對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合10頁

1、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調處理好各方的相互關系，形成科學的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計；項目技術管理協(xié)調能力；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應變能力。工程項目的協(xié)調工作協(xié)調工作內容 與業(yè)主協(xié)調配合 項目經理的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關系，項目經理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，

2、把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意。 定期向業(yè)主提供工程進度報告。 為保證項目的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。 經常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。 與監(jiān)理單位工作的協(xié)調 在施工全過程中，嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內部檢驗的基礎，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 貫徹質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行檢查，確保產品合格。 所有進入現(xiàn)場使用

3、的成品、半成品、設備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產品合格證或質保書，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 與設計單位的協(xié)調配合 如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 參加施工圖會審，提出建議，完善設計內容。 對施工中出現(xiàn)

4、的情況，除按設計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、設計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平等協(xié)調工作，協(xié)助工程師解決不可預測因素引起的裂縫等變化。 與城監(jiān)部門的協(xié)調配合 與城監(jiān)部門協(xié)調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監(jiān)的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。 我公司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給城監(jiān)部門塑造一個良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持

5、。 與專業(yè)單位的協(xié)調配合 在施工過程中（竣工驗收前），我公司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我公司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 顧全大局，確立工程一盤棋的指導思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結、協(xié)作、配合，要充分了解相關工程的施工進度，技術要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當工程施工的配角，以局部服從全局，講求職業(yè)道

6、德，講究文明禮貌，注重工程質量，注重安全施工，加大預防交叉感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。 加強專業(yè)工程施工單位的團結協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀律，從嚴管理好自己的施工人員，決不準設置障礙，決不準打架斗毆，一經發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調會，提出問題，找準難點，研究并解決協(xié)調配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。 以我為主，切實加強和妥善解決預防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當安全措施不能保證安全施工時應“寧停三

7、分，不搶一秒“，當機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設備。當會發(fā)生污染時，應預先對已安裝的設備覆蓋塑料布；當會影響本工程質量時應事先采取相應的預防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設施等相關連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質服務。 與當?shù)赜嘘P部門及居民之間的協(xié)調配合 我公司具有與工程現(xiàn)場周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關系的成熟經驗。在進場的同時及時與周邊居民取得聯(lián)系進行溝通，相互建立良好的諒解關系，采取有

8、針對性的措施，重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊眾多公司和居民的安全。在施工的過程中使用周邊居民能達到諒解，強噪音施工的項目盡可能調整避開居民休息的時間，對于居民提出的擾民問題應虛心接受，并研究采取相應的避免措施，對于居民提出的擾民問題應虛心接受，并研究采取相應的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關系，徹底解決擾民問題。對各專業(yè)分包商提供措施我公司將嚴格履行總包責任、權力和義務，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質、高效的措施服務，保證工程關鍵工序和關鍵線路，在保證質量的前提下，保證總體工期。主要內容包括：提供現(xiàn)場已有的操作平臺、垂直運輸機械設備并分配好使用的時間，合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提

9、供工作空間包括提供工地上的通道給共同使用，并提供施工場地；提供現(xiàn)場場地和樓層內為各專業(yè)承包商建造臨時辦公場地及庫房；在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位的照明及臨時動力電源，提供足夠的水源；提供工程安全防護和公共走道安全防護，防護標準符合國家規(guī)定；提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲面（庫）的警衛(wèi)和消防工作（包括設施）由各專業(yè)承包商自行負責）。各分包商要服從我方現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調和控制項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調。我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴格執(zhí)行招標制，嚴格控制各專業(yè)承包商的綜合能力和素質，制定完備有

10、效的分包管理規(guī)定，在項目上實施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程中的隨意性。在該標段上，我公司的具體做法是：對各專業(yè)承包商的服務與支持積極主動對其進行服務與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關的工作。根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道）和機械設備，合理安排施工順序，確保關鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時正常進行。對質量的管理和控制根據(jù)項目質量計劃和質量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的質量計劃和質量保證體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項

