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文檔簡介

1、好人監(jiān)理公司工程 名稱:北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院智能停車場系統(tǒng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師: *編制時(shí)間:2015年5月監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院智能停車場系統(tǒng)項(xiàng)目工程地點(diǎn)北京省*項(xiàng)目監(jiān)理部好人監(jiān)理公司編制時(shí)間2015年5月監(jiān)理 規(guī) 劃編制人:日期:年 月日技術(shù)負(fù)責(zé)人審批意見編制人:單位簽章:日期:年 月日備注本表一式三份,總工室、項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位各一、監(jiān)理工程概況1、工程名稱:北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院智能停車場一卡通、門禁系統(tǒng)工 程2、工程地點(diǎn):北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院3、建設(shè)單位:4、設(shè)計(jì)單位:5、承建單位:6、監(jiān)理單位: * 監(jiān)理公司二、監(jiān)理依據(jù)1、中華人民共和國 IC 卡讀寫機(jī)具通用規(guī)范

2、GB/T18239-20002、建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB9361-20013、計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50174- 93 GB50057-945、民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50918-946、工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范7、民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范8、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ79-85 JGJ/T16-92 GB50054-959、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范10、安全防范工程程序與要求11、國家、省、市有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程。三、監(jiān)理方案1、審核投標(biāo)文件中的技術(shù)方案。對北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院停車 場信息系統(tǒng)工程門禁系統(tǒng)的投標(biāo)文件進(jìn)行仔

3、細(xì)審核, 對智能一卡通管 理系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)即考勤管理子系統(tǒng)、 門禁管理子系統(tǒng)、 消費(fèi)管理 子系統(tǒng)和停車場管理子系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)分析。 對詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明及 設(shè)備選型進(jìn)行審核。2審核施工方案及進(jìn)度對信息系統(tǒng)工程智能一卡通、 門禁系統(tǒng) 的施工方案進(jìn)行仔細(xì)審核,對考勤管理子系統(tǒng)、門禁管理子系統(tǒng)、消 費(fèi)管理子系統(tǒng)和停車場管理子系統(tǒng)的施工方案進(jìn)行仔細(xì)分析, 審核施 工方案的合理性和可行性。3對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工程所用材料 , 其規(guī)格、型號(hào)、數(shù) 量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 , 并有出廠合格證;開箱檢查工程所用設(shè)備、裝備 均的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求,檢查附件、備件和技術(shù)文 件是否齊全;檢查工程所用材料

4、、設(shè)備、裝置的儲(chǔ)存環(huán)境和方法及裝 卸搬運(yùn)方式是否符合產(chǎn)品說明書的規(guī)定, 安裝位置和安裝方式是否符 合設(shè)計(jì)規(guī)定或產(chǎn)品說明書的要求; 所有隱蔽工程必須有現(xiàn)場施工記錄 或相應(yīng)資料 , 并由建設(shè)單位代表簽字。4對施工過程進(jìn)行監(jiān)理審核系統(tǒng)的施工方案,檢驗(yàn)并確定系統(tǒng) 所選擇和購買的設(shè)備是否為原裝正品,檢查監(jiān)督系統(tǒng)施工的規(guī)范性, 檢查設(shè)備的物理安裝情況,包括安裝位置、環(huán)境條件,施工方須對安 裝施工過程記錄情況、 試運(yùn)行過程的記錄情況、 出現(xiàn)異常和故障的原 因和處理情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。 監(jiān)督施工單位是否按設(shè)計(jì)施工, 設(shè)計(jì) 變更時(shí)是否有設(shè)計(jì)單位的變更通知或簽證, 施工單位是否做出施工組 織設(shè)計(jì)。5. 所以線路敷

5、設(shè)要在防火、防觸電的基礎(chǔ)上,綜合考慮干擾、 抗雷等環(huán)境因素,監(jiān)理過程中施工單位做到:1)屏蔽線延長距離超過1000米,需配置信號(hào)放大器;2)管子 的彎角不用直角彎,要用月彎;3)管內(nèi)預(yù)設(shè)一根鍍鋅鐵絲;4)將供 電電纜和信號(hào)、控制電纜分開敷設(shè);5)根據(jù)工程圖紙,可將控制器 放在配電室或豎井內(nèi);6)管道可以隨監(jiān)控電纜一起鋪設(shè)。6、施工完畢后進(jìn)行系統(tǒng)測試及驗(yàn)收在系統(tǒng)及設(shè)備安裝完畢后, 對系統(tǒng)進(jìn)行功能測試和性能測試。在性能測試中,著重測試門禁系統(tǒng) 的工作可靠性、錯(cuò)誤識(shí)別率、所有數(shù)據(jù)的計(jì)算正確性和合理性、大數(shù) 據(jù)量的計(jì)算和處理的正確性等。四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)(總監(jiān)代表)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)

