XX項(xiàng)目2020年春節(jié)后復(fù)工方案

1、XX項(xiàng)目2020年春節(jié)后復(fù)工方案一、工程概況：簡(jiǎn)要敘述項(xiàng)目概況，主要工程量、造價(jià)、工期、剩余工 程量及產(chǎn)值等。二、復(fù)工計(jì)劃1、管理人員返崗時(shí)間計(jì)劃2、計(jì)劃復(fù)工工點(diǎn)、施工內(nèi)容及復(fù)工時(shí)間。（不同的工程部位及復(fù)工時(shí)間分列）（項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況對(duì)復(fù) 工工點(diǎn)及施工內(nèi)容編寫(xiě)，根據(jù)工人來(lái)源、物資設(shè)備來(lái)源等實(shí) 際情況，與各家分包單位提前溝通聯(lián)系確認(rèn)疫情解除后多長(zhǎng) 時(shí)間組織上來(lái)工人）3、計(jì)劃復(fù)工的設(shè)備及人員數(shù)量 新冠病毒肺炎疫情防控措施方案編制總體要求：（1）各項(xiàng)目部要成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)疫情工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全疫情防控工作體系，建立責(zé)任到人的疫情防 控責(zé)任制，劃定責(zé)任區(qū)域、細(xì)分防控職責(zé)、制定疫

2、情防控 措施 和應(yīng)急預(yù)案（疑似患者處置及防交叉感染措施）。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，堅(jiān)決做好生產(chǎn)恢復(fù)和后續(xù)階段的疫情防控 工作。（2）各項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守所在地政府規(guī)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間安排， 認(rèn)真落實(shí)中國(guó)能建、 集團(tuán)股份公司、 公司疫情防控相關(guān)要求， 在有效防控疫情的前提下， 有序組織開(kāi)展生產(chǎn)工作。 春節(jié)期間未放假的單位， 要根據(jù)當(dāng)?shù)卣?業(yè)主要求以及自身實(shí)際情況， 在采取有效防護(hù)防控措施的前提下進(jìn)行生產(chǎn)； 節(jié)后要恢復(fù)的施工部位以及返回進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍， 必須報(bào)公司疫情防控指揮部同意后方可進(jìn)行。 春節(jié)期間已放假的單位， 必須完善疫情防控方案， 征得當(dāng)?shù)卣猓?并報(bào)公司疫情防控指揮部審批同意后方

3、可復(fù)工。（ 3）充分做好復(fù)工前各項(xiàng)防護(hù)準(zhǔn)備，不符合要求不開(kāi)工。 開(kāi)復(fù)工前， 必須做好必要的防護(hù)。 一是 加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員崗前檢查， 管理人員原則上應(yīng)按照所在地規(guī)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間返回工作崗位。項(xiàng)目部有計(jì)劃組織管理人員返回復(fù)工，并須按所在地政府要求， 對(duì)返回人員進(jìn)行14 天的隔離檢測(cè)，確保身體健康正常后， 方可恢復(fù)工作。 協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和呼吸道健康監(jiān)測(cè)， 確保所有管理人員身體狀況良好。 對(duì)返崗的管理人員， 要建立登記臺(tái)賬。 對(duì)有疫情高發(fā)區(qū)旅居史的人員要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)， 并及時(shí)將情況報(bào)告公司疫情防控指揮部。 二是 加強(qiáng)工人實(shí)名制管理，加強(qiáng)對(duì)復(fù)工返崗工人的檢查。 原則上暫不安

4、排疫區(qū)農(nóng)民工上崗， 對(duì)非疫區(qū)農(nóng)民工也要進(jìn)行必要的 14 天隔離和健康監(jiān)測(cè)。在工地、 工點(diǎn)大門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行體溫檢測(cè)， 每個(gè)工人進(jìn)入工地前必須先進(jìn)行健康檢查， 并采取必要的防控措施， 相關(guān)信息必須實(shí)名登記在冊(cè)。 三是設(shè)置相對(duì)隔離區(qū)域。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè) 置相對(duì)隔離區(qū)域，對(duì)來(lái)自疫情高發(fā)區(qū)管理人員或外來(lái)新上崗 員工進(jìn)行相對(duì)隔離。四是做好疫情防控物資準(zhǔn)備。復(fù)工前應(yīng) 準(zhǔn)備足夠的醫(yī)用口罩、手套、消毒液、消殺噴霧設(shè)備、紅外式體溫槍等疫情防控物資； 五是摸排外協(xié)隊(duì)伍狀況， 做好外 協(xié)人員準(zhǔn)備。各項(xiàng)目部要提前摸排外協(xié)隊(duì)伍信息，掌握他們身邊疫情狀況，了解外協(xié)人員基礎(chǔ)資料， 保證項(xiàng)目組織勞動(dòng) 力滿(mǎn)足要求。(4)嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工后

