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文檔簡介

1、如何領導團隊如何領導團隊目 錄大雁的啟示大雁的啟示團隊與群體團隊與群體團隊建設團隊建設1234執(zhí)行力解讀執(zhí)行力解讀執(zhí)行力真經執(zhí)行力真經56古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團!螞蟻軍團!大雁的啟示大雁的啟示1v“在一個集體里面,員工就像大雁,團隊就像雁群。大雁的遷徙。就好比這個集體一步一步地朝著成功的方向順利邁進。如果一個團隊能夠像大雁一樣,目標一致、群策群力、共同努力,那么它就一定能夠取得成功。”v 大雁精神我們一起來深思:我們一起來深思:三個臭皮匠頂一

2、個諸葛亮,那么三個諸葛亮又頂一個什么呢?三個臭皮匠頂一個諸葛亮,那么三個諸葛亮又頂一個什么呢?團隊究竟是什么?怎樣才能創(chuàng)建高效的團隊?團隊究竟是什么?怎樣才能創(chuàng)建高效的團隊?一、大雁的啟示團隊與群體團隊與群體2二、團隊與群體TEAtogether 結合結合 眾眾everyone 大家大家 志志achieve 完成完成 成成什么是團隊(什么是團隊(TEAMTEAM)MMission 任務任務 城城 TEAMTogether Everyone AchieveMissionGoal“一個團隊由每一人組成,這些人具有互補的一個團隊由每一人組成,這些人具有互補的技能,對一個共同目的、績效目標及方法做技能

3、,對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾并彼此負責。出承諾并彼此負責?!倍F隊與群體團隊的內涵一、一、三、三、二、二、四、四、內涵內涵工作上相互依存工作上相互依存感情上交互影響感情上交互影響心理上彼此認同心理上彼此認同行動上一致規(guī)范行動上一致規(guī)范團隊和群體的區(qū)別 群體(work group):1+1=2(分工、松散合作) 團隊(work team):1+12群體:群體:1+2=2團隊:團隊:1=12團隊群體區(qū)別區(qū)別如何領導團隊如何領導團隊3三、如何領導團隊?產生內耗的團隊產生內耗的團隊目標一致的團隊目標一致的團隊制定共同目標制定共同目標團隊建設團隊建設4團隊角色分類團隊角色分類實干者實干者協(xié)

4、調者協(xié)調者推進者推進者創(chuàng)新者創(chuàng)新者監(jiān)督者監(jiān)督者信息者信息者完美者完美者凝聚者凝聚者團隊中能缺少哪類角色?團隊中能缺少哪類角色?實干者實干者 會會 亂亂 協(xié)調者協(xié)調者 領導力弱領導力弱信息者信息者 封封 閉閉 監(jiān)督者監(jiān)督者 大起大落大起大落 凝聚者凝聚者 人際緊張人際緊張完美者完美者 太太 粗粗 推進者推進者 效率不高效率不高 創(chuàng)新者創(chuàng)新者 思維會受局限思維會受局限團隊缺乏團隊缺乏將會怎樣?將會怎樣?團隊角色類型給我們的啟示 每一種角色都很重要每一種角色都很重要 沒有完美的個人、只有完美的團沒有完美的個人、只有完美的團隊隊尊重團隊角色的差異尊重團隊角色的差異 通過合作彌補不足通過合作彌補不足 對

5、待上級對待上級爭取支持爭取支持 1、做出貢獻、做出貢獻 2、顧全大局、顧全大局對待同級對待同級對待下級對待下級配合支持配合支持1 1、加強聯系,互通信息;、加強聯系,互通信息;2 2、加強協(xié)作,、加強協(xié)作,互通有無;互通有無;3 3、分工負責、各司其職、分工負責、各司其職正確使用正確使用關心、幫助、謙虛、禮貌關心、幫助、謙虛、禮貌正確處理工作中的人際關系.功能齊全功能齊全 將八種角色看作將八種角色看作領導班子的八個功能,領導班子的八個功能,要求在團隊建設中要要求在團隊建設中要做到功能齊全做到功能齊全主動補位主動補位 在一個高效、出在一個高效、出色的領導團隊中,領色的領導團隊中,領導者之間要注意

6、相互導者之間要注意相互溝通、學會協(xié)調、相溝通、學會協(xié)調、相互配合,尤其是要學互配合,尤其是要學會主動補位會主動補位用人所長,容忍之短用人所長,容忍之短 過去過去專業(yè)長處,專業(yè)長處, 現在現在個性氣質稟個性氣質稟賦上的長處賦上的長處人品不能容,個性氣人品不能容,個性氣質必須容質必須容團隊團隊建設中應注意建設中應注意的幾個方面的幾個方面好的團隊建設創(chuàng)新者創(chuàng)新者信息者信息者想到想到 凝聚者凝聚者監(jiān)督者監(jiān)督者做久做久完美主義者完美主義者行政者行政者做好做好推進者推進者協(xié)調者協(xié)調者做到做到執(zhí)行力解讀執(zhí)行力解讀5五、執(zhí)行力解讀執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行力執(zhí)行力團隊執(zhí)團隊執(zhí)行力行力就是把工作目標變工作成果的行動!就是把工

7、作目標變工作成果的行動能力!就是實現公司戰(zhàn)略目標的組織能力!心態(tài)心態(tài)觀念觀念 制度制度執(zhí)執(zhí)行行力力五、執(zhí)行力解讀一一二二三三團隊工作積團隊工作積極性高漲,極性高漲,氣氛轉變氣氛轉變團隊執(zhí)行力作用能夠打造品牌能夠打造品牌價值及企業(yè)價值及企業(yè)文化文化贏在執(zhí)行力贏在執(zhí)行力目標明確,保目標明確,保證完成工作證完成工作指標指標成功執(zhí)行的關鍵:三要成功執(zhí)行的關鍵:三要要敢(不在乎條件)要快(勤奮努力)要對(盯住目標)從頭到尾流程化從頭到尾流程化執(zhí)行三化執(zhí)行三化工作內容明晰化工作內容明晰化明晰內容操作化明晰內容操作化Text流程化流程化明晰化明晰化操作化操作化 贏在執(zhí)行力1.未經調查研究,想當未經調查研究,想當然認為應當這樣;然認為應當這樣;2.沒有通過試點,想當沒有通過試點,想當然地認為一定能夠可行然地認為一定能夠可行1.有標準,不按標準去干;有標準,不按標準去干;2.有了標準,但不對照逐項確有了標準,但不對照逐項確認,想當然認為符合標準了;認,想當然認為符合標準了;3.3.以種種借口掩飾自己的錯誤以種種借口掩飾自己的錯誤或問題真相;或問題真相;1.沒有標準的干;沒有標準的干;2.明知道標準有問題明知道標準有問題仍按照執(zhí)行而不提出仍按照執(zhí)行而不提出亂亂亂亂亂亂胡弄胡弄胡想胡想胡說胡說工作中的工作中的“三胡三胡”現象現象執(zhí)行力真經執(zhí)行力真經6六、執(zhí)行的真經六、執(zhí)行的真經每天喊起

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