公路工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、    公路工程施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策    李英杰摘 要:近些年我國公路建設(shè)工程數(shù)量持續(xù)不斷增多,有效的加強(qiáng)了我們國家各個(gè)地區(qū)之間的聯(lián)系,也方便了人民群眾的日常出行,從而有效的加快了我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。而且為了能夠使公路工程充分的發(fā)揮的作用,必須要在公路工程建設(shè)的過程當(dāng)中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,公路工程質(zhì)量控制對(duì)于公路工程施工過程非常重要,但是,現(xiàn)在很多的施工單位對(duì)于公路工程質(zhì)量管理過程中存在眾多問題,本文就這方面進(jìn)行了一定的探討。關(guān)鍵詞:公路工程;施工質(zhì)量;管理;問題;對(duì)策1 公路施工質(zhì)量中管理存在的問題1.1 施工原材料管理不到位公路工程建設(shè)施

2、工環(huán)節(jié)對(duì)于原材料質(zhì)量、統(tǒng)一性的要求較高,這需要在施工設(shè)計(jì)、原材料購買與施工監(jiān)督管理程序中得到保障,但就當(dāng)前施工隊(duì)伍的施工情況而言,由于公路工程建設(shè)在施工時(shí)間上較長、原材料的使用量與使用類型較多,容易造成原材料管理的失衡??赡艽嬖谑┕み^程為了減輕施工成本而對(duì)原材料質(zhì)量放松要求的情況,這會(huì)給公路的整體質(zhì)量造成影響。也存在一部分施工隊(duì)伍在原材料使用上規(guī)范性不強(qiáng),造成原材料使用不到位的情況,這不僅會(huì)造成施工成本的增加,也直接影響了施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。針對(duì)這種問題,需要在施工管理中加強(qiáng)監(jiān)督,以嚴(yán)格的監(jiān)督促進(jìn)原材料配送、運(yùn)用與質(zhì)量檢測(cè)的有效性提高,從而提高公路工程建設(shè)的施工質(zhì)量。1.2 在施工質(zhì)量中管理體

3、統(tǒng)不完善任何一個(gè)組織或者機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行,都離不開完善健全的管理制度。一個(gè)組織機(jī)構(gòu)能夠長久的運(yùn)行,機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)分子都要在這制度下嚴(yán)格接受制度的約束。對(duì)于公路工程建設(shè)來說也是如此,無論是設(shè)計(jì)、施工、還是監(jiān)理單位,都要嚴(yán)格按照這個(gè)管理制度工作,必須服從制度的管理。但現(xiàn)實(shí)情況是,許多單位對(duì)于管理制度來說都只是紙上談兵,缺乏真正科學(xué)合理的制度管理。而有的個(gè)別單位在管理中并沒有完全按照體系中制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理;施工質(zhì)量管理體系的落實(shí)不僅需要自身的管理,更需要監(jiān)管部門進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制。目前一部分公路工程施工中,實(shí)際施工質(zhì)量并沒有達(dá)到國家制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,工程施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。1.3 公路

4、工程管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升很多公路工程項(xiàng)目在施工以前都制定了相應(yīng)管理制度和相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),但是在執(zhí)行的時(shí)候,有些管理人員對(duì)于自身的責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,在施工過程中,不能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管,監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。造成這些問題出現(xiàn)的原因主要是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員意識(shí)不夠,相關(guān)專業(yè)的素質(zhì)不夠高,沒有全面認(rèn)識(shí)到公路質(zhì)量管理的作用,在工程建設(shè)中,對(duì)自身的要求不清晰,管理責(zé)任不明確,對(duì)于已經(jīng)制定好的管理規(guī)章制度不重視,更沒有完全執(zhí)行,此外,管理人員事先對(duì)于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不了解,在管理過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),也沒有及時(shí)采取相應(yīng)的措施,導(dǎo)致工程建設(shè)中有很多的違規(guī)操作現(xiàn)象,這些最終

5、都會(huì)影響公路工程的質(zhì)量。2 加強(qiáng)公路工程施工管理的措施2.1 加強(qiáng)對(duì)原材料的管理公路工程建設(shè)對(duì)于工程用材料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量上都有較為嚴(yán)格的要求。需要在使用前能夠進(jìn)行合理配置與質(zhì)量檢測(cè)。一般在原材料上的檢驗(yàn)不到位容易造成后期的施工質(zhì)量不佳,造成返工,有可能影響公路工程建設(shè)施工的整體的安全性,造成較大的成本損失。因此對(duì)于施工用原材料,需要在原材料的提供數(shù)量與質(zhì)量檢測(cè)上更加嚴(yán)謹(jǐn),通過質(zhì)量檢測(cè)與數(shù)據(jù)對(duì)比保障施工原材料的質(zhì)量、數(shù)量等符合工程需求。通過對(duì)施工原材料的管理,能夠較好地提高施工過程的質(zhì)量管理與控制,提高公路工程建設(shè)施工的完整性與施工質(zhì)量。2.2 加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理(1)理順檢

