(lì)員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和激勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。 3、利用教學(xué)光盤，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，激勵(lì)員工業(yè)余自學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。 4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級(jí)培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是合我行目前實(shí)際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資源強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提

24、升綜合素養(yǎng);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，從而提升自已。 銀行年初工作計(jì)劃5 我叫_x，一年多以去，我從一個(gè)正在對(duì)銀止?fàn)I業(yè)簡(jiǎn)直甚么皆沒(méi)有懂的學(xué)習(xí)生到此刻對(duì)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)皆能純熟應(yīng)對(duì)并效勞于每個(gè)客戶，那個(gè)中的功效離沒(méi)有開帶領(lǐng)的撐持戰(zhàn)同事們的贊助，正在那里樸拙的向大師道聲：感謝!為沒(méi)有孤負(fù)帶領(lǐng)的希冀將任務(wù)做的更好，我特造定出銀止小我私家任務(wù)企圖。 我地點(diǎn)的崗?fù)な?。的效勞窗心，我的一言一止皆代表著本止的抽象。我的任?wù)中不克不及有一絲的輕率戰(zhàn)抓緊。寡所周知，。的儲(chǔ)備所是最閑的，天天每位同道的營(yíng)業(yè)均勻就要到達(dá)遠(yuǎn)兩百筆，歡迎的主顧兩百人擺布，是以如許的任務(wù)狀況就迫使我本身不停的提示本身要正在任務(wù)中當(dāng)真當(dāng)真再當(dāng)真，寬格依照止里的造定的各項(xiàng)規(guī)章軌制去停止施行操縱。三個(gè)月中持之以恒的請(qǐng)求本身。 記得剛?cè)r(shí)，正在營(yíng)業(yè)上還沒(méi)有是迥殊純熟，為了盡快熟習(xí)營(yíng)業(yè)，當(dāng)我一逢到成績(jī)的隨時(shí)，我會(huì)非常謙虛的向老同道就教?？创隣I(yíng)