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1、.2018 年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題一、單項(xiàng)選擇題1根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。A財(cái)務(wù)管理B空間管理C用戶管理D維修管理2關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法,正確的是()。A項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目D頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作3關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A可以來用工程施工總承包管理模B項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階
2、段的全過程D施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情兄確定4關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是()。A同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解方法B居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解5下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D項(xiàng)目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案6下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是()A項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案7施工總
3、承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是()A合同總價(jià)可以一次確定B分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依椐不足8 8結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件 , 降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本 , 屬于成本管理的( )措施A組織B經(jīng)濟(jì)C技術(shù)D合同9下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是() 。A內(nèi)部審核程序 B質(zhì)量記錄管理程序 C糾正措施控制程序 D生產(chǎn)過程管理程序10某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(單位:天)則工作E 的自由時(shí)差為()天。A.15B.2C.4D.011一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由()與分包單
4、位簽訂。A施工總承包管理單位B業(yè)主C施工總承包單位D項(xiàng)目咨詢單位12關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是()。A投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼B頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼C項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立.13于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證14關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。A. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B
5、. 施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C. 編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D. 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案15某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為 2天,總時(shí)差為5 天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作 M的實(shí)際進(jìn)度() 。A不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2 天B既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4 天,并使總工期延長(zhǎng)2 天D將使總工期延長(zhǎng) 4 天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行16某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A業(yè)主方與監(jiān)理方B業(yè)主方與工程總
6、承包方C監(jiān)理方與工程總承包方D工程總承包方與設(shè)計(jì)方17根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。A 6B 5C 4D 318某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000 ,預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60 元,計(jì)劃每天施工100 。第 6 天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800 ,實(shí)際裁用為5 萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)是()元。A 2500B 2000C 2500D -200019建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是()A投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后C訂立、簽暑書面合同時(shí)D招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后20 某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此
7、確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則適宜采用的合同形式是()。A成本加固定用合同B最大成本加費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D成本加固定比例用合同21 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A工程總承包方B工程總承包管理方C業(yè)主方D工程咨詢方22關(guān)于 FIDC 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件的說法正確的是()A適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目B業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C合同計(jì)價(jià)來用單價(jià)合同方式D承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造23根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()A受凍臨界強(qiáng)B養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn).C內(nèi)外溫差D保溫系數(shù)24下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是()。
8、A應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B文件控制C法律法規(guī)和其他要求D溝通、參與和協(xié)調(diào)25工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的簽驗(yàn)收;制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。ABCD26下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源求計(jì)劃C分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量27 建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A采購、制造、安裝B采購、制造、運(yùn)輸C選型、制造、運(yùn)輸D選型、供貨、存儲(chǔ)28某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施
9、工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人29應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是()。A工程概算與工程合同價(jià)B工程預(yù)算與工程合同價(jià)C工程預(yù)算與工程概算D工程概算與工程決算30工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止B從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C從合同簽訂開始至合同完成為止D從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止31 某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為()。A風(fēng)險(xiǎn)減輕B
10、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移32 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 工作 N的持續(xù)時(shí)間為 6 天,最遲完成時(shí)間為第 25 天,該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第 10 天,第 12 天和第 13 天,則工作 N 的總時(shí)差是()天。A 12B 8C 6D 433 某工程施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的 2500m3增加到 3000m3,原定工期為 30 天,合同規(guī)定工程量變動(dòng) 10為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),則可索賠工期為()天。A 6B 5C 3D 2.5.34對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,企業(yè)社會(huì)效益B頁目管理績(jī)效,頂目管理責(zé)任C項(xiàng)目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D項(xiàng)目
