(一、銳意改革迎難而上20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新跨越)全縣招商引資工作會(huì)議講話稿_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、(一、銳意改革,迎難而上,20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。)全縣招商引資工作會(huì)議 講話稿同志們:根據(jù)安排,我就20xx年全縣招商引資工作講三點(diǎn)意見(jiàn):一、銳意改革,迎難而上,20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。2()xx年,我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人人、縣政協(xié)的人力支持 下,緊緊抓住“湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機(jī)遇,以全面建設(shè)小廉社會(huì)為總攬,以開(kāi)放引 進(jìn)為總抓手,向改革創(chuàng)新要?jiǎng)恿?圍繞“興產(chǎn)業(yè)、夯基礎(chǔ)、造靚城、建名山、惠民生“工作目 標(biāo),突出新型工業(yè)、宜居城市、生態(tài)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點(diǎn),始終堅(jiān)持把招商引資作為全 縣工作的重中之重,全力破解要素制約,進(jìn)一步創(chuàng)新招商方

2、式,積極開(kāi)展招商活動(dòng),全縣招 商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的突破°2()xx年全縣內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目38個(gè),合同利用資金40.474億元人 民幣,到位資金(含續(xù)建項(xiàng)1=1)28.5億元人民幣,較上年增長(zhǎng)56.6%,占年度任務(wù)的101.8%; 新審批外資項(xiàng)h 2個(gè),合同資金11()0萬(wàn)美元,到位外資(含續(xù)建、擴(kuò)股)4800萬(wàn)美元,較 上年增長(zhǎng)xx.3 %,占年度任務(wù)的106.7%;新增外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)2家,全年共完成外貿(mào) 進(jìn)出口 624萬(wàn)美元,較上年增長(zhǎng)6.8%,占年度任務(wù)的124.8%;園區(qū)建設(shè)按照“工業(yè)新城、 城市新區(qū)”的工作目標(biāo),將城北新區(qū)規(guī)劃為工業(yè)新區(qū),并成功獲批省級(jí)工業(yè)集屮區(qū);新建標(biāo) 準(zhǔn)廠

3、房11萬(wàn)多平方米,占年度任務(wù)的110%。全年招商引資實(shí)現(xiàn)了量質(zhì)齊升的工作口標(biāo)。20xx年的招商引資工作冇以下兩個(gè)方面的主要特點(diǎn):(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。去年,縣委工作會(huì)議提出了把開(kāi)放引進(jìn)作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的“總抓于",從戰(zhàn)略高度明確了招商引資工作的重要地位和作用,按照以獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則, 出臺(tái)了xx縣招商引資目標(biāo)管理考核辦法補(bǔ)充意見(jiàn),進(jìn)一步明晰了全縣各級(jí)各部門(mén)招商 引資的責(zé)權(quán)利。為發(fā)揮招商引資工作的引領(lǐng)導(dǎo)作用,書(shū)記、縣長(zhǎng)身先士卒,率先垂范,帶頭 招商,先后帶隊(duì)南下東莞、深圳,北上北京、犬津,東赴上海、浙江、福建等地考察洽談和 推介項(xiàng)目。去年6刀,“湖南(上海)投資貿(mào)易洽談周”活動(dòng)期

4、間,書(shū)記、縣長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)縣級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人,在上海、杭州分別舉行了由雙牌籍在滬、在杭企業(yè)家、政界人士和滬、 杭兩地商會(huì)協(xié)會(huì)知名企業(yè)家參加的專題招商推介會(huì)。重大投資項(xiàng)目,書(shū)記、縣長(zhǎng)從“洽談、 簽約、落戶、開(kāi)工”全程參為,項(xiàng)目促進(jìn)親口把關(guān),親自促進(jìn)。同吋,卩記每月定期督查各 級(jí)各部門(mén)和8個(gè)專業(yè)招商組情況,每季召xx縣委常委會(huì)調(diào)度全縣招商引資工作,項(xiàng)口推介、 項(xiàng)目洽談,親自參與。為提高招商實(shí)效,縣里創(chuàng)新招商體制機(jī)制,組建了由縣委常委、縣人 大主任、縣政協(xié)主席為組長(zhǎng),聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副主任、副縣長(zhǎng)、副主席任副組長(zhǎng)的8個(gè)專業(yè)招 商組,人力開(kāi)展高層招商。8個(gè)專業(yè)招商組的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,做到

