2020婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)五篇

1、2020婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)五篇_婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)精選婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇一何為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) “?優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心，強化基礎(chǔ)護理， 全面落實護理責(zé)任制， 深化護理專業(yè)內(nèi)涵， 整體提升護理服務(wù)水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上，處處為病人著想，一切活動都要把病人放在首位; 緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)” 活動在全國范圍內(nèi)的開展， 我院各科室都在積極地努力從各方面提高護理質(zhì)量，拓展護理服務(wù)項目。 鑒于婦產(chǎn)科病房患者護理的特殊性，我們秉著“做就要做好”的

2、信念，堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發(fā)點，經(jīng)過不斷思考和努力，牢固根本，推陳出新，全面提升自身的全面素質(zhì)， 使優(yōu)質(zhì)護理在我們的工作中得到了更好的體現(xiàn)，患者的滿意度也在不斷提高?，F(xiàn)就本人的體會總結(jié)如下。1 加強了護士的責(zé)任心。自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，科室對醫(yī)護人員進行規(guī)范化的技術(shù)培訓(xùn)， 轉(zhuǎn)變思想，深化以“患者為中心”的服務(wù)理念， 切實轉(zhuǎn)變臨床護理工作模式，加強基礎(chǔ)護理的落實，全面落實護理責(zé)任制， 實行整體護理責(zé)任包干制， 實行包床到護，責(zé)任到人。讓護士明確自己的責(zé)任，積極、主動履行對患者的護理職責(zé)，從而加強了護士的責(zé)任心。 我們不再像以前一樣做完護理操作之后就坐在護士站聊天，等著呼叫鈴聲

3、的響起， 我們會主動想著所分管的患者現(xiàn)在的病情怎么樣?恢復(fù)得怎么樣 ?心情又如何 ?還需要什么樣的幫助 ?大家都希望自己所分管的患者經(jīng)過自己精心的護理能早日康復(fù)出院， 誰都不甘落后， 都會主動下到病房， 把對患者的關(guān)心切實轉(zhuǎn)化為實際行動，為進行生活上的照顧， 陪患者聊天以了解患者的心理狀態(tài)，進行健康宣教，為患者做好基礎(chǔ)護理、?？谱o理、病情觀察等等， 使患者切實體會到優(yōu)質(zhì)、 貼心的護理服務(wù)。2 拉近了護士與患者間的距離，患者滿意度明顯提高。之前患者從入院到出院他們都不知道他的主管醫(yī)生、責(zé)任護士是誰，我們也不會主動去向患者介紹自己， 更別提換位思考、急患者所急、想患者所想了，但自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

4、以后， 我們秉著“熱心接、耐心講、細心觀、誠心幫、溫馨送、愛心訪”的服務(wù)理理念，從患者入院那一刻起， 我們便微笑地接待， 主動地介紹自己， 介紹住院環(huán)境，站在患者的角度去思考問題，想在患者需要之前， 做在患者開口之前，幫助他們解決實際問題。 彼此變得不再陌生， 護患之間的距離也不再遙遠， 我們臉上笑容多了， 說話的語氣柔和了， 為患者進行護理時也不再那么機械，我們是帶著感情去為他們服務(wù)，患者回報給我們的不再是冷臉， 滿意的微笑爬上了他們的臉龐。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時，患者拉著年輕護士的手說 " 姑娘辛苦你了， 謝謝 ! ”那一刻我覺得我們的付出是值得的，我

5、們的工作是有價值的。 還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床，當(dāng)我們?nèi)ジ鼡Q床單元時， 看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時， 我們回以微笑， 讓他們不要在意， 這是我們應(yīng)該做的，當(dāng)看到他們贊賞的眼神時我們的內(nèi)心無比開心。其實很多時候我們得到的遠遠比付出的多得多，從患者那里我們收獲了感動， 收獲了信心，也收獲了他們給予的肯定。 人和人之間都是相互的， 只要你真心對待別人， 別人也會真心的對待你， 當(dāng)我們把每一位患者都當(dāng)做我們的親人來對待時， 我們之間的關(guān)系也不再是普通的護患關(guān)系，我們之間帶有親情， 我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了，患者的滿意度也大大地提高了，從原來的百分之九十到現(xiàn)在的百

