公司出差管理規(guī)章制度

1、公司出差管理規(guī)章制度 (二)出差人憑核準的"出差申請單"向財務部暫支相當數(shù)額的旅差費，返回后一周內(nèi)填具"出差旅費報告單"，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報銷者，財務應于當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。 第三條出差的審核打算權(quán)限如下： (一)國內(nèi)出差：六日內(nèi)由部門經(jīng)理核準，四日以上由主管副總經(jīng)理核準，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。 (二)國外出差，一律由總經(jīng)理核準。 第四條出差不得報支加班費，但假日出差酌情予以計新。 第五條出差途中除因病或遇意外災難，或因工作實際需要電話聯(lián)系，請示批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情

2、節(jié)輕重論處。 第六條出差旅差費分為交通費、住宿費、膳食費、通訊費、交際費等，其標準另定。 第七條出差費用的報銷： (一)交通費、住宿費按標準報銷，超標自付，欠標不補。 (二)膳食費按標準領取。 (三)通訊費以郵局憑證報銷。 (四)交際費由領導核定，憑據(jù)報銷 篇2：計生局規(guī)章制度 關于加強機關工作制度建設的若干規(guī)定 為專心貫徹落實“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風，親密黨群、干群、機關與基層的關系，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，促進全體干部職工廉潔自律、勤政為民，建立快捷優(yōu)質(zhì)、依法行政、運作高效的辦事機構(gòu)，依據(jù)各級效能建設的有關規(guī)定，結(jié)合計劃生育工作實際，我局重新修訂完善機關

3、工作制度。請局機關和下屬單位全體干部職工遵照執(zhí)行。 二五年八月 首問負責制 1、基層或外單位來人來電咨詢、辦事，第一個接待、接聽的人員即為首問責任人。 2、首問責任人必需做到熱忱接待、耐心聽講、用語文明、服務周到，不準推諉、不準不理不睬。 3、服務對象詢問或辦理有關事項，屬于首問責任人職責范圍內(nèi)的業(yè)務，能辦的要立刻辦；材料齊全但不能立刻辦理的，要準時受理登記并開具“受理回執(zhí)單”；對材料不全的，要發(fā)給一次性告知單，解釋有關辦理事項及需攜帶或補充的材料；不屬于首問責任人職責范圍內(nèi)的事，要主動聯(lián)系承辦股室和經(jīng)辦人，供應盡可能的幫助。 4、屬于業(yè)務不明確或首問責任人不清晰承辦責任股室的，首問責任人應準

4、時請示領導，幫助落實承辦股室和承辦人。 5、辦理事項不屬于計生系統(tǒng)職責范圍的，首問責任人要耐心做好解釋工作。 6、違反首問負責制的個人，要向服務對象賠禮賠禮。一年內(nèi)第一次違反的要作書面檢討，賜予誡勉教育；兩次違反的要予以效能告誡，年度考核定為基本稱職；三次違反的賜予行政警告以上紀律處分、年度考核定為不稱職。 一次性告知制度 1、對前來辦事的服務對象，如其供應的材料不全不能當場辦理的，相關股（站、隊）承辦人要一次性告知所辦事項需要的材料、辦理的程序、辦結(jié)的時限等。 2、對服務對象要求辦理的事項，按規(guī)定不能辦理的，要一次性告知其不能辦理的原因及依據(jù)。 3、承辦人未做到一次告知服務對象而被投訴的，要

5、向服務對象賠禮賠禮。一年內(nèi)第一次違反的要予以效能告誡，年度考核定為基本稱職；有二次違反的賜予行政警告以上紀律處分，年度考核定為不稱職。 效能告誡制度 一、機關工作人員有下列違紀違規(guī)行為之一的，一年內(nèi)第一次賜予誡勉教育，第二次賜予效能告誡。 1、不按時上班、提前下班者； 2、上班期間玩電腦、談天，用辦公電話辦私事，外出辦私事不請假； 3、違反效能建設制度的有關規(guī)定，但尚未造成不良影響者； 4、服務對象到機關辦事，其手續(xù)齊全，符合規(guī)定而有關工作人員不賜予即時辦理； 5、不能在規(guī)定時限之內(nèi)辦好又不能說明原因或告知辦事時限者； 6、無故或有意刁難造成服務對象辦一件事跑兩趟以上者。 二、工作人員一年內(nèi)被

