4s店市場經(jīng)理 職責(zé)_第1頁
4s店市場經(jīng)理 職責(zé)_第2頁
4s店市場經(jīng)理 職責(zé)_第3頁
4s店市場經(jīng)理 職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、4s店市場經(jīng)理 職責(zé)篇一:4s店市場經(jīng)理職責(zé)范文 1、通過活動策劃,在4s店所在區(qū)域擴(kuò)大影響,吸引新的潛在客戶來店看車,增加新車銷售的機(jī)會。 2、通過活動策劃,在已購車的老客戶中,提高客戶忠誠度,hao處有兩個(gè):一是讓老客戶?;氐晷蘩?、保養(yǎng),甚至介紹身邊朋友來店修理保養(yǎng),增加售后產(chǎn)值。二是提高老客戶轉(zhuǎn)介紹率,增加新車銷售。 3、不定期參與當(dāng)?shù)氐母鞣N汽車嘉年華、車展,目的也是提高本店在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中的知名度,并且通過車展的機(jī)會,增加本店新車的銷量。 4、依據(jù)本店在當(dāng)?shù)氐耐茝V需求,選擇合適的媒體進(jìn)行宣傳。一般可以選擇的媒體有:大眾媒體(汽車分類版)、專業(yè)媒體(包括網(wǎng)絡(luò)、雜志)、廣播、電視、樓宇廣告等

2、新媒體。應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己4s店汽車品牌的定位,選擇適合的媒體進(jìn)行宣傳。跟媒體的相關(guān)編輯保持良hao關(guān)系,經(jīng)常刊發(fā)本店的一些新聞類稿件,通過軟性宣傳,達(dá)到廣告的目的。 篇二: 1、【市場分析】,包括自店到店、集客、潛在、成交等;同品對手分析、競品分析等。以確定自店的市場定位與顧客細(xì)分,為公司的銷售與服務(wù)運(yùn)營決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。 2、【營銷計(jì)劃】,在公司的運(yùn)營決策下,進(jìn)行詳細(xì)營銷計(jì)劃的制定與運(yùn)營部門營銷方案的指導(dǎo)。 3、【營銷組織】,針對詳細(xì)的營銷活動(一般是大的、公司層面的),進(jìn)行活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、評估等工作。本公司的活動宣傳,條幅的制作,車展參展等等。 篇三: 1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指

3、標(biāo); 2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議; 3、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素養(yǎng)培訓(xùn); 5、組織相關(guān)人員參與各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理; 6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系; 7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求準(zhǔn)時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表; 8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會、商品展示活動等; 9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。 篇四: 1、協(xié)作總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo); 2、監(jiān)控銷售進(jìn)展?fàn)顩r并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu);

4、對整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn); 3、了解、收集、反饋市場狀況,特殊是競爭對手的活動和產(chǎn)品狀況; 4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,依據(jù)顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì); 5、根據(jù)廠家要求準(zhǔn)時(shí)反饋各類報(bào)表及公司、集團(tuán)所需報(bào)表,并保證精確性; 6、負(fù)責(zé)向主機(jī)廠申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。 篇五: 1.平常執(zhí)行的工作對銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。每月廣告宣傳、活動計(jì)劃及總結(jié),每周活動總結(jié)。 2.每月廣告宣傳、活動計(jì)劃及總結(jié),每周活動總結(jié)。廠家市場部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場調(diào)查反饋。 3.廠家市場部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場調(diào)查反饋。 4.公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品

5、制作。公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品制作。制作協(xié)作銷售部及售后部的營銷活動宣傳。 5.協(xié)作銷售部及售后部的營銷活動宣傳。公司宣傳活動中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)支配及執(zhí)行。 6.公司宣傳活動中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)支配及執(zhí)行。收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進(jìn)行針對性的案例策劃。 7.收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進(jìn)行針對性的案例策劃。協(xié)作汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。 8.協(xié)作汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。 9.全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運(yùn)營。全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運(yùn)營。全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。 10.全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。進(jìn)行廣告物料的設(shè)計(jì)制作。 11.參照廠家相關(guān)規(guī)定及vi進(jìn)行廣告物料的設(shè)計(jì)制作。參與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的建設(shè)及管理。 12.參與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的建設(shè)及管理。執(zhí)行及完成總經(jīng)理臨時(shí)支配的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論