人力資源專員崗位工作職責(zé)

1、人力資源專員崗位工作職責(zé)篇一:人力資源專員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,并依據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。 3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。 4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

2、 5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。 6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。 7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。 8.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。 9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。 10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。 11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)行

3、勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。 12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。 13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。 14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。 16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點經(jīng)理不得干涉。 篇二:人力資源專員崗位職責(zé) 1、辦理社會保險; 2、辦理商業(yè)保險; 3、出現(xiàn)意處事故報銷辦理; 4、社保醫(yī)療費用的辦理; 5、社會保險月報表填寫、上報; 6、社會保險每月上繳費用的核算,并制表打印;

4、7、醫(yī)療手冊、醫(yī)療存折的發(fā)放; 8、員工各項保險政策的答復(fù); 9、員工暫住證的辦理; 10、培訓(xùn)協(xié)議的擬定; 11、其它協(xié)議的擬定; 12、人事制度的擬定; 13、員工奠儀、賀儀的申請; 14、員工福利費用申請; 15、員工體檢組織; 16、公司通訊錄的制作; 17、特別員工的慰問工作; 18、員工活動現(xiàn)金的管理(支付); 19、正負(fù)激勵制度現(xiàn)金的管理(支付); 20、員工之間的協(xié)調(diào)與溝通; 21、與部門主管溝通了解員工的狀況。 篇三:人力資源專員崗位職責(zé) 1)依據(jù)公司實際狀況和發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計劃、確定公司勞動人事政策,負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、

5、指令、決議。 2)負(fù)責(zé)擬訂公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。 3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬安排方案,上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。 4)制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則,負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的計劃與落實,負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、處罰審核,并提交總經(jīng)理打算。 5)制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素養(yǎng)培訓(xùn)的計劃與實施,負(fù)責(zé)擬定績效考核、薪級評定等員工激勵措施方案,并提交總經(jīng)理打算后執(zhí)行。 6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的定額和

6、標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況。 7)負(fù)責(zé)職能機(jī)構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配,執(zhí)行職能考核,就公司重大人事任免事項供應(yīng)參考依據(jù)。 8)制訂人力資源部門年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。 9)負(fù)責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè),建全和完善部門工作程序,不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好員工的績效考核和嘉獎處罰事項。 10)負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜,準(zhǔn)時合理合法解決公司與員工的勞動爭議。 11)收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告,負(fù)責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。 12)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。 篇四:人力資源專員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)公司員工國家級

7、行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報名和內(nèi)部職稱評定組織工作 2草擬公司培訓(xùn)制度和相關(guān)工作流程 3負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源,形成內(nèi)部講師制度,擔(dān)當(dāng)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師 4負(fù)責(zé)公司組織層與部門層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計和分析,建立培訓(xùn)體系 5依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,編制公司年度的培訓(xùn)計劃,制定培訓(xùn)預(yù)算,并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃 6依據(jù)月度培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)的實施工作,負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的掌握、對培訓(xùn)活動組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理,并做好會場布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作 7組織開展外部培訓(xùn),負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、掌握培訓(xùn)費用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流,建立外部培

8、訓(xùn)檔案 8負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)組織、實施及考評,建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案 9負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估及培訓(xùn)證書備案等工作,建立健全培訓(xùn)記錄檔案,為公司下一步培訓(xùn)工作的開展提出改進(jìn)意見 10匯總各類培訓(xùn)資料,建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫,在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源 11督導(dǎo)部門內(nèi)培訓(xùn)工作,組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源開發(fā)及培訓(xùn)管理工作 12完成上級交辦的其它臨時性工作 篇五:人力資源專員崗位職責(zé) 1、協(xié)助招聘工作的實施:如簡歷的收集及過濾、面試的商定與支配、簡歷庫的更新與整理及公司人才庫的信息更新及人才的聯(lián)系等; 2、協(xié)助公司培訓(xùn)工作的開展:包括新員工入職培訓(xùn)資料的更新、

9、相關(guān)培訓(xùn)的前期調(diào)查及組織和支配、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查分析等; 3、協(xié)助員工福利的管理、檔案的整理等; 4、協(xié)助人力資源各種報表的統(tǒng)計和分析等; 5、協(xié)助業(yè)績考核pdr系統(tǒng)的本地化實施推動工作; 6、協(xié)助進(jìn)行各部門核心競爭力模型的建立; 7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務(wù)。 8、協(xié)助上級和公司內(nèi)各部門做好員工招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作(發(fā)放招聘啟事、收集匯總應(yīng)聘資料、支配面試、跟蹤落實面試人員狀況等); 9、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu); 10、協(xié)助上級執(zhí)行公司培訓(xùn)和績效評價工作的組織、保障工作(收集審核各類表格、表單); 11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系; 12、開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定員工月度、季度培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋 13、幫助建立積極的