起重機械設(shè)備施工機具使用管理制度

1、起重機械設(shè)備施工機具使用管理制度 第一章 總則 公司的施工機械,車輛和修理,加工設(shè)備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的主要手段,因此,設(shè)備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設(shè)備素養(yǎng)和操作技術(shù)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 第一條 為了加強設(shè)備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,促進設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實際,特制定本制度。 第二條設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是:對施工機械設(shè)備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,細心維護,科學(xué)檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術(shù)裝備素養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保發(fā)揮設(shè)備效能,確保各項施工

2、生產(chǎn)任務(wù)的完成。 第三條 本制度所稱的“機械設(shè)備”,系指公司的起重機械設(shè)備、施工機具。 第二章 設(shè)備配置及管理機構(gòu)設(shè)置 第四條 設(shè)備配置依據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設(shè)備效能,有利于調(diào)動各級設(shè)備管理人員的積極性。 第五條 各公司應(yīng)依據(jù)本單位設(shè)備配備狀況和擔當工程任務(wù)特點建立健全設(shè)備管理機構(gòu)。并配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員,并保持相對穩(wěn)定。 一、各級都要有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,對設(shè)備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設(shè)置等重大問題做出決策,滿意施工需要,促進企

3、業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。 二、公司設(shè)備管理部門的職責(zé): 1、貫徹國家施工企業(yè)機械設(shè)備管理規(guī)定,并依據(jù)本企業(yè)的詳細狀況制定相關(guān)的管理制度。 2、監(jiān)督設(shè)備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設(shè)備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設(shè)計。 3、對下屬公司的設(shè)備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。 4、負責(zé)對下屬企業(yè)設(shè)備報廢,處理審批工作。 5、對專用設(shè)備的管理和使用進行技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備修理管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 三、各分公司設(shè)備管理使用單位職責(zé): 1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結(jié)合本企業(yè)實際狀況制定管理細則,隨時檢查落實狀況。 2、參與本企業(yè)施工組織設(shè)計編制,平衡調(diào)配設(shè)備;負責(zé)大型設(shè)備

4、的安裝、使用、修理及拆卸;監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn),合理支配設(shè)備使用和修理、保養(yǎng)工作;負責(zé)設(shè)備事故分析、處理工作。 3、負責(zé)編制設(shè)備年、季、月修理計劃,檢查設(shè)備月保養(yǎng)、修理計劃落實狀況,對主要大型設(shè)備實行跟蹤管理。 4、對施工現(xiàn)場安裝的設(shè)備,進行驗收和試運轉(zhuǎn)工作。 5、負責(zé)安裝后自驗合格的設(shè)備進行上報,申請有關(guān)部門驗收,發(fā)證。 6、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳,把握設(shè)備分布狀況,并定期進行清查,做好設(shè)備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,精確,準時地填報各種統(tǒng)計報表。 7、負責(zé)設(shè)備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。 8、抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。 9、參與機械操作的技術(shù)培訓(xùn),

5、辦理設(shè)備操作人員操作證的申領(lǐng)工作,機務(wù)人員持證上崗。 四、“機務(wù)人員”是基層設(shè)備管理工作人員,其素養(yǎng)狀況直接影響設(shè)備基層管理工作。機務(wù)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,其職責(zé): 1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備管理、修理、使用、保養(yǎng)任務(wù)。 2、制定設(shè)備的月、季保養(yǎng)、修理計劃,并抓好落實。 3、負責(zé)設(shè)備“三定制度”交接班制度“的落實工作。 4、填寫好當日設(shè)備使用、修理、交接班記錄。 5、建立設(shè)備履歷卡、臺帳。 6、采取措施,降低設(shè)備使用費用。 7、負責(zé)設(shè)備各種原始資料積累及設(shè)備建檔工作。 8、負責(zé)設(shè)備的安全使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)覺問題準時處理,參與設(shè)備事故

6、的分析、處理工作。 9、對設(shè)備進行定期檢查,總結(jié)設(shè)備管理,使用經(jīng)驗。 第三章 設(shè)備資產(chǎn)管理 第六條 設(shè)備購置管理 一、設(shè)備購置必需與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應(yīng),量力而行。 二、購置的設(shè)備,要對設(shè)備的技術(shù)性能,規(guī)格型號等進行專心選擇、論證,做到品種適用,性能牢靠,便于修理保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴禁購置非定型產(chǎn)品。 三、新設(shè)備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉(zhuǎn)工作,發(fā)覺問題準時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟損失。 第七條 設(shè)備固定資產(chǎn)管理 凡新購,自制設(shè)備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。 第八條 設(shè)備管理號碼編定 一、凡屬固定資產(chǎn)設(shè)備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號

7、碼。 二、設(shè)備報廢,該設(shè)備管理號自行消退,嚴禁連續(xù)使用,以免混淆。 三、設(shè)備管理號碼采用阿拉伯數(shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。 四、各類設(shè)備采用掛牌、編號使用。設(shè)備的掛牌、編號要與設(shè)備管理資料牌、號相符合。 第九條 設(shè)備帳、卡的建立。各公司的設(shè)備要采取分類、分臺、分型號建立設(shè)備帳、卡(設(shè)備檔案),內(nèi)容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術(shù)資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢驗報告、設(shè)備履歷簿)。 第十條 設(shè)備報廢 一、設(shè)備凡具備下列之一者,均可申請報廢。 1、設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其能力仍舊達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。 2、修理費用過高,在經(jīng)