5、項(xiàng) 冃規(guī)劃策劃親口部署,項(xiàng)口洽談?dòng)H口參為,項(xiàng)口推進(jìn)親口督促,項(xiàng)冃建設(shè)親自協(xié)調(diào)。部門(mén)招 商,熱情高漲。絕人多數(shù)部門(mén)把招商引資做為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一菜單”,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的“第一 抓手二實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口就業(yè)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的德政工程來(lái)抓,把招商引資列入木單位重要 議事r程、“-把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)鍥而不舍,強(qiáng)力推動(dòng),廣大干部職工積極參與,大力開(kāi) 展親情招商,積極動(dòng)員在外的親刖好友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶客商建家鄉(xiāng),全縣上下形成了“人人關(guān) 心招商引資、個(gè)個(gè)獻(xiàn)力招商引資'啲良好氛圍。(二)體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。去年,縣委、縣政府把開(kāi)放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手, 先后出臺(tái)了i系列措施,創(chuàng)新了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商體制、項(xiàng)目服

6、務(wù)、考核獎(jiǎng)懲四個(gè)方面的工作 機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。一是創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。一方面包裝了一批招商項(xiàng)目。按照“謀人求遠(yuǎn)、以小見(jiàn)人、突出 唯一性、特殊化”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路,篩選包裝了 60多個(gè)有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì),吸引力較大,對(duì)全 縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有一淀影響的招商項(xiàng)目。另一方面加人項(xiàng)口推介力度。聘請(qǐng)永州電視臺(tái)的專 業(yè)隊(duì)伍制作了具冇我縣縣域特色的活力迸發(fā),自信雙牌宣傳光碟,編制了20xx年雙 牌重點(diǎn)招商項(xiàng)目商業(yè)書(shū),并采収商會(huì)、節(jié)會(huì)多種方式,利用多渠道向國(guó)內(nèi)外發(fā)布、推介, 較好地實(shí)現(xiàn)了包裝項(xiàng)目與外商投資預(yù)期的有效對(duì)接,從而提高了項(xiàng)目招商的針對(duì)性。二是創(chuàng)新招商體制機(jī)制。一方面創(chuàng)

7、新項(xiàng)目引進(jìn)方式。在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會(huì)招 商等常規(guī)招商方式的某礎(chǔ)上,重點(diǎn)施實(shí)了由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)參與的專業(yè)招商組招商 和“一鄉(xiāng)一品"招商兩種新的招商方式。另一方血?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)方式。強(qiáng)化了項(xiàng)目預(yù)審制度, 認(rèn)真抓了投資項(xiàng)目的前期論證工作,把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),確保項(xiàng)目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn) 環(huán)節(jié)的各種要素保障。同時(shí)按照“誰(shuí)引進(jìn),誰(shuí)負(fù)責(zé)",“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了項(xiàng)目 包裝、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目落戶、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)"六位一休的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。 再一方面強(qiáng)化了項(xiàng)目督查跟蹤。去年,縣“兩辦”督查室xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照 “刀調(diào)度、季通報(bào)、半