11、目管理和質量保證體系，確保質量體系的有效運行，并定期檢查質量保證體系的運行情況。制訂質量通病預防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預控，進行有針對性的質量會診、質量講評；質量的控制包括對深化設計和施工詳圖設計圖紙的質量控制；施工方案的質量控制；設備材料的質量控制；現(xiàn)場施工的質量控制；工程資料的質量控制等各個方面。嚴格程序控制和過程控制，同樣使各專業(yè)承包商的專業(yè)工程質量實現(xiàn)“過程精品”；對各專業(yè)承包商嚴格質量管理，嚴格實行樣板制、三檢制和“一案三工序”，嚴格實行工序交接制作；最大限度地協(xié)調好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工作銜接。嚴格檢驗程序和檢驗、報驗、試驗工作；制定切實可行的成品保護方案和管理細則

12、，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護工作；協(xié)助、檢查、敦促各專業(yè)承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。對工期計劃管理和控制要求各專業(yè)承包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總計劃、月、周進度計劃進程報送我方，并確定上報日期。各專業(yè)總進度計劃、月進度計劃、日計劃應包括與之相應的配套計劃。通過項目經理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調和每月、每周、每日的施工生產計劃協(xié)調會，對計劃進行組織、安排、檢查、敦促和落實。按照合同要求，明確責任和責任單位（或責任人）、明確內容和任務、明確完成時間，確立計劃的調整程序。對專業(yè)承包商深化設計和詳圖設計的協(xié)調和管理除按

13、照合同嚴格管理各專業(yè)承包商之外，要協(xié)助、指導各專業(yè)承包商深化設計和詳圖設計工作，并貫徹設計意圖，保證設計圖紙的質量，督促設計進度滿足工程進度的要求。協(xié)調各專業(yè)承包商與設計單位的關系，及時有效地解決與工程設計和技術相應的一切問題；協(xié)調好不同專業(yè)承包商在設計上的關系，最大限度地消除各專業(yè)設計之間的矛盾。對工程質量的嚴格控制，確保工程精品嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標；對材料設備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制；對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的一律不能用在工程上。建立完善的項目經理部的質量保證體系和質量責任制，分解質量目標，把質量責任落

14、實到最基層。制定切實可行的各項管理制度。嚴格質量程序化管理。強化質量過程控制?？茖W有效實施強有力的質量保證措施。對其它方面的組織、管理、協(xié)調和控制對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調和控制還包括很多方面，諸如技術、工程設備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面，我公司均有成熟的分包管理辦法和嚴格的管理規(guī)定和措施，一旦我公司中標，將針對本工程的特點和各專業(yè)承包商及其承包內容，通過實施切實可行的管理辦法和實施細則，以確保工程項目綜合目標的全面實施，忠實實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。新工藝、新技術、新材料在工程中的應用 由于科學技術的不斷進步，在工程建設領域，新技術、新工藝和新材料也不斷涌

15、現(xiàn)。為了確保工程質量、降低工程成本、節(jié)約勞動消耗和縮短工期、提高工程建設的綜合經濟效果的目的。我們在施工過程中積極采用新技術、新工藝、新材料。 一、高強度、高性能混凝土以及混凝土的泵送技術應用 本工程的基礎及主體結構全部采用泵送商品混凝土，均采用固定泵或汽車泵輸送混凝土，泵送混凝土的應用大大提高了工作效率，降低了工人的勞動強度，縮短了工期。 在混凝土內添加粉煤灰和高效減水劑，節(jié)約了水泥和水用量，在基礎抗?jié)B混凝土中添加SY-G膨脹型防水抗裂纖維，提高了混凝土的抗?jié)B性能。從而降低了施工成本，并保證了砼的質量穩(wěn)定性，加快了施工進度。 二、堅向鋼筋連接技術應用 豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊連接技術，該工