6、效能告誡一次的，年度考核不能評定為優(yōu)秀；一年內(nèi)被效能告誡兩次的，年度考核不能評定為稱職；一年內(nèi)累計被效能告誡三次的，年度考核評為不稱職；經(jīng)教育無效多次被效能告誡的賜予行政警告以上紀律處分。 三、違反有關規(guī)定，不能賜予紀律處分的，可賜予效能告誡。 四、對個別人員工作不積極、不負責任、作風散漫以及群眾意見大的，經(jīng)局務會集體研究可以賜予效能告誡。 服務承諾制度 為改進工作作風，增加服務意識，提高工作效率，縣計劃生育局、計生服務站、流淌人口計生管理站、計生稽查隊本著“為人民服務的宗旨”，向社會公開承諾如下： 1、專心履行工作職責，辦理生育服務證、流淌人口婚育證明和其他計生手續(xù)做到準時高效，不推諉、拖延

7、和刁難。 2、不借發(fā)證、審核計生證明和檢查、考核之機吃、拿、卡、要，接受錢、物。 3、不以計劃生育為名亂收費、亂罰款、亂攤派或搭車收費。 4、不濫用職權(quán)，不包庇袒護，不徇私舞弊。 5、依法行政、文明執(zhí)法，自覺維護育齡群眾的合法權(quán)益。 6、積極為基層、為群眾供應優(yōu)質(zhì)服務，杜絕“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。 7、嚴格按操作常規(guī)開展計生技術(shù)服務，避免造成技術(shù)事故、責任事故。 8、堅持實事求是、求真務實的工作作風，不開假證明、不錯批簽發(fā)證件、不做假手術(shù)、不報假數(shù)字。 考勤制度 1、局機關及下屬單位工作人員要嚴格遵守機關辦公制度，按時上下班，不遲到、不早退、不任憑離崗、不無故缺勤。 2、

8、上班時間10分鐘內(nèi)為簽到時間，全部工作人員必需自覺、照實地簽到，并注明時間，不得代簽。 3、上班時間10分鐘以上、15分鐘以內(nèi)未到位的，視為遲到；提前下班不足15分鐘的，視為早退；擅自離崗超過半小時或遲到、早退超過15分鐘的，視為缺勤。 4、上班后10分鐘各單位負責簽到工作的股室必需收回簽到表，統(tǒng)計考勤狀況，并在人員去向示意牌上標明去向。負責考勤的同志必需專心負責、堅持原則，每月統(tǒng)計匯總公布一次。 5、上班期間因公或因私確需外出的，各股（站、隊）負責人須向局分管領導報告；局副職領導須向局長報告；局機關各股室人員須向股室負責人報告；下屬單位人員須向單位負責人報告。否則視為擅自離崗。 6、因有事、

9、有病不能上班的必需事先請假，并按請銷假制度辦理有關手續(xù)，否則視為缺勤。 7、凡統(tǒng)一組織的集體活動和集中學習時間，原則上不得請假，特別狀況需請假的，一般干部職工按級向局分管領導請假，中層以上干部按級向局長請假。個人未經(jīng)批準擅自不參與的視為缺勤。 8、遲到、早退2次視為缺勤半天，扣除當月出勤津貼一半；每月無故遲到、早退34次或缺勤1天的，取消其本人當月出勤津貼；每月無故遲到、早退超過4次或缺勤超過1天的，除取消其本人當月出勤津貼外，還扣除縣當月福利補貼。 9、考勤狀況作為干部、職工年度考核和評選先進的依據(jù)。對無故遲到、早退、擅自離崗或缺勤給工作造成重大影響的賜予紀律處分。一次的賜予批評教育；二次（

10、缺勤半天）責令在股（站、隊）作書面檢查；三次（缺勤1天）在全局干部職工大會上作檢查，并賜予行政效能告誡一次；超過四次（缺勤1天以上），賜予行政警告以上處分、年度考核定為基本稱職、不稱職；連續(xù)缺勤超過15天或一年內(nèi)累計缺勤超過30天的，賜予開除公職（或辭退）。 10、凡因缺勤影響工作、造成不良影響和后果的，賜予嚴肅追究責任。 請銷假制度 1、局機關及下屬單位工作人員因事、因病無法正常上班的要準時請假，按權(quán)限報批。 2、局機關各股室工作人員請假半天的，由股室負責人審批；請假1天的，經(jīng)股室負責人同意后報分管領導審批，分管領導向局長報告；請假2天及以上的，經(jīng)股室負責人和分管領導同意后，報局長審批。 3