8、年小結(jié)、年度結(jié)賬叩勺方式,對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)招商 項(xiàng)目包裝情況、項(xiàng)目洽談情況、項(xiàng)目引進(jìn)情況和項(xiàng)目建設(shè)惜況進(jìn)行每月進(jìn)行了調(diào)度,每季進(jìn) 行了通報(bào),從而確保招商工作落到實(shí)處。三是創(chuàng)新項(xiàng)fi服務(wù)機(jī)制??h政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集 中,兩到位”改革,在中心設(shè)立了“外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”,先后為40多家投資企業(yè)全 程代辦各種手續(xù)。做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門(mén)見(jiàn)面,規(guī)費(fèi)收取客商不直接邀納。及時(shí)協(xié) 調(diào)項(xiàng)目建設(shè)矛盾。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)服務(wù)”的原則,落實(shí)招商引資項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)制。全血 推行項(xiàng)目落戶“一章通”、服務(wù)“零收費(fèi)”、辦事“三公開(kāi)”、管理“全封閉”等制度,兌現(xiàn)了

9、“廠 外基礎(chǔ)設(shè)施零投入、證照辦理為職能部門(mén)零接觸、工廠建設(shè)和營(yíng)運(yùn)屮的行政事業(yè)性服務(wù)零收 費(fèi)”的服務(wù)承諾。一年來(lái),在全縣各級(jí)各部門(mén)的共同努力f,何家洞風(fēng)電場(chǎng)、傲創(chuàng)科技、高 速公路波形護(hù)欄、h月湖住態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園、龍洞文化產(chǎn)業(yè)園、陽(yáng)明溪谷旅游綜合體、5 號(hào)片區(qū)和3號(hào)片區(qū)城市綜合體、黃岡學(xué)校等一批重大項(xiàng)fi先后落戶我縣,并相繼開(kāi)工建設(shè)??梢哉f(shuō),過(guò)去的一年,全縣招商引資工作是近年來(lái)成效最顯著的一年。這些成績(jī)的収得, 得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)各部門(mén)的共同努力,得益于社會(huì)各界和上級(jí)主 管部門(mén)大力關(guān)心和支持。在此,我謹(jǐn)代表縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,向重視、關(guān)心、支持和積極 參與全縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招

10、商引資工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友、投資商及在座的同志們表 示衷心的感謝并致以崇高的敬意!成績(jī)值得肯定,問(wèn)題也應(yīng)明口。我縣招商引資工作也客觀存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一 是認(rèn)識(shí)上尚存冇誤區(qū)。冇的認(rèn)為招商引資是縣領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的事,與本單位、與木人無(wú)關(guān), 缺乏積極性、主動(dòng)性;有的認(rèn)為外血缺少關(guān)系,本地的條件乂差,沒(méi)辦法去引資,存在明顯 的畏難情緒。二是引進(jìn)項(xiàng)目中,人項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目比例不高,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的 項(xiàng)目少、加工貿(mào)易項(xiàng)f1少、層次還比較低。三是外資、外經(jīng)、外貿(mào)依然是我縣的短腿。這些 問(wèn)題的存在,不同程度地彩響和制約看我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作的更好開(kāi)展,我們定要認(rèn)真分析總結(jié),

11、在今后的工作屮采取有效措施逐步加以改進(jìn)和解決。二、正視形勢(shì),堅(jiān)定信心,切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感2()xx年,我縣招商引資工作面臨的形勢(shì)總體是:挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,困難與希望并存。講挑 戰(zhàn),主耍體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展速度換檔、結(jié)構(gòu)調(diào)整、前期刺激 政策消化“三期疊加邙介段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了新常態(tài)?!靶鲁B(tài)”的核心是經(jīng)濟(jì)適度放緩、增長(zhǎng) 動(dòng)力轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、政府簡(jiǎn)政放權(quán)、注重生態(tài)環(huán)境。這對(duì)招商引資工作產(chǎn)生重大影響, 國(guó)家対招商引資優(yōu)惠政策清理,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)消退,招商的競(jìng)爭(zhēng)方式將出現(xiàn)重大改變;為適應(yīng)調(diào) 結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的需要,招商引資的著力點(diǎn)也將發(fā)生變化。二是外部競(jìng)爭(zhēng)