6、分之九十九，甚至。3 減少了護理差錯事故的發(fā)生。自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，科室采取責(zé)任包干制， 落實護士長 - 責(zé)任組長 - 責(zé)任護士三級質(zhì)量控制體系， 每組責(zé)任護士由高年資、 低年資護士組成， 新老搭配合理，目標明確、職責(zé)到人，每個責(zé)任護士承包一定數(shù)量的病人，做到分層不分等，人人參與護理。每天對病人進行治療護理的同時，經(jīng)常巡視，與病人進行溝通交流。 實行分組排班， 婦科組管婦科病人，產(chǎn)科組管產(chǎn)科病人，治療和護理分組管理，不再像以前那么亂，婦產(chǎn)科病人的所有治療、 護理都一起做，容易出差錯，責(zé)任不到人，有時候一項治療你以為她做了，她又以為你做了， 結(jié)果都沒做，但實行了責(zé)任包干后就不會了， 每個人

7、的工作職責(zé)分工明確， 各項治療、護理措施由相對固定的人連續(xù)負責(zé)，有高年資護士帶低年資護士，大大地減少了護理差錯事故的發(fā)生，而且新護士成長得更快。4 激發(fā)了護士學(xué)習(xí)的積極性。 實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式以來才知道，你想與患者很好的交流溝通，做好健康宣教， 首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發(fā)病原因、治療方法及護理常規(guī)，還得知道患者治療期間的飲食， 注意事項，患者的心理狀況，以及怎樣去解除患者的心理問題，所以我們就必須不斷地去學(xué)習(xí)、查資料，請教醫(yī)生及經(jīng)驗豐富的同事，這樣才不會在做健康宣教時被問得回答不上來，我們也就能更好地服務(wù)患者，同時提升自我。而當(dāng)我們遇到危重患者或平時少見的病種時，我們不再

8、像以前一樣過了就了事，我們會在責(zé)任組長的帶領(lǐng)下開總結(jié)會，共同分享各自的體會，我們會討論“如果我遇上這類病人該怎么處理?”，我們還學(xué)會了做課件，輪流講課，大家相互學(xué)習(xí)，共同提高。5 鍛煉護士口才及溝通能力。在臨床護理工作中，恰當(dāng)?shù)恼Z言溝通可以使患者感到被關(guān)愛、 被尊重，從心理上、精神上得到滿足，是建立良好護患關(guān)系的一種手段， 是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的前提，是獲得患者滿意度的有力保障， 所以作為護士我們必須提高自己的口才及溝通能力， 而一個人的口才與溝通能力如何， 并不是天生的，是需要不斷的鍛煉和提高的。 自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式以來，我們有了一個發(fā)展的平臺，我們通過不斷地與患者溝通交流，以及向同事學(xué)

9、習(xí)， 不僅鍛煉了口才， 我們還掌握了溝通技巧， 學(xué)會了靈活多變的交流方式， 加強了與患者的心理及語言溝通， 增強了患者對護理人員的信任， 患者的滿意度提高了， 使患者能積極配合治療，減少了許多不必要的護患糾紛， 我們的工作進行得更加順暢，既保證了護理安全，提高護理質(zhì)量，也樹立了白衣天使的形象。6 鍛煉了護士的膽量。這是我體會最深的，可能對于性格活潑開朗的人來說， 主動去向患者介紹自己， 主動去跟患者交流并不難，可是對于有些性格內(nèi)向， 平時不愛說話、 害怕與人交流的人來說，那就成了的難題， 沒實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前要求不高， 自己也就隨遇而安， 沒想到要去改變自己， 可是自實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，與

10、患者溝通、 交流是我們每天工作的主要內(nèi)容，給我們也造成了很大的壓力， 但是在護士長和其他老師的指導(dǎo)鼓勵下，一些內(nèi)向膽小的護士慢慢地學(xué)會了怎么介紹自己，怎么與患者溝通， 自己的性格也變得開朗了起來， 現(xiàn)在的我不再害怕跟別人交流了，膽量也越來越大了，很快適應(yīng)了新的護理模式。以上就是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來我的一點體會，學(xué)到了很多，我們都深有感觸， 以病人為中心不只是一種形式，也許在我們看來只是舉手之勞，多一聲問候，多一句解釋，一次輕輕的握持，都會讓病人感動， 病人滿意讓我們感到莫大的欣慰。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、 接受和喜歡，雖然我們付出了很多，也較之前更加忙碌了， 但當(dāng)我們看到患者病

11、愈滿意出院時，我們知道所有的付出沒有白費， 從他們身上我們收獲了感激、 感動和感謝。我們?nèi)詴^續(xù)努力，將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動持之以恒的開展，真正實現(xiàn)生活護理到位， 治療護理安全， 心理護理主動。 讓患者得到實惠，取得讓社會滿意，患者滿意的效果。婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇二我進修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。 產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中， 助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的， 觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和

