節(jié)水灌溉施工管理工作報告

1、目 錄一、工程概況二、施工進(jìn)度管理三、主要施工方法四、安全生產(chǎn)與文明施工五、合同管理六、施工質(zhì)量管理七、建議一、工程概況1.1、工程位置：阿盟巴彥浩特新城區(qū)北環(huán)路內(nèi)側(cè)、東環(huán)路內(nèi)側(cè)綠化給水工程位于巴彥浩特新城區(qū)1.2、工程布置：阿盟巴彥浩特新城區(qū)北環(huán)路內(nèi)側(cè)、東環(huán)路內(nèi)側(cè)綠化給水工程主要由輸水管網(wǎng)及管網(wǎng)附屬建筑物組成，由綠化給水主管網(wǎng)引出，將水通過輸水管線對綠化進(jìn)行澆灌，管材選用UPUC塑管，額定壓力0.6-1.6mpa。1.3、主要建設(shè)內(nèi)容：鋪設(shè)輸水主管道總長約11000公里，管徑為110-25mm，各類井的結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，共砌筑井室泄水井68座，閥門井56座，減壓閥門井2座。1.4、工程開工日期

2、2007年10月3日，竣工日期2008年5月30日完工。養(yǎng)護(hù)管理日期為2008年6月1日至2011年6月1日止，合同工程總造價為壹仟壹佰叁拾陸萬玖仟叁佰叁拾貳元整。（11369332.00元）二、施工進(jìn)度管理 本工程自 2007年10月3日正式開工，2008年5月30日完工，進(jìn)入正式的運行之中。 在施工過程中，嚴(yán)格按本施工單位制度的工程進(jìn)度計劃進(jìn)行，在出現(xiàn)偏離進(jìn)度計劃時，我們立即分析原因，制定出切實有效的趕工措施，進(jìn)行進(jìn)度糾編，最終各分部工程均按進(jìn)度工期如期完成。三、主要施工方法3.1、施工順序3.1.1、先土方工程，后管道安裝、種植3.2、施工方法3.2.1、土方開挖 管道的埋深在最大深1.

3、2m，溝槽寬為開口0.8 m，底寬0.6 m，地基為砂礫石層，采用機械開挖為主，輔以人工的施工方法，采用1.0 m3反鏟挖掘機開挖，棄土及時運出，人工開挖底部保護(hù)層及修整溝底。用機械挖土?xí)r，溝底應(yīng)留出0.2-0.3 m原土層暫時不挖，鋪管道由人工清理至設(shè)計標(biāo)高。溝底表面無碎石，硬塊和其它突出物，并且在管底墊100厚黃沙。3.2.2 、 管道安裝機械開挖完成后,在溝槽底中心線釘樁復(fù)測管底高程，掛線人工平整使溝底高程符合設(shè)計要求,經(jīng)自檢報監(jiān)理驗收合格后進(jìn)行管材安裝，管材安裝時用基準(zhǔn)線控制安裝尺寸和安裝精確度。管材檢查后用手工傳遞下管，入溝管材須清理管內(nèi)雜物后方可安裝，膠圈上表面和插口端涂潤滑劑后用

4、緊線器緩緩導(dǎo)入至安裝線，管材安裝時由底端向高端進(jìn)行，承口朝向來水方向，在斜坡地段，承口朝向上坡。管材安裝后采用一線對中法及時調(diào)直后人工回填壓埋，以防止變形及損壞。管材安裝間歇期間，管口用堵頭封堵，以防止發(fā)生意外事故。閥門、管件安裝前認(rèn)真檢查后用繩索吊放入溝，以防閥體損壞，閥門連接時處于關(guān)閉狀態(tài)。管道全程安裝完畢后立即進(jìn)行管道試壓。管道安裝嚴(yán)格按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97進(jìn)行施工。管材和管件的安裝應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求。3.2.3 、土方回填管道安裝完畢后應(yīng)立即回填，推土機推平，管周圍部分人工回填，回填夯實要求個不對管道造成損壞。壓力管道槽回填應(yīng)符合下列規(guī)定：因為管道上方

5、即為種植物，所以回填用土全部采用種植土回填。四、文明施工與安全生產(chǎn)4.1、文明施工創(chuàng)建措施1、施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)牌，表明工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱，施工管理人員在施工現(xiàn)場必須掛牌上崗。2、現(xiàn)場文明標(biāo)志、安全標(biāo)志、施工責(zé)任標(biāo)志等施工標(biāo)牌要齊全完整。3、強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格日常行政管理工作，以施工生產(chǎn)為中心，確保優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明、低耗能施工。4、優(yōu)化使用施工現(xiàn)場的人、才、物資源，發(fā)揮其最大作用，創(chuàng)造最大效益，開展勞動競賽。5、制定與實施科學(xué)合理的各種責(zé)任制和管理辦法，認(rèn)真執(zhí)行考核監(jiān)督、調(diào)控和獎罰辦法，真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利三統(tǒng)一。6、充分體現(xiàn)利益驅(qū)動原則，搞好個人收入分配工作，效率優(yōu)先，