12、更加激烈。從國(guó)際上 來(lái)看,冇發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)業(yè)回歸帶來(lái)的挑戰(zhàn),有欠發(fā)達(dá)國(guó)家低成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)來(lái)講, 首先是廣東對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈攔截z勢(shì),出臺(tái)了一系列重大政策,中西部地區(qū)也新招不斷,因此, 招商引資的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,是一場(chǎng)“沒(méi)冇硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)雹講機(jī)遇,主要冇四個(gè)方面:一是近 年來(lái)的招商基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)。交通基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善,f1益突出的“六大產(chǎn)業(yè)''增強(qiáng) 了吸引力;二是我縣的勞動(dòng)力成木、資源等生產(chǎn)要素價(jià)格相對(duì)綾低,有一定的比較優(yōu)勢(shì);三 是我縣正在強(qiáng)力推進(jìn)“項(xiàng)冃xx縣、工業(yè)強(qiáng)縣和旅游旺縣”三大戰(zhàn)略,不管是民間資本述是財(cái) 政資金,不管是國(guó)內(nèi)資金還是國(guó)外資金,都面臨著更廣闊的投資領(lǐng)域

13、和足夠的市場(chǎng)空間。四 是園區(qū)功能進(jìn)一步完善。雙牌工業(yè)園已進(jìn)入省級(jí)工業(yè)集中區(qū)行列。因此,全縣各級(jí)各部門(mén)要 按照縣委、縣政府的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個(gè)關(guān)鍵,努力 克服國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突岀重點(diǎn),真抓實(shí)干。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟,不進(jìn)則追,小進(jìn)也是退。目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,各縣 區(qū)都在對(duì)比、在反思、在謀劃、在行動(dòng),竟?fàn)幱萦摇G皟訕?biāo)兵、后冇追兵。我們必須找 準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo),耍有“一fi無(wú)功、三h不安”的責(zé)任感,耍有只爭(zhēng)朝夕,奮力趕超的緊迫 感,要冇居安思危、如履薄冰的危機(jī)感,不等、不靠、不爭(zhēng)論、不空談、不徘徊、不消極, 在搶抓機(jī)遇

14、中加快發(fā)展,在用好機(jī)遇中奮力趕超,真正把招商引資當(dāng)作“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、重點(diǎn) 之重點(diǎn)、屮心之屮心”,打一場(chǎng)全民招商引資的總體戰(zhàn),以人招商促進(jìn)人開(kāi)放、人發(fā)展。三、突出重點(diǎn),整體推進(jìn),再促招商引資上新臺(tái)階。全縣20xx年招商引資工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,“圍繞一 個(gè)屮心,突出二條主線,實(shí)施三人戰(zhàn)略,抓好四個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)五人目標(biāo)”。即i韋i繞經(jīng)濟(jì)建設(shè) 這個(gè)中心;突出大項(xiàng)目招商和產(chǎn)業(yè)聚集招商二條主線;實(shí)施項(xiàng)目xx縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游旺 縣三大戰(zhàn)略;抓好“135”工程、文化旅游、園區(qū)建設(shè)、加工貿(mào)易四個(gè)招商重點(diǎn),新引進(jìn)各類 項(xiàng)目40家以上,實(shí)現(xiàn)實(shí)際到位內(nèi)資30億元以上、到位外資5000萬(wàn)美

15、元以上,夕卜貿(mào)進(jìn)出口 完成600萬(wàn)美元以上、新建標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬(wàn)平方米、安置就業(yè)7000人五大目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些 目標(biāo),要著力抓好以下五個(gè)方而的工作:(一)必須進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全 縣上下?tīng)I(yíng)造濃厚的工作氛圍。為此,要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),形成四大局面。一要強(qiáng)化“首位”意識(shí),形成“人事人抓”的新局面。近年來(lái)的實(shí)踐充分表明,如果沒(méi)有招商 引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問(wèn)題就難以突破,我們的重點(diǎn)項(xiàng)冃就無(wú)法實(shí)施,綜合經(jīng)濟(jì) 實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)大跨越,“活力迸發(fā),白信雙牌”的奮斗目標(biāo)就是一句空話。所以說(shuō),抓住 了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻了”,就