11、、局機關各股室負責人請假半天的，報分管領導審批；請假1天及以上的，經(jīng)分管領導同意后報局長審批。 4、局領導請假按縣委、縣政府關于進一步健全和完善干部請銷假制度的通知（惠委綜200047號）文件規(guī)定執(zhí)行。其中：正職領導請假，經(jīng)縣分管領導x縣長同意，報縣委書記審批。副職領導（含非領導職務），凡請假1天的，由正職領導審批；請假2天的，經(jīng)正職領導同意后，報縣委或縣政府分管領導審批；請假3天及以上的，經(jīng)正職領導x縣委、縣政府分管領導同意后，報縣長審批。 5、下屬單位負責人請假半天的，由局分管領導審批；請假1天及以上的必需經(jīng)局分管領導同意后報局長審批。其他工作人員請假不超過2天的，由單位負責人審批；請假不

12、超過3天的，由單位負責人同意后報局分管領導審批；請假超過3天的，由單位負責人和局分管領導同意后報局長審批。 6、請假超過1天的均要照實填寫請假單，并按權(quán)限審批。凡未辦理請假手續(xù)的，按缺勤處理。如遇特別狀況未能事先請假的，經(jīng)領導同意后，要在一星期內(nèi)補辦請假手續(xù)。請假期滿要準時銷假。 7、局領導請假經(jīng)審批后，報縣委組織部備案。其他人員請假狀況報單位負責考勤工作的股室備查。 8、請假期間的有關生活待遇按惠委綜200047號、惠委辦202145號文件規(guī)定執(zhí)行。 學習制度 1、全體干部職工要提高對學習重要性的熟悉，增加學習的主動性、自覺性和實效性。 2、堅持每周一晚上支配集中學習，組織全體干部職工學習政

13、治理論、時事和業(yè)務學問。同時依據(jù)上級部署和工作需要，組織相關內(nèi)容的學習、爭論。 3、集中學習一般由局綜合股負責組織和考勤。集中學習視同上班執(zhí)行考勤制度，不得無故缺席或遲到、早退，無特別狀況不得請假。確有特別狀況需請假的，按考勤制度辦理。 4、集中學習期間，全體同志要專心做好筆記，集中精力留意聽講，不得閑聊、做小動作，手機應關閉或處于靜音狀態(tài)。無特別狀況，不得打、接電話，不得影響他人學習。 5、學習爭論時，每個同志都要專心預備，寫好發(fā)言提綱，積極踴躍參與發(fā)言，發(fā)言要扣緊主題、簡明扼要，不得漫無邊際、影響爭論。負責記錄的同志，要專心、精確、完整地做好記錄。 請示匯報制度 1、實行重要事項請示匯報制

14、度，對重要事項應事前有請示，事后有匯報。對領導交辦的工作要做到事事有著落、有反饋。 2、實行逐級請示匯報制度，一般工作人員向股（站、隊）負責人、股（站、隊）負責人向局分管領導、局分管領導向局長請示匯報。除局領導直接交辦外，一般不得越級請示匯報。 3、需要其他股（站、隊）協(xié)作開展工作，主辦股（站、隊）應事先提出活動方案，經(jīng)局分管領導同意并報告局長，后進行支配。 4、該請示匯報沒有準時請示匯報而貽誤工作造成不良后果的，有關人員要擔當相應責任。 議事辦公制度 1、局務會由局長主持召開，局務會成員參與，依據(jù)工作需要，定期不定期召開，主要是傳達貫徹上級會議精神、部署、通報工作狀況，研究處理有關問題。 2

