與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施

1、與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它單位配合措施1 與招標(biāo)人配合措施1.1 對(duì)配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識(shí)作為專業(yè)承包商加強(qiáng)對(duì)配合招標(biāo)人管理的認(rèn)識(shí), 對(duì)于如何處理好與招標(biāo)人以及如何充分配合招標(biāo)人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。（1）招標(biāo)人建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制， 使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。（2）招標(biāo)人充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作，組合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。1.2 與招標(biāo)人的配合措施（1）對(duì)招標(biāo)人的配合服務(wù)我公

2、司將站在工程全局的角度配合招標(biāo)人的管理工作，積極主動(dòng)高效地為招標(biāo)人服務(wù)， 協(xié)助招標(biāo)人落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)助招標(biāo)人做好材料設(shè)備選型工作，充分體現(xiàn)文明、 高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。 我們將側(cè)重以下幾個(gè)方面的工作：1）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的整體策劃和建議在工程項(xiàng)目開工后， 招標(biāo)人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序， 為此在征得招標(biāo)人同意的情況下，我方會(huì)以書面形式提出建議方案，包括招標(biāo)人方、設(shè)計(jì)方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃，往往需要招標(biāo)人、設(shè)計(jì)和相關(guān)各方密切配合，共同為工程創(chuàng)造配套條件，

3、 才能使工程在保證質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計(jì)劃，而且為招標(biāo)人方面編制配套的建議計(jì)劃，包括本工程工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料劃分采購(gòu)和加工計(jì)劃， 以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問(wèn)題等。 這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作，對(duì)工程極為有利。2）為招標(biāo)人服務(wù)，使招標(biāo)人從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)作為專業(yè)承包商， 我們會(huì)主動(dòng)協(xié)助和配合招標(biāo)人處理一些力所能及的事務(wù)性工作， 為招標(biāo)人節(jié)省時(shí)間和精力， 必將有力的推進(jìn)工程進(jìn)程。3）為招標(biāo)人服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)人的尊重我公司自從開始實(shí)施用戶滿意戰(zhàn)略、營(yíng)造謙和氛圍， 不斷提升企業(yè)在各層面對(duì)用戶服務(wù)的意識(shí)和保證能

4、力。我們將認(rèn)真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略， 教育項(xiàng)目員工牢牢樹立尊重招標(biāo)人的意識(shí)，從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標(biāo)人。對(duì)招標(biāo)人的每一項(xiàng)要求， 無(wú)論多么細(xì)小，也無(wú)論是那方面的需求，均要做出積極的響應(yīng)，在不違背合同和偏離為招標(biāo)人服務(wù)的原則的前提下，積極開展服務(wù)。（2）對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符或因其它原因可能將來(lái)影響使用功能的部位，都給招標(biāo)人以明確說(shuō)明，并提供修改設(shè)想供招標(biāo)人參考。（3）對(duì)重要部位的做法、先作出樣板待招標(biāo)人確認(rèn)后再大面積施工。（4）項(xiàng)目部保持每日與設(shè)計(jì)和招標(biāo)人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目總工專職與招標(biāo)人技術(shù)人員配合并及時(shí)傳遞反饋招標(biāo)人、項(xiàng)目部意見

5、，做到信息暢通。（6）對(duì)于招標(biāo)人提出有關(guān)工程施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行， 并虛心聽取招標(biāo)人有關(guān)工程方面意見和建議，做到切實(shí)讓甲方滿意。（7）提供給招標(biāo)人不同部位不同階段（時(shí)間）的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標(biāo)人今后維修及功能改變之用。2 與原設(shè)計(jì)單位和人員的配合措施我公司具有豐富的深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)， 有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員。為了把本工程做成精品工程，更好的與原設(shè)計(jì)單位和人員作好配合工作，我司將配備設(shè)計(jì)師小組配合項(xiàng)目部工作。（1）一旦我公司中標(biāo)，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙?jiān)俅芜M(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審， 提出圖紙中存在的問(wèn)題， 并盡快組織圖紙會(huì)審，解決制約工程實(shí)施的相關(guān)問(wèn)題， 同

6、時(shí)也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方對(duì)本工程進(jìn)行一次全面的設(shè)計(jì)交底；（2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出施工圖需求計(jì)劃，以確保施工準(zhǔn)備所需的施工圖紙；（3）對(duì)工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題，即時(shí)向設(shè)計(jì)方進(jìn)行匯報(bào)，征求設(shè)計(jì)方意見；（4）嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙要求，在對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不明時(shí)，即時(shí)向設(shè)計(jì)方請(qǐng)教，以確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)；（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，如果無(wú)設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無(wú)權(quán)改動(dòng)施工圖紙。 不按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更或工程洽商施工，招標(biāo)人或設(shè)計(jì)人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟(jì)損失和工期損失。3 與監(jiān)理方的配合措施1、嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。2、嚴(yán)格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。3、在本工程全面

7、執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的要求，積極配合監(jiān)理單位的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制工作，執(zhí)行相關(guān)的控制程序。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)程序；嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收手續(xù)，第一時(shí)間提供相關(guān)一手資料。5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動(dòng)態(tài)指標(biāo)。4 其它協(xié)調(diào)施工與配合1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，會(huì)同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表，明確工序先后順序， 后一工序何時(shí)開始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師， 專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。2、項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。3、其它施

8、工協(xié)調(diào)（1）在同一施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)有幾個(gè)施工單位同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)服從招標(biāo)人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。（2）組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須服從招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并接受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查。（3）與其他施工單位交叉配合施工時(shí)，提前向招標(biāo)人提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。（4）接受和服從監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及費(fèi)用的監(jiān)控。（5）積極主動(dòng)協(xié)助招標(biāo)人和監(jiān)理盡快辦妥開工報(bào)告等開工手續(xù)。（6）仔細(xì)閱讀施工圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好招標(biāo)人組織的施工圖紙會(huì)審工作并做好詳細(xì)的記錄。（7）認(rèn)真負(fù)責(zé)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案，施工安全措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)送交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。（8）嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在各分部分項(xiàng)工程施工前都要做出詳盡的安排和計(jì)劃，并書面報(bào)告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，便于監(jiān)理工程師及時(shí)掌握工程的進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況，利于對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。 在施工過(guò)程中對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的各項(xiàng)指令和決定都要堅(jiān)決服從和執(zhí)行。（9）各種原材料的取樣和送檢，都要報(bào)告監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。（10