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文檔簡介
1、q企業(yè)節(jié)能管理制度 一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。 2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。 3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。 4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。 5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。 6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。 7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。 8、組織召開節(jié)能工作例會,
2、進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。 二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責(zé) 節(jié)能主管部門(或科室)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)省能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源廠長(或總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下: 1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的打算,并對其執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。 2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行狀況進(jìn)行督促和檢查。 3、詳細(xì)開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。 4、詳細(xì)組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴?/p>
3、廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。 5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。 6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣闊職工開展節(jié)能合理化建議活動。 7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)省的巡回檢查。 8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。 9、依據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報
4、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。 10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素養(yǎng)。 三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。 2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用狀況,對鋪張能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進(jìn)行制止,并追查責(zé)任。 3、親密結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。 4、根據(jù)規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。 5、對分廠(車間)的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運行,堵塞跑、冒、滴、漏。 6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。 四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。 1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)覺異常狀況準(zhǔn)時反映到機(jī)動或計量部門,盡快消退隱患或故障。 2、組織各崗位準(zhǔn)時精確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。 3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要準(zhǔn)時制止,登記或向上級反映。 4
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