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文檔簡介
1、卓越的團隊卓越的團隊張圣貴張圣貴卓越卓越 的團隊的團隊學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)團團 隊隊 公公 約約卓越卓越 的團隊的團隊學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)相相 見見 歡歡-你好,我喜歡你!卓越卓越 的團隊的團隊學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)共共 同同 語語 言言鼓掌問好感覺卓越卓越 的團隊的團隊成功=目標(biāo)共同愿景共同愿景卓越卓越 的團隊的團隊多杈樹分析共同愿景共同愿景卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景目標(biāo)評估目標(biāo)評估 ?為何要達(dá)成這個目標(biāo) ?意愿有多強烈 ?達(dá)不成怎樣 ?愿意付出什么代價卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景剝洋蔥方式剝洋蔥方式 (一一) 大目標(biāo)大目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)更小目標(biāo)更小目標(biāo)每日目標(biāo)每日目標(biāo)即時
2、目標(biāo)即時目標(biāo)現(xiàn)在應(yīng)該做什么現(xiàn)在應(yīng)該做什么卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景剝洋蔥方式剝洋蔥方式 (二二) 夢想夢想理想理想總體目標(biāo)總體目標(biāo)長期目長期目中期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)短期目標(biāo)每月目標(biāo)每月目標(biāo)每周目標(biāo)每周目標(biāo)每日目標(biāo)每日目標(biāo)即時目標(biāo)即時目標(biāo)現(xiàn)在應(yīng)該做什么現(xiàn)在應(yīng)該做什么卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果 卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景目標(biāo)分解完全后目標(biāo)分解完全后,單位時間無法單位時間無法完成該工作量完成該工作量,表明該目標(biāo)太大表明該目標(biāo)太大目標(biāo)分解完全后目標(biāo)分
3、解完全后,單位時間輕易單位時間輕易完成該工作量完成該工作量,表明該目標(biāo)太小表明該目標(biāo)太小 -目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景快速實現(xiàn)任何目標(biāo)的秘訣快速實現(xiàn)任何目標(biāo)的秘訣決心決定成功決心決定成功卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景決定要成功 寫下目標(biāo),并列出10條要實現(xiàn)它的理由擬定計劃,分解目標(biāo),設(shè)定時間表,倒推至今天列出所有必要條件和輔助條件,注明解決辦法改變自己,告訴自己必須成為什么樣的人自我正面暗示立即行動,大量行動,忙起來 每天自我檢討,衡量進(jìn)度,積極修正 我一定要,堅持到底,永不放棄卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景目標(biāo)修正法
4、則目標(biāo)修正法則 -修正計劃 目目 標(biāo)標(biāo) 刻刻 在在 水水 泥泥 上上計計 劃劃 寫寫 在在 沙沙 灘灘 上上卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景目標(biāo)修正法則目標(biāo)修正法則 -修正目標(biāo)達(dá)成時間 卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景目標(biāo)修正法則目標(biāo)修正法則 -修正目標(biāo)達(dá)成的量 不要輕易壓縮夢想不要輕易壓縮夢想以適應(yīng)殘酷的現(xiàn)實以適應(yīng)殘酷的現(xiàn)實卓越卓越 的團隊的團隊-多杈樹分析共同愿景共同愿景目標(biāo)修正法則目標(biāo)修正法則 -修正目標(biāo)本身 沒有失敗、沒有失敗、只是暫時還沒有成功只是暫時還沒有成功卓越卓越 的團隊的團隊-成功的腳步共同愿景共同愿景成功成功=意愿方法意愿方法 行動行動
5、卓越卓越 的團隊的團隊-成功的腳步共同愿景共同愿景今天的生活狀況不由今天決定,今天的生活狀況不由今天決定, 它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果。它是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果。明天的生活狀況不由明天決定,明天的生活狀況不由明天決定, 它是我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。它是我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。 卓越卓越 的團隊的團隊一分鐘策略一分鐘策略-一分鐘自我管理一分鐘自我管理-一分鐘目標(biāo)一分鐘目標(biāo)卓越卓越 的團隊的團隊一分鐘策略一分鐘策略-一分鐘自我管理一分鐘自我管理-一分鐘習(xí)慣一分鐘習(xí)慣卓越卓越 的團隊的團隊一分鐘策略一分鐘策略-一分鐘自我管理一分鐘自我管理-一分鐘時間管理一分鐘時間管理 -六點優(yōu)先工作制六點優(yōu)先工作制卓越卓越 的團隊的團隊猴子管理猴子管理問題管理問題管理卓越卓越 的團隊的團隊猴子管理猴子管理-目標(biāo)目標(biāo)每個人都應(yīng)該有自己應(yīng)該照看的猴子不要讓自己的猴子去麻煩別人每個人都應(yīng)該明白自己應(yīng)該照看哪些猴 子,明白猴子照看的標(biāo)準(zhǔn)是什么不要試圖將自己的猴子托付給別人照看不要出現(xiàn)沒人照看的猴子,也不要有兩 人以上照看的猴子卓越卓越
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