15、、局長辦公會議由局長主持召開或局長委托副局長主持召開。副股長以上人員參與，必要時請有關人員列席。會議主要任務：傳達貫徹上級文件或領導講話精神；通報工作進展狀況；研究部署相關工作。每月召開一次或依據(jù)工作需要召開。 3、局專題會議由局領導主持，有關股（站、隊）人員參與，研究協(xié)調(diào)部署或處理有關問題。 4、局機關各股室、下屬單位需要提請局務會、局長辦公會議、局專題會議研究的問題，應當向分管領導提出議題并預備相關材料。 車輛管理制度 一、車輛的管理 1、局機關及下屬單位車輛由局綜合股統(tǒng)籌支配，統(tǒng)一調(diào)度，其他人員不得直接派車。如需用車的應提前與綜合股聯(lián)系，由綜合股依據(jù)狀況支配用車。 2、優(yōu)先保證局領導、局

16、機關的工作用車。 3、凡工作人員下鄉(xiāng)、執(zhí)行緊急任務、送取機要文件、外出聯(lián)系工作、領取較大數(shù)額現(xiàn)金的可支配用車。平常工作下鄉(xiāng)，一般擔心排專車，旅差費按規(guī)定賜予報銷。 4、外單位人員需要借車的，應事先請示局領導，經(jīng)準許后由綜合股派車。 5、沒經(jīng)領導同意或綜合股派車，駕駛員不得私自出車，一經(jīng)發(fā)覺賜予嚴肅批評教育，直至紀律經(jīng)濟處理。凡私自出車或私自將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，造成車輛損壞或發(fā)生事故的，一切經(jīng)濟損失和責任由駕駛員本人負責，并從嚴賜予紀律處分和經(jīng)濟懲罰。 二、駕駛員行為規(guī)范 1、全體駕駛員必需樹立安全第一的思想，加強學習，努力提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務技能，端正作風，做到安全、準時、優(yōu)質(zhì)、保密、節(jié)省、

17、守紀。 2、實行定車定人專人負責，要保持車況良好和車容干凈，做到出車前有檢查，出車后有保養(yǎng)，準時補充油、水、潤滑油等，定期按規(guī)定做好車輛保養(yǎng)修理。 3、嚴格遵守職業(yè)道德、操作規(guī)程和交通規(guī)則，嚴禁工作日時間內(nèi)飲酒，嚴禁酒后開車。隨身攜帶各種證件，安全行車、避免違章、杜絕事故，不開英雄車、不開賭氣車。守時信用，不得擅自搭乘無關人員。因駕駛員違反交通規(guī)則，被經(jīng)濟懲罰的，由個人擔當。 4、駕駛員在行車過程中，要集中精力，用心駕駛，不得與他人談天。對領導談論工作、人和事的問題，不得外傳，嚴格保密制度。 5、駕駛員的日常管理工作由所屬股（站、隊）負責。駕駛員平常不出車時，應按時上、下班，并協(xié)助所在單位做好

18、機關勤務工作，有事外出必需按規(guī)定請假。 6、當出現(xiàn)交通事故時，要嚴格根據(jù)有關規(guī)定處理，否則，一切后果由本人負責，并準時報告單位領導，嚴禁隱瞞不報、私自處理。 7、留意車輛停放安全，車輛應停放局指定的位置，臨時停放必需停放在安全有人看護的地方。凡任憑停車，造成車輛損壞或失盜的，一切經(jīng)濟損失和責任由駕駛員本人負責。 三、車輛修理及用油管理 1、車輛發(fā)生故障應準時排解，自己不能排解的應報告綜合股（下屬單位的同時報告單位負責人），綜合股（車輛所在單位）應協(xié)作查驗核實原因，經(jīng)車輛所在單位領導批準后，到指定的修理廠修理。駕駛員要跟班監(jiān)督檢查、核實修理項目，配件換新，應將舊件送單位（局機關車輛送綜合股）負責

19、人檢驗后方可作報銷。 2、外出時車輛故障修理費報銷，必需說明原因并有證明人，經(jīng)單位主要領導批準后方可報銷。 3、車輛修理嚴格按修理計劃及審批程序辦理手續(xù)，車輛修理時，駕駛員要精打細算、勤儉節(jié)省，嚴禁徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)覺賜予嚴肅處理。修理后要在一個月內(nèi)與修理單位結(jié)帳報銷。 4、車輛油耗由綜合股（車輛所在單位）按行程核實。駕駛員購油應照實登記，嚴禁弄虛作假。 綜合股會同各單位定期不定期組織對車況、停放、出車、修理、用油等規(guī)章制度執(zhí)行狀況進行檢查，發(fā)覺違紀違規(guī)或弄虛作假的，視情節(jié)賜予警告、責令書面檢查、經(jīng)濟處理、紀律處分直至辭退。 財務管理制度 1、局機關和下屬單位的一切固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)要

