庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)材料(精選多篇)

1、庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn) 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】20xx年的二月份不知不覺(jué)在指尖 慢慢逝去，三月份迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去， 面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦 有工作中失誤的愧疚?；赝^(guò)去的二月 份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力， 奮力開(kāi)拓的一個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)管員接 受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@ 一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人 但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖 然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說(shuō) 是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心 里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們?cè)谶@ 個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作

2、當(dāng)中的利 弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以 后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面 就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的 工作總結(jié)：一、工作回顧及感想：本人于20xx年3月11號(hào)進(jìn)入健之 佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí) 光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè) 月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字 就是“累“。說(shuō)實(shí)話那真是累得我們都 想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T 缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是 我們身為一線員工所不知的，可我們好 象看到了什么，我們看到什么？其實(shí)我們 也說(shuō)不清，因?yàn)槟：?。在過(guò)去的這一 個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作， 可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓 我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的

3、力量，我們的這個(gè) 團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力 量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要 緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也 將被迎刃而解。二、工作當(dāng)中的不足之處：a、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。C、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā) 脾氣。d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及 苦心。三、此月對(duì)自己的要求：a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求， 甚至更高。b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼 殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算 是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任一一 帳、物一致。c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí) 要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工，讓 他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這

4、個(gè)大 家庭里面。d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加 以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通, 相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步.e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰， 明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨。f、注重形象，多參加一些公司組織 的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神 面貌面對(duì)工作?？傊?，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的 改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指 導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮 手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一個(gè)月, 對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏 實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不 足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們 將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更 加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠 不

5、斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大， 并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜 手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！ 2014年的 三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的 月份，我們將努力改正過(guò)去工作中的不 足，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司 的發(fā)展前景盡一份力。為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了 我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓 勵(lì)！最后祝公司在新的三月里更上一層 樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié) 節(jié)高！以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指 正，不勝感激。庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)范文我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月 份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了, 如今站在倉(cāng)管的職位上，感到身上的擔(dān) 子和責(zé)任

6、重大，作為一個(gè)倉(cāng)管，在這我對(duì) 倉(cāng)管做了以下詮釋：”物料”包羅萬(wàn)象, 客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是 放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能 被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞 及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非 生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉(cāng) 管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所 以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的 東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做 到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公 司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一 個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。根 據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上 月的工作總結(jié)：作為倉(cāng)管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉(cāng)管

7、的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷 存自xx年進(jìn)入公司以來(lái)，我由大學(xué)實(shí) 習(xí)生到收貨員，到倉(cāng)管員，到培訓(xùn)生， 再到現(xiàn)在的庫(kù)管課課長(zhǎng)，在不斷進(jìn)階中， 其中人與事總會(huì)令我受益匪淺：不論是 工作發(fā)展的趨勢(shì)，還是人與人之間的協(xié) 調(diào)合作、人際交往，都教會(huì)我需要全局 的、縱深的、橫跨的去知人事、想問(wèn)題、 干實(shí)事！建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié) 作。先做人后做事，善于建立和維護(hù)人 際關(guān)系，使自身和人們感到歸屬感，有 利于滿足人的情感要求，人們才能穩(wěn)定, 才是團(tuán)隊(duì)！無(wú)論生活中還是工作中才會(huì) 有信任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)與不 足同時(shí)，學(xué)其所長(zhǎng)，避己之短，提升自 身，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率。不 斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)，提

8、咼業(yè)務(wù)技能，在了 解更多工作的流程走向及人際關(guān)系的穩(wěn) 定以后，善用現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)狀工作發(fā)展 進(jìn)行有效優(yōu)化，使工作發(fā)展事半功倍， 從而切實(shí)的提高工作效率。感受變化，擁抱變化，不變的是心 態(tài)。倉(cāng)庫(kù)管理，當(dāng)時(shí)它對(duì)我來(lái)說(shuō)是很陌 生的，開(kāi)始時(shí)的前兩個(gè)星期是艱難的磨 合期，倉(cāng)庫(kù)制度是新的、同事是新的、 工作環(huán)境是新的，它的新在于倉(cāng)庫(kù)首次 進(jìn)行規(guī)范管理化。1、首先整合的人員，融入他們，與 他們一同學(xué)習(xí)、一同努力，共建團(tuán)隊(duì)。2、其次整合資源，工具及設(shè)施。3、再次，與各部門協(xié)作，共奪標(biāo)的 很多次團(tuán)隊(duì)面臨危機(jī)，但最后還是走出來(lái)了，事物不斷變化，不變的是心 態(tài)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度 之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟

