淺談建筑施工技術(shù)管理_2

1、    淺談建筑施工技術(shù)管理    路新學(xué)【摘要】現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑行業(yè)將優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理放在突出位置。建筑施工技術(shù)管理是建筑行業(yè)工作中的重要組成部分，也是管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。通過對(duì)建筑施工管理技術(shù)的優(yōu)化，可以提高建筑工程施工的效率和質(zhì)量，為建筑工程的質(zhì)量提供充足的保障，也能夠有效的降低工程成本，提高建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為建筑業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。本文主要從建筑施工技術(shù)管理存在的問題出發(fā)，討論建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化和重

2、要意義。【關(guān)鍵詞】建筑；施工技術(shù)；管理；問題隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑也在不斷增加，建筑施工技術(shù)管理也成為建筑單位和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，為建筑行業(yè)的發(fā)展注入了活力，進(jìn)一步提高了建筑工程的質(zhì)量和效率，最大限度的降低了建筑單位的工程成本，有效的提高了建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)支持。所以，在建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，必須對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，保證施工技術(shù)得以提高，施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量能夠得到保障。一、建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題建筑施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量安全有直接影響，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展也有重要作用。所以，建筑單

3、位在工作過程中把建筑施工技術(shù)管理放在突出位置。但是，現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理依然存在很多問題，這些問題嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也造成了極為不利的影響。以下是建筑施工技術(shù)管理中存在的問題。（一）管理系統(tǒng)不具備全面性建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)主要是對(duì)建筑工程施工中的總包和分包進(jìn)行管理，并保證兩者之間的有效溝通，只有這樣才能為建筑工程施工提供質(zhì)量保證。但是，現(xiàn)階段建筑工程施工中，施工技術(shù)組織管理系統(tǒng)缺乏全面性，導(dǎo)致總包工程和分包工程不能實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流，對(duì)于建筑施工的安全和質(zhì)量極為不利，在施工過程中也容易出現(xiàn)一些問題，例如，施工技術(shù)管理上對(duì)材料的管理缺乏有效性，相關(guān)工作人員工作態(tài)度差，經(jīng)常會(huì)出

4、現(xiàn)施工材料不合格入庫、丟失和亂放的情況，既增加了管理成本，也造成了建筑單位的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度也有非常大的影響。（二）對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理不合理建筑施工技術(shù)缺乏合理的監(jiān)督管理，對(duì)于管理工作沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。例如，有一些工程為了縮短建筑工期，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，監(jiān)督人員并沒有指出施工中存在的問題，在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的時(shí)候，也沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定，不具備較高的責(zé)任心。這些問題最終導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，建筑工程的質(zhì)量和安全也受到了很大的威脅。監(jiān)督管理不合理，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和安全是非常不利的，也會(huì)造成建筑單位工程成本的增加，這對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。

5、二、建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化的途徑（一）完善建筑工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)建筑工程施工中缺乏全面的施工技術(shù)組織管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)建筑單位和建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響，不利于建筑業(yè)的良性發(fā)展。因此，要優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，必須完善建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)，建立全面的施工技術(shù)組織管理系統(tǒng)。首先，對(duì)建筑工程的總包商和分包商進(jìn)行嚴(yán)格審核，根據(jù)它們的基礎(chǔ)信息完善施工技術(shù)管理體系，在施工過程中，嚴(yán)格按照合同條件對(duì)其進(jìn)行約束，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的管理，提高施工人員的責(zé)任心，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量；其次，建筑工程施工過程中，要加強(qiáng)各個(gè)施工單位、部門之間的聯(lián)系，提高各個(gè)施工單位、部門之間的配合程度，實(shí)現(xiàn)建筑工程施

6、工的有效銜接，為建筑工程施工質(zhì)量提供保障；最后，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，提高材料管理人員的職業(yè)素質(zhì)，避免出現(xiàn)材料不合格入庫的現(xiàn)象，有效控制工程成本，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑業(yè)必須完善建筑工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)。（二）健全建筑施工技術(shù)管理制度建筑施工技術(shù)管理為施工人員的安全和建筑工程的質(zhì)量提供保障，管理制度不完善就會(huì)導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，對(duì)于工程質(zhì)量和建筑行業(yè)的發(fā)展都極為不利。因此，在建筑行業(yè)中要建立健全建筑施工技術(shù)管理制度，將施工責(zé)任進(jìn)行具體化，即將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工人員，避免施工人員在施工過程中不按照具體規(guī)范執(zhí)行工作；其次，要對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全教育，提高施工人員的安全意

7、識(shí)，既可以為施工人員自身的生命安全提供保障，又可以提高建筑工程的質(zhì)量。工程監(jiān)督人員也要按照具體管理制度嚴(yán)格進(jìn)行管理工作，盡量減少建筑工程中的安全隱患，從而為建筑提供保障。建立健全建筑施工技術(shù)管理制度，在建筑行業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。（三）加強(qiáng)建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理力度建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理的執(zhí)行力度對(duì)建筑施工技術(shù)質(zhì)量和施工人員的安全具有重要影響，監(jiān)督力度弱很可能造成施工中一些問題的出現(xiàn)，施工技術(shù)管理也不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，必須加強(qiáng)建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理的執(zhí)行力度。首先，要明確監(jiān)督人員的職責(zé)范圍，并加強(qiáng)對(duì)建筑工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制，保證施工過程按照相應(yīng)的規(guī)范流程進(jìn)行，監(jiān)督人員在執(zhí)行監(jiān)督

8、工作的時(shí)候，也要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。其次，要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、施工技術(shù)、施工進(jìn)度、以及施工人員的監(jiān)督，在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，保證建筑工程在規(guī)定的工期交付使用，盡量控制建筑工程的成本，避免造成不必要的成本浪費(fèi)。所以，對(duì)建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，必須加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。結(jié)束語綜上所述，在建筑施工技術(shù)管理的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化，能夠有效的提高工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的提高，為建筑工程的安全和穩(wěn)定提供有力的保障，最大限度的降低工程成本，提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供充足的物質(zhì)保障。因此，在建筑業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，必須優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理。參考文獻(xiàn)：1李亞琦，朱靜.淺析建筑工程施工技術(shù)