6、工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制, 總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工 作,總監(jiān)不在場時(shí),由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作;(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容, 對監(jiān)理組成員進(jìn)行分工和考 核;(3)編寫監(jiān)理規(guī)劃,組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,組織交底工作;(4)組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙;并做好會(huì)審記錄, 參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議;(5)審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案;( 6)審查變更設(shè)計(jì);( 7)協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位;( 8)組織監(jiān)理人員實(shí)施對工程質(zhì)量的控制、 審核工程施工保 證資料;(9)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見;( 10)協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收;( 11)簽發(fā)

7、各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單;( 12)參與各參建單位現(xiàn)場協(xié)調(diào),參與事故的調(diào)查和處理;(13)審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書;(14)審閱監(jiān)理日記,編寫監(jiān)理月報(bào),定期向業(yè)主和公司匯 報(bào)工程進(jìn)展和存在問題;(15)參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議,主持監(jiān)理會(huì)議;( 16)編寫監(jiān)理工作總結(jié)。材料(試驗(yàn))監(jiān)理崗位職責(zé)( 1)審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、 設(shè)備及試驗(yàn)人員資 質(zhì);( 2)核查承包單位的原材料、成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì);( 3)審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃, 檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量, 并核 驗(yàn)質(zhì)保單;( 4)督促檢查承包單位的原材料復(fù)試, 審核試驗(yàn)結(jié)果, 并進(jìn) 行資料收集;( 5)督促檢查承包單位按規(guī)范

8、要求進(jìn)行工程試驗(yàn), 審核試驗(yàn) 報(bào)告,并進(jìn)行資料收集;( 6)檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單, 并檢驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸;(7)依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對原材料和工程試驗(yàn)的抽檢工 作,并做好臺(tái)帳;( 8)及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果; (9)做好監(jiān)理日記;( 10)總監(jiān)(總監(jiān)代表)臨時(shí)交辦的其他工作。資料監(jiān)理崗位職責(zé)( 1)建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單;( 2)負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管;( 3)按照檔案及主管部門的要求, 檢查督促承包單位資料的 管理;(4)按工程劃分要求,匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等 資料,提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料;(5)負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作(包括打印、文書、檔案

9、、 圖表、資料交接等) ;( 6)按公司檔案要求整理監(jiān)理資料, 工程完工核驗(yàn)后送公司 監(jiān)理部審查,檔案室驗(yàn)收;計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件,熟悉工程設(shè)計(jì)要求;( 2)根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支付單;(3)設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳,做好記錄,做好監(jiān)理日記;( 4)總監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)( 1)審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系;(2)審查承包提交的施工現(xiàn)場平面布置;督促承包商定期、 不定期檢查用電、消防安全;( 3)審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證; 督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況;( 4)審查承包商特殊工種的上崗操作證

10、?,F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)( 1)堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法,全方位 控制現(xiàn)場施工質(zhì)量;(2)堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,以書面來往的形式,開 展監(jiān)理工作。( 3)嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施工, 進(jìn)行合格工程 量的計(jì)量驗(yàn)收簽證;(4)檢查現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量;(5)檢查現(xiàn)場施工技術(shù)安全操作;(6)檢查現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備(包括數(shù)量規(guī)格和性能)及特殊工 種上崗證。(7)按監(jiān)理合同要求頻率,做好各項(xiàng)抽檢工作;( 8)及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、 監(jiān)理日記及各項(xiàng)抽檢原 始資料;(9)按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié);( 10)總監(jiān)(總監(jiān)代表)交辦的其他工作。五、監(jiān)理工作程序:施工階段的監(jiān)理

11、程序28施工階段工序質(zhì)量控制工作程序抽檢監(jiān)理巡視技術(shù)聯(lián)系工作程序(一)技術(shù)聯(lián)系工作程序(二)施工階段計(jì)量與支付工作程序竣工驗(yàn)收程序保修階段的監(jiān)理程序有質(zhì)量冋題定期對工程回訪無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期 結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)有關(guān)部門 重新交樁不合格控制點(diǎn)復(fù)核程序準(zhǔn)備工作:參加交樁,校核點(diǎn)之記樁 位參照物,檢查點(diǎn)位保護(hù)情況,了解 控制點(diǎn)等級(jí)精度,制定復(fù)核方案,校 正測量儀器,組織測量人員。億合格批準(zhǔn)承包商采用施工放樣復(fù)核程序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序六、監(jiān)理工作方法及措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開工地會(huì)議, 施工單位作工作 匯報(bào)

