辦公樓裝飾工程 項(xiàng)目各部門職責(zé)

1、辦公樓裝飾工程 項(xiàng)目各部門職責(zé) 辦公樓裝飾工程項(xiàng)目各部門職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理 1)遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。 2)對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 3)對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。 4)協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。 5)決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2)抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。 3)與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成

2、。 4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。 5)督促各種材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場,并做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 (3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),專心貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 2)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)狀況。 3)檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。 4)準(zhǔn)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 5)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。 6)在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 7)準(zhǔn)時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。 (4)質(zhì)安部 1)對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 2)負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (5)供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場調(diào)查,材料選購供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (6)安全員 1)組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 2)審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案,對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。 3)審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 4)定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實(shí)狀況。 5)嚴(yán)格落實(shí)"y市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例",檢查施工過程