員工培訓管理制度

1、員工培訓管理制度 為加強企業(yè)管理,建立健全培訓機制,使培訓工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、創(chuàng)新化、強化其考核力度,特制定本員工培訓考核方法。 一、培訓領(lǐng)導機構(gòu) 各單位上報培訓計劃,由人力資源部審定后實施,人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門,并全面負責對各單位的考核工作。 二、考核標準 (一)安環(huán)學問標準 1、把握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。 2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。 3、基本把握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。 4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護裝置、安全裝置等。 5、能精確把握本崗位的安全規(guī)程。 6、把握一般職

2、工的安環(huán)職責。 (二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝學問標準 1、嫻熟把握本崗位操作規(guī)程。 2、把握本單位和本崗位工藝流程學問。 3、懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。 4、熟識本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒學問。 5、做到“四懂”,即懂學問、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排解故障。 三、考核方法 本考核方法只從安環(huán)學問和生產(chǎn)技術(shù)學問方面考核,涉及其他方面由公司相關(guān)部門依據(jù)實際加以考核。 1、各單位依據(jù)培訓時間要求組織培訓,結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試,并負責考試管理和試卷評閱工作,全過程本著公正、公正、公開的原則。 2、考試成果匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80

3、95分)、中(6080分)、差(60分以下)等,并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率,評閱完畢后公布結(jié)果,并整理上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(特別狀況下考試成果評定標準可依據(jù)實際狀況采取敏捷多變的形式)。 3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負責對各廠進行培訓考核,由公司人力資源部監(jiān)督。 (1)及格率達95%以上的,嘉獎單位負責人人民幣200元,凡成果達95分以上的員工,將賜予50元的嘉獎。 (2)凡未及格人員進行待崗12個月處理,限期學習補考,期間只發(fā)個人崗位工資的60%,補考合格后上崗,否則予以辭退。 (3)對及格低于80%的,懲罰其單位負責人200元。 4、各單位依據(jù)培訓及考核狀況,按10%的比例,評選“崗位操作能手”,“最佳學習標兵”,“最佳創(chuàng)新成果”等,評選可個人申請或車間申報,經(jīng)廠部審核,再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員,除發(fā)給榮譽證書