11、管理績(jī)效,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益35下列質(zhì)量控制工作中,事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A工序質(zhì)量的控制B質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D工序質(zhì)量偏差的糾正36 某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處罰是()。A暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1 年B銷建造師資格證書C記入注冊(cè)建造師信用檔案D處以 5 萬元罰款37 我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度,都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中()的控制。A人的因素B管理因素C環(huán)境因素D技術(shù)因素38 最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是()。A. 總費(fèi)用法B. 修正總費(fèi)用法C. 網(wǎng)絡(luò)分析法D. 實(shí)際費(fèi)用法39下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)
12、措施中,屋于大氣污染防治措施的是()。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物40根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào),人員發(fā)生変更的,應(yīng)在変更后()個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A 30B 15C 14D 741某工作有三項(xiàng)緊后工作,持續(xù)時(shí)間分別為4 天、 5 天、 6 天,對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18 天、第 16 天、第 14 天,則該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A 14B 12C 8D 642 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作
13、包括:編制各層進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;編制總進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是()。ABCD43某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計(jì)劃組成。A深度B項(xiàng)目參與方C功能D周期44某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,7 月 10 日竣工驗(yàn)收合格,7月 18 日發(fā).包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 通用條款,該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為() 。A6月 15日、7 月 10日B7月 10日、7 月 18日C6月 15日、7
14、月 18日D7月 18日、7 月 10日45根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。A承包人B監(jiān)理人C設(shè)計(jì)人D項(xiàng)目法人46 某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,工作F,工作 H的最遲完成時(shí)間分別為()。A第 8 天,第 11 天B第 8天,第 9天C第 7 天,第 11 天D第 7天,第 9天47 工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是()。A找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)?問題48 項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括:采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過程;制定對(duì)策,糾正偏差;找出偏差,分析原因;確定成本管理分層次目標(biāo)。其正
15、確的工作程序是()。ABCD49關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法,正確的是()。A表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算50. 某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖,則5 月末計(jì)劃累計(jì)成本支出為()萬元。A 325B 270C 180D 7551. 某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班組是()。A甲B乙C丙D丁52. 關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法,正確的是()。.A食堂制作間灶臺(tái)及周邊帖1.8m 高瓷磚B食堂不需辦理衛(wèi)
16、生許可證,但炊事人員須有健康證明C除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外,不得隨意進(jìn)入制作間D食堂外敞開式泔水桶,并定期進(jìn)行清理53 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A專業(yè)監(jiān)理工程師B建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C政府質(zhì)呈管理部D總監(jiān)理工程師54將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)臺(tái)班單價(jià),計(jì)算出人料機(jī)的表格是() 。A施工預(yù)算表B工程量計(jì)算匯總表C施工預(yù)算工料分析表D頂目造價(jià)取費(fèi)表55根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本),監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。A主持圖紙會(huì)審會(huì)議B主持第一次工地會(huì)議C組織工程竣工竣工驗(yàn)收D編制工程質(zhì)量評(píng)估
17、報(bào)告56某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C事故發(fā)生單位D. 事故發(fā)生地省級(jí)人民政府57 關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法正確的是() 。A國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中,仲裁實(shí)行一裁終決制B國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中,訴噫是首選方案C國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D FIDIC 合同中, DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的58 某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時(shí),由于施工放線的錯(cuò)誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm,應(yīng)采用的處理方法是()。A返工處理B加加固處理C修補(bǔ)處理D不作處理59下列合同事件中,表
18、示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是()。A竣工結(jié)算B工程移交C竣工驗(yàn)收D工程保修60關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()。A企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助C班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助D企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。A投標(biāo)擔(dān)保B保修擔(dān)保C履約擔(dān)保D付款擔(dān)保62. 某施工企業(yè)承接了“一帶一路 ”的國(guó)際項(xiàng)目, 但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員, 這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A經(jīng)濟(jì)與
19、管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn).C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)63. 當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí), 未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件, 進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn), 關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法 , 正確的是() 。A同一類型不超過500 個(gè)為一批 , 每批隨機(jī)抽取1 個(gè)B同一類型不超過1000 個(gè)為一批 , 每批隨機(jī)抽取1 個(gè)C同一類型不超過500 個(gè)為一批 , 每批隨機(jī)抽取3 個(gè)D同一類型不超過1000 個(gè)為一批 , 每批隨機(jī)抽取3 個(gè)64. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其關(guān)鍵線路有()條。A 4B 3C 2D 165. 關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()。A施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B政府質(zhì)量監(jiān)
20、督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力C臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作66. 關(guān)于工程變更的說法,正確的是() 。A承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C工程變更價(jià)款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì),由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任67工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用()。A總價(jià)合同和成本加酬金合同B總價(jià)合同和單價(jià)合同C單價(jià)合同和成本加酬金合同D總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同68. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例, 下列安全事故中 , 屬于較大事故的是 () 。A 10
