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文檔簡介

1、一、完成全市外資指標(biāo)情況市給區(qū)下達外資指標(biāo)任務(wù)為: 實際利用外資總量萬元, 增幅 10%。1-5 月份完成實際到賬外資萬人民幣,完成年計劃的%,增幅 %,完成年計劃的 %,總量和增幅分別列全市第 4 名、第 4 名。 1-5 月份我區(qū)新增合同外資項目 7 個,合同外資完成萬元,同比 增長 250%。二、完成全年任務(wù)的工作措施(一)緊抓重點外資項目, 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 為確保 完成全年目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真梳理了 6 個重點外資項目。其中: XXXXX)項目,項目總投資10億人民幣,其中外資額億元,外資 已經(jīng)到位億元, 預(yù)計 10 月份進行土地招拍掛, 若土地取得順利, 剩余資金11月份能到位

2、;XXXXX項目,項目涉及用地約1000畝, 總投資 120 億元, 利用外資約 5 億元。目前規(guī)劃院正在完成修訂 街區(qū)控規(guī)方案。 若該項目今年進行部分土地招拍掛, 年底能到位 部分外資;XXXXXXX項目,規(guī)劃面積。本項目用地約 1537畝, 總建筑面積約 250 萬平米。投資規(guī)模。 項目計劃總投資 200 億元, 利用外資不少于 10 億元。預(yù)計 2018 年 8 月底底前進行部分土地 招拍掛, 若土地取得順利, 部分外資年底前就能到位; 經(jīng)過預(yù)測, 上述項目共完成 XXXXXXT元,預(yù)計能夠完成全年目標(biāo)任務(wù)。(二)積極推行利用外資新模式。 目前外資到位快且數(shù)額大 的項目是地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施項

3、目, 基礎(chǔ)設(shè)施項目可以通過政府購買 服務(wù)方式和采用PPP莫式參與投資建設(shè),投資方承諾按投資的20% 的比例使用外資投入。 我區(qū)將積極推動地產(chǎn)外資項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目,以盡快完成全區(qū)外資任務(wù)。三、下一步工作措施(一)狠抓在談、簽約外資項目落地。 圍繞外資項目支撐條 件,繼續(xù)跟進在談、簽約項目,幫助項目盡快落地。重點跟進 XXXXXX等外資項目,專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)部門,做好項目 履約和落地推進工作,確保簽約項目履約、外資到位。(二)繼續(xù)跟進在建項目、 關(guān)注老企業(yè), 督促外資盡快到位。 首先重點跟XXXXX等項目,派專人負(fù)責(zé)落實外資盡快到帳。其次 關(guān)注部分有發(fā)展?jié)摿Φ睦掀髽I(yè), 如xxxxxxX,加

4、強調(diào)度走訪力 度,促企業(yè)資本金到位和增資擴股。(三)進一步加大招商引資力度,創(chuàng)新利用外資方式,提升利用外資的質(zhì)量和規(guī)模。 做好招商引資和項目服務(wù), 圍繞優(yōu)勢資 源和區(qū)域發(fā)展重點, 確定招商重點, 著重引進大項目、 優(yōu)質(zhì)項目。 突破以傳統(tǒng)利用外資方式,將對上爭取、外資并購、境外上市、 融資租賃等作為外資增長的新突破口。(四)是積極爭取相關(guān)部門的支持, 力爭在土地出讓前設(shè)置 外資條件。在引進招商引資項目時, 及時與區(qū)規(guī)劃、 國土等部門 溝通, 同時積極做好兩部門的對上工作, 最大限度的爭取在土地 出讓前設(shè)置利用外資優(yōu)先這一掛牌條件, 確保土地出讓競買保證 金、出讓總價款等能按一定的比例使用外資繳納

5、。(五)是創(chuàng)新招商方式,依托商會,以商招商。面對我區(qū)外 商投資企業(yè)總量不大,規(guī)模較小,實力不強的實際情況,重點對 接加拿大齊魯華人商會中加產(chǎn)業(yè)園和香港高速國際德國產(chǎn)業(yè)園, 建立以商招商的長效機制和平臺, 加快推進我區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展步伐當(dāng)前, 乃至今后一個時期, 投資和利用外資仍然是提高我區(qū) 經(jīng)濟整體素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)競爭力的最基本動力, 是關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟社 會發(fā)展全局的問題。 我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度來認(rèn)識和看 待這兩項工作。 從具體工作看, 今年我區(qū)投資和招商引資工作任 務(wù)和壓力都很大, 但我們既要充分看到目前我區(qū)在投資和利用外 資工作中存在的突出問題, 把困難估計得大一點, 也要看到隨著 我國入世以及國家繼續(xù)實施積極財政

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