某酒店薪酬福利制度

1、xxxx酒店薪酬福利制度薪酬與福利是滿足員工生存、安全等物質(zhì)需要的主要渠道，是激勵員工，調(diào) 動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。同時，合理的薪酬福利既能培養(yǎng)員工對企業(yè) 的忠誠和歸屬感，乂能體現(xiàn)對外具有竟爭性，對內(nèi)具有公平性，對員工具有激勵 性，因此，特制定薪酬福利制度如下。第一章總則第一條薪酬與福利制度是建立在崗位責任制、經(jīng)營責任制、對員工工作能力及 業(yè)績進行評估的基礎上，并結(jié)合績效考評給予員工相應和穩(wěn)定的薪酬福 禾ij,由此推動員工口覺遵守勞動紀律、增強企業(yè)綜合水平，提高勞動生 產(chǎn)率。第二章制定薪酬福利的原則第二條謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則。對扎根于xxxx優(yōu)秀骨干人才在薪資合 理分配的基礎上

2、予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關系。第三條員工薪資一是執(zhí)行上海有關工資標準；二是參考社會物價水平、行業(yè)薪 資水平；三是考慮公司支付能力以及員工所擔任工作的責任輕重、難易 程度、崗位職務差異、技能、學歷、工齡、資歷等因索綜合核定的。第四條薪酬分配所依據(jù)的是“按勞分配”和“因事設崗、因崗定薪”的原則； i佃福利則是依據(jù)公司利潤、社會生活和消費水平冇條件、冇限度地解決 和滿足員工的物質(zhì)文化需要。第三章薪酬體制第五條公司現(xiàn)行的是結(jié)構(gòu)薪酬月薪制，即出勤工資+績效工資+年功工資+津貼 （值班補貼、崗位補貼、夜班津貼等）+浮動工資（獎金提成）+餐貼+ 加班工資二月收入。1、刀薪制對象：公司及各分店

3、各部門所有人員（包括試用期人員）。2、月薪標準：按不同崗位確定基本統(tǒng)一的工資標準。3、定薪權(quán)限:2500元以內(nèi)由運營總監(jiān)審批即可,2501元以上由總經(jīng)理 審批第六條年薪制計劃和打算（尚未實行）。1、年薪制對彖：公司聘任的中層以上管理人員，相關的高級技術(shù)、業(yè)務 人員和特殊崗位人員。需簽訂協(xié)議。2、年薪標準：根據(jù)工作任務、能力、責任及雙方協(xié)商等因索確定。實行 年薪制的員工薪資劃出45-55%作為風險薪資，年終根據(jù)工作完成情況核 算風險薪資的發(fā)放額（并參考出勤、獎懲、績效考評、品行等）。45-55% 的薪資按刀平均發(fā)給員工。第四章 薪資結(jié)構(gòu)第七條崗位工資：按該崗位的性質(zhì)、需任大小、難度高低、專業(yè)性、

4、技能、勞 動強度等因素確定。如：酒店前臺接待員1800元/月（其中績效工資200 元）；客房服務員1600元/月（其中績效工資200元）；領班2200元/月 （其中績效工資300元）等。第八條績效工資：占工資總額比例較低，主要按完成工作任務、責任大小、職 務高低、實際表現(xiàn)等確定。如經(jīng)理（店長）等中層管理人員績效工資1000 元/月；部門主管（專員、會計等）500元/月；齊類領班300元；普通 員工200元/月等。第九條年功工資：每滿一年月續(xù)簽勞動合同的，加工齡工資50元/月。第十條崗位津貼：不是固定的，隨崗位、工作、班次調(diào)整而變動的補貼?，F(xiàn)行 主要有前廳人員崗位津貼、維修工值班津貼、保潔員崗位

5、津貼、役班津 貼等。第十一條浮動工資（獎金提成）：以完成一定任務或超額完成任務按比例提取的 獎金。1、績效獎勵，完成或超額完成公司下達的目標任務；2、銷售提成，銷售人員完成或超額完成銷售指標；3、其它形式的獎勵制度。第十二條 餐費補貼：按實際上班天數(shù)、工作崗位、班次等確定，每餐9元。1、實行標準工作制的人員（公司行政人員、各丿占丿占長、前臺主管、審計、 布草管理員、客房服務員、it、部分pa等）按實際上班天數(shù)每天發(fā)餐 費一餐；2、空行綜x計時工作制的人員（前臺、保安、維修、部分pa等）按實際 上班天數(shù)每天發(fā)二餐，超過零點值大夜班的另加5元。第十三條加班工資：本條款按公司（2010） 31號文有

6、關績效、獎金、休假等 事項的規(guī)定執(zhí)行。第十四條本章節(jié)各條款除崗位工資、績效工資外，其它均屬變動薪資，會因時、 因事、因人、因班次、因部門而發(fā)生變動。第五章工資支付制度第十五條除浮動工資（獎金提成）夕卜，其它工資均按月發(fā)放。第十六條試用期工資按約定工資的80%按丿發(fā)給。也可根據(jù)應聘者的具休情況 在試用期內(nèi)發(fā)全額工資或提前轉(zhuǎn)止。第十七條 薪資審批和發(fā)放辦法：1、薪資計算時間:每月26日至下月25日止。2、薪資核定制表：各部門在每月底將員工當月的考勤表、電腦打卡、績 效考評表、違紀情況等由負責人核實并簽字后,送公司人事部勞資員核定。3、薪資審批：每月5日前由勞資員送人事經(jīng)理復核，每月8日前報公司 總

7、經(jīng)理審批。4、薪資發(fā)放時間：每月10 口，如遇節(jié)假口、公休口則順延發(fā)放。如遇特 殊情況需延期發(fā)放將提前告z。5、薪資發(fā)放方式：以工資卡形式發(fā)放。6、薪資緩發(fā)和解凍：由人事部通知并經(jīng)總經(jīng)理審批后財務實施。第六章 調(diào)薪第十八條 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營fi標和參照同行業(yè)薪資水平等多項要素后，可考慮 適當調(diào)整員工薪資。1、統(tǒng)一調(diào)薪：通常一年研究一次，看某個崗位薪資是否應調(diào)整。2、零星調(diào)薪：對個別人員或個別崗位進行調(diào)整。3、試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪：部門評估，負責人簽字送人事部核定后報運營總監(jiān) 審批。4、調(diào)薪審批程序：部門報送-人事部審核-運營總監(jiān)或總經(jīng)理審批。5、調(diào)薪審批權(quán)限：500元以內(nèi)運營總監(jiān)審批即可，501元以上由總經(jīng)理審 批。第十九條員工薪資調(diào)整嚴格按照薪資管理規(guī)定和考核管理辦法進行，嚴禁弄虛 作假、假公濟私，違者必究。第七章 其他有關規(guī)定第二十條 薪資查詢：員工對本人薪資情況可到人事部查詢。但不提供他人薪資 情況。第二十一條新進員工自到職之日起計薪，離職員工自離職生效h起停薪，并于 辦妥離職及移交手續(xù)后以工資卡形式發(fā)給最后薪資和其他款項。第二十二條員工所有行政獎懲、及代扣款（社保個人繳費部分及個人所得稅等） 在當月工資計