21、 人死亡, 3000 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B 3 人死亡, 4800 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C 4 人死亡, 6000 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D 2 人死亡, 9 萬元直接經(jīng)滑損頭69 關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法,錯(cuò)誤的是()。A工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收C對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)驗(yàn)收D竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織,井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)70影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是()。A施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)境C施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技
22、術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境二、多項(xiàng)選擇題71 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A監(jiān)理的工作范圍B專業(yè)工程的特點(diǎn)C監(jiān)理工作的流程D監(jiān)理工作的控制要點(diǎn).E監(jiān)理工作的目初值72下列成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于數(shù)量指標(biāo)的有()。A工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率C責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D 按主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)73下列具體情況中,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有()。A由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料,嚴(yán)重影響工程施工C由
23、于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤,無法繼續(xù)施工E設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改74. 根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度( 試行 )> 的通知 ( 財(cái)會(huì) 201317號(hào) ), 建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。A直接人工B借款費(fèi)用C相關(guān)稅費(fèi)D其他直接費(fèi)用E分包成本75. 某混凝土工程的清單綜合單價(jià) 1000 元 /m3,按月結(jié)算,進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算, 3 月末已完工作實(shí)際費(fèi)用( ACWP)是 9790 千元。該工程 3 月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有() 。A已完工預(yù)算費(fèi)用(BCWP)是 9100 千元B進(jìn)度偏差( SV)是 -
24、1600 千元C費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)是 0.93D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)是 10700 千元E費(fèi)用偏差( CPI)是 0.9376. 下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中 , 屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有 () 。A分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D確定風(fēng)險(xiǎn)量E確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍77關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法, 正確的有 () 。A應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案, 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事
25、故類別, 危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案78. 關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法 , 正確的有 () 。A消除造成事故的原因B正確確定技術(shù)處理的苑圍C確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E確保事故處理間的安全79. 下列施工費(fèi)用中 , 可直接計(jì)入直接成本的有 () 。A周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi).B管理人員差旅交通費(fèi)C人工費(fèi)D施工機(jī)械使用費(fèi)E材料采購保管費(fèi)80某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖 , 已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間 (ESi-j) 、最遲開始時(shí)間 (LSi-j) 和持續(xù)時(shí)間 (Di-j) 。該網(wǎng)終計(jì)劃表明 () 。A工作 C 和工作 E 均為關(guān)鍵工作B工作 B 的總時(shí)差和自由時(shí)
26、差相等C工作 D 的總時(shí)差和自由時(shí)差樣等D工作 G的總時(shí)差、自由時(shí)差分別為2 天和 0 天E工作 J 的總時(shí)差和自由時(shí)差相等81關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法, 正確的有 () 。A內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度, 縱向延伸到班組全體人員C內(nèi)容中必須包括針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施D定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底E涉及 “四新 ”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底82. 下列施工費(fèi)用中 , 可直接計(jì)入直接成本的有 () 。 A. 周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B 人工費(fèi)C 施工機(jī)械使用費(fèi)D 管理人員差旅交通費(fèi) E 材料采購保管費(fèi)83 關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說法,
27、正確的有()。A由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B不良行為記錄信息的公布期限一般為1 年C良好行為記錄信息的公布期限一為3 年D不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定作出后7 日內(nèi)E不良行為記錄信息公布時(shí)間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長(zhǎng)84項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。A項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級(jí)E. 該項(xiàng)目的總體部署85某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,繪圖的錯(cuò)誤有()。A有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C存在循環(huán)回路D有多余虛工作.E節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤86根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文
28、本)通用條款,除專用條款另有約定外,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有()。A對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施B負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E最遲于開工日期7 天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)87 根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語,質(zhì)量管理原則包括()。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B循證決策C全員積極參與D關(guān)系管理E全要素控制88網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過()來實(shí)現(xiàn)。A縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差C調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時(shí)間D增減工作項(xiàng)目E調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,使施工單位()。A充分理解設(shè)計(jì)意圖B了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求C解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D消除施工圖差錯(cuò)E明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)90關(guān)于世界銀行貨款項(xiàng)目工程和貨物采購方式的說法,正確的有()。A可以來用直接簽訂合同的方式B首選國(guó)際竟?fàn)幮哉袠?biāo)方式C國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
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