16、是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓 住了贏得未來(lái)竟?fàn)幍闹鲃?dòng)權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去,松一松就 會(huì)掉下來(lái)”的關(guān)鍵時(shí)期,加大投入,提速前進(jìn),加快發(fā)展,勢(shì)在必行。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性和緊迫性,切實(shí)強(qiáng)化“首位” 意識(shí),真正把招商引資擺在“龍頭”位置,放在心上,抓在手上,集屮領(lǐng)導(dǎo)、集屮精力、集屮 吋間抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識(shí),形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人冇責(zé)。在招商引資發(fā) 展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上沒(méi)有局外人。春節(jié)即將來(lái)臨,縣委、縣政府要求縣直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)要抓住 全

17、國(guó)各地企業(yè)家、成功人士回鄉(xiāng)過(guò)年的良機(jī),多加強(qiáng)交流與溝通,做縣情的推銷員,政策的 宣傳員,積極開(kāi)展“引老鄉(xiāng),回故鄉(xiāng),建家鄉(xiāng)”活動(dòng)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體工作人員都耍 以招商引資為己任,利用一切可以利用的關(guān)系,聯(lián)系i切可以利用的人士,全方位、多渠道、 多形式廣泛開(kāi)展招商引資工作,積極推介雙牌,全力打造項(xiàng)目,努力把更多的項(xiàng)目引到雙牌。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí),形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的 成功引進(jìn),往往涉及到許多部門(mén)和單位,需要通力合作,同頻共振。各級(jí)各部門(mén)一定要從全 縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的人局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲。對(duì)招商引資只 許“設(shè)路標(biāo)”,不準(zhǔn)“

18、設(shè)路卡”,對(duì)一些許可項(xiàng)h的落戶只許'加油門(mén)”,不許“踩剎車”,為招商 引資大開(kāi)“綠色通道二不管是條條部門(mén),還是塊塊單位,都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政 府制定的政策和作出的決定,確保政令暢通。共同打造雙牌的最佳投資環(huán)境,共同把招商引 資工作做好。我在這里再次重申:發(fā)展經(jīng)濟(jì)是全縣工作的中心,部門(mén)利益再人,也人不過(guò)雙 牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;部門(mén)的道理再碩,也碩不過(guò)雙牌發(fā)展這個(gè)碩道理。條條部門(mén)和塊塊單位 -樣,也是雙牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能部門(mén),必須擺止位置,牢記服務(wù)宗旨,轉(zhuǎn)變思維方式,找準(zhǔn) 部門(mén)規(guī)定與地方發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),既耍完成上級(jí)主管部門(mén)安排的業(yè)務(wù)工作,更要服務(wù)好地方經(jīng) 濟(jì)建設(shè)。四要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí),

19、形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有人突破,關(guān)鍵的一條是我 們的干部要樹(shù)立“爭(zhēng)先”意識(shí),在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽 水平,要形成“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍??h委、縣政府出臺(tái)的政策己經(jīng)非常明確, 以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄,以項(xiàng)冃引進(jìn)和實(shí)際投資給獎(jiǎng)勵(lì),真正形成一種“先進(jìn)拿大獎(jiǎng),后進(jìn) 陪著看”的激勵(lì)導(dǎo)向。(二)必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)。招商引資就是闖市場(chǎng),既要勇于招 商,更要善于招商。強(qiáng)化招商木領(lǐng),提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),提高自己, 進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手二當(dāng)前人家要著力研究好五個(gè)問(wèn)題,補(bǔ)充新知 識(shí),增強(qiáng)新本領(lǐng)。-要研究好宏觀政策。當(dāng)前