20、按單位指定專人負責，加強 管理。辦公用具由各股（站、隊）和使用人員負責保管。人員變動要準時辦理財產(chǎn)移交手續(xù)。 2、局機關各股室需購買辦公用品或印制各類表格材料的，要經(jīng)分管領導批準后方可購買或印制，原則上由綜合股負責選購、發(fā)放。凡所需金額超過300元的，須報經(jīng)局長同意。珍貴辦公設備購置須經(jīng)局務會研究打算。下屬單位辦公費用支出數(shù)額較大的要報經(jīng)局分管領導同意。 3、嚴禁擴大現(xiàn)金支出范圍，凡200元以上的開支發(fā)票，不得使用收款收據(jù)；凡1000元以上的支付須實行轉(zhuǎn)賬支付。 4、購買各種辦公用品，必需按發(fā)票規(guī)定的品名、單位、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容開具發(fā)票。屬于固定資產(chǎn)范圍的，財務人員要辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)

21、，屬于政府選購的物品必需實行政府選購。實物購入后，要根據(jù)規(guī)定辦理驗收手續(xù)。 5、全部報銷發(fā)票，必需做到手續(xù)完備，票據(jù)完整，每張票據(jù)需有經(jīng)手人，并注明用途，有證明人和審批人簽字。財務人員要專心履行職責，堅持原則，嚴格把關，嚴格財務管理制度，對報支憑證內(nèi)容的合法性、真實性、完整性、精確性進行把關。對于不真實、不合法的單據(jù)，一律予以退回，并準時向領導報告；對于書寫不完整、記載和數(shù)據(jù)不精確的，有權(quán)要求退回補充、更正；未經(jīng)審批人的簽字，任何票據(jù)均不得賜予報銷，否則要追究財務人員的責任。 6、局機關使用資金不超過5000元的，由局長直接審批；使用資金5000元以上不超過1萬元的，經(jīng)局務會研究后，由局長審批

22、；使用資金超過1萬元的，要報經(jīng)縣分管領導同意。 7、各股（站、隊）要嚴格掌握辦公電腦、電話費開支，嚴禁用辦公電腦上網(wǎng)談天、辦公電話辦私事和閑聊。 8、局機關及下屬單位財務人員每月報帳后，應把本月的收支報表送單位負責人審讀。 9、局機關報銷無特別狀況一般每星期二上午集中處理，遇事順延。 接待制度 1、嚴格根據(jù)縣規(guī)定的接待標準和伴隨人數(shù)進行接待，嚴格掌握接待費用支出。各單位公務接待應本著熱忱有節(jié)、服務細致，節(jié)儉實在，杜絕鋪張的原則。 2、接待工作原則上實行對口接待。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生系統(tǒng)來人辦事需用餐的，一般支配工作餐，由局機關相應股室負責人報分管領導同意后，填寫公務接待審批單，由綜合股支配，相應股室負責接

23、待。上級和兄弟縣（市、區(qū)）計生系統(tǒng)來人需用餐的，經(jīng)局領導同意并指派相應人員伴隨用餐，綜合股負責支配。 3、下屬單位接待一律報經(jīng)單位負責人批準，重要客人接待應報局分管領導。 4、接待要按標準執(zhí)行。未經(jīng)批準的接待費用或超標準自理。 工作與督查制度 1、要牢記全心全意為人民服務的宗旨，遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，依法履行職責，開拓進取，廉潔高效，當好公仆。 2、上班時間要全身心投入工作，不得在電腦上玩游玩或上網(wǎng)談天或進行非工作性質(zhì)的活動。上崗時要堅持佩戴胸卡及行政執(zhí)法標志，在執(zhí)行公務中要主動表明身份。 3、建立崗位責任制度。各股（站、隊）日常工作由股（站、隊）負責人負責，做到周一有支配，周末有講評