16、藝是利用低壓的強電網流通過渣池產生的電阻熱將鋼筋端部熔化，然后施加壓力使鋼筋焊合連接而成。其較高的施工工效、可靠的質量保證滿足了工程的施工需求。本工程為住宅樓因受樓層層高限制，若采用綁扎連接，在鋼筋配料加工中，每根鋼筋都會產生1米多廢料，采用電渣壓力焊連接技術后，減少了鋼筋的浪費，節(jié)約了施工成本。 三、新型模板應用技術 本工程主體結構工期極短，無法考慮模板周轉問題，且工程質量要求高，若使用組合鋼模，澆搗時易漏漿，不易保證砼質量。且截面尺寸和平整度難以控制。經研究決定采用九夾板及定型大模板，根據(jù)構造尺寸進行配套設計。編制專項的模板工程方案，為降低成本，采 2 用普通鋼管腳手架，從整體構造要求上設

17、置垂直與水平的剪刀撐。 大木模板主要特點：強度、剛度和硬度等性能較高。表面光滑、易脫模。割鋸方便、拼裝嚴密，能較好地控制混凝土的外形尺寸，保證砼質量，加快工程進度。耐水、耐磨、耐腐蝕、保溫性能強，在混凝土養(yǎng)護時不會變形。梁、柱節(jié)點處能保證模板的拼裝質量。主要是加工方便、施工進度快、效率高的特點，為本工程的進度、質量保證奠定基礎。 四、新型建筑防水和塑料給排水管應用 地下室PET-D聚酯高分子防水卷材，為新型的建筑防水材料，認真按操作規(guī)程作業(yè)，仔細處理施工縫和基層砼，取得滿意的效果，沒有發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 室內排水管采用硬聚氯乙烯管材：該產品以聚氯乙烯為原材料，輔以各種外加劑，經注塑成管材和管件，具

18、有質輕高強、耐腐蝕、安裝施工簡便等特點，應用于工業(yè)與民用建筑的室內外管道系統(tǒng)中，管材具有不結垢，內壁平滑，同樣的管徑較金屬管多30%的流量，阻力小、壽命長；有合理的管道接頭，連接簡易，只用膠水粘膠即可，劑迅速涂刷在插口外側及承口內側結合口上，先涂刷承口后涂刷插口，軸向涂刷均勻、適量，然后按正方向將管端插入承口，用力擠壓，使管端插入的深度至所劃標線，保證承插接口的直度和接口位置正確，并保持規(guī)定的時間，以防接頭脫滑，承接口連接后，及時將擠出的粘接劑擦干凈，且不得立即對結合部位施行加載。管線試水作業(yè)：直徑大于110毫米，長度大于50米的UPVC管應進行試水試驗，以檢驗其耐壓強度及嚴密性，注意排氣問題

19、，可利用消火栓自動排氣閥來排氣，另灌水首端、末端或管線的最高點也應安裝排氣裝置。 五、安裝工程應用技術； 本工程應用了其中的管道制作（通風、給水管道）連接與安裝技 3 術；特別是地下室采用管道布置綜合平衡技術。 六、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術 給、排水管材為鋼塑管材、PPR及U-PVC塑料管材。本工程內墻砌體采用混凝土多孔磚砌體，主要有120墻和240墻體，采用混凝土多孔磚尺寸為240×115×90和190×90×90兩種，砌筑前必須提前一天將砌體澆水濕透，墻體砌筑前先進行排磚，墻與柱子的拉結筋位置必須準確、齊全。砌筑時必須先立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿拉線砌筑。保證砌體橫平豎直，砂漿飽滿，表面平整。本工程內墻采用混凝土多孔磚，施工方便、快捷等優(yōu)點，代替了傳統(tǒng)的粘土磚，節(jié)約了寶貴的土地資源，保證生態(tài)不被破壞，促進良好循環(huán)。 七、計算機應用和管理技術 1、施工管理中應用計算機管理，運用CAD、WORD、PROJECT等軟件處理工程瞀、網絡計劃、財務管理、工程質量、勞動力檔案資料等工作。編制施工組織設計和網絡計劃的應用計算機技術的應用是實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的手段，應用計算機和現(xiàn)代化管理方法有利于提高建筑施工企業(yè)管理水平，有利于提高工程質量，加快施工進度，提高經濟效益和社會效益。應用計算機編制施工組織設計和網絡計劃與人工編制相比，具有以下幾方