6、驗(yàn)形式,以檢驗(yàn)這一環(huán)節(jié)而言,專業(yè)的檢查人員要嚴(yán)格檢查施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程和竣工的完工工程,對(duì)于原材料、施工機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵問題不能掉以輕心,要嚴(yán)格要求工作人員按操作規(guī)程一絲不茍地執(zhí)行,加強(qiáng)施工工作人員的責(zé)任感。(2)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),遵照指導(dǎo)、檢測(cè)、評(píng)審和信息反饋的步驟來實(shí)行質(zhì)量管理,不只檢查結(jié)果,還要檢查中間過程。(3)特別重視質(zhì)量管理的連續(xù)性和完整性,把事先進(jìn)行指導(dǎo)、實(shí)施過程中的檢測(cè)、結(jié)果評(píng)審以及信息反饋等聯(lián)系起來,形成一個(gè)有機(jī)的整體,把問題解決在最初階段,避免以往只注重事后彌補(bǔ)的情況。2.3 建立完善的施工質(zhì)量管理體系規(guī)范化的質(zhì)量管理有利于保證工程質(zhì)量,建立質(zhì)量評(píng)優(yōu)制度,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

7、推廣工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提高施工技術(shù)水平,提升工程質(zhì)量。各施工工程小隊(duì)的隊(duì)長負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員各司其職,在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中共同努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。公司領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)行質(zhì)量管理體系,明確分工,做到權(quán)責(zé)清晰,質(zhì)量有人把關(guān),以有效監(jiān)督整個(gè)工程的質(zhì)量,保證整體施工質(zhì)量符合要求。2.4 建立施工質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)只有通過參加工程項(xiàng)目施工的操作人員、服務(wù)人員和技術(shù)人員的共同努力,才能保障工程質(zhì)量。要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),讓每個(gè)人在合適的位置發(fā)揮自己的專長。一般要建立三級(jí)質(zhì)量管理體系,分別是專業(yè)工程施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工單位工程施工處。專業(yè)工程施工隊(duì)的隊(duì)長是第一責(zé)任人,本隊(duì)所有的施

8、工項(xiàng)目首先要由質(zhì)量自檢員先進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,質(zhì)檢處負(fù)責(zé)具體的工作,建立質(zhì)量自檢組、試驗(yàn)室和資料管理室等部門,各部門都有明確的工作范圍和職責(zé)。工程施工處的處長是主要責(zé)任人,處里的所有質(zhì)量自檢工作由質(zhì)量自檢專業(yè)人員負(fù)責(zé)??傊?,所有的工程質(zhì)量管理工作都必須照章執(zhí)行,層層落實(shí),責(zé)任到人。2.5 加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)與崗位意識(shí)公路工程施工建設(shè)的操作人員、技術(shù)人員與監(jiān)管人員都應(yīng)該具備較高的專業(yè)素質(zhì),由于公路工程建設(shè)施工對(duì)于質(zhì)量要求較高,會(huì)影響出行安全,因此對(duì)于施工人員專業(yè)要求較高,需要有經(jīng)過專業(yè)化學(xué)習(xí)或培訓(xùn)并取得合格證書的專職人員進(jìn)行施工操作,配

9、備專業(yè)的指揮與監(jiān)管人員負(fù)責(zé)指揮。這對(duì)于相關(guān)工作人員的要求較高,但當(dāng)前施工隊(duì)伍中還存在相關(guān)人員專業(yè)性低、工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力不強(qiáng)的情況,需要進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)與專業(yè)考核,以此提高工作人員的專業(yè)技能與崗位責(zé)任意識(shí)。通過人員層面專業(yè)水平的針對(duì)性提高,能夠較好地提高公路工程建設(shè)施工質(zhì)量,促進(jìn)施工管理與施工控制有效性的增強(qiáng)。結(jié)束語總而言之,公路建設(shè)工程逐漸成為現(xiàn)代人們必須要建設(shè)的工程。所以,為了更好的完成這一工程,就必須對(duì)其加強(qiáng)質(zhì)量管理制度。在公路工程質(zhì)量檢測(cè)和控制過程中,要不斷提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量,將工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)出來,就相當(dāng)于對(duì)公路工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。這樣不僅能夠保證施工的質(zhì)量,也能保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí),在施工作業(yè)過程中,也要保證施工作業(yè)人員的人身安全,這樣才能夠有效的保障行人以及車輛的安全同行,進(jìn)一步促進(jìn)我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1程鳳兵.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用及影響探討j.四川水泥

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