24、。要將詳細職責和工作任務分解到人，健全落實崗位責任制，做到各司其職、各負其責。全體人員要專心按崗位責任制要求，講究工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，做到能辦的事立刻辦，今日能辦的不拖到明天，一級對一級負責，層層抓落實，定期向股（站、隊）負責人匯報工作進展狀況和辦事結(jié)果。 4、局綜合股對上級機關布置及本局領導交辦的事項要專心做好登記、轉(zhuǎn)辦和跟蹤督促落實，承辦股（站、隊）要指定專人負責，分管領導要準時催辦，承辦人員要按時按質(zhì)完成交辦任務，承辦結(jié)果要按程序向交辦單位或領導報告。 5、各股（站、隊）負責人每月月底要把當月股（站、隊）工作開展狀況和領導交辦事項完成狀況進行小結(jié)，并提出下個月工作計劃，

25、報分管領導審讀。 6、對上級機關和領導正確作出的打算、命令和要求，任何一級都要不折不扣堅決執(zhí)行聽從，嚴禁當面頂撞、不辦。發(fā)覺上級作出的打算、命令和要求有錯誤或問題，要作出說明。對工作要專心負責，敢于堅持原則，秉公辦事，不怕得罪人，遇到困難和問題，要想方設法完成，不得回避或繞道走。 7、在查處案件時要嚴格保密制度，不得將舉報人、舉報內(nèi)容、證人證詞、集體研究的意見建議特殊是個人意見透露給當事人或外人；不得接受當事人的紅包、禮品和宴請，對一切可能阻礙公務活動、辦案公正的要堅決抵制，否則，一經(jīng)發(fā)覺要嚴肅處理。對信訪件和領導交辦件，辦案人員必需嚴格根據(jù)信訪條例和上級要求的規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)反饋，不得無故拖延

26、，否則要擔當責任。 8、要深入基層、深入群眾，指導督促基層落實計生工作；開展調(diào)查研究，隨時把握計生工作動態(tài)及出現(xiàn)的新狀況新問題，準時向局領導反映，并在其職責范圍內(nèi)提出意見和建議供領導決策參考；對基層反映的困難和問題，需要協(xié)調(diào)幫助解決的，都要熱忱、主動、準時幫助解決，積極為基層排憂解難。 9、經(jīng)辦人員因公出差或其他原因請假無法上班的，離崗前要向股（站、隊）負責人匯報正在辦理的事項，辦好交接手續(xù) ，不能影響工作的正常開展。 文秘工作制度 文件處理要嚴格遵循精確、準時、保密的原則。 l、發(fā)文。凡以本局名義印發(fā)的文件，由各主辦股（站、隊）負責擬稿，分管領導核稿，局長簽發(fā)。擬稿人要專心校對、規(guī)范裝訂，綜

27、合股負責文稿的編號、整理歸檔。x縣委、縣政府擬文，由局長會稿后送縣委辦、政府辦以及縣委、縣政府分管領導核稿，再送縣主要領導簽發(fā)?？h計生領導小組擬文，由局長核稿后送領導小組有關領導簽發(fā)，必要時送成員單位會稿。以各股（站、隊）名義印發(fā)的文件必需經(jīng)局分管領導把關，按權(quán)限簽發(fā)，由主辦股（站、隊）整理歸檔。 2、收文。局機關文件收發(fā)由綜合股指定專人管理，統(tǒng)一簽收、登記，準時呈送領導閱批和傳閱，嚴格按領導批示的意見辦理。急件應急轉(zhuǎn)急辦，避免延誤工作。要按規(guī)定做好文件的整理、歸檔和清退工作，防止文件丟失或失密現(xiàn)象發(fā)生。局副職領導、各股（站、隊）負責人，對批轉(zhuǎn)的文件要專心閱讀，按領導批示的意見抓好工作落實。

28、3、檔案管理。本局檔案材料由綜合股指定專人管理。每年年初要對上一年度的檔案材料進行整理歸檔，編寫檔案目錄。借閱檔案材料要進行登記，用完要準時歸還并做好歸檔記錄。各股（站、隊）的檔案材料也要指定專人負責管理和整檔。 4、文印管理。局機關文印室由綜合股統(tǒng)一管理，文印材料由綜合股協(xié)調(diào)支配，任何人不得擅自拿材料到外面打印。公用電腦和復印機、一體機由綜合股指定專人管理。文印工作人員要專心履行職責，對工作需要的打字、印刷、復印不得推諉、拒絕，要遵守工作紀律和保密規(guī)定，保持文印室干凈衛(wèi)生，定期做好設備維護和保養(yǎng)，確保各種設備正常運作。打字、印刷、復印材料要實行登記制度，誰辦文、誰簽字。不得擅自打、復印私人材