12、動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。 工作嚴密觀察， 細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心， 每一個班做好自己的工作。 要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的; 只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌， 一個班下來， 感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天; 只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。 十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大; 每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生， 共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責(zé)，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事， 進而將事情盡己

13、所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、 思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗 ; 經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇三為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動精神，堅持以病人為中心， 進一步規(guī)范我科臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護理服務(wù)，我科于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，并進行了討論， 及時轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及

14、管理模式， 采取責(zé)任小組及責(zé)任護士負責(zé)患者的分工模式，并執(zhí)行床邊服務(wù)， 狠抓基礎(chǔ)護理服務(wù)， 由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作，經(jīng)過幾個月艱苦努力，我科基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善，病人得到了實惠， 病員及家屬滿意。一、創(chuàng)新護理工作模式，實施全程護理一是落實責(zé)任包干， 實行小組負責(zé)、 包干到人的臨床護理工作模式。我院結(jié)合護士分層管理，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理分工，護理患者實行小組負責(zé)制， 構(gòu)建專業(yè)組長 - 責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理, 又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保

15、證責(zé)任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理; 責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育, 心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。二、是加強醫(yī)護合作， 全方位為患者提供服務(wù)。 把護理質(zhì)量關(guān)口前移， 責(zé)任下沉：護士長督查， 下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié)， 以便查遺補缺， 確保護理安全。 探索醫(yī)護一體化的?？谱o理工作模式， 結(jié)合性格互補、 能力互補、交流技巧互補等原則組成醫(yī)護工作小組，共同為患者提供滿意服務(wù)。三、是夯實基礎(chǔ)護理， 實行基礎(chǔ)護理三化一體。 做到基礎(chǔ)護理技術(shù)專業(yè)化， 基礎(chǔ)

16、護理服務(wù)個體化， 基礎(chǔ)護理工作人性化。 根據(jù)我科病員住院周期長， 精神衰退生活懶散等特點， 重點加強基礎(chǔ)護理，要求護士做到“三短、六潔、八知道”，科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。四、倡導(dǎo)主動服務(wù)， 提供人性化護理。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調(diào)相互之間良好的護患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受， 要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。五、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力我院根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，

17、大大減少了護士用于記錄的時間。 護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)，從今年年底開始夜間增加了吊班，加強晨晚間護理。六、加強教育培訓(xùn)，提高護理能力護士長組織，要求人人參與， 組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知、綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則( 試行 ) 、住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目( 試行) 、基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范和常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范，并組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定， 醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)， 同時開展多種形式的活動。七、重視健康教育，延伸護理服務(wù)結(jié)合?？铺厣?不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵， 為患者提供從入院到出院

18、， 到出院后的全過程無縫隙護理， 認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護士，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇四忙碌、充實的 x 年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步 ; 沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的x 年畫一個圓滿的句號。一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量， 從基礎(chǔ)護理工作入手， 嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致

19、的開展?？平】抵R教育， 和人性化溝通， 有效的提高病人滿意度， 取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：1. 改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2. 改進備皮方法，使用一次性備皮刀， 撤消民用備皮刀， 將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3. 推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4. 建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容， 傳達會議內(nèi)容， 交接須注意事項等寫入溝通本， 各班參閱，減少須開會才

20、能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。5. 聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照， 將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管， 質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式， 有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管， 事事有人負責(zé)， 大家共同參與科室管理， 有效提高了大家的積極性。三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。加強產(chǎn)房管理， 印制產(chǎn)科常見急癥搶

21、救流程， 張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化， 落實腕帶識別制度， 嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準， 再次進行產(chǎn)房改進， 配置消毒用品， 調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。針對護理人員年輕化情況， 制定操作訓(xùn)練計劃， 將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?， 每周檢查督導(dǎo)一項， 將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教

22、育及帶教工作。不斷充實?？浦R， 派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)， 護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛， 完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次， 開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。 今年實習(xí)生人數(shù)多， 為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出， 算不上美滿， 總有獲得與失去同在， 充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇五轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了

23、，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多， 在為人處事方面變得更加得體，不會再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。今年過的非常充實而且有意義， 在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能，熟練的掌握了專科知識和操作，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外， 還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。 在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事， 正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作，做好基礎(chǔ)護理，嚴格執(zhí)行無菌操作， 和三查七對制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際， 遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教， 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平， 對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明，態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。積極和患者溝通醫(yī) | 學(xué)教育網(wǎng)收集整理