5、各項(xiàng)防護(hù)措施，確保人員健康安 全。一要確保駐地衛(wèi)生防疫合格到位。要加強(qiáng)作業(yè)人員的飲食、飲水、個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是食堂、宿舍、 浴室、廁所等公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔管理，注意做好通風(fēng)和消毒工作。工作場(chǎng)所要配備必要的防護(hù)物品、 設(shè)施，采取通風(fēng)、 消毒等加強(qiáng)防控措施。 要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，為各項(xiàng)目部提供消 殺指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保衛(wèi)生防疫合格到位。二要強(qiáng)化個(gè)人健康 防護(hù)。全體員工在上崗及外由時(shí)須佩戴口罩和防護(hù)用品，建立體溫檢測(cè)制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天對(duì)進(jìn)入辦公區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng) 的所有人員逐個(gè)進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)， 對(duì)體溫超過(guò)正常者一律不準(zhǔn) 進(jìn)入，并督促其前往醫(yī)院就醫(yī)或隔離休息。三要減少人群聚集。暫停聚餐、觀摩活動(dòng)，減少集

6、中開(kāi)會(huì)，控制會(huì)議時(shí)間， 且盡量采取視頻形式召開(kāi)會(huì)議，禁止群體性聚餐和組織開(kāi) 展集中培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要減少參會(huì)人數(shù)、 縮短會(huì)議時(shí)間員工食堂提供餐盒， 分批進(jìn)餐，避免集中就餐。四要加強(qiáng)疫 情宣貫力度，依靠群眾全面增強(qiáng)防控能力。 在建立責(zé)任到人 的疫情防控責(zé)任制，分區(qū)包保、層層落實(shí)疫情防控的基礎(chǔ)上， 項(xiàng)目部應(yīng)加大對(duì)復(fù)工作業(yè)人員進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)的宣貫，大力宣傳病毒傳播渠道、疫情危害等，要求培訓(xùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)每一名 員工，要發(fā)動(dòng)依靠群眾互相監(jiān)督， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻斷疫病傳播 通道。(5)嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班制度，做好應(yīng)急處置工作。各 項(xiàng)目部應(yīng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制， 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī) 療機(jī)構(gòu)、發(fā)熱門(mén)診的溝通聯(lián)系，

7、做好生產(chǎn)恢復(fù)階段突發(fā)疫情應(yīng) 對(duì)應(yīng)急應(yīng)對(duì)。若有任何疑似癥狀或工作期間突發(fā)疑似癥狀的人 員必須立即組織處置隔離，及時(shí)報(bào)告屬地衛(wèi)生防疫部門(mén)和 建 設(shè)行政主管部門(mén)，盡快按要求對(duì)宿舍區(qū)域和相關(guān)人員實(shí)施 隔離。(項(xiàng)目部根據(jù)以上疫情防控總體要求并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí) 際編寫(xiě)新冠病毒肺炎疫情防控措施)5、施工組織措施：(措施前提：新冠病毒肺炎疫情解除后可大規(guī)模全面施 工)總體要求：(1)積極動(dòng)員，確保迅速?gòu)?fù)工。各項(xiàng)目部要認(rèn)識(shí)到今年施 工生產(chǎn)的緊迫形勢(shì)，立刻部署，全面動(dòng)員，采取有效措施，在最短時(shí)間內(nèi)組織資源、勞力全部到位，實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工(2)配足資源，掀起生產(chǎn)高潮。各單位要根據(jù)業(yè)主工期要 求對(duì)在建項(xiàng)目年度施工組織計(jì)劃進(jìn)行梳理，統(tǒng)籌調(diào)配各種資源， 迅速打開(kāi)工作局面，掀起施工生產(chǎn)大干高潮。對(duì)于工期緊張的項(xiàng) 目，相關(guān)單位要高度重視、克服畏難情緒，自我加壓、超前謀劃、 強(qiáng)力推進(jìn)，確保主要工期目標(biāo)按期兌現(xiàn)。對(duì)于進(jìn)入攻堅(jiān)階段的其 它項(xiàng)目，要進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織管理，分解細(xì)化施工任務(wù)，明確 責(zé)任，制定明確的工期目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量管控，確保安全生產(chǎn)，落 實(shí)獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)全員積極性，實(shí)現(xiàn)施工