29、料。 值班制度 1、局機關各辦公室、下屬單位要實行每天輪番值班制度。值班人員要提前1015分鐘上班，負責整理、打掃辦公場所，洗刷茶具，傾倒垃圾，保持辦公場所干凈有序；下班前要負責關好門窗、切斷電源，保證安全。 2、重要節(jié)日、重大活動值班，局機關由綜合股負責支配；下屬單位支配狀況報局綜合股備案。值班人員要堅守崗位，做好上情下達、下情上報工作，遇到重要事項或緊急通知要快速報告帶班領導，負責做好通訊聯(lián)絡工作。 3、國家規(guī)定重大節(jié)日放假前，各股（站、隊）都要組織全體人員進行衛(wèi)生大掃除，確保辦公場所和責任區(qū)衛(wèi)生干凈。 篇3：內(nèi)科規(guī)章制度 一、科室全體醫(yī)護人員轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底轉(zhuǎn)變舊的醫(yī)療作風，樹立“一切

30、以病人，一心為病人”的服務理念，搞好醫(yī)療工作，同時每個醫(yī)護人員應樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當月獎金的30%。 二、全體醫(yī)護人員，必需聽從科主任、護士長的領導，科主任帶領全科人員切實搞好本科室工作，護士長協(xié)助科室主任管理好科室及護理部工作，協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)狀況，發(fā)覺問題與科主任共同協(xié)商解決。 三、加強科室內(nèi)部團結(jié)，科室決不容許相互拆臺，發(fā)覺任何醫(yī)護人員違反上述規(guī)定，科室交院方處理，本科室決不容許此種人存在。 四、嚴格當班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責任制，凡住院病人及出院后需連續(xù)門診處理的病人，當班醫(yī)生要熱心接待處理，并做好工作，發(fā)覺推諉者，扣除本

31、月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必需出院當天寫好出院小結(jié)、診斷意見書，發(fā)覺違規(guī)者，扣除當月獎金10元。 五、科室在科主任、護士長領導下的分工責任制，科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組，科主任實行每天查房制，住院病人統(tǒng)一支配。 六、科室建立嚴格的危、重病人爭論制度，經(jīng)爭論可科內(nèi)難以解決的問題報醫(yī)務科及有關院領導，或申請院內(nèi)、院外會診。 七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫，科室采用責任主治及科室主任負責制，哪一關出現(xiàn)問題，醫(yī)院制控辦扣除的分數(shù)，科室追究責任到人。 八、科室建立每月底的民主生活會，集思廣益，科主任、護士長聽取每位醫(yī)護人員的各種反映，科室實行獎勤懲惰，每月獎金取消平均制，促進科室形成良好向上的風氣。 九、值

32、班醫(yī)生、護士，對所在值班室、公共衛(wèi)生間，實行當天衛(wèi)生責任制，科主任每天巡察，出現(xiàn)亂臟狀況，扣除獎金5元，值班醫(yī)生、護士，要對值班室及辦公室的水、電按時開關，厲行節(jié)省。 篇4：洗車店員工規(guī)章制度 洗車店員工規(guī)章制度 洗車行管理制度 第一章、作息制度 一、公司上班時間為7:3019:30（3月1日11月30日），9:0017:30（12月1日2月28日）。 二、每月休息日3天。 三、法定節(jié)假日同公司員工手冊 四、考勤統(tǒng)計及評價 1、洗車主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。 2、考勤獎懲方法。 遲到。遲到030分鐘扣5元，遲到3060分鐘扣元，遲到60分鐘以上扣15元。 早退。早退1030分鐘扣5元，早退3060分鐘扣10元，早退60分鐘以上扣15元。 曠工。曠工一次扣20元。 請假。請假半天扣10元：請假一天扣10元及當日獎金 請假超期。一天扣20元。 第二章、員工禮儀 一、員工上班時間必需著工作服，工服必需干凈潔凈 二、正確使用公司的物品和設備，提高工作效率。 三、公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。 四、有客戶來洗車或咨詢時，立刻熱忱接待，并問好，顧客離開時應致謝并道"感謝您的光臨"