6、兼顧公正，還要以豐補歉，不斷改善勞動條件，充分提高全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性。7、加強現(xiàn)場物資管理，建立文明施工管理小組，認(rèn)真執(zhí)行施工管理條例和制度，各種成品、半成品、材料和機具設(shè)備堆放整齊，注意防雨、防火，并按不同規(guī)格和用途分別堆放，并做標(biāo)識。8、加強設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制和交接班制度，做到定設(shè)備、定人員、包使用和包修養(yǎng)。9、在生活區(qū)修建能保證足夠使用的衛(wèi)生設(shè)施。10、嚴(yán)格按設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范的要求，掛牌施工，施工區(qū)域有醒目警示標(biāo)志。開展各種樹樣板、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動。11、施工機械必須停放在指定的位置上，設(shè)專人看管。4.2、安全生產(chǎn)保證措施施工中嚴(yán)格遵守工程安全操作規(guī)程，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管

7、理條例，確保安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)人員的不安全行為和物料的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件。1、配備專職安全負(fù)責(zé)人一名，項目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人，各級質(zhì)檢人員兼職安全員。2、給所有工地人員入意外傷害保險，采用單位和個人相結(jié)合的辦法保高險種。3、加強對工地人員的安全教育,文明駕車,確保安全。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)范。5、定期進(jìn)行安全檢查，消除不安全隱患。 五、合同管理 在開工前，我方組織管理人員認(rèn)真、細(xì)致熟悉施工合同條款，自始至終認(rèn)真履行

8、合同，嚴(yán)格按照合同中約定的施工任務(wù)進(jìn)行施工，按合同工期完成了施工任務(wù)。在施工過程中，認(rèn)真履行合中規(guī)定的義務(wù)，在合同工程量之外新增的工程量，安施工合同約定的“提出、審查、批準(zhǔn)、實施”的程序進(jìn)行，發(fā)包人批準(zhǔn)的工程變更有了設(shè)計單位的變更設(shè)計文件后，才指示我方施工人員進(jìn)行施工。由于我方加強合同管理，因此有效地防止了違約現(xiàn)象的發(fā)生。六、施工質(zhì)量管理6.1、施工質(zhì)量保證體系及實施情況為了確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量， 我公司在工程施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，按監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的要求，在保證工程質(zhì)量方面主要采取了以下質(zhì)量控制措施：1、明確各級質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程項目負(fù)全責(zé)，主持制訂并提出質(zhì)

9、量目標(biāo)。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體安排落實各項指標(biāo)實施及驗收評定。（3）項目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個項目工程質(zhì)量管理工作，組織施工及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質(zhì)量進(jìn)行終檢。（4）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對班級進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織專職質(zhì)檢人員搞好施工質(zhì)量自檢工作。在自檢合格的基礎(chǔ)上，送請監(jiān)理工程師復(fù)檢。（5）專職質(zhì)檢人員在施工的全過程中對操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，檢查施工現(xiàn)

10、場的工程質(zhì)量與安全施工，督促施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故隱患及時提出改進(jìn)意見，堅決制止不符合施工規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工，同時，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗評定記錄，對工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。（6）施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對本班組人員進(jìn)行操作前交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采取預(yù)防措施，防患于未然，對工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢。2、建立和健全三級質(zhì)量檢查體系（1）、建立兼職質(zhì)檢員為主的工程質(zhì)量初檢體系；（2）、建立以專職質(zhì)檢員為主的工程質(zhì)量復(fù)檢體系；（3）、建立以項目部為主的工程質(zhì)量終檢體系；3、狠抓施工過程中的質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)監(jiān)關(guān)（1）施工中的質(zhì)檢

11、工作按“三檢”制的程序進(jìn)行，每道工序完成后由班組填寫初檢記錄，班組長復(fù)核簽字，然后由工程專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起搞好每道工序復(fù)檢工作，并填寫復(fù)檢意見，最后由項目部專職質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行終檢，終檢合格后簽發(fā)合格證，再進(jìn)行下道工序施工。（2）每周召開一次質(zhì)量分析會，按計劃實施檢查處理工作程序進(jìn)行。(3) 工程項目質(zhì)量監(jiān)測采用的主要方法和設(shè)備：測量基準(zhǔn)點、管道軸線、縱橫斷面放樣等質(zhì)量監(jiān)測依據(jù)有關(guān)工程測量規(guī)范采用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀以及相配套的棱鏡、塔尺、鋼尺、花桿等測量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測。6.2、質(zhì)量事故及處理在施工過程中，施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，無質(zhì)量問題。6.3、施工質(zhì)量自檢情況每一道工序工程完工后

12、申請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行評定、驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工施工單位在工程質(zhì)量評定中嚴(yán)格按照工程驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。工程質(zhì)量評定嚴(yán)格按照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，經(jīng)核定，工序工程質(zhì)量全部合格；分部工程質(zhì)量全部合格，外觀質(zhì)量得分率為90，單位工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，且在整個施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故，本工程項目質(zhì)量等級被核定為合格。七、建議建議工程運行管理單位，成立運行管理組織機構(gòu)，配備專職人員人對工程進(jìn)行運行管理，制定嚴(yán)格的管理制度，促進(jìn)運行管理規(guī)范化、科學(xué)化。使工程充分發(fā)揮效益，延長工程壽命。鄂爾多斯市紅悅園林綠化公司 二0一一年七月十八日 阿左旗2009農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)節(jié)水灌溉工程(巴潤別立鎮(zhèn)阿拉騰嘎查)施工管理工作報告甘肅天業(yè)節(jié)水器材有限責(zé)任公司2010年5月20日阿左旗2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)節(jié)水灌溉工程（巴潤別立項目區(qū)）監(jiān)理竣工資料阿盟新紀(jì)元水利工程監(jiān)理有限責(zé)任公司2010年5月10日阿左旗2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)節(jié)水灌溉工程（巴潤別立項目區(qū)）監(jiān)