20、我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),決不是人為地放慢經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,而是 按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,及時(shí)消除經(jīng)濟(jì)發(fā)展屮的不穩(wěn)定、不健康因素,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又 好地發(fā)展。但是,從冃前的情況看,清理地價(jià)優(yōu)惠、稅收分成、用工優(yōu)惠等招商引資優(yōu)惠政 策,確實(shí)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤具是招商引資帶來(lái)一定負(fù)面影響,但從另一角度講,也給我們帶 來(lái)了平等發(fā)展的機(jī)遇。近兒年來(lái),我們已經(jīng)成功爭(zhēng)取到了國(guó)家和省級(jí)多項(xiàng)政策性帽子,這對(duì) 我縣的招商引資工作無(wú)疑是一大利好優(yōu)勢(shì)。因此各級(jí)各部門(mén)要圍繞這些優(yōu)勢(shì)謀思路,圍繞這 些優(yōu)勢(shì)打造項(xiàng)目,努力將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤(rùn),向低成本、高利潤(rùn)的地方

21、流 動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,資木向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流,特別是“珠 三角”、“長(zhǎng)三角”一些金業(yè)向內(nèi)地遷移,主要是看中我們?cè)谕?、水、電、勞?dòng)力以及區(qū)位方 面的優(yōu)勢(shì),這對(duì)我們是一個(gè)難得的契機(jī)。我們要把握這一機(jī)遇,竭力打造資木投資的“洼地”, 把握外商投資方向,及時(shí)發(fā)布対外招商信息,抓緊“走出去”,有目標(biāo)、有目的地開(kāi)展對(duì)接招 商活動(dòng)。三要研究好投資者的心態(tài)?,F(xiàn)在全國(guó)各地都在“搶”客商、“爭(zhēng)”項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。外商 要來(lái)我們這里投資,首先研究我們,研究能否最人限度地發(fā)展、更多地賺錢(qián)。我們要提高招 商的成功率,必須順其心態(tài),也就是要研究他們,要了解他們?cè)谙胧裁??需要什么?千方?計(jì)做

22、好“重商、安商、富商”工作。投資不發(fā)財(cái),招誰(shuí)都不來(lái)。因此,我們?cè)谡呱弦龅阶?小利、求大利,舍眼前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn);在服務(wù)上要想其z所想,急其z所急,排其z所難;在環(huán) 境上耍力求更舒適、更寬松、更和諧。同時(shí),堅(jiān)決兌現(xiàn)對(duì)引資者的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各 部門(mén)和廣大干部群眾招商引資的積極性。四要研究好自身優(yōu)勢(shì)。招商引資必須要把自身優(yōu)勢(shì)最人限度地解放出來(lái)。所以,我們也要 認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢(shì),吸引外商, 留住外商。我縣的壞境優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和治安優(yōu)勢(shì),都是很好的,是其他縣難以比擬的。一 定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚,認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在,作好優(yōu)勢(shì)招商的文章,最終把

23、自然優(yōu) 勢(shì)、客觀優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。五婆研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則。在招商項(xiàng) 目上,要突出以“工業(yè)項(xiàng)目為主,人項(xiàng)目為主,科技含量高的項(xiàng)目為主”,既要加快發(fā)展,乂 要防止低層次重復(fù)建設(shè);在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長(zhǎng)三介廣、“珠三介廠,乂要出擊省內(nèi)外所 有資本活躍的地區(qū);在招商對(duì)象上,既要緊盯縣外人企業(yè)、人集團(tuán),乂要抓住雙牌在外發(fā)展 的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別璽視高新技術(shù)項(xiàng)忖的引進(jìn),重點(diǎn)引進(jìn)電了信息、設(shè)備制造、精細(xì)化工、 生物制藥、綠色食晶等高新技術(shù)項(xiàng)目和產(chǎn)品,帶動(dòng)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級(jí)。要堅(jiān)持引資與 引智和結(jié)合,爭(zhēng)取把更多的國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、人專院校新研發(fā)項(xiàng)目和人企業(yè)的