12、,由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工 程進(jìn)度的問題,確保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中, 如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變 化,首先要摸清實(shí)情,掌握現(xiàn)場資料,如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并提出 自己的觀點(diǎn)和看法,供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對關(guān)鍵工程、 關(guān)鍵工藝, 必須全程 旁站,對隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工 序。、4. 材料送檢監(jiān)理員對進(jìn)場的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查, 并抽檢測試,施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5. 駐地監(jiān)理對承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn),不得積 壓、拖延,在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假,或名不符實(shí)要果 斷地提出整改措

13、施, 責(zé)令承包人糾正或改進(jìn), 對報(bào)來的資料經(jīng)查 實(shí)無誤,應(yīng)及時(shí)確認(rèn),不得用任何方式敲詐和為難承包人。6. 駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí), 要注意工作 方法,時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系,既要得到業(yè) 主的信任, 又不能挫傷承包人的積極性, 但也千萬不能以犧牲工 程質(zhì)量為代價(jià), 去平衡人際關(guān)系, 這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān) 理必備的素質(zhì)。7. 對承包人報(bào)來的工程計(jì)量, 應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí), 已計(jì)量 支付的工程,必須是合格工程,留足質(zhì)保金,始終掌握對承包人 的制約權(quán)。8. 項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 提出保證工程質(zhì)量、 及工 程進(jìn)度的措施及手段, 經(jīng)常巡視工地, 解決駐地監(jiān)理不

14、能解決的 問題,不定時(shí)對駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查, 本著幫助提高的原則, 加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),提高監(jiān)理水平。七、監(jiān)理工作制度1. 資質(zhì)、資格審查制度(1)資質(zhì)審查包括:A 、對各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B 、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。 對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家,總監(jiān) 有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。(2)資格審查包括:A、承包單位的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)),承包單位 管理組織及其人員的資格與能力。B承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及 施工人員;嚴(yán)禁無證上崗。

15、2、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù) 資料進(jìn)行審核,并提出監(jiān)理意見,內(nèi)容包括:( 1) 圖紙會(huì)審: 開工前對設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審,認(rèn)真熟 悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖,并參加設(shè)計(jì)交底。(2)工程洽商和設(shè)計(jì)變更: 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單 位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后, 方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。 重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位 認(rèn)可方能簽發(fā)。 監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違 反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功 能和外觀。 施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容, 其工程 量

16、不計(jì)入已完工程量。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案: 工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案, 并報(bào)總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費(fèi)用,應(yīng)報(bào)業(yè)主審批 后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、 月進(jìn)度計(jì)劃, 需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施, 必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào) 整進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、會(huì)議制度(1) 監(jiān)理例會(huì)為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)履約各方勾通情況, 交流信息,協(xié)調(diào)處理, 研究解決合同履行過程中存在的各方面問 題,做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理, 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定 期組織和主持例行工作會(huì)議。包括:A、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)

17、理部總監(jiān)理工 程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。 每次例 會(huì)將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、 進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決, 會(huì)議內(nèi)容 及決議寫成紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有: 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因。 工程進(jìn)展情況。 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。 工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間

18、。 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。 違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。 施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會(huì)議,及時(shí)收集匯總有關(guān)情況, 了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題, 準(zhǔn)備會(huì)議資料, 研 究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案, 討論、 協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工 作過程中發(fā)現(xiàn)的問題, 為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。 并與有關(guān)各方通報(bào) 情況、交換意見,督促其做好準(zhǔn)備。(2)專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技 術(shù)難題而召開的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其

19、授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師 主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席 會(huì)議,必要時(shí)邀請有關(guān)專家參加。 研究解決存在的技術(shù)和施工難 題。專題工地會(huì)議前,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備,力爭 在本次會(huì)議上解決問題; 會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄, 會(huì)后整理成會(huì)議 紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)必須監(jiān) 理工程師簽認(rèn),這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù):(1) 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收簽認(rèn), 對于存在有出廠質(zhì)量證明、 合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi) 容中名實(shí)不符或其它可疑情況者, 監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù) 驗(yàn)。(2) 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并將質(zhì)量 評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提 前 24 小時(shí)通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重 點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。(3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的基 礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。7、工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后

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