8、濟上不如更新合算的。 3、因意外災(zāi)難或事故,設(shè)備受到嚴重損壞已無法修復(fù)的。 4、技術(shù)性能落后,耗能高,沒有改造價值的。 5、非標準專用設(shè)備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。 二、設(shè)備報廢程序 1、對需報廢的設(shè)備,設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位,組成“三結(jié)合”(主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、技術(shù)人員),技術(shù)鑒定小組進行全面的技術(shù)鑒定。 2、依據(jù)“三結(jié)合”技術(shù)鑒定小組對設(shè)備鑒定狀況,報設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門會同有關(guān)單位,對需報廢的設(shè)備進行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復(fù)報廢。 三、設(shè)備報廢后的管理工作 1、凡經(jīng)批準報廢的設(shè)備,不再補提折舊,同時核減資產(chǎn)。 2、設(shè)備報廢后,不準連續(xù)使用

9、,嚴禁整機出售給其他單位。 3、對報廢設(shè)備的零、部件拆卸,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意,辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。 第十一條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的設(shè)備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應(yīng)準時入庫存保管,并做好以下工作: 1、停機庫要設(shè)在安全、干燥通風(fēng)、易排水的位置,設(shè)備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥當保管,防止丟失。 2、停機庫、場要備有足夠的防火器材,四周嚴禁存放易燃、易爆物品。 3、設(shè)備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。 4、精密部件,電器儀表,必需放到室內(nèi)保管。 5、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)定期運轉(zhuǎn)檢查,防止生銹。 6、特別設(shè)備,應(yīng)嚴格根據(jù)說明書

10、進行辦理。 第四章 設(shè)備的使用管理 第十二條 設(shè)備使用原則 1、設(shè)備使用貫徹“管用結(jié)合,機人固定”的原則,按設(shè)備性能合理支配,正確使用,充分發(fā)揮設(shè)備效能。 2、對設(shè)備的使用,應(yīng)加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調(diào)配、統(tǒng)籌支配的原則。 3、做到設(shè)備工作能力與生產(chǎn)任務(wù)和施工條件相適應(yīng),達到既節(jié)省動力又不超負荷作業(yè)。 第十三條設(shè)備的使用要求 一、設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設(shè)備必需是固定人員執(zhí)行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。 二、設(shè)備操作手,要熟識本機狀況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會修理保養(yǎng)、會檢查排解故障。嚴格遵

11、守操作規(guī)程,持證上崗。 三、設(shè)備的燃、潤油應(yīng)符合該機的使用要求,并依據(jù)季節(jié)變化準時更換。為了削減有形磨損應(yīng)依據(jù)設(shè)備的磨損特點,建立科學(xué)的潤滑管理制度,并付諸實施。 四、在實施設(shè)備使用計劃時,應(yīng)充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。 第十四條 技術(shù)培訓(xùn) 一、設(shè)備管理部門要協(xié)助有關(guān)部門做好各類機務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設(shè)備操作。 二、機務(wù)人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),達到一專多能、精益求精,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。 三、設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)一般不得少于三個月。 第十五條 設(shè)備檢查 一、為保證設(shè)備的正常使用、安全運行、解決設(shè)備管理工作中的問題,實行設(shè)備檢查、巡檢制度。 二、各施工現(xiàn)場項

12、目部每月對管轄內(nèi)的設(shè)備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。 三、檢查的內(nèi)容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、修理記錄等。對檢查中發(fā)覺的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。 四、對重點設(shè)備實行重點檢查。 五、對塔吊、龍門吊實行重點管理,定期檢查制度。 第五章安全生產(chǎn)與事故處理 第十六條 安全生產(chǎn) 一、各公司、項目部要加強設(shè)備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù)。 二、各公司、項目部設(shè)備管理人員要增加責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場

13、檢查安全設(shè)施及安全規(guī)程的執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準時解決,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。 三、堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素養(yǎng)差,視力達不到0.8以上不得從事設(shè)備操作。 四、不屬本人負責(zé)的設(shè)備(持有操作證)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得上機操作,負責(zé)司機不得將設(shè)備私自委托他人為值班或操作。 五、設(shè)備現(xiàn)場和臨時停放場所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負責(zé)看管。 六、設(shè)備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應(yīng)堅實、平整,確保設(shè)備及人身安全。 七、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)進行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應(yīng)報上級有關(guān)部門進行驗收,驗收合格發(fā)給準用證后投入使用。 八、設(shè)備運輸時要綁扎牢固

14、,重心穩(wěn)妥,制動牢靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。 第十七條 設(shè)備事故分類、處理 一、事故分類 1、一般事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。 2、大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。 3、重大事故:設(shè)備直接經(jīng)濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。 4、非責(zé)任事故:是事前不可預(yù)料的自然災(zāi)難所造成的損壞行為。 二、事故處理與分工 1、一般事故由設(shè)備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設(shè)備管理部門備案。 2、大事故由“設(shè)備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。 3、重大事故發(fā)生后,必需按事故報告處理程序規(guī)定的時間內(nèi),進行逐級上報,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查處理事故。 三、事故處理原則 1、事故發(fā)生后,應(yīng)首先搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)