24、研發(fā)屮心引進(jìn) 來(lái),把帶有項(xiàng)口和課題的人才引進(jìn)來(lái),提高我縣的科技創(chuàng)新能力。(三)必須進(jìn)一步改善招商方法。做到“四個(gè)結(jié)合覽一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來(lái)。各級(jí)各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志,在工作擺布上一定要 統(tǒng)籌處理好招商引資與tl常工作的關(guān)系,既要安排好tl常工作,保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位 次不落;乂要狠抓招商引資責(zé)任制落實(shí),真正做到招商引資和h常工作兩不謀、雙推進(jìn)。二要把招商引資與發(fā)揮金業(yè)主體作用結(jié)合起來(lái)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主 體。項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實(shí)到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè),特別是現(xiàn)有南嶺 民爆、雙牌水電站、樂(lè)福地醫(yī)藥包材、仕誠(chéng)塑料機(jī)械制造、華長(zhǎng)源高速公路波型護(hù)欄

25、等企業(yè) 在招商活動(dòng)屮的骨干作用,組織專門(mén)力量給企業(yè)出主意、找關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),切實(shí)調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資 的積極性,努力形成市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)為主體、政府積極推動(dòng)的招商引資新格局。積極鼓勵(lì) 縣內(nèi)企業(yè)拿出好項(xiàng)目、好產(chǎn)品,積極與國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接,敢于讓外商參股、控股甚 至整體收購(gòu),實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場(chǎng)換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民 營(yíng)企業(yè),都要積極主動(dòng)地與國(guó)內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù)、 產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速捉高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實(shí)行以商招商,是一種 成木低、見(jiàn)效快、最容易形成兒何倍數(shù)放人效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹(shù)立“外商發(fā)財(cái)

26、我發(fā)展”的觀念,真心實(shí)意地與外商合作,吸引和帶動(dòng)更多的外商前來(lái)投資興業(yè),以雙贏的成果, 促進(jìn)雙牌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。三要把部門(mén)招商與對(duì)外平臺(tái)招商結(jié)合起來(lái)。異地商會(huì)協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所、中介機(jī)構(gòu)有廣泛 的人脈資源,有精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)信息,有很多可轉(zhuǎn)移的項(xiàng)口,是招商引資的重耍平臺(tái)。各級(jí)各部 門(mén)要抓住各地雙牌籍精英回鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的機(jī)遇,廣泛進(jìn)行聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)項(xiàng)h有效溝通,精準(zhǔn)招商。 縣商務(wù)局、縣工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)走出去,積極對(duì)接各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu),建 立與外地客商的長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制,加快構(gòu)筑對(duì)外交流合作平臺(tái),與雙牌籍在外政商成功人丄一 道共商發(fā)展人計(jì),共謀發(fā)展人事,努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的良好局而。四要把招商引資與爭(zhēng)取

27、政策性投資結(jié)合起來(lái)。經(jīng)濟(jì)新簾態(tài)卜國(guó)家宏觀政策是調(diào)整不是剎 車,是調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式,積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然冇效。為此,各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)出擊,加 大跑省跑部力度,掌握信息,及時(shí)編報(bào)既有可行性、乂有可批性的項(xiàng)目,千方市計(jì)地爭(zhēng)収更 多政策資金。同時(shí),述要切實(shí)加強(qiáng)金融匸作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景 好、誠(chéng)信好的項(xiàng)fi和企業(yè)列入銀行的盤(pán)子,爭(zhēng)取銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持。(四)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作,要想取勝,一 靠客觀條件,二靠爭(zhēng)収力度。因此,我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來(lái)對(duì)待 招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急,必須造就三種精神。一是笑迎八方的“開(kāi)放”精神。廣大干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流,走進(jìn)改革開(kāi)放的人潮,努力把 自己變成“開(kāi)放型”的干部,在招商引資問(wèn)題上,既能為“大''也能為“小",切忌“坐井觀天、 夜郎白人雹一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情、捕捉信息、開(kāi)展招商;另 一方面對(duì)外來(lái)投資者要

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