9、烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨 礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿 態(tài)，去迎接新生活！回顧這一路走來(lái)，我7月份加入xxx 任設(shè)備庫(kù)管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè)，面 對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程， 陌生的備品備件，我的心一下子就變得 沉重起來(lái)。怎么辦？如何快速了解各方面 信息，方面后續(xù)工作展開(kāi)？如何快速融入 這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合，做好每一 件事？我表示很迷茫，但是沒(méi)有灰心，在 趙部長(zhǎng)的指點(diǎn)下，首先找王強(qiáng)了解了我 們公司的制罐制程，對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初 步認(rèn)識(shí)和了解；然后在阿康的幫助下，快 速學(xué)習(xí)了庫(kù)房出入庫(kù)管理相關(guān)事項(xiàng)，

10、對(duì) 物料采購(gòu)等有所了解；同時(shí)，趙部長(zhǎng)給了 很好的建議，就是平常多整理貨架，在 將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清 楚的知道每層貨架放有那些備品備件， 在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所 需求的備品備件。7月底，庫(kù)房面臨搬遷，新庫(kù)房空 間有限，為了能夠合理化布局，我和阿 康實(shí)地測(cè)量新庫(kù)房面積，然后根據(jù)實(shí)際 狀況做出了很詳細(xì)的新庫(kù)房規(guī)劃草圖， 在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和 幫助下，我們順利完成了庫(kù)房搬遷，并 做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工 作更好更有效的展開(kāi)。在這里，感謝趙 部長(zhǎng)的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相 助。由于庫(kù)房前期工作做的不是很好， 遺留下來(lái)的問(wèn)題很多，例如手工賬本沒(méi) 有及時(shí)

11、做，貨物沒(méi)有分類有序擺放。如 何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí)，腦 袋里總是很多問(wèn)號(hào)，怎么辦？但是，遇到 問(wèn)題始終要解決，想做，總有辦法，不 想做，總有借口。我們決定將工作一一 列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整 理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)， 做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化 管理要求，最后，我們將所有出入庫(kù)單 據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù), 通過(guò)這些努力后，設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入良性循 環(huán)。采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗，始終是最大 的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規(guī)律可循， 不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很 難掌控。這只是一方面，另一方面，我 對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購(gòu) 不合理，偶爾會(huì)采購(gòu)一些東

12、西回來(lái)沒(méi)有 消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓，或者有些物料采購(gòu) 未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫(kù)存緊張，臨時(shí) 采購(gòu)。成本控制，開(kāi)源節(jié)流是每家公司 都有在做的，也是每一位員工該做到的, 可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月 統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理生產(chǎn)退回的備品備件， 都讓我覺(jué)得汗顏，因?yàn)槲覜](méi)有很嚴(yán)格卡 生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫(kù)，最 終結(jié)果就是浪費(fèi)。另外，因?yàn)槲业牟皇煜?，不熟悉?具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具， 不熟悉設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候， 總是沒(méi)能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我 很慚愧。懺悔無(wú)用，我只能下決心去改。 加油！xx年沒(méi)有做好的工作，2014年, 必須做好。開(kāi)源節(jié)流，控制成本，這是 一項(xiàng)艱巨的使命。沒(méi)有很詳盡

13、的計(jì)劃， 沒(méi)有很多的想法，只能用最簡(jiǎn)單的方法 去做，控制生產(chǎn)不必要的支岀，了解每 一樣物料出庫(kù)后的去向，及時(shí)收回更換 下來(lái)的備品備件，請(qǐng)車間主任、工程師、 機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià) 值，避免不必要的浪費(fèi)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與 公司共同成長(zhǎng)。在設(shè)備部工作這段期間， 我印象最為深刻的是趙部長(zhǎng)在早會(huì)上不 時(shí)地提醒我們各個(gè)小組，保持學(xué)習(xí)，同 時(shí)給了不少建議，甚至有提岀我們的學(xué) 習(xí)方向。如會(huì)計(jì)、6s、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理 等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué) 會(huì)這些東西，不管是對(duì)于我們現(xiàn)在的工 作，還是在今后的人生道路上，都是會(huì) 受益匪淺的。所以，在 2014年，我要 努力多了解這方面的知識(shí)，在工作中充 實(shí)和完

14、善自己！只有這樣，才能更好地為 公司服務(wù)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度 之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨 礪。使我在公司找到了自己新的定位方 向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿 態(tài)，去迎接新生活！回顧這一路走來(lái)，我7月份加入xxx 任設(shè)備庫(kù)管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè)，面 對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境，陌生的工作流程， 陌生的備品備件，我的心一下子就變得 沉重起來(lái)。怎么辦？如何快速了解各方面 信息，方面后續(xù)工作展開(kāi)？如何快速融入 這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合，做好每一 件事？我表示很迷茫，但是沒(méi)有灰心，在 趙部長(zhǎng)的指點(diǎn)下，首先找王強(qiáng)了解了我 們公司

15、的制罐制程，對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初 步認(rèn)識(shí)和了解；然后在阿康的幫助下，快 速學(xué)習(xí)了庫(kù)房出入庫(kù)管理相關(guān)事項(xiàng)，對(duì) 物料采購(gòu)等有所了解；同時(shí)，趙部長(zhǎng)給了 很好的建議，就是平常多整理貨架，在 將貨物擺放整齊的同時(shí)，加深印象，清 楚的知道每層貨架放有那些備品備件， 在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所 需求的備品備件。7月底，庫(kù)房面臨搬遷，新庫(kù)房空 間有限，為了能夠合理化布局，我和阿 康實(shí)地測(cè)量新庫(kù)房面積，然后根據(jù)實(shí)際 狀況做出了很詳細(xì)的新庫(kù)房規(guī)劃草圖， 在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和 幫助下，我們順利完成了庫(kù)房搬遷，并 做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工 作更好更有效的展開(kāi)。在這里，感謝趙 部長(zhǎng)的指導(dǎo)，感

16、謝每一位同事的傾力相 助。由于庫(kù)房前期工作做的不是很好， 遺留下來(lái)的問(wèn)題很多，例如手工賬本沒(méi) 有及時(shí)做，貨物沒(méi)有分類有序擺放。如 何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí)，腦 袋里總是很多冋號(hào)，怎么辦？但是，遇到 問(wèn)題始終要解決，想做，總有辦法，不 想做，總有借口。我們決定將工作一一 列岀，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整 理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)， 做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化 管理要求，最后，我們將所有出入庫(kù)單 據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)， 通過(guò)這些努力后，設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入良性循 環(huán)。采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗，始終是最大 的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規(guī)律可循， 不管是備件還是消耗品，時(shí)多時(shí)少，很 難掌控。這只是一方面，另一方面，我 對(duì)備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購(gòu) 不合理，偶爾會(huì)采購(gòu)一些東西回來(lái)沒(méi)有 消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓，或者有些物料采購(gòu) 未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫(kù)存緊張，臨時(shí) 采購(gòu)。成本控制，開(kāi)源節(jié)流是每家公司 都有在做的，也是每一位員工該做到的, 可是，我做得有太多的欠缺了，每個(gè)月 統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理生產(chǎn)退回的備品備件， 都讓我覺(jué)得汗顏，因?yàn)槲覜](méi)有很嚴(yán)格卡 生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要岀庫(kù)，最 終結(jié)果就是浪費(fèi)。另外，因?yàn)槲业牟皇煜ぃ皇煜す?具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